Discurso al inicio del concurso laboral
En la nueva era de cambios rápidos y constantes, cada vez más personas utilizarán discursos. El formato de un discurso consta de título, apertura, cuerpo y conclusión. ¿Sabes cómo escribir un discurso correctamente? El siguiente es el discurso de inauguración del concurso laboral que compilé para usted (7 discursos seleccionados). Todos son bienvenidos a estudiar y consultar. Espero que ayude.
Discurso de inicio del concurso laboral 1 Estimados dirigentes y compañeros:
¡Hola a todos!
Me siento extremadamente honrado y emocionado de poder estar aquí hoy y hablar en nombre de todos los empleados de XX.
En primer lugar, permítame, en nombre de XX Company, expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes de todos los niveles que se preocupan y nos apoyan, y mostrar un gran respeto a mis colegas que trabajan juntos. superando cualquier dificultad. En esta fructífera temporada, marcamos el comienzo de la convocatoria para la tercera etapa de competencia laboral, y el departamento de proyectos también lanzó una nueva ronda del clímax de producción de la "competencia laboral de 100 días" con el tema "acelerar el progreso del proyecto y garantizar la calidad del proyecto". . Los logros de hoy se han convertido en pasado y el viaje del mañana todavía tiene un largo camino por recorrer. Estimados colegas, unamos nuestras manos para lograr una gestión científica, operaciones estandarizadas y una construcción estandarizada, mejorar la calidad de la construcción y garantizar una gestión integral y refinada de la seguridad y los cronogramas de construcción. Cada uno de nuestros empleados participa activamente en esta competencia laboral con una actitud completamente nueva, utilizando nuestro sudor, vitalidad vigorosa, gran espíritu de lucha, coraje innecesario y espíritu innovador para crear un desempeño laboral extraordinario. Permítanme resumir esta competencia laboral en nombre del supervisor de Shanzhan:
1. Mejorar la conciencia sobre la seguridad en la producción, cumplir con las normas de seguridad en el sitio de construcción y cumplir con el sistema de inspección de seguridad en el trabajo. . Descubra los riesgos de seguridad y corríjalos de manera oportuna. Asegúrese de que no se produzcan accidentes de seguridad durante la construcción.
2. Organizar la construcción en estricta conformidad con los requisitos de diseño y las especificaciones de construcción. Verifique los problemas de calidad uno por uno para mejorar continuamente la calidad de los proyectos de decoración.
3. Movilizar plenamente el entusiasmo del personal de la unidad de construcción, comparar su entusiasmo, actitud, nivel y dedicación, y garantizar el avance del proyecto garantizando la seguridad y la calidad.
4. Mejorar la conciencia sobre la construcción civilizada, los altos estándares y los requisitos estrictos, garantizar caminos de construcción fluidos y un apilamiento ordenado de materiales, estandarizar y estandarizar el sitio de construcción y establecer una buena ventana de imagen corporativa.
En quinto lugar, dar rienda suelta a nuestro espíritu de equipo y a nuestra cooperación y autonomía. Con la mentalidad de que "la comodidad para los demás es la comodidad para uno mismo", hacemos todo lo posible para eliminar diversos obstáculos y proporcionar buenas condiciones de producción para el soporte y la cooperación del sistema. Tener un alto sentido de responsabilidad y misión.
Estimados compañeros, ha comenzado la batalla por la cuarta etapa del concurso laboral. Esta no es sólo una competencia laboral masiva, sino también un "escenario" importante que refleja vívidamente nuestra imagen corporativa. También es una buena oportunidad para mostrar nuestra unidad y arduo trabajo. Fortalezcamos nuestra confianza, unifiquemos nuestros pensamientos, generemos conciencia, trabajemos como uno solo y trabajemos duro. Aproveche esta competencia como una oportunidad para partir de un nuevo punto de partida, aprovechar nuevas oportunidades, competir con un nuevo estilo, competir a un alto nivel y garantizar que los objetivos de cada nodo de esta competencia laboral se cumplan plenamente.
Gracias a todos.
Discurso al inicio del concurso laboral Queridos dirigentes, representantes y todos los compañeros y trabajadores:
En esta estación en la que el sol brilla como el fuego y cien flores florecen, Celebramos Pucheng y Hancheng La reunión de lanzamiento del proyecto "Competencia laboral de contrapartida". En primer lugar, demos la bienvenida al lugar a los líderes de la empresa y a los representantes de la conferencia con un cálido aplauso.
Con motivo del cumpleaños de la fiesta, la empresa realizó el “Concurso Laboral de Contrapartida”, que estimuló a nuestros dos departamentos de proyectos y nos dio un nuevo punto de partida, que convocó a todos los empleados a trabajar con total entusiasmo y entusiasmo. participar en esta competencia laboral, utilizar nuestra diligencia y sabiduría para construir unidades de alta calidad para los propietarios y ganar honor y mercado para la empresa.
Las dos unidades de 600.000 MW en Pucheng y Hancheng son la máxima prioridad de nuestra empresa este año y el próximo. Nuestro Departamento de Proyectos No. 2 de Corea tomará la "competencia" como una oportunidad para aprender de los métodos de trabajo avanzados y la experiencia de gestión de nuestros departamentos de proyectos hermanos, adhiriéndose al concepto de la empresa de "los detalles crean la perfección", organizando y refinando cuidadosamente la gestión. para formar la competencia in situ número 2 de Corea, la candente escena laboral de seguridad, calidad de la competencia y progreso de la competencia, en la que se muestran el nivel, el desempeño y el progreso.
El gran plan ha sido trazado, la trompeta ha sonado, la ambición está en el corazón y el aguijón bajo los pies.
Aprovechemos esta reunión inaugural y trabajemos juntos para llevar adelante el espíritu corporativo de la empresa de "trabajo duro, búsqueda de la verdad a partir de los hechos, pionero e innovador", y llevemos adelante el pasado y sigamos adelante en la construcción de Pucheng y Hancheng. Proyectos con pleno entusiasmo laboral y alta moral. ¡Crea mayor gloria!
¡Gracias a todos!
Discurso al inicio del concurso laboral Estimados camaradas líderes:
Desde que el proyecto xxx comenzó en septiembre xx, con la cuidadosa organización de xx y los esfuerzos incansables de los participantes del departamento del proyecto , superando factores desfavorables como la crisis financiera, el clima, los planos, el diseño, la tecnología y los procedimientos. Después de que todo el personal del departamento de proyectos trabajó en turnos de 24 horas, los principales objetivos de construcción del proyecto xx prácticamente se completaron.
Pero cabe señalar que el antiguo 20xx será demolido en junio 5438+065438+octubre. Nos estamos acercando al objetivo de que el nuevo 20xx entre en funcionamiento en marzo del próximo año. Se permiten algunas instalaciones clave. Cuando quedan menos de 4 meses, la tarea es muy urgente. Para cumplir con los objetivos de progreso del propietario y garantizar que el proyecto se complete a tiempo, en nombre del departamento de proyectos, presenté los siguientes requisitos a todos los comandos que participan en la "batalla de 150 días para garantizar la finalización exitosa del nuevo; 20xx competencia laboral":
Primero, crea firmemente. Adherirse a la visión correcta del período y progreso de la construcción, seguir estrictamente el progreso de la red y garantizar que el proyecto de ingeniería civil de la sección xxA esté completamente terminado el 13 de febrero del próximo año y el proyecto de instalación de la sección XxA pase el sistema xx; prueba unitaria el 20 de marzo, materia prima C El proyecto de instalación y ingeniería civil de la sección de licitación pasó la operación de prueba única; el proyecto de integración del patio de fabricación de hierro se completó en la estación de transferencia el 30 de febrero; El proyecto del patio se completó el 8 de febrero de este año.
En segundo lugar, controlar estrictamente la calidad. "La calidad es la primera en un siglo". Si te centras en la calidad, conseguirás productos de alta calidad. Si xx está en sus manos, debe tranquilizar al propietario y al supervisor y dejar satisfecho a xx. Se debe implementar un control integral para garantizar la calidad del proyecto.
En tercer lugar, se requiere una gestión de seguridad estricta para garantizar una construcción civilizada. La construcción civilizada y la gestión de la seguridad son la base para el buen desarrollo del proyecto. El equipo de comando debe adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", implementar el requisito de "no sufrir accidentes alrededor de gerentes, miembros del partido y sindicalistas", eliminar decididamente los riesgos de seguridad de raíz y crear un sistema de cero accidentes. proyecto.
En cuarto lugar, fortalecer la unidad y la colaboración para formar sinergia en el proyecto. Todos los comandos deben asignar recursos de manera razonable y aprovechar al máximo su potencial interno; debemos apoyarnos mutuamente, cooperar entre nosotros, trabajar juntos en unidad, concentrarnos en la situación general y garantizar una cooperación sincera entre todas las partes.
Camaradas: El objetivo de "luchar durante 150 días para realizar la competencia laboral para la finalización integral de xx" es inspirador. Unámonos estrechamente en torno al equipo de liderazgo encabezado por el gerente general y xx, mantengamos en alto la bandera del "Equipo de comando", adhiramos a la perspectiva científica sobre el desarrollo de acuerdo con los requisitos de los propietarios y supervisores, y aprovechemos la mano de obra de ingeniería. La competencia como vehículo para movilizar e inspirar aún más el entusiasmo de la mayoría de los empleados. El entusiasmo y la sabiduría del trabajo muestran un nuevo estilo e ingenio en la práctica de garantizar el cumplimiento de xx objetivos.
¡Finalmente, les deseo a los compañeros una victoria completa en la competencia laboral!
Discurso al inicio del concurso laboral Estimados compañeros dirigentes:
Durante el año pasado, bajo la correcta dirección del Departamento Provincial de Transporte y de la Compañía XX, y con el amplio apoyo de todos los sectores de la sociedad, la Oficina de Construcción y Gestión xx no solo superó el impacto de las graves inundaciones y logró con éxito el objetivo de abrir antes de lo previsto el tramo xx-xx de la Autopista xx, sino que también superó el 85% de la inversión y tareas de producción para el tramo xx-xx, manteniendo la construcción del proyecto bajo la premisa de garantizar la calidad del proyecto, la seguridad de la producción y las relaciones laborales armoniosas.
Las decisiones del departamento provincial y de la empresa han logrado los impresionantes resultados de la xx Dirección de Construcción. La competencia laboral ha moldeado y templado directamente el coraje del equipo para luchar y contribuir. El buen ambiente de competencia y la experiencia histórica beneficiada por la competencia nos dan razones para creer que esta competencia desempeñará un papel importante en la promoción de nuestro trabajo y la realización de diversas tareas este año. En nombre de la xx Oficina de Gestión de la Construcción, declaro solemnemente a todos los camaradas destacados que haré un buen trabajo en la competencia laboral:
Primero, una organización cuidadosa y una amplia movilización rápidamente desencadenaron un aumento en la competencia laboral. En combinación con la construcción real del proyecto, respondió activamente a los requisitos de competencia laboral del departamento provincial, llevó a cabo ampliamente la educación y movilización de tareas situacionales, formuló medidas institucionales, aclaró objetivos de responsabilidad, estimuló el entusiasmo, organizó cuidadosamente, movilizó todas las fuerzas y rápidamente lanzó una La competencia laboral en el aumento del sitio de construcción del proyecto xx-xx.
2. Haga arreglos cuidadosos y despliegue cuidadosamente para garantizar la finalización de las tareas objetivo.
Formule planes de implementación detallados para las actividades de competencia y métodos de implementación para evaluación, recompensas y castigos, de modo que las actividades de competencia estén bien planificadas, tengan un contenido claro, existan responsabilidades y la ejecución sea efectiva. Al mismo tiempo, fortaleceremos el control del proceso y la gestión de las actividades de competencia laboral, ajustaremos el progreso de manera oportuna y garantizaremos que todos los planes de construcción se puedan realizar en su totalidad.
3. Implementar las "Cinco Modernizaciones" y realizar una construcción precisa para garantizar la calidad del proyecto. Implementar profundamente el espíritu de gestión de calidad de la oficina provincial, implementar plenamente los puntos clave del trabajo de calidad, establecer el concepto de gestión de la construcción del proyecto de "la gestión de calidad es el núcleo y la responsabilidad de calidad es más importante que el Monte Tai" e implementar los "cinco "modernizaciones" a través de la supervisión de calidad diaria e inspecciones especiales, y mejorar continuamente la calidad del proyecto y los niveles de gestión de la construcción.
4. Fortalecer la supervisión, implementar responsabilidades y garantizar que no ocurran accidentes de seguridad graves o importantes durante la construcción del proyecto.
De acuerdo con el principio de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral", fortalecer el liderazgo organizacional, implementar estrictamente reglas, regulaciones y estándares, fortalecer la supervisión e inspección, trabajar con certificados, formular planes de emergencia y llevar a cabo diversas formas de realizar actividades de educación y capacitación en seguridad para garantizar que se implementen todas las medidas de seguridad.
Camaradas, 20xx es el primer año del plan "xx", un año crítico para la construcción del proyecto xx-xx, un año crítico para el desarrollo sostenido, eficaz y armonioso de la causa xx, y un año crítico para la construcción de xx Ha sido un año en el que el joven equipo de ingeniería de construcción del departamento de gestión ha crecido rápidamente y ha madurado. En un año tan histórico, nos sentimos profundamente honrados y orgullosos. Todos los cuadros y trabajadores de nuestra xx Oficina de Gestión de la Construcción tomarán el espíritu de esta reunión como una oportunidad para unirnos como uno solo, fortalecer nuestra confianza y fortalecer nuestra confianza.
Discurso al inicio de la Competencia Laboral Queridos líderes, camaradas, trabajadores y amigos:
A medida que se acerca el 90º aniversario de la fundación de la Nueva China, la quinta Conferencia de Trabajadores Provinciales de Hunan ' Competencia La ceremonia de lanzamiento de la competencia de habilidades se llevó a cabo en Changsha, lo que fue un gran estímulo y estímulo para nosotros, así como confianza y apoyo para nosotros. Aprovechando la ceremonia de lanzamiento del 5º Concurso de Habilidades de Trabajadores de la Provincia de Jiangsu, hoy se llevaron a cabo simultáneamente aquí los Concursos de Habilidades de Soldador de Dongfeng y Changsha. Esto es de gran importancia para estimular aún más el entusiasmo de la mayoría de los trabajadores de nuestra ciudad por aprender tecnología, aprender negocios y convertirse en talentos en el trabajo, mejorar continuamente sus habilidades profesionales y su calidad integral, y promover a nuestra ciudad para librar la dura batalla. del "Duodécimo Plan Quinquenal" y lograr nuevos avances. Aquí, en nombre de la ciudad de Changsha, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento y una cálida bienvenida a todos los líderes e invitados que asistieron a la ceremonia de lanzamiento. ¡Mucho respeto a los concursantes y jueces! Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a Changhang Heavy Industry Changsha Shipyard y Chengdu Xionggu Electrical Industry Co., Ltd. por su arduo trabajo y su firme apoyo al organizar el Concurso de Habilidades de Soldador de Changsha.
Desde principios de este año, nuestra ciudad se ha centrado en la competencia laboral pionera de los servicios administrativos de la industria de servicios y la competencia laboral estrella del turismo, y lanzó la competencia laboral "Duodécimo Plan Quinquenal" en la que millones de Los empleados se esfuerzan por ser pioneros y hacer contribuciones. Se organizaron más de 30 concursos de habilidades para empleados. Esta competencia de habilidades de soldador no es sólo una parte importante de la competencia laboral del "Duodécimo Plan Quinquenal" en la que millones de empleados se esfuerzan por ser pioneros y hacer contribuciones, sino también una parte integral de la segunda competencia de habilidades de los empleados de Changsha. Los concursantes destacados del concurso participarán en el quinto concurso provincial de habilidades laborales. A través de competencias técnicas, ha estimulado el entusiasmo de los trabajadores por la construcción económica, ha cultivado un gran número de trabajadores que aman su trabajo y estudian tecnología, ha promovido la mejora de las habilidades y la calidad de los trabajadores y ha cultivado talentos calificados para la primera línea de la construcción económica. . La práctica ha demostrado que los concursos extensivos de habilidades vocacionales de los empleados son una forma importante de adherirse al desarrollo científico, promover la construcción de proyectos de calidad y formar una fuerza laboral de alta calidad.
Los concursantes de esta competencia son todos jugadores destacados seleccionados por varias unidades de diversos lugares, asumiendo las ardientes esperanzas de las unidades seleccionadas. Espero que te tomes la competencia en serio, demuestres tu nivel y estilo y traigas gloria a la unidad de selección. Se espera que todo el personal del concurso esté cuidadosamente organizado y organizado, se adhiera a los principios de equidad, imparcialidad y apertura y se esfuerce por brindar diversos servicios a los concursantes. Esperamos que los líderes provinciales fortalezcan su orientación sobre el trabajo de Changsha para que podamos hacer mayores contribuciones al desarrollo de Hunan.
Finalmente, ¡deseo un completo éxito al quinto Concurso de habilidades para trabajadores de la provincia de Hunan y al Concurso de habilidades para soldadores de la ciudad de Changsha!
¡Gracias a todos!
Discurso de Inicio del Concurso Laboral 6 Dirigentes:
¡Hola a todos!
Hoy celebramos aquí una gran reunión de movilización de competencia laboral de "100 días". El objetivo principal es implementar el espíritu de la reunión de competencia laboral en la planta de producción de petróleo y movilizar aún más a todos los cuadros y trabajadores para unificar sus pensamientos, fortalecer su confianza y trabajar juntos para superar las dificultades.
A través de la conferencia de producción de 100 días, aprovecharemos el período dorado de producción en el segundo trimestre y lo pondremos en plena producción, sentando una base sólida para la finalización exitosa de varios indicadores de tareas a lo largo del año.
Justo ahora, el equipo Peng leyó el plan de implementación para la competencia laboral "Cien días", hizo arreglos sistemáticos y específicos para la competencia y transmitió el espíritu de la reunión de trabajo de seguridad y protección ambiental del 27 de marzo. El secretario Wang transmitió el día 2 de abril, el secretario Gao entregó el espíritu de su informe en la reunión de trabajo de inspección y supervisión disciplinaria y firmó una carta de responsabilidad con cada unidad de producción para diversos objetivos a lo largo del año. De ahora en adelante, todas las unidades y departamentos deben organizar cuidadosamente y llevar a cabo creativamente las actividades de las reuniones de producción de acuerdo con el despliegue planificado para garantizar que las actividades logren resultados prácticos.
Ahora, combinado con el tema de este encuentro, hablaré principalmente de dos puntos.
1. Estado de producción de la brigada de producción de petróleo
En el primer trimestre se asignaron a nuestra brigada 44.030 toneladas de producción de petróleo crudo. Al 30 de marzo, el volumen real de ventas fue de 44.145 toneladas, superando las 91 toneladas. A juzgar por la finalización de la tarea en el primer trimestre y la capacidad de producción actual, creo que la perspectiva de que el quinto equipo complete la tarea de competencia de 46.000 toneladas es relativamente optimista, lo que se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
1. Debido a que a medida que el clima se vuelve más cálido, la viscosidad del petróleo crudo en los oleoductos disminuye y la presión de los oleoductos disminuye relativamente. La producción de los pozos de los oleoductos seguramente aumentará hasta el mismo período del año pasado. >2. La inyección de agua, la transformación técnica y otras medidas han aumentado significativamente la producción de petróleo;
3. El departamento de seguridad de la fábrica ha rectificado y tomado medidas enérgicas contra la seguridad en los campos petroleros y la situación de gestión y protección de los mismos. Los campos petroleros son buenos.
Estos son factores favorables para que podamos completar la tarea, pero también debemos ser claramente conscientes de las dificultades y desafíos del trabajo actual: en primer lugar, la producción de nuevos pozos se ha reducido seriamente, es difícil para estabilizar la producción, y la situación de producción es extremadamente grave. En segundo lugar, debido al deficiente progreso del mantenimiento y la calidad de los pozos defectuosos, la tasa de producción de petróleo de los pozos de producción se ha visto gravemente afectada, lo que ha provocado graves errores de producción; Estos problemas afectan directamente a la realización de las tareas de producción anuales.
Actualmente, nuestro tema más importante es completar la producción de petróleo crudo. La máxima prioridad es mejorar el nivel de gestión de los pozos petroleros lo antes posible, hacer todo lo posible para aumentar el ciclo de producción de petróleo y hacer todos los esfuerzos posibles para garantizar el cumplimiento de varios indicadores de tareas este año. En este momento crítico, organizar este concurso laboral es muy oportuno y necesario. Se espera que todas las unidades y departamentos tengan una comprensión clara de la situación actual del desarrollo, organicen cuidadosamente diversas actividades de competencia laboral y completen plenamente los objetivos y tareas de las actividades de competencia.
2. Algunos requisitos específicos
(1) Comprender plenamente la importancia y urgencia de las actividades de competencia laboral y fortalecer la organización y el liderazgo de las actividades.
Cada unidad debe estudiar y formular el contenido y los objetivos específicos de las actividades competitivas de la unidad en función de sus propias condiciones reales, y hacer un buen trabajo en publicidad y movilización para que cada empleado pueda comprender profundamente la importancia de esto. competencia laboral e invertir en actividades competitivas con mayor entusiasmo y mayor espíritu de lucha. Los indicadores de tareas de producción entregados por la brigada de producción de petróleo a cada unidad son indicadores rígidos y deben cumplirse en su totalidad. A continuación, cada unidad debe desglosar los indicadores de producción capa por capa, hasta el equipo y los pozos individuales, asignar responsabilidades a cada persona, realizar evaluaciones estrictas e implementarlas con rigor.
(2) Centrarse en los objetivos de trabajo del Congreso de los Trabajadores y profundizar la gestión del benchmarking.
El informe de trabajo del director Gao en el quinto congreso de trabajadores de la planta petrolera propuso los principales objetivos de trabajo para este año: en primer lugar, continuar haciendo un buen trabajo en las “tres limpiezas” y fortalecer la gestión y organización de la producción. y despacho; en segundo lugar, el concepto debe ser claro, "para satisfacer urgentemente las necesidades urgentes de la producción y servir a la producción"; en tercer lugar, la "reforma técnica de inyección de agua" debe ocupar un lugar destacado en las medidas para estabilizar y aumentar la producción; implementar una construcción a pequeña escala "única, corta, simple y en serie" en el modelo de construcción de sitios web, en cuarto lugar, la gestión del plan para todo el personal, mejorar el sistema, los métodos, los límites, las recompensas y los castigos, y el dinero en efectivo; -medidas para evaluaciones mensuales, trimestrales y anuales; en sexto lugar, promover la gestión comparativa; en séptimo lugar, practicar una economía estricta y oponerse a la extravagancia y el despilfarro; en octavo lugar, la distribución del ingreso debe separarse del gran fondo e implementar la distribución secundaria; Se debe mejorar el ambiente de las áreas petroleras, se debe reducir la carga de trabajo y se deben eliminar los riesgos potenciales para la seguridad y el medio ambiente, como el calentamiento a fuego abierto. Al mismo tiempo, el Director Gao afirmó plenamente las instalaciones de hardware y el nivel de gestión de nuestro equipo en la Reunión de Movilización de Competencia Laboral "100 Días" el 2 de abril. Este año, nuestro equipo continuará profundizando el trabajo de gestión de evaluación comparativa, mejorando la construcción de varios sistemas, implementando de manera integral la evaluación comparativa con el pasado, la evaluación comparativa con los indicadores de evaluación de la carta de responsabilidad objetivo y la evaluación comparativa con unidades avanzadas, y seguirá estrictamente la evaluación comparativa. Plan de gestión del quinto equipo de producción de petróleo Analizar y comparar, proponer planes de mejora e implementar planes de progreso con base en los planes de mejora. Implementar indicadores de mejora y objetivos de evaluación comparativa para todos los equipos, estaciones, grupos funcionales e individuos de producción de petróleo, y crear dos o tres aspectos destacados para cada estación del equipo para reflejar todo el proceso y la exhaustividad del trabajo de evaluación comparativa.
Con base en los resultados de la evaluación comparativa y la evaluación de la evaluación comparativa, se establecerá un mecanismo de evaluación comparativa a largo plazo de "comparación con ajuste avanzado, mejora continua y trascendencia continua". Crear una buena atmósfera de evaluación comparativa, hacer que el trabajo de evaluación comparativa sea profundo y continuo, garantizar la efectividad del trabajo de gestión de evaluación comparativa y tomar la iniciativa en el establecimiento de una gestión de evaluación comparativa estandarizada para la brigada de producción de petróleo en toda la planta.
(3) Optimizar las medidas de gestión de la producción y centrarse en aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia.
En primer lugar, debemos fortalecer la organización de la producción. Preste atención a la preparación y ejecución tempranas de todos los trabajos, especialmente la instalación de nuevos pozos. Los desechos de perforación deben enterrarse en el sitio del pozo, el sitio del pozo debe nivelarse y la plataforma del tanque y la piscina de aguas residuales deben prepararse con anticipación para garantizar la instalación sin problemas del nuevo pozo. Varios problemas que deben abordarse durante la producción se pueden solucionar directamente en el sitio y los problemas que no se pueden resolver se pueden informar a tiempo. Implementar oportunamente el progreso de informar y resolver problemas, y deshacerse por completo del mal estilo de dejar pasar las cosas tan pronto como se informan, verificar aleatoriamente los arreglos y los arreglos en cualquier momento, y realizar un seguimiento oportuno del progreso del trabajo; , para que cada tarea planificada pueda implementarse. El segundo es la gestión precisa de un solo pozo. La gestión de los pozos de enlatado adopta el método de gestión de "un almacén por día para el líder del escuadrón y una cuenta para el equipo de producción de petróleo cada tres días". La gestión de los pozos de oleoductos adopta el método de gestión de "un correo por día". con énfasis en controles aleatorios. El personal administrativo de todos los niveles del equipo de producción de petróleo debe fortalecer las inspecciones en momentos ordinarios, principalmente verificando las cuentas de inventario y los sellos de los pozos con grandes fluctuaciones de producción y recientemente puestos en producción, deben observar el estado de producción de los pozos de petróleo en cualquier momento; cronometrar y medir la producción cada tres días; en tercer lugar, prestar atención a los trabajos de transformación técnica de las paradas de pozos. Durante la competencia laboral, el equipo técnico realizará demostraciones en todos los pozos cerrados, propondrá planes de transformación técnica para pozos potenciales con valor minero y restaurará la producción en algunos pozos cerrados para aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia. Para la supervisión in situ de los pozos de mantenimiento, el personal técnico debe realizar un seguimiento de todo el proceso para garantizar el progreso y la calidad del mantenimiento. Al mismo tiempo, no se debe permitir el ingreso de materiales que no cumplan con los estándares. entrar al pozo. El cuarto es fortalecer la inyección de agua. Para diversos problemas existentes en cada estación y pozos de inyección de agua que necesitan transformación técnica, contactamos activamente a la brigada de inyección de agua y al departamento de desarrollo para elaborar planes de construcción e implementarlos lo antes posible. Para los proyectos de inyección de agua en construcción, los departamentos de todos los niveles deben cooperar activamente para garantizar una inversión temprana y beneficios tempranos.
(4) Incrementar las inspecciones de seguridad y protección ambiental para garantizar cero accidentes durante la temporada de primavera, que es un período propenso a deslizamientos de tierra y accidentes contaminantes. Es necesario intensificar la investigación de diversos peligros ocultos, adherirse al sistema de inspección de seguridad de "tres niveles", aclarar el contenido de la inspección, implementar las responsabilidades de inspección y prevenir accidentes por deslizamientos de tierra y colapso de piscinas de aguas residuales. Se llevará a cabo una estricta gestión de vehículos, uso seguro de la electricidad, inspecciones de tuberías, etc. para garantizar que no se produzcan accidentes de seguridad y contaminación durante la competición. Los oficiales de seguridad de cada equipo deben organizar a los trabajadores de la producción de petróleo para llevar a cabo capacitación en conocimientos de seguridad y protección ambiental y otras actividades, profundizar la publicidad del sistema de gestión de HSE, mejorar continuamente la conciencia de seguridad de los empleados e implementar diversos sistemas y medidas de seguridad formulados por la fábrica a personas y eventos específicos, de modo que la eficacia de los diversos sistemas de seguridad y protección ambiental realmente entre en juego.
(5) Fortalecer la gestión y protección de los yacimientos petrolíferos para evitar fugas de crudo.
En primer lugar, fortalecer las inspecciones diarias en áreas petroleras, aumentar la inspección y protección de áreas y piezas clave y centrarse en inspecciones de pozos únicos. Los inspectores deben verificar el estado de almacenamiento de los tanques de cada pozo basándose en el informe de producción diario del equipo de producción de petróleo e investigar y manejar cualquier discrepancia de inmediato. El segundo es fortalecer la educación ideológica de los empleados, realizar conferencias sobre conocimientos jurídicos y utilizar casos relacionados con la planta de producción de petróleo como material didáctico negativo para impartir educación de advertencia, de modo que todos los empleados puedan darse cuenta de los peligros de vender en secreto materiales de yacimientos petrolíferos, y nunca llegar a quienes no deberían hacerlo, empezando por la fuente. Frenar el escape de petróleo crudo y la pérdida de materiales de yacimientos petrolíferos.
(6) Estricta disciplina organizacional y estricta rendición de cuentas.
Durante el concurso laboral, deberás ceñirte a tu puesto, y nadie podrá pedir licencia sin motivo ni abandonar tu puesto sin permiso. Asegúrese de que los líderes del equipo de producción de petróleo y la sala de montaje asuman toda la responsabilidad, realicen activamente su trabajo, cooperen plenamente con el trabajo de primera línea y, en última instancia, asuman la responsabilidad conjunta de la evaluación. El nombramiento y cese de los jefes de equipo serán propuestos por el equipo de producción petrolera, y aquellos que resulten incompetentes serán sustituidos en cualquier momento. Las unidades que no organizan actividades de competencia, no realizan tareas superficiales, no cumplen con las mociones y no cumplen con las mociones deben responsabilizar estrictamente a sus líderes. Las personas que violan las disciplinas y desobedecen a las organizaciones de liderazgo deben ser severamente castigadas para garantizar que las actividades de combate se organicen de manera ordenada y que las medidas sean efectivas y efectivas.
Camaradas, ha sonado el clarín de la competencia laboral. Bajo la correcta dirección del partido y gobierno de la planta petrolera, tomaremos este evento como una oportunidad para participar activamente en la locura de este evento y optimizarlo con confianza para ganar, entusiasmo pleno, moral alta y un trabajo sólido. Actitud de organización de la producción, prestar mucha atención a la gestión diaria, fortalecer la seguridad y la protección del medio ambiente, la transformación de la tecnología de inyección de agua y la gestión y el mantenimiento de los campos petroleros, esforzarse por completar varios indicadores de tareas y obtener una victoria general en la competencia laboral.
¡Gracias a todos!
Discurso al inicio del concurso laboral 7 Estimados líderes, docentes, árbitros, queridos estudiantes:
(Palabras utilizadas durante la reunión de la tarde) Buenas noches, tengo el honor de representar. esta competencia Los jugadores hablaron. En esta vibrante temporada llena de primavera, la competencia anual de caja de arena hecha a mano de ERP comenzó en medio de la gran expectación de los estudiantes. En primer lugar, permítame, en nombre de todos los estudiantes participantes, expresar mi más sincero agradecimiento y gran respeto a los líderes, maestros y todo el personal del ERP Sandbox Club por su cuidado, orientación y apoyo para esta competencia.
Estaba esperando con ansias la apertura del concurso, con ganas de experimentar la emoción de las guerras comerciales y experimentar la pasión de la gestión. Porque sé que a través de esta competencia, estableceremos un concepto de beneficio mutuo y tendremos una comprensión más profunda del concepto general y del trabajo en equipo. A través de cada competencia, lograremos el objetivo de moderar la sensibilidad de la toma de decisiones comerciales y mejorar las decisiones. capacidad de toma de decisiones y de planificación a largo plazo.
La crueldad del mercado y los riesgos de las operaciones comerciales impregnarán todo el proceso de competencia. Puede que no siempre lo tengamos fácil, pero nunca nos rendiremos fácilmente. Perseveraremos. Ganar no es el objetivo y el fracaso no nos desanimará. La clave es que aprendamos a reflexionar y aprender del juego. Esta será una experiencia inusual y ganaremos algo que no podemos conseguir en clase. Independientemente del resultado final, cada uno de nosotros seremos los beneficiarios.
Finalmente, en nombre de todos los concursantes, me gustaría garantizar que cumpliremos con las reglas del concurso y lo completaremos de manera sincera y concienzuda. ¡Definitivamente cumpliremos las reglas del juego, obedeceremos las disposiciones del juego, nunca nos rendiremos, persistiremos hasta el final y mostraremos nuestra calidad! ¡Espero que todos estudien mucho y se diviertan en la competencia! ¡Les deseo buenos resultados a todos los equipos participantes! ¡Le deseo a este concurso un completo éxito!
Gracias nuevamente a los líderes y maestros de escuelas y universidades por su cuidado y orientación, y al ERP Sandbox Club por brindarnos un escenario para capacitación y exhibición. Gracias