Ejemplo de plan de trabajo personal para el segundo semestre del año en una planta química
Plan de trabajo personal para la planta química del segundo semestre de 2019 (1)
Aunque sucedieron muchas cosas en el taller de acetileno, en retrospectiva, el trabajo general de seguridad y protección ambiental ha sido avanzado y eficaz. En la segunda mitad del año, hice los siguientes planes:
1. Continuar implementando las diversas reglas operativas de seguridad y procedimientos operativos de la empresa para garantizar una producción segura y estable durante todo el año sin accidentes.
Este no es sólo un plan, sino también el objetivo de nuestros esfuerzos. No puede haber más accidentes en el taller de acetileno. Esta es mi opinión, este es mi sentimiento. Cuando salimos, sentimos presión y sentimos que no podíamos mantener la cabeza en alto. Si no cambiamos y detenemos esta señal, realmente nos avergonzaremos de nuestros líderes y empleados, así que bien podríamos irnos a casa y vender la división roja.
2. Trabajar duro para formar y educar a los empleados.
Coopere con los trabajadores profesionales o supervise a los trabajadores profesionales para que hagan un buen trabajo en la capacitación y educación de los empleados del taller. Organice cuidadosamente, no sea superficial, no siga las formalidades e implemente concienzudamente este trabajo. Al mismo tiempo, también debemos cambiar el fenómeno anterior de la finalización de la capacitación y dejar que todos escriban sobre su experiencia y evaluación de efectividad, para que podamos mejorar los métodos y contenidos de la capacitación.
3. Profundizar aún más en la gestión de mantenimiento y lubricación de los equipos.
Planeamos utilizar la carta de equipos como punto de partida para responsabilizar a las personas de cada equipo, no sólo por la higiene, sino también por el mantenimiento y la lubricación del equipo. Al mismo tiempo, también exigimos a los operadores de turno que inspeccionen y prueben cuidadosamente el equipo en sus puestos para garantizar el primer paso. Esto equivale a una doble gestión. Si hay un problema con un equipo, es responsabilidad de dos personas, lo que favorece una mejor gestión.
4. Continuar haciendo un buen trabajo en conservación de energía, reducción del consumo y reparación y reciclaje.
De hecho, nuestro taller de acetileno todavía tiene mucho potencial por aprovechar. Hay mucho trabajo por hacer y muchos vínculos para ahorrar energía y reducir el consumo. Por ejemplo, las cenizas actualmente almacenadas en camiones de carburo de calcio, el proyecto de reciclaje de polvo de carburo de calcio y la eliminación bruta de virutas de hierro son cantidades considerables que pueden reciclarse. Por supuesto, este trabajo es difícil y difícil de realizar. Además, muchas válvulas y repuestos se pueden reparar y reutilizar, como placas de palanca de repuesto para trituradoras gruesas, protectores de repuesto y cubiertas de bombas para lodos grandes, etc.
5. Mejorar el sistema de gestión de procesos y calidad y fortalecer la evaluación.
Sobre la base original, continuaremos perfeccionando el proceso y el sistema de gestión de calidad, fortaleciendo la evaluación, estimulando el entusiasmo de todos por el trabajo, recompensando a los diligentes y castigando a los perezosos, recompensando a los avanzados y fomentando los rezagados, y Promover la mejora del nivel de evaluación global del taller.
6. Continuar haciendo un buen trabajo en la producción civilizada en el sitio.
7. Completar diversos objetivos y tareas asignados por la empresa y las sucursales, formular planes basados en el plan mensual y las condiciones operativas de la empresa y cooperar con las sucursales para completar las tareas de producción.
8. Trabaja duro para completar tareas temporales en la fábrica.
Plan de trabajo personal para el segundo semestre de 2019 planta química (2)
Primero, aclarar los objetivos e implementar las principales responsabilidades
(1) En el En la segunda mitad del año, el trabajo de seguridad se realizará de cerca. Centrándonos en la política de producción de seguridad de la fábrica de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", establecemos firmemente la idea de "la responsabilidad es más pesada que el monte Tai" entre todos los empleados. De acuerdo con el espíritu de la reunión de trabajo de seguridad y protección ambiental de 2019 de la empresa del grupo, a principios de año debería celebrarse puntualmente una reunión de trabajo de seguridad y protección ambiental en toda la fábrica. De acuerdo con la estructura organizativa de la fábrica, ajustar el comité de seguridad de producción, el comité de seguridad contra incendios, el comité de seguridad del tráfico y el grupo líder de gestión integral de la seguridad social, e implementar líderes de seguridad y oficiales de seguridad en todos los niveles en cada unidad.
(2) Implementar concienzudamente la nueva "Ley de Producción Segura", la "Ley de Protección Ambiental" y la "Ley de Prevención de la Contaminación Atmosférica", implementar la gestión del sistema de responsabilidad por objetivos de protección ambiental y seguridad empresarial y mantener un nivel de seguridad y reunión de trabajo de protección ambiental Al mismo tiempo, firmamos una carta de responsabilidad de seguridad de producción con todos los departamentos, fábricas y empleados de la empresa, para que la responsabilidad de la seguridad de producción realmente pueda implementarse en todos los empleados, especialmente en la producción y seguridad de primera línea. personal directivo y crear una atmósfera de cultura de seguridad corporativa en la que todos los empleados participen en la gestión de la seguridad.
(3) Formular y mejorar el sistema de gestión de producción de seguridad de la fábrica y completar la revisión del "Sistema de gestión de responsabilidad de investigación de peligros ocultos" y otros sistemas relacionados para finales de año como estaba previsto. De acuerdo con las leyes y regulaciones nacionales y locales y los requisitos de operación y producción empresarial, los sistemas de gestión de seguridad y protección ambiental se formulan y revisan de manera oportuna durante todo el año. Al implementar el mecanismo de evaluación y responsabilidad de producción de todo el proceso, fortalecemos la evaluación, las recompensas y los castigos del sistema anual de responsabilidad por objetivos de producción de seguridad, fortalecemos la inspección y supervisión y mejoramos continuamente la conciencia de seguridad de los empleados.
En segundo lugar, fortalecer la capacitación y educación en seguridad y protección ambiental y construir una cultura de seguridad corporativa.
Al fortalecer el papel básico de la educación en seguridad en la gestión de la seguridad, llevamos a cabo capacitación en publicidad de seguridad y actividades de seguridad sobre diversos temas, mejoramos continuamente la conciencia de seguridad y la calidad general de la seguridad de todos los empleados y cultivamos vigorosamente un equipo. con una fuerte conciencia de seguridad, un equipo de empleados con un estilo de trabajo riguroso y habilidades de seguridad calificadas.
(1) Organizar actividades de aprendizaje, publicidad y capacitación en seguridad sobre diversos temas.
Preparar un plan de capacitación en seguridad de fábrica y un plan de actividades de seguridad antes de finales de enero, llevar a cabo una amplia publicidad y capacitación sobre sistemas de gestión de seguridad y protección ambiental, conocimientos y habilidades de producción de seguridad, mejorar la conciencia de seguridad y la seguridad de los empleados. capacidades de autoprotección, y realizar activamente la "Divulgación, educación y evaluación de los meses especiales del "Mes de la Producción de Seguridad" y de las actividades "119". Mejorar el establecimiento de tableros publicitarios de seguridad, protección ambiental y salud ocupacional en la fábrica para resaltar las características de la empresa.
A través de las actividades mencionadas anteriormente, se creará un ambiente de producción seguro para la empresa, de modo que los empleados puedan participar activamente, y se popularizará y promoverá la conciencia sobre la producción segura, la autoprotección y las capacidades de respuesta a emergencias. mejorado en las actividades.
(2) Fortalecer la educación jurídica y mejorar la concienciación sobre el respeto de la ley de todos los empleados.
Divulgar e implementar concienzudamente las leyes, reglamentos, lineamientos y políticas del estado y de los gobiernos en todos los niveles en materia de seguridad y protección ambiental, y organizar diversos tipos y niveles de actividades de capacitación legal y regulatoria a lo largo del año. El enfoque del plan anual es continuar profundizando la comprensión de conocimientos legales como la Ley de Seguridad de la Producción, la Ley de Protección Ambiental, la Ley de Prevención y Control de Enfermedades Ocupacionales y la Ley de Prevención y Control de la Contaminación del Aire, e implementar educación jurídica en todos los departamentos y empleados de la empresa.
(3) Realizar una formación básica en seguridad.
Fortalecer la capacitación técnica en seguridad de los empleados y continuar llevando a cabo capacitación y educación básica en seguridad para los empleados, enfocándose en los procedimientos operativos de proceso de la fábrica, los procedimientos operativos seguros y los planes de emergencia, combinados con los requisitos de seguridad de diferentes puestos, desde la formulación de problemas, la formación hasta la evaluación para mejorar la pertinencia del aprendizaje. Garantizar la tasa de aprobación de la capacitación previa al empleo para los nuevos empleados y aquellos que son transferidos y reempleados, y la tasa de posesión de certificados del personal de gestión de seguridad y tipos especiales de trabajo. Fortalecer el simulacro del plan de emergencia de la fábrica. Se llevará a cabo un simulacro de emergencia especial en la primera mitad del año, requiriendo que todos los empleados participen en el simulacro del plan de emergencia a nivel de fábrica para accidentes de seguridad. Cada departamento realizará simulacros departamentales para. familiarizar verdaderamente a los empleados con los conocimientos sobre emergencias.
3. Fortalecer las inspecciones de seguridad y establecer y mejorar los sistemas empresariales de gestión de peligros ocultos.
Desarrollar un plan mensual de inspección de seguridad, profundizar la gestión de seguridad, fortalecer las inspecciones de seguridad, descubrir peligros ocultos, realizar rectificaciones oportunas y mejorar la conciencia de seguridad de cuadros y empleados.
(1) De acuerdo con los requisitos de las diferentes estaciones, eventos importantes y días festivos, aprovechar al máximo el papel del personal de gestión de seguridad en todos los niveles y llevar a cabo diferentes formas de seguridad, protección ambiental, protección contra incendios, Inspecciones de salud ocupacional y seguridad pública. El equipo de la sucursal realiza inspecciones diarias y el departamento de administración realiza inspecciones clave e inspecciones especiales de seguridad. Los lugares de trabajo y las instalaciones de almacenamiento y transporte que contengan sustancias inflamables, explosivas, tóxicas y peligrosas deben inspeccionarse estrictamente de conformidad con las leyes, reglamentos y normas nacionales. Combine inspecciones diarias con inspecciones especiales y combine inspecciones integrales con inspecciones clave.
⑵ Fortalecer la inspección y el monitoreo ambiental para garantizar que los contaminantes se descarguen de manera estable y cumpliendo con los estándares.
Incorporar inspecciones de seguridad ambiental en inspecciones integrales de seguridad de fábrica, establecer un mecanismo especial de inspección ambiental y utilizar regulaciones nacionales de protección ambiental y sistemas de gestión ambiental de fábrica como estándares, incluidos aguas residuales, tratamiento y descarga de gases residuales y desechos peligrosos. almacenamiento y eliminación como foco, y llevar a cabo inspecciones de seguridad ambiental. De acuerdo con el plan de gestión de indicadores de protección ambiental de la fábrica, los procedimientos de control de medición y monitoreo del desempeño de la fábrica evalúan el cumplimiento de los indicadores cada trimestre. Dado que nuestra unidad está catalogada como una empresa clave de descarga de contaminantes, de acuerdo con los requisitos del "Reglamento sobre la prevención y el control de la contaminación del aire" de la ciudad y las instrucciones de trabajo de la Oficina de Protección Ambiental, nuestra unidad llevará a cabo un autocontrol. y divulgación de información trimestralmente en 2016, y divulgar resultados de monitoreo de emisiones contaminantes y otra información.
Como líder del equipo de turno, tenemos la responsabilidad de duplicar los puntos y registrarlos en nuestro formulario de evaluación del trabajo. También se cometen errores innecesarios en el trabajo, que no provocan pérdidas, pero traen molestias a otros grupos y aumentan la carga de trabajo. Es necesario expresarles aquí mis más profundas disculpas. Prometemos prevenir esta situación en nuestro trabajo futuro. ? En segundo lugar, en el proceso de capacitación rotativa de los empleados, no seguimos las instrucciones operativas de la empresa, sino que resumimos en función de nuestra experiencia laboral habitual y adoptamos un método de "abarrotación". Estos errores quedaron expuestos durante pruebas posteriores. Afortunadamente, bajo la dirección de Chen, hizo las correcciones oportunas y siguió estrictamente los procedimientos operativos en la capacitación de nuevos empleados, paso a paso, paso a paso. ? Además, no hemos hecho lo suficiente en algunos detalles. Estos son claramente evidentes en la investigación de clientes misteriosos, como no entregar los pedidos con ambas manos durante el proceso de servicio, no disculparse al salir en el medio y no agradecer al salir. Aquí también nos comunicamos entre nosotros, creamos conciencia al respecto y desempeñamos el papel de supervisarnos y recordarnos unos a otros para que podamos trabajar juntos. ? En general, nuestro trabajo en los últimos seis meses tiene tanto logros como errores. Continuaremos manteniendo lo que hemos hecho bien y, al mismo tiempo, trabajaremos duro para mejorar nuestras deficiencias. También espero contar con el apoyo de todos mis colegas. Plan de trabajo personal para el segundo semestre de 2019 (IV)
1 Ideología rectora
Adherirse a la política de seguridad primero, prevención primero y gestión integral, e implementar concienzudamente la producción nacional. leyes y regulaciones de seguridad, el "Aviso sobre la publicación de los puntos clave del trabajo de seguridad y protección ambiental en 2019" de Chemical Pharmaceutical Group y las regulaciones de seguridad relevantes de los superiores, fortalecer la supervisión, profundizar la rectificación, sentar una base sólida, perfeccionar las responsabilidades e implementarlas estrictamente. Promover la legalización, normalización, estandarización y sistematización de la seguridad en la producción, mejorar aún más el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, mejorar continuamente el nivel de seguridad intrínseca de las empresas, establecer un mecanismo a largo plazo para la seguridad en la producción y garantizar la operación segura a largo plazo. de empresas.
En segundo lugar, objetivos de control
Sin víctimas mortales relacionadas con el trabajo
Sin grandes fugas ni accidentes por intoxicación
Sin grandes incendios o explosiones; Accidentes;
Sin accidentes importantes con equipos especiales;
Sin accidentes importantes de tráfico ni incidentes de seguridad pública;
Sin accidentes con lesiones graves;
¿Pérdidas económicas directas causadas por accidentes generales? Precio actual de 40 yuanes/valor de producción de 10.000 yuanes;
¿Controlar la tasa de lesiones menores por cada 1.000 personas en 0,5? por debajo del promedio mensual.
3. Puntos de Trabajo
(1) Promover la producción segura a través del progreso tecnológico, implementar modificaciones de configuración segura de dispositivos y procesos y mejorar los niveles de seguridad intrínseca.
1. Mejorar aún más el mecanismo de evaluación para la seguridad y el funcionamiento extremo de las medidas del proceso, comenzar con operaciones peligrosas, garantizar operaciones fluidas, establecer gradualmente el concepto de operación equilibrada del sistema y llevar a cabo mejoras del sistema.
2. Continuar explorando mejoras sistemáticas en los modelos de reacciones químicas, promover activamente el desarrollo y aplicación de nuevos catalizadores, mejorar la seguridad de las reacciones químicas, optimizar los flujos de proceso, reducir los factores de riesgo en el proceso de producción y de forma continua. mejorar la calidad del nivel de seguridad.
3. Llevar a cabo las "Tres Simultaneidades" para la seguridad de la anilina, el policarbonato y otros proyectos de construcción, explorar la aplicación de nuevos procesos y nuevas tecnologías, y garantizar la seguridad de la construcción y operación del proyecto.
4. Continuar profundizando el objetivo de eliminar fuentes peligrosas e integrar la economía circular y la operación de ahorro de energía con una operación segura. A través de la innovación de procesos, eliminaremos o reduciremos los peligros tanto como sea posible, realizaremos la vinculación integrada del proceso exotérmico y el proceso de utilización del calor en el proceso químico, recuperaremos el calor de la reacción química y el calor residual del proceso, mejoraremos la red de intercambio de calor del toda la planta y optimizar aún más la utilización del calor en cascada.
5. El departamento de gestión de equipos debe inspeccionar equipos especiales como calderas, recipientes a presión, tuberías de presión y maquinaria de elevación. Realizar inspecciones periódicas de la empresa y sus accesorios de seguridad, y mantener registros de inspección y prueba. Los equipos que se encuentren defectuosos deben ser desmantelados o degradados de inmediato para su monitoreo, y los equipos o tuberías correspondientes deben reemplazarse de manera planificada.
6. Continuar haciendo un buen trabajo en la gestión de productos químicos peligrosos. Mejorar aún más las medidas de monitoreo de las principales fuentes de peligro y agregar señales de seguridad llamativas en las principales fuentes de peligro y en lugares clave. Fortalecer las mejoras viales en el área de la fábrica para garantizar la seguridad del transporte de productos químicos peligrosos.
7. Reforzar la mejora y gestión estandarizada de las ataguías en obra, y reforzar el mantenimiento y gestión diaria de los dispositivos de protección de gases inertes.
(2) Promover la estandarización de la seguridad, mejorar la organización y el sistema de gestión de la seguridad, implementar responsabilidades de seguridad, fortalecer la gestión de la seguridad y garantizar una implementación efectiva.
1. Mejorar aún más la gestión del sistema de responsabilidad por objetivos de producción de seguridad y mejorar el sistema de bonificación por riesgo. Los métodos de evaluación de los objetivos de seguridad se perfeccionarán aún más en el sistema de responsabilidad económica, la bonificación por riesgo y los métodos de evaluación de copas de salud, y se firmarán cartas de responsabilidad de los objetivos de seguridad en todos los niveles y se implementarán en cada puesto y en cada persona.
2. Implementar la gestión de riesgos de todo el proceso. Mejorar la organización de evaluación de riesgos, fortalecer la identificación de factores de riesgo y la evaluación de riesgos de las actividades operativas, implementar de manera efectiva diversas medidas de control de riesgos, formular planes de reducción de riesgos para riesgos importantes y mejorar el proceso de implementación para garantizar que los riesgos de las actividades operativas estén dentro de un nivel aceptable. rango. Organizar la revisión del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, cumplir los compromisos de gestión y mantener el cumplimiento continuo y el funcionamiento eficaz del sistema.
3. Realizar concienzudamente los trabajos de normalización de seguridad y mejorar los distintos sistemas de gestión de seguridad y libros de registro de la empresa de acuerdo con las "Especificaciones de Normalización de Seguridad para Unidades de Negocio de Químicos Peligrosos". Todas las unidades deben completar y mejorar todo el trabajo a tiempo de acuerdo con las especificaciones y el documento "Plan de rectificación del trabajo de estandarización de seguridad" Chong Changfeng [2006] No. 104, y esforzarse por cumplir con los estándares para su aceptación en el primer trimestre.
4. Implementar concienzudamente el sistema de gestión de seguridad de la empresa para productos químicos peligrosos y fortalecer eficazmente la gestión de seguridad de todos los aspectos de la producción, operación, almacenamiento, uso, transporte y eliminación de residuos de productos químicos peligrosos. Mejorar aún más el mecanismo a largo plazo para la gestión de seguridad de productos químicos peligrosos.
5. Implementar estrictamente el sistema de gestión de fuentes de peligros principales de la empresa, fortalecer diversas medidas de monitoreo y garantizar el funcionamiento seguro y sin problemas de las fuentes de peligros principales. Continuar el trabajo de eliminación de fuentes de peligro.
6. Implementar estrictamente el "sistema de responsabilidad de producción de seguridad" de la empresa, implementar las responsabilidades de seguridad, garantizar la inversión en seguridad necesaria e implementar concienzudamente medidas organizativas, de gestión y técnicas.
7. Fortalecer la gestión de seguridad en el sitio, gestionar operaciones peligrosas y hacer cumplir estrictamente los procedimientos de aprobación. Los líderes de las unidades operativas y los departamentos de gestión pertinentes deben fortalecer el seguimiento del proceso operativo y aumentar los esfuerzos de seguimiento. Durante los días festivos y períodos especiales, los líderes de las unidades operativas deben permanecer en el sitio para garantizar la seguridad operativa.
8. Organizar el trabajo de manera razonable, fortalecer la coordinación y la comunicación, y gestionar las operaciones interregionales, las operaciones cruzadas y los períodos de cambio de trabajo.
9. Implementar estrictamente el sistema de retención de personal en todos los niveles de la empresa y fortalecer la gestión de mantenimiento. En principio, no se gestionará mantenimiento durante los turnos medio y nocturno. En circunstancias especiales, si se trata de mantenimiento de seguridad, deben estar presentes seis personas: el jefe de sección, el oficial de seguridad del taller, el líder del taller, el líder del departamento técnico de seguridad, el líder del departamento de equipos y el asistente del subdirector de producción irán al sitio. organizar, coordinar y dirigir los trabajos de mantenimiento. En caso de emergencia, el líder de turno de la unidad de mantenimiento debe tomar medidas temporales de manera oportuna y notificar inmediatamente al personal del departamento funcional relevante para que llegue al sitio para determinar el plan de mantenimiento.
10. Siga estrictamente el "Sistema de rectificación de peligros ocultos y inspección de seguridad" de la empresa, organice actividades de inspección de seguridad integrales, profesionales, de vacaciones y de otro tipo, y rectifique rápidamente los peligros ocultos cuando se descubran. Cada unidad debe completar a tiempo los proyectos de peligros ocultos asignados por el departamento de fábrica e informar el estado de rectificación de peligros ocultos por escrito al departamento de supervisión de seguridad de la fábrica para su registro e incluirlo en la evaluación de fin de año.
11. Implementar estrictamente las normas de cogestión de seguridad de otras unidades durante el proceso de construcción, aclarar los términos y responsabilidades de producción de seguridad y fortalecer la supervisión.
(3) Fortalecer el cultivo de habilidades y conciencia de seguridad de todos los empleados y la construcción de una cultura de seguridad corporativa.
1. Fortalecer la educación sobre seguridad a nivel de fábrica para los nuevos empleados, incluidos los trabajadores migrantes, los trabajadores subcontratados, el personal de los contratistas de arrendamiento, los pasantes visitantes, los trabajadores de la construcción que vienen a la fábrica, etc. Todas las unidades deben llevar a cabo efectivamente educación de seguridad de "tres niveles", así como educación de seguridad para los empleados que regresan al trabajo, se transfieren a nuevos trabajos y antes de que se pongan en producción nuevos equipos, nuevos procesos y nuevas tecnologías, para que puedan pueden dominar habilidades básicas de producción de seguridad y ser competentes para sus trabajos.
2. Preste especial atención a la capacitación y gestión de los profesionales de productos químicos peligrosos para mejorar sus habilidades y conciencia de seguridad en el manejo de productos químicos peligrosos.
3. Preste mucha atención a la capacitación en seguridad, la recopilación de evidencia y la revisión del personal de operaciones especiales para garantizar 100 certificados válidos. En abril del próximo año, los certificados de operación de 77 operadores de recipientes a presión expirarán y serán reexaminados. Comuníquese con el Centro Municipal de Capacitación en Supervisión Técnica y Calidad e intente invitar a los maestros del centro de capacitación a la fábrica para que se vuelvan a capacitar en marzo.
En junio vencieron los permisos de trabajo de 37 operadores de químicos peligrosos, 2 trabajadores y 65,438 05 trabajadores. Se planea volver a capacitar en mayo para brindar capacitación y certificación al personal que participa en operaciones químicas peligrosas debido a cambios de trabajo y nuevas contrataciones. Hay 198 operadores de productos químicos peligrosos cuyos certificados de operación expiraron en febrero y están programados para recibir capacitación en junio.
4. La Dirección General, junto con el Departamento de Organización y el Departamento Técnico de Seguridad, realizan formación en seguridad a los directivos de todos los niveles según sus competencias de gestión de cuadros.
5. Organizar actividades grupales de seguridad y hacer un buen trabajo en el estudio de las leyes y regulaciones relacionadas con la seguridad en la producción y la educación diaria en seguridad. Organizar a los empleados para que aprendan el sistema de gestión de seguridad revisado y las regulaciones relevantes sobre la estandarización de seguridad del taller, aclarar sus respectivas responsabilidades de seguridad, mejorar la conciencia de seguridad, mejorar las habilidades de seguridad y mejorar el nivel de gestión.
6.Organizar actividades del “Mes de la Producción de Seguridad”. A través del "Mes de la Producción de Seguridad", continuaremos mejorando la conciencia y las habilidades de seguridad de todos los empleados de la empresa, descubriremos peligros ocultos, aumentaremos los esfuerzos de rectificación, mejoraremos el nivel de seguridad intrínseco de la empresa y promoveremos el desarrollo económico de la empresa. .
7. Llevar a cabo el “Concurso Empresarial de Oficiales de Seguridad” y el “Concurso Copa Ankang”. A través de varias competiciones, podemos aprender más sobre las leyes y regulaciones nacionales de seguridad en la producción y mejorar nuestro sentido de responsabilidad y urgencia para hacer un buen trabajo en seguridad. Debemos implementar concienzudamente las normas y reglamentos de seguridad, poner fin a todo tipo de operaciones ilegales y comandos ilegales, mejorar la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento de la disciplina laboral, la disciplina de procesos, la disciplina de seguridad, la disciplina ambiental y mejorar las habilidades operativas, resumir y promover la experiencia avanzada. en la producción segura y garantizar el funcionamiento seguro a largo plazo de la empresa.
8. Continuar llevando a cabo las actividades de "tres controles y tres infracciones" para controlar la ocurrencia de operaciones ilegales y los incidentes de operaciones ilegales tanto como sea posible.
(4) Mejorar la seguridad de la producción, las capacidades de rescate de emergencia y los niveles de seguridad ambiental.
1. Hacer que la prevención de incendios, la prevención de explosiones, la prevención de fugas y la prevención de la contaminación sean la máxima prioridad en la gestión de productos químicos peligrosos, aprender cuidadosamente las lecciones del accidente "11.13" de Jilin Chemical, fortalecer el monitoreo del proceso de producción y fortalecer la prevención de derrames y agua y el mantenimiento de tapones de pozos y ataguías funcionales de emergencia, así como sistemas de extinción de incendios con espuma química fluida y sistemas de cobertura de espuma de ataguías en sitio.
2. Fortalecer el monitoreo del funcionamiento del sistema de absorción de múltiples etapas de gases nocivos y del sistema de destrucción de múltiples etapas de gases de cola, y organizar la depuración del dispositivo de pulverización de amoníaco de emergencia cada trimestre.
3. Fortalecer el mantenimiento de equipos de emergencia como rociadores de emergencia en el lugar, lavaojos, botiquines de primeros auxilios y respiradores de oxígeno y aire. , cada unidad debe designar una persona dedicada que será responsable de garantizar el uso eficaz en cualquier momento.
4. Mejorar el sistema de garantía de rescate en emergencias y mejorar aún más las capacidades de respuesta a emergencias de la empresa. Continuar revisando los planes de rescate de emergencia, especialmente los planes de emergencia para dispositivos clave y partes clave de unidades secundarias, y mejorar el sistema de documentación del plan de emergencia. Además de los simulacros de rescate de emergencia específicos organizados por la fábrica, cada unidad secundaria debe realizar simulacros de emergencia en dispositivos y piezas clave cada seis meses para mejorar la respuesta de emergencia y las capacidades de autorrescate de las organizaciones y el personal en todos los niveles.
(5) Realizar la prevención de enfermedades profesionales y protección laboral para garantizar la seguridad y salud de los empleados.
1. Implementar concienzudamente la Ley de Prevención y Control de Enfermedades Profesionales y fortalecer la prevención y control de las enfermedades profesionales. Cada unidad debe mejorar continuamente las condiciones del lugar de trabajo al realizar el mantenimiento, la transformación técnica y la mejora del medio ambiente interno.
2. Cumplir con el monitoreo regular de los puntos de monitoreo de intoxicación por polvo y anunciarlos al personal. Todas las unidades deben tomar medidas efectivas para evitar el funcionamiento, las emisiones, los goteos y las fugas, y garantizar que la tasa de cumplimiento del monitoreo de polvo y veneno sea del 100%.
3. Fortalecer la gestión de los suministros de protección laboral, verificar la planificación, aprobación, calidad del pedido y distribución de los suministros de protección laboral, y orientar e instar a los empleados a usarlos y usarlos según sea necesario.
4. Realizar exámenes de salud laboral a los empleados de forma planificada para garantizar su salud.
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