Informe de autoexamen laboral hospitalario
El arduo trabajo terminó sin darse cuenta. Mirando retrospectivamente nuestro trabajo durante este período, hemos logrado resultados pero también hemos tenido problemas. Escribamos un informe de autoexamen sobre este período de trabajo. Entonces, ¿sabe cómo redactar un informe formal de autoexamen? El siguiente es un informe de autoexamen laboral hospitalario (5 artículos seleccionados) que recopilé solo como referencia. Bienvenido a leer.
Informe de autoinspección del trabajo hospitalario 1 Para hacer un buen trabajo efectivo en la producción segura en la logística del hospital y prevenir y frenar de manera efectiva los accidentes, el Departamento de Logística comenzó a implementar responsabilidades y sistemas de seguridad, publicidad de seguridad. y educación para cada equipo del Departamento de Logística a principios de julio Realizar inspecciones sobre capacitación, implementación de responsabilidades de seguridad y peligros ocultos, formulación de planes de emergencia y simulacros. El informe de situación específico es el siguiente:
En primer lugar, la dirección del hospital le concede gran importancia y la organización de seguridad es sólida.
Los líderes del partido y de los departamentos gubernamentales de nuestro hospital han otorgado gran importancia a la seguridad de la producción durante muchos años y siempre antepusieron la seguridad logística de la producción para garantizar el suministro de agua y electricidad para "médicos, docentes e investigadores". . Haremos un trabajo sólido en el despliegue preliminar, analizaremos y educaremos a otras unidades sobre casos de producción de seguridad y evitaremos que accidentes de seguridad similares vuelvan a ocurrir. El 27 de julio, el presidente Zhou Shenghua y el vicepresidente Xu Junmei pronunciaron importantes discursos en la reunión de movilización de seguridad de producción del hospital, basándose en las condiciones reales, llevaron a cabo trabajos de publicidad y movilización sobre la seguridad de producción y el autoexamen de seguridad en departamentos clave y principales medios. cuadros de nivel del hospital.
Luego, el Departamento de Logística celebró una reunión de emergencia de líderes de equipo sobre seguridad de producción, y transmitieron importantes discursos sobre seguridad de producción del presidente Zhou Shenghua y el vicepresidente Xu Junmei. Para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad de producción del Departamento de Logística durante el caluroso verano de este año, se estableció un equipo de gestión de producción de seguridad logística, con el Director del Departamento de Logística como líder del equipo y el Director Adjunto, Xiao. , Zhu, técnicos de oficina y líder del equipo como miembros. Responsable específico de la producción de seguridad, operación de equipos, autoinspección de seguridad y supervisión de cada equipo en la oficina de logística. Y mejorar el sistema de gestión de seguridad y el plan de emergencia. Según las características de producción del equipo de logística, el texto de "Sistema de Gestión y Responsabilidades de la Oficina de Logística".
2. Implantación de sistemas de seguridad y responsabilidades
El Departamento de Logística proporciona orientación y supervisión sobre la seguridad de la producción en el trabajo diario, y combina el trabajo real del equipo de logística con el sistema de producción. seguridad Se han propuesto requisitos estrictos para la químicaización, los procedimientos de inspección y los procedimientos operativos.
El trabajo de archivo del sistema de gestión de seguridad de producción de cada equipo del Departamento de Logística está completo, el sistema es sólido, el plan de emergencia está completo, el simulacro es factible y los resultados de la evaluación de varios procedimientos operativos son buenos. . El permiso de operación, el permiso de trabajo, la fotografía personal y el puesto de trabajo de cada empleado en los turnos de trabajo están publicados en la pared. Los empleados respetan conscientemente el sistema y las regulaciones y no se realizan operaciones ilegales.
El director de la oficina de logística y el líder del equipo de la línea de producción firman una carta de responsabilidad de producción de seguridad del líder del equipo. El líder del equipo tiene una gran conciencia de la seguridad en la producción e implementa concienzudamente la idea de que todos son responsables de la seguridad en la producción. Los empleados cumplen concienzudamente sus respectivas responsabilidades de seguridad en sus puestos, lo que proporciona una fuerte garantía para la implementación de diversas medidas para la seguridad en la producción.
Tres. Publicidad, educación y capacitación sobre seguridad
De acuerdo con los arreglos generales de los líderes del hospital, el Departamento de Logística organizó diversas formas de actividades de publicidad y educación. En primer lugar, debemos llevar a cabo una educación en profundidad sobre seguridad y difundir y estudiar la "Ley de Producción de Seguridad" y otras leyes y regulaciones mediante la celebración de reuniones de producción de seguridad y otras formas. En segundo lugar, promover enérgicamente la tarjeta de educación sobre seguridad de tres niveles: "hospital, departamento y clase". Desde el año pasado, el Departamento de Logística ha celebrado 7 conferencias de educación sobre seguridad para educar a todos los empleados de logística sobre la producción segura de electricidad, la seguridad en operaciones especiales y el manejo seguro de accidentes. El tercero es enriquecer las formas de actividades publicitarias, organizando a los empleados para que lleven a cabo educación sobre conocimientos de seguridad, participen en simulacros de seguridad contra incendios y utilicen tableros de anuncios, pancartas, lemas, etc. para promover diversos conocimientos y normas de seguridad. Esto ha permitido a la mayoría de los trabajadores de logística tener un conocimiento profundo de la seguridad, prestar amplia atención a la seguridad y mejorar en gran medida la conciencia de seguridad de todos los empleados. A través de diversas formas (señales de advertencia, vallas publicitarias, lemas, etc.), se aclaran los factores de peligro y las medidas preventivas que existen en los puestos de los empleados, y se aclaran las medidas de rescate cuando se presentan peligros. Capacite a los empleados en habilidades de respuesta a emergencias para lesiones menores en el lugar de trabajo para mantener las lesiones al mínimo. Permitir que los empleados utilicen hábilmente equipos de protección de higiene laboral, reduzcan los riesgos laborales y prevengan la aparición de enfermedades profesionales. Permitir que los empleados tomen de manera correcta y hábil medidas de autorrescate y rescate mutuo en emergencias.
IV.Formulación y simulacros de planes de emergencia
Con el fin de prevenir emergencias, el equipo de gestión de seguridad logística y producción formuló un plan de emergencia ante cortes de energía y agua de gran magnitud en el hospital. . A los empleados se les enseñó planes de seguridad contra incendios. A partir de esta investigación y dadas las particularidades de la producción de dispositivos, cooperamos con el Departamento de Seguridad para simular un simulacro de incendio en caso de incendio repentino.
El simulacro se centró en examinar la capacidad de los empleados para manejar emergencias, la investigación y el manejo de emergencias y las medidas de autoprotección del personal. A través de simulacros de planes de emergencia en el sitio, se puede mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y gerentes, de modo que los empleados puedan comprender la importancia de una producción segura, mejorar su capacidad para responder a emergencias, mejorar y mejorar gradualmente los planes de rescate de emergencia y mejorar la respuesta a emergencias. y habilidades de rescate en el sitio.
Verbo (abreviatura de verbo) implementación de responsabilidades de seguridad y rectificación de peligros ocultos
De acuerdo con los requisitos del hospital, el equipo de gestión de producción de seguridad logística llevó a cabo dos producciones de seguridad anuales. inspecciones por etapas, enfocándose en cada una Formular planes de rectificación y tratamiento para diversos peligros ocultos para eliminar verdaderamente los peligros ocultos de accidentes. Realizar un autoexamen todos los meses. Los registros de mantenimiento de equipos, tuberías, dispositivos de protección de seguridad, plataformas, escaleras, barandillas, ménsulas y otras instalaciones de protección dentro del ámbito de producción de la oficina de logística deben ser completos y efectivos. Las superficies de los equipos eléctricos, tuberías de agua y tuberías deben estar limpias, libres de daños, grietas y fugas, y todas las válvulas e instrumentos deben funcionar correctamente. Todo tipo de instalaciones de seguridad contra incendios son completas, calificadas y efectivas, y los operadores usan equipos de protección laboral de acuerdo con la normativa. Los suministros de protección de primeros auxilios almacenados en armarios de accidentes para lugares tóxicos y peligrosos son completos y eficaces, y se inspeccionan minuciosamente con regularidad.
La instalación y mantenimiento de equipos eléctricos debe ser realizado por electricistas. Los no electricistas no pueden decorar equipos y cableado eléctricos. Los equipos eléctricos propensos a sufrir accidentes deben ser manejados por personal dedicado y se deben asignar responsabilidades a cada persona. Los electricistas pueden estar equipados con suministros de protección laboral de acuerdo con las regulaciones, operar de acuerdo con los procedimientos operativos y verificar periódicamente los circuitos y todos los equipos eléctricos. Todos los lugares peligrosos de alto voltaje están equipados con instalaciones de protección y señales de advertencia. Está estrictamente prohibido que los operadores no electricistas ingresen a la sala de distribución de energía o a las barandillas de equipos eléctricos, los tiren o cuelguen sin permiso o se acerquen a lugares peligrosos de alto voltaje.
Durante el proceso de autoinspección, nos adherimos al principio de anteponer la seguridad y eliminar los peligros ocultos. Por ejemplo: ① El gabinete de control del equipo de autoinspección de la estación de aguas residuales para pacientes ambulatorios tiene peligros ocultos, como contactores de línea viejos y aislamiento deficiente. Es necesario comprar equipos nuevos para garantizar la seguridad. ② El contactor y el relé del gabinete de control eléctrico de autoinspección de la sala de máquinas del aire acondicionado central tienen mal contacto. Se dispondrá de técnicos para eliminar manualmente el polvo de todos los gabinetes de control eléctrico. Reparar y reemplazar piezas defectuosas. ③ El gabinete de suministro de energía de control principal y el equipo de conmutación de datos principal del turno telefónico están envejeciendo, y no se permite el trabajo "enfermo" de los tableros de control de la placa de usuario defectuosos para su envío a reparación. (4) Si falla el controlador de alarma de gas en la sala de calderas, notifique inmediatamente a Xinao Gas Company y al fabricante para su reparación.
El siguiente paso será realizar una investigación exhaustiva de los eslabones débiles y los posibles problemas, centrándose en si el sistema de seguridad está implementado, si existen medidas de seguridad y si las instalaciones y equipos de protección de seguridad están completos e intactos. y si los peligros ocultos se rectifican en el lugar.
Para garantizar una producción segura en la logística del hospital, se agregan las siguientes medidas en función de la situación real de la oficina de logística:
1. y cooperó activamente con la Oficina de Energía Eléctrica de Changsha para llevar a cabo inspecciones de alto voltaje del hospital. Demostración y construcción de suministro de energía eléctrica de dos y cuatro líneas. Al desmantelar la sala de distribución de energía del edificio de oficinas para eliminar los peligros de los equipos e integrar cables de alto voltaje, la capacidad total de transformadores y el nivel de seguridad de los equipos de distribución de energía del hospital se elevarán a un nuevo nivel.
2. Fortalecer la gestión de seguridad de los equipos eléctricos. Con la premisa de garantizar la seguridad del uso de la electricidad, demostrar la seguridad de los equipos de alta potencia adquiridos por el hospital para proporcionar una base científica para las decisiones de los líderes del hospital. haciendo. Y deje de comprar equipos eléctricos de alta potencia no productivos en este departamento.
3. Para garantizar la seguridad del uso de electricidad en el departamento médico durante el calor extremo, haga arreglos para que el personal de mantenimiento de agua y electricidad inspeccione el equipo eléctrico en el departamento cada semana y mantenga registros de inspección y del departamento. opiniones en el libro de registro de inspección de seguridad, exigiendo que la línea directa de mantenimiento de emergencia para la clase de agua y electricidad permanezca abierta las 24 horas del día.
4. Fortalecer la gestión de la seguridad del agua potable directa y del suministro secundario de agua. Para garantizar la seguridad del agua potable y evitar que otras personas resulten envenenadas o dañadas, se instalan puertas antirrobo en las entradas de agua de la sala de máquinas de agua potable directa y en la sala de bombas de suministro secundario de agua para prohibir la entrada de personas que no sean del personal. En cooperación con el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades de Changsha, la calidad del agua potable directa y del suministro secundario de agua del hospital se prueba todos los meses para garantizar la seguridad del agua potable para los empleados y pacientes.
Informe de autoinspección de la obra hospitalaria 2. Informe de autoinspección de la creación del "Hospital Seguro" De acuerdo con el despliegue de la obra de creación, nuestro hospital ha llevado a cabo la obra de creación de manera sólida y logró resultados notables. El informe de autoexamen sobre el establecimiento de un hospital seguro en nuestro hospital queda ahora como sigue:
1. Objetivos del trabajo
De acuerdo con los requisitos de la implementación integral de la perspectiva científica. Para el desarrollo y la construcción de una sociedad socialista armoniosa, debemos adherirnos primero a la prevención, confiando en las políticas de las masas, combinando las características laborales y las condiciones reales de la unidad, enfocándonos en la calidad médica, estableciendo y mejorando un mecanismo de trabajo a largo plazo como el En esencia, debemos hacer un buen trabajo en la implementación de los estándares médicos, la gestión de la comunicación médico-paciente y la construcción de la ética profesional, y garantizar de manera efectiva la seguridad de la producción y la vida laboral y esforzarnos por construir un entorno médico, laboral y de vida armonioso y seguro. ambiente.
2. Prioridades de trabajo
1. Fortalecer la educación jurídica hospitalaria y mejorar eficazmente la concepción jurídica de los cuadros y empleados. En combinación con el trabajo de divulgación legal del "Plan Quinquenal", adoptar un método que combine el aprendizaje concentrado y el autoestudio personal, aprovechar al máximo las conferencias de trabajadores, las conferencias de miembros del partido y las reuniones matutinas semanales de los departamentos para llevar a cabo seriamente el Estudio de diversas leyes y reglamentos. Cada persona redacta notas legales y realiza reuniones mensuales de inspección y evaluación. He estudiado Constitución, Ley de Seguridad en la Producción, Ley del Trabajo, Ley de Salud Materno Infantil, Ley de Prevención y Control de Enfermedades Infecciosas, Ley del Médico en Ejercicio, Ley de Administración de Medicamentos, Reglamento de Manejo de Accidentes Médicos, Reglamento de Gestión de Enfermería, Gestión de Prescripciones, etc. y organizar algunos concursos de conocimientos jurídicos de vez en cuando para atraer a todos a aprender las leyes y regulaciones. Mejorar efectivamente la conciencia sobre el respeto de la ley entre los cuadros y empleados, y crear una buena situación en la que todos aprendan la ley, la entiendan y la cumplan.
2. Establecer y mejorar normas y reglamentos para regular el comportamiento de los empleados. En la gestión del trabajo diario, se han sido cuidadosamente una serie de reglas y regulaciones, como el sistema de gestión financiera, el sistema de gestión de vehículos, el sistema de seguridad y protección, el sistema de saneamiento y limpieza, el sistema de asistencia, el sistema de manejo de accidentes, el sistema de compensación y las reglas de implementación de evaluación de ética profesional. considerado y discutido en profundidad por los empleados. Fue formulado posteriormente para garantizar que todos sean iguales ante el sistema, que todos tengan algo que decir y que todos tengan una opinión que expresar.
3. Fortalecer las inspecciones de seguridad, eliminar peligros ocultos y fortalecer la prevención de piezas clave. Se monitorean lugares clave como farmacias, almacenes de medicamentos, salas de peaje y salas financieras, se instalan puertas antirrobo, se refuerzan las cercas de las ventanas y se equipan cajas fuertes para medicamentos "drama, veneno y anestésicos" que están sujetos a "cinco especialidades". "La gestión y las botellas de oxígeno inflamables y explosivas están sujetas a personal especial que transportará los desechos e implementará una gestión "a prueba de aceite, golpes, fuego y calor". Los desechos médicos desechables serán reciclados e incinerados por personal dedicado. . Implementar un sistema de tareas comerciales y administrativas de 24 horas con responsabilidades claras. Durante el período de servicio, se patrullará toda la oficina y se implementarán precauciones de seguridad como prevención de incendios, prevención de robos y prevención de vandalismo, y los registros de servicio y de entrega se completarán estrictamente. Está estrictamente prohibido abandonar el puesto sin permiso, y las recompensas y castigos se aplican estrictamente, de modo que se combinen la defensa humana, la defensa física y la defensa técnica para cortar los problemas de raíz.
4. Adherirse al sistema de inspección sanitaria, fortalecer la gestión, realizar inspecciones y evaluaciones periódicas de seguridad y salud, incorporarlas a la gestión integral de objetivos, respetar las recompensas y sanciones cada mes e implementar los cuatro aspectos de la organización. personal, sistema y recompensas y castigos para garantizar No ha habido accidentes de seguridad de producción en el hospital en los últimos años.
5. Practicar la medicina de conformidad con la ley y controlar estrictamente la calidad de la atención médica. Establecer un mecanismo eficaz a largo plazo para la gestión hospitalaria, implementar estrictamente las regulaciones sanitarias y los estándares de diagnóstico y tratamiento, y centrarse en implementar 12 sistemas centrales, como el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico, rondas de salas de tres niveles, redacción de registros médicos y discusión. de casos difíciles, para lograr un tratamiento y atención meticulosos y garantizar la seguridad médica del paciente, implementar el sistema de responsabilidad de seguridad. Fortalecer la capacitación del personal médico, realizar cursos de capacitación sobre derecho de salud materno infantil, obstetricia y ginecología, enfermedades infecciosas, lactancia materna, manejo de infecciones, etc., y realizar actividades de capacitación en habilidades de enfermería como operación aséptica, reanimación cardiopulmonar, infusión intravenosa. , confección de camas y cateterismo según lo previsto, en el primer trimestre se llevará a cabo el examen teórico "Tres conceptos básicos" para fortalecer la calidad profesional del personal médico, mejorar la calidad médica, garantizar la seguridad médica y prevenir disputas y accidentes médicos.
6. Emancipar la mente, cambiar el concepto de servicio, mejorar la conciencia del servicio, mejorar la actitud de servicio y construir una relación armoniosa entre médico y paciente. Lleve a cabo una gran discusión sobre la emancipación de la mente. Cada empleado debe encontrar sus propios defectos desde la fuente de sus pensamientos, escribir un informe de autoexamen, establecer firmemente el concepto de servicio de "centrado en el paciente" y "orientado a las personas", mejorar la actitud de servicio y mejorar aún más el contenido de la ética médica. archivos y establecer un sistema de evaluación de la ética médica, llevar a cabo el diálogo médico-paciente, realizar visitas de seguimiento a pacientes dados de alta, emitir cuestionarios de satisfacción de pacientes y empleados, comprender la evaluación de los pacientes sobre nuestra actitud y calidad de servicio, y descubrir problemas en un manera oportuna.
7. Resolver y manejar concienzudamente diversas emergencias, conflictos y disputas, y mantener eficazmente la estabilidad del hospital. Establecer una columna de divulgación de asuntos gubernamentales para anunciar asuntos importantes e ingresos y gastos, divulgarlos a los empleados, aceptar la supervisión, aumentar la transparencia del trabajo y aprovechar plenamente las funciones organizativas, de coordinación y de supervisión de los sindicatos. Se han formulado planes de contingencia para emergencias de salud pública y emergencias importantes, que se revisarán y mejorarán oportunamente según cambie la situación. Implementar liderazgo para cubrir departamentos, ser específicamente responsable del establecimiento de cada departamento y manejar cuidadosa y adecuadamente diversos conflictos que surjan de diferentes evaluaciones de desempeño y división del trabajo que involucran intereses personales en el hospital. Manejar las disputas con prontitud y eficacia para minimizar el impacto negativo de la inestabilidad.
En tercer lugar, medidas de salvaguardia
1. Establecer una organización y fortalecer el liderazgo. Se creó un grupo dirigente para el establecimiento del "Hospital Seguro", con el presidente como líder, el secretario y el vicepresidente como líderes adjuntos, y los jefes de varios departamentos como miembros, y las responsabilidades y tareas específicas de los correspondientes Se aclararon los departamentos funcionales.
Las actividades de creación se incluirán como una parte importante de la evaluación anual, y los departamentos (distritos) y las personas con logros sobresalientes serán elogiados y recompensados. Quienes tomen medidas desfavorables o descuiden sus deberes serán severamente perseguidos.
Responsabilidad. Con el desarrollo profundo de las actividades para crear un hospital seguro, el trabajo de esta unidad se elevará a un nuevo nivel.
2. Objetivos claros e implementar responsabilidades. El objetivo específico es crear una actividad de "hospital seguro" en nuestro hospital para garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados, garantizar el orden normal de diagnóstico y tratamiento y garantizar la estabilidad del hospital. De acuerdo con el principio de que los miembros de cada departamento son responsables de sus propios departamentos, hemos firmado una carta de responsabilidad específica con los jefes de departamento para garantizar que las responsabilidades se puedan implementar en todos los niveles.
Informe de autoexamen de trabajo hospitalario 3 De acuerdo con el contenido relevante del "Aviso sobre la realización de inspecciones especiales sobre el manejo de infecciones hospitalarias" emitido por los superiores, nuestro hospital organizó al personal para realizar un autoexamen cuidadoso del trabajo hospitalario. El trabajo anterior. El informe resumido es el siguiente:
Primero, fortalecer el liderazgo organizacional e implementar aún más las "Medidas para el manejo de infecciones hospitalarias" y los estándares y especificaciones relevantes para el manejo de infecciones hospitalarias.
Nuestro hospital ha establecido un comité de gestión de infecciones hospitalarias encabezado por el presidente, mejoró el sistema de gestión de infecciones hospitalarias de tres niveles y formuló las responsabilidades laborales del personal de seguimiento de infecciones hospitalarias en todos los niveles, con responsabilidades claras. El departamento sensorial del hospital es responsable del trabajo de control sensorial de todo el hospital, brinda orientación oportuna y correcta para el trabajo relacionado del departamento y presta especial atención al trabajo diario de control sensorial. Organizar la supervisión e inspección regulares o irregulares del trabajo de control de infecciones de cada departamento, y recopilar, compilar estadísticas y analizar datos relevantes de todo el hospital. Enfatizar las responsabilidades de los equipos de control de infecciones en cada departamento, fortalecer la capacitación de los miembros del equipo de control de infecciones e inspeccionar periódicamente la implementación de los sistemas y normas relevantes, de modo que todos los departamentos puedan aumentar gradualmente su comprensión de la importancia del trabajo de control de infecciones.
2. Realizar el seguimiento de la infección según los requisitos del manejo de infecciones hospitalarias.
1. Fortalecer el aprendizaje de los sistemas de desinfección y aislamiento y técnicas de operación aséptica en departamentos clave como quirófanos y salas de parto, y cumplir estrictamente los procedimientos técnicos de desinfección, aislamiento y operaciones asépticas. El registro de desinfección de las lámparas ultravioleta es específico para cada lámpara y se registran con precisión las horas de desinfección, el tiempo de reemplazo y el tiempo semanal de limpieza con alcohol. Pruebe la intensidad de la luz ultravioleta cada seis meses para garantizar la eficacia de la desinfección y mantenga registros detallados.
2. Para los casos de infección nosocomial o casos sospechosos, los médicos de seguimiento de infecciones hospitalarias del departamento están obligados a informar y cumplimentar el informe en un plazo de 24 horas, organizar el diagnóstico y análisis, corregir y mejorar los vínculos que conducen. a la infección nosocomial y realizar mejoras continuas. Los miembros del equipo de infecciones nosocomiales visitan periódicamente los departamentos y salas de registros médicos para revisar los registros médicos, realizar exámenes clínicos de los pacientes, descubrir rápidamente casos de infecciones nosocomiales y tendencias epidémicas y guiar el control clínico de las infecciones.
El tercero es combinar la gestión especial de medicamentos antibacterianos y las actividades de "Tres bienes y una satisfacción" para fortalecer la colaboración entre departamentos y la gestión del uso de medicamentos antibacterianos, y capacitar a todo el personal médico de acuerdo con el especial Plan de trabajo de gestión para la aplicación clínica de medicamentos antibacterianos. El vicepresidente Liu Wu recopila recetas de pacientes ambulatorios y registros médicos de pacientes hospitalizados todos los meses para aprender más sobre el uso de medicamentos antibacterianos en el hospital y emite advertencias y sanciones por medicamentos y recetas no razonables.
4. Fortalecer la gestión de equipos de desinfección y artículos estériles desechables. El almacén verifica estrictamente si los documentos de los productos comprados están completos, si el embalaje y la calidad cumplen con los estándares y gestiona el almacenamiento de los artículos relacionados según sea necesario después de la compra. Evite estrictamente el uso de productos de desinfección de calidad inferior y artículos estériles desechables en los pacientes para garantizar la seguridad médica.
En quinto lugar, fortalecer la capacitación en conocimientos sobre gestión de infecciones hospitalarias, mejorar la concientización hospitalaria del personal médico y permitir que el personal médico clínico participe voluntariamente en la gestión de concientización hospitalaria. Proporcionar formación a médicos y enfermeras en diferentes niveles y con diferentes contenidos, para que todos comprendan los contenidos clave que deben dominar.
6. Implementar concienzudamente el "Reglamento de Gestión de Residuos Médicos", aclarar las responsabilidades del personal diverso, fortalecer la gestión de residuos médicos y realizar supervisión e inspección periódicas. Todos los departamentos deben recolectar y clasificar los desechos médicos estrictamente de acuerdo con el catálogo de clasificación, y está estrictamente prohibido mezclar desechos médicos con basura doméstica. Los desechos médicos deben ser reciclados, entregados y transportados a puntos de almacenamiento temporal por personal dedicado para evitar fugas y pérdidas.
7. Fortalecer la gestión de la exposición laboral del personal médico para garantizar la seguridad de los empleados. Fortalecer la capacitación del personal médico sobre conocimientos sobre exposición ocupacional, estandarizar el proceso de manipulación de herramientas cortantes y exigir que todos dominen el proceso de tratamiento posterior a las lesiones con herramientas cortantes para minimizar el daño causado por la exposición ocupacional. Según el tipo de fuente de exposición, se realizará un seguimiento, seguimiento y orientación del personal que haya estado expuesto a riesgos laborales para garantizar la seguridad del personal médico.
8. Problemas existentes
Aún es necesario fortalecer la concienciación sobre las infecciones intrahospitalarias entre el personal médico del departamento, aún faltan conocimientos relevantes y es necesario profundizar en la implementación de la higiene de manos. ha mejorado y todavía hay casos de casos adquiridos tardíamente en el hospital.
Parte del personal médico no comprende bien los procedimientos de tratamiento después de la exposición ocupacional y aún es necesario reforzar algunos detalles de las medidas de desinfección y aislamiento. No se realizaron cultivos ni monitoreo bacteriano; no se realizaron la distribución y los procedimientos de los departamentos clave (quirófanos, salas de parto, etc.). ) necesita más especificaciones. Es necesario reforzar la gestión de los sistemas de tratamiento de aguas residuales hospitalarias.
Informe de autoexamen del trabajo hospitalario 4 De acuerdo con las orientaciones del Comité Central del Consejo de Estado sobre la profundización de la reforma del sistema médico y de salud, nos adherimos al principio de "poner a los pacientes en el centro y aprovechar plenamente las características y ventajas de la medicina tradicional china", resaltar aún más las características de la medicina tradicional china y aumentar la solidez y las funciones de servicio del hospital se han completado con éxito, y varias tareas de las actividades de gestión del hospital se han completado con éxito, y el La construcción de hospitales clave ha logrado mayores resultados.
Realizar un autoexamen cuidadoso de acuerdo con los estándares del "Sistema de evaluación para la construcción de facultades clave de medicina tradicional china en la ciudad de Jiuquan". La situación del autoexamen se resume a continuación:
1. Situación básica del departamento
El Departamento de Medicina Tradicional China se estableció en 20xx y fue renovado a partir de las clínicas de medicina tradicional china y fisioterapia del hospital. Con el apoyo de los líderes hospitalarios y la orientación de los líderes departamentales de la ciudad y el condado, a través de un arduo trabajo, ahora estamos asumiendo tareas como atención médica, primeros auxilios, rehabilitación, enseñanza e investigación científica. , es el departamento designado para el seguro médico de los empleados urbanos, el seguro médico de los residentes urbanos, la atención médica de las nuevas cooperativas rurales, la atención médica de los seguros personales, la atención médica de los accidentes de tráfico y la atención médica de las lesiones relacionadas con el trabajo. Actualmente hay 30 camas, 30 camas abiertas, 16 empleados (1 recontratado) y 15 técnicos sanitarios, entre ellos 1 médico jefe adjunto y 4 médicos intermedios. Cuenta con salas de medicina china, masajes, acupuntura, fisioterapia y otros grupos profesionales, y realiza medicina interna china, ginecología, pediatría, acupuntura y masajes y otras especialidades con características chinas. Ha sido declarado colegio municipal clave en construcción.
En segundo lugar, la construcción de universidades clave ha logrado resultados
En investigación científica
1. La dirección del desarrollo de especialidades clave es clara, insistiendo en centrarse en las tradicionales. Medicina china y aprovechar al máximo las ventajas de la medicina tradicional china, destacando las características de la medicina tradicional china, colocando su tecnología en el nivel líder en el condado y promoviendo el desarrollo del trabajo de salud en el condado.
2. Nuestro departamento está construyendo un departamento clave de acupuntura de medicina tradicional china en la ciudad. Los camaradas del departamento trabajaron arduamente para resumir la experiencia clínica y ganaron el tercer premio del Premio al Logro en Ciencia y Tecnología de la ciudad de Jiuquan. El departamento ha publicado 5 artículos académicos a nivel nacional.
(2) Construcción del departamento
1. Departamentos: Se ha establecido el Departamento de Acupuntura, una especialidad clave de la medicina tradicional china, con 30 camas.
2. Personal médico: Hay 7 médicos en ejercicio y 8 enfermeras en el departamento.
3. Expansión del negocio: la sala de hospitalización está equipada con un grupo de tratamiento profesional y la clínica ambulatoria está equipada con salas de consulta de expertos y salas de examen auxiliares necesarias, así como una sala de rehabilitación funcional dedicada.
(3) Líderes temáticos y educación continua
1. El número de médicos practicantes y camas en los departamentos clave de acupuntura de la medicina tradicional china se establecen de acuerdo con los estándares de construcción del departamento clínico y el La estructura del equipo de talentos es razonable. Zhao Shengliang, médico jefe adjunto del Departamento de Medicina Tradicional China, es un conocido practicante veterano de la medicina tradicional china.
2. El departamento dispone de un plan de formación. En los últimos dos años, el departamento salió a estudiar tres veces, recibió capacitación tres veces y está suscrito a varias revistas médicas durante todo el año.
Calidad médica
1. La calidad médica es garantía de seguridad médica. Sólo con seguridad médica se puede garantizar el rápido desarrollo de los hospitales. Por lo tanto, cada departamento implementa e implementa concienzudamente el sistema médico central, implementa de manera integral el control de calidad médica, rectifica los problemas con prontitud e implementa estrictamente el sistema de capacitación y evaluación de los médicos.
2. Estándares de calidad médica
① El departamento implementa estrictamente los estándares de calidad médica. La calidad médica es la garantía de la seguridad médica. El número de especialistas que reciben servicios médicos y generan ingresos para el hospital y la tasa de utilización de camas son mayores que los de otros médicos.
②El número de visitas ambulatorias en el departamento de acupuntura y masajes ha aumentado a un ritmo anual del 25% desde las 6.200 actuales.
Tasa de tratamiento ambulatorio de MTC>;
③La tasa de hospitalización de la medicina tradicional china es >95%.
④La precisión del diagnóstico de la enfermedad es >96%.
⑤La excelente y buena tasa de diferenciación y tratamiento del síndrome de MTC es >96%.
⑥La tasa de registros médicos de Clase A alcanza el 100%.
⑦ Tasa de aprobación de prescripciones > 95 %.
El número de hospitalizaciones ha aumentado un 90% este año.
(5) Infraestructura
1. El departamento cuenta con instrumentos y equipos avanzados adecuados para la construcción, operación y desarrollo de especialidades clave de la medicina tradicional china. Como 12 instrumentos de tratamiento tdp, 1 cama de tracción lumbar multifuncional tridimensional, 1 cama de tracción lumbar eléctrica, 2 sillas eléctricas de tracción cervical, 2 instrumentos de terapia de cera, 1 instrumento de terapia magnética, 2 instrumentos de terapia de frecuencia media, 2 medicina tradicional china camas de fumigación, 4 máquinas de decocción de medicina china, 2 máquinas de electroacupuntura y 1 máquina de tratamiento de hiperplasia ósea.
2. La decoración de la casa y la ubicación del equipamiento cumplen con los requisitos y se ha habilitado especialmente una sala de rehabilitación funcional.
(6) Gestión de la Construcción
1. Los líderes conceden gran importancia al desarrollo de especialidades clave y dan prioridad a la resolución de problemas humanos, financieros y materiales.
2. Las especialidades clave se implementan de acuerdo con los estándares de construcción del departamento hospitalario, y los talentos satisfacen las necesidades de construcción, operación y desarrollo del departamento.
3. Luchar activamente por obtener fondos para los proyectos clave de construcción de universidades de la ciudad. Al mismo tiempo, el hospital proporciona fondos especiales a especialidades clave e implementa políticas preferenciales para garantizar que los fondos especiales se utilicen exclusivamente.
3. Problemas y deficiencias existentes
Aunque nuestro departamento ha realizado un trabajo muy fructífero en la construcción de especialidades clave, todavía existen requisitos para el sistema de evaluación para la construcción de especialidades clave. Especialidades de la medicina tradicional china en la ciudad de Jiuquan. Existe una cierta brecha. Nuestra universidad actualmente no cuenta con programas de educación continua y es necesario mejorar sus capacidades de investigación científica.
Cuarto, resultados del autoexamen
De acuerdo con los requisitos del "Sistema de evaluación para la construcción de facultades clave de medicina tradicional china en la ciudad de Jiuquan", nuestro hospital llevó a cabo un estricto autoexamen. -examen.
Nuestro hospital seguirá estrictamente los requisitos del sistema de evaluación para la construcción de especialidades clave de MTC en la ciudad de Jiuquan, continuará fortaleciendo la construcción de departamentos clave en el hospital y aprovechará al máximo las características y ventajas de TCM, fortalecerá la gestión y seguramente convertirá las especialidades clave de nuestro hospital en el mejor departamento avanzado de primera clase del condado, avanzado en la ciudad.
Informe de Autoinspección Laboral Hospitalaria 5 Desde que se inició la campaña antitabaco por parte de las unidades médicas y sanitarias de nuestra comarca, nuestro hospital ha formulado una serie de planes y sistemas de trabajo para dar a conocer los efectos nocivos del tabaquismo. sobre la salud a través de reuniones temáticas de educación sanitaria, reuniones de personal hospitalario, etc., para que todo el personal del hospital pueda comprender plenamente los peligros de fumar y la importancia de la prohibición de fumar, e implementar estrictamente el sistema de prohibición de fumar del hospital. Ha aumentado la conciencia sobre la lucha contra el tabaquismo. El informe de autoexamen específico sobre la prohibición de fumar en nuestro hospital es el siguiente:
Primero, establezca un grupo líder para implementar la prohibición de fumar.
Con el fin de promover la implementación del plan de implementación del sistema médico y de salud libre de humo de tabaco, los líderes de nuestro hospital realizaron una reunión de movilización y convocaron a todos los empleados del hospital a dejar de fumar. Al mismo tiempo, se estableció un grupo líder antitabaco, con el presidente Tang Hongbo como líder, Sun Yongjun, el vicepresidente Sun y el vicepresidente como líderes adjuntos, y los jefes de varios departamentos como miembros. El grupo dirigente tiene una oficina dependiente del Departamento de Salud, y el director de la oficina es al mismo tiempo servido por el camarada Liu. El grupo líder controló estrictamente el tabaquismo en nuestro hospital de acuerdo con las normas antitabaco superiores y controló eficazmente el tabaquismo en nuestro hospital.
En segundo lugar, formular una prohibición de fumar basada en la realidad.
Para implementar a fondo el plan de implementación antitabaco, crear un ambiente libre de humo para los pacientes y el personal del hospital y proteger la salud del personal del hospital, se señala que: los directores de cada departamento son la primera persona responsable de la prohibición de fumar, y todos los empleados de nuestro hospital tienen prohibido fumar. Los ceniceros están prohibidos en todos los lugares de trabajo de nuestro hospital. Todos los empleados de nuestro hospital están obligados a llevar a cabo educación entre pares y supervisión mutua. Los empleados de nuestro hospital están obligados a promover el control del tabaco entre los pacientes y sus familias. Además, llevamos a cabo propaganda sobre el control del tabaco a través de pancartas y pancartas, y producimos lemas y folletos antitabaco en departamentos ambulatorios y de emergencia y departamentos relacionados para informar a los pacientes y sus familias y promover un estilo de vida saludable. Permitir que los fumadores en el hospital ejerzan autodisciplina y autocontrol en el área de trabajo y esforzarse por crear un ambiente libre de humo.
En tercer lugar, promover y mejorar vigorosamente los conocimientos sobre salud
Aprovechar al máximo las reuniones temáticas, sesiones de estudio, sesiones de formación y otras formas de educación sanitaria para llevar a cabo activamente publicidad y educación antitabaco para mejorar la concienciación antitabaco de todos los cuadros y empleados Concienciación, cultivar los buenos hábitos de no fumar de los cuadros y empleados y disuadir rápidamente a otros de fumar, mejorar la concienciación sobre la salud y las capacidades de autoprotección de las personas "fumadas", y mejorar aún más el control del tabaco trabajar. Promover el conocimiento médico de que fumar es perjudicial para la salud, advertir a los pacientes, familiares y visitantes que no fumen en el hospital, dar publicidad enérgica a los peligros de fumar y mejorar el efecto del control del tabaco. Permitir que los fumadores actuales dejen de fumar lentamente en un ambiente libre de humo. Desde el lanzamiento de la campaña, se han distribuido a los pacientes y sus familias materiales antitabaco y de promoción para dejar de fumar.
4. Supervisión e inspección estricta, con recompensas y castigos claros.
Para garantizar la implementación de la prohibición de fumar, todo el hospital conseguirá un ambiente libre de humo. La Oficina Antitabaco lleva a cabo inspecciones aleatorias irregulares e inspecciones sorpresa cada semana, y transmite los problemas encontrados durante las inspecciones a varios departamentos de manera oportuna, lo que requiere una pronta rectificación. Por ejemplo, si se descubre que un empleado del hospital fuma en el lugar de trabajo, se le dará una advertencia verbal por primera vez, una advertencia seria por segunda vez y se le retendrá una bonificación por tercera vez (la cantidad inicial es de 30 yuanes, y cada aumento posterior en el monto retenido será el doble del monto anterior, acumulado cada mes, deducido del salario personal del mes quienes violen las normas de control del tabaco más de tres veces en un año (incluidas tres veces); se registrará en el registro de recompensas y castigos de la evaluación del control del tabaco, y la calificación de la evaluación para ese año será cancelada.
Desde que nuestro hospital lanzó la campaña "libre de fumar", el efecto de la prohibición de fumar ha sido muy evidente.
No sólo promueve la educación sanitaria y la construcción de una civilización espiritual, sino que también mejora la conciencia de los empleados y fumadores de la sociedad sobre los peligros del tabaco para la salud y mejora el autocontrol de los empleados del hospital para rechazar los cigarrillos. Se han logrado ciertos resultados para crear un buen ambiente libre de humo y promover la salud física y mental de todos los empleados del hospital. Sin embargo, debido a la alta rotación de personal y al complejo personal al que se enfrentan los hospitales, si queremos eliminar completamente el tabaquismo, mejorar la conciencia de la gente sobre los peligros del tabaco y controlar conscientemente el tabaquismo, debemos trabajar duro en la publicidad y desempeñar verdaderamente el papel papel de la orientación sanitaria.
En el futuro, continuaremos haciendo un buen trabajo prohibiendo fumar y esforzándonos por crear un ambiente limpio, hermoso, puro y saludable.