Resumen de trabajo semestral
La vida laboral completa ha pasado sin querer. Al recordar el trabajo realizado durante este período, si bien logramos resultados, también descubrimos deficiencias y problemas en nuestro trabajo. Escribamos un resumen del trabajo de este año. Entonces, ¿cómo resumir el trabajo y escribir nuevas estrategias? El siguiente es mi ensayo resumido de medio año (5 ensayos seleccionados), solo como referencia. Bienvenido a leer.
Resumen del trabajo semestral 1 1. Ideología rectora y objetivos laborales
Bajo la guía de las ideas de trabajo semestral de la escuela y las instrucciones de los líderes relevantes, aproveche al máximo el profesional del departamento. evaluación de habilidades y social La función y el papel de la formación, coordinar activamente y hacer un buen trabajo en la evaluación de las habilidades vocacionales de los estudiantes; fortalecer el contacto, llevar a cabo activamente diversas habilidades vocacionales y capacitación empresarial esforzarse por explorar y hacer un buen trabajo en la formación de jubilados; soldados; hacer las debidas contribuciones al desarrollo de la escuela;
2. Tareas específicas
Evaluar las competencias vocacionales de los estudiantes.
Según el acuerdo de los líderes escolares, de acuerdo con los requisitos de evaluación del curso de las clases relevantes de este semestre, además de la evaluación CTT de la Clase 16, también se organizarán dos clases de XX03 y XX04 para participar. en la Evaluación de Habilidades Laborales Intermedias de CNC, 56 clases de 1003 participaron en la evaluación de habilidades de trabajadores intermedios de torno. Contactar y coordinar activamente con las autoridades educativas, los departamentos de evaluación de habilidades, los departamentos relevantes y los profesores de clase para llevar a cabo concienzudamente la evaluación de las habilidades vocacionales de los estudiantes. Además, haremos un buen trabajo renovando los certificados de nivel de habilidad de algunos graduados XX.
(2) Trabajo de evaluación de la formación social
(1) Realizar un buen trabajo en el trabajo diario de evaluación de la formación social.
Establecer archivos de información completos según los tipos de trabajo y compilar varios materiales de solicitud de capacitación, materiales de gestión de evaluación y materiales de efectos de gestión de capacitación en volúmenes, completar y enviar varios formularios de evaluación de capacitación de manera oportuna según sea necesario; Realizar diversas Gestión, verificación y emisión de certificados vigentes. Realizar publicidad e inscripción a diversas capacitaciones, preparativos pertinentes antes del inicio de los cursos y gestión durante el proceso.
(2) Formación social para electricistas y soldadores de mantenimiento.
Según el acuerdo de los líderes escolares, la tercera clase de electricista de mantenimiento intermedio se llevará a cabo el 12 de septiembre, la clase de electricista de mantenimiento avanzado se llevará a cabo el 19 de septiembre y la clase de capacitación de técnicos de mantenimiento electricista se llevará a cabo. realizado además, este semestre buscaremos inaugurar el octavo curso de formación social para soldadores; Con la ayuda de diversas fuerzas, promoveremos eficazmente la publicidad y la inscripción de la formación social, llevaremos a cabo investigaciones e investigaciones en profundidad, determinaremos razonablemente los temas del proyecto de formación, cooperaremos con las oficinas profesionales pertinentes y formularemos científicamente esquemas de formación; planes de enseñanza y planes de implementación de la formación prestaremos atención a La pertinencia y eficacia del trabajo formativo permite a los estudiantes alcanzar el éxito y aplicar lo aprendido, estableciendo así una buena reputación y credibilidad; Durante el período de formación, haremos un buen trabajo en la gestión y prestación de servicios logísticos a los estudiantes.
(3) Ampliar los proyectos de formación y evaluación social.
Bajo los arreglos de los líderes escolares, este semestre, por un lado, fortaleceremos el contacto con varios departamentos de la sociedad, nos esforzaremos por ingresar activamente a varias empresas industriales y mineras y agencias de contacto laboral relacionadas, y negociaremos y cooperar con ellos en cuestiones de formación; ampliar así el alcance del mercado de la formación social, ampliar el contenido de la formación social, ampliar los efectos sociales y mejorar la visibilidad de la escuela. Por otro lado, cooperamos con oficinas profesionales para establecer clases de interés en capacitación de habilidades que puedan mejorar la competitividad laboral de los estudiantes en función de las condiciones reales y hacer un buen trabajo en las evaluaciones de habilidades relevantes. Este semestre nos esforzamos en brindar capacitación vocacional intermedia en ensamblaje y mantenimiento de computadoras, torneado (fresado) CNC.
(3) Entrenamiento de soldados retirados
Bajo los arreglos de los líderes escolares, este semestre cooperaremos con los departamentos relevantes para capacitar a soldados retirados desde los siguientes aspectos: Primero, de acuerdo Con el espíritu del aviso emitido por la Oficina del Gobierno Provincial sobre el envío del "Plan de implementación para la capacitación vocacional para soldados retirados en la provincia" del Departamento Provincial de Asuntos Civiles y otros departamentos, trabajaremos en estrecha colaboración con los departamentos funcionales relevantes en el distrito y escuelas relevantes para completar el proceso de graduación para estudiantes de entrenamiento a largo plazo de Certificado de soldados retirados de nivel XX. 2. Según el plan de enseñanza, el plan de entrenamiento a corto y largo plazo para XX y 10 soldados retirados es de un año en primavera, un día por la mañana.
Para tener más objetivos y direcciones en el nuevo semestre de XXXX y hacer el trabajo más eficiente, hemos formulado los siguientes planes:
Primero, fortalecer el aprendizaje
De cara al nuevo semestre y a los nuevos compañeros, he planteado requisitos más altos para los docentes y seguiré mejorando mi nivel profesional. No sólo debes tener un alto nivel profesional, sino que también debes tener una reserva de conocimientos diversificada para poder ser útil en el proceso de enseñanza.
Para no ser eliminado por los tiempos y convertirte en un maestro calificado, sobre la base de hacer bien tu trabajo, puedes usar tu tiempo libre para seguir estudiando, de modo que puedas convertirte en un talento integral y aprenda los conocimientos de inscripción y gestión. Sea un talento completo.
En segundo lugar, fortalecer la enseñanza
Basándonos en la situación actual de los estudiantes, hemos logrado los siguientes resultados en la enseñanza de chino en el nuevo semestre:
1. , aprender palabras, practicar oraciones
Permita que los estudiantes aprendan palabras y practiquen oraciones de forma independiente y continúen experimentándolas en la aplicación. Compruebe si hay omisiones y complételas para que los estudiantes puedan dominar más y tener una comprensión más sólida.
2. Lectura
(1) Aprender métodos de lectura y desarrollar buenos hábitos de lectura.
(2) Desarrollar buenos hábitos como leer, leer y escribir todos los días.
3. Escritura
(1) Enseñar a los estudiantes a desarrollar el hábito de observar las cosas que les rodean, enriquecer conscientemente sus conocimientos y acumular materiales de escritura.
(2) Los estudiantes de tercer año dominan la escritura de imágenes e historias.
(3) Los estudiantes de secundaria dominan la escritura de composiciones temáticas, narrativas y otros temas.
3. Disposición semestral
En enero y marzo, nos centraremos en los estudiantes con bajo rendimiento académico y mejoraremos su rendimiento académico fortaleciendo las clases de tutoría en varios aspectos.
En febrero, nos centraremos en los estudiantes con buen rendimiento académico y nos prepararemos para el examen parcial de mayo.
Aprobé el examen parcial en marzo. Vi las fortalezas y debilidades de cada estudiante y me concentré en las clases de tutoría.
En abril y junio se logrará un avance clave para separar a los estudiantes superdotados de los pobres y centrarse en la tutoría para el examen final.
Resumen del trabajo semestral 2 El tiempo es como el agua y los años como canciones. En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado la mitad de 20xx. Durante estos seis meses nuestro Departamento de Finanzas se ha exigido estrictamente, aprovechar el tiempo, estudiar mucho y hacer bien su trabajo. Bajo el liderazgo del director financiero Hong Xingfu, los flujos de fondos internos de la empresa están estrictamente controlados, contabilizados y supervisados.
Dentro de la empresa, la mejora continua del nivel de gestión y la implementación formal de la evaluación salarial han promovido el entusiasmo de los empleados, han ajustado sus actitudes laborales y han sentado las bases para un mejor desarrollo de los beneficios futuros de la empresa; la empresa Externamente, debemos captar correctamente las tendencias en la gestión fiscal y los ajustes de políticas.
El siguiente es un resumen del trabajo semestral:
Primero, a principios de año, se completó el trabajo de auditoría del año anterior y los auditores cooperaron. con los auditores para ajustar las cuentas no razonables del año anterior.
2. Establecer y mejorar el proceso de reembolso financiero, realizar revisión y reembolso de gastos en estricta conformidad con las normas de contabilidad corporativa e ingresar las tarjetas de salario de los empleados de manera oportuna.
En tercer lugar, presente las estadísticas financieras y los estados presupuestarios al grupo y a la Oficina de Estadísticas a tiempo todos los meses para garantizar que sean precisos y oportunos.
4. Calcula tres gastos cada mes, a saber, gastos de gestión, gastos operativos y gastos financieros. La clasificación de gastos y la gestión de tendencias permiten a los líderes de la empresa comprender los gastos de todos los aspectos de la empresa y ahorrar gastos.
5. Haga un buen trabajo en la liquidación diaria de fondos, refleje el flujo y el stock de fondos de manera oportuna y envíe el stock de fondos por correo electrónico al Gerente General Yang y al Gerente General Zhang todos los días para su entrega oportuna. y compra.
6. Clasificar las cuentas por cobrar y por pagar de la empresa en los saldos de años anteriores y realizar la contabilidad de inventarios y costos de manera oportuna y precisa. El inventario y los costos siempre han sido una parte importante de la empresa y una empresa compleja. Debido a que nuestra empresa se compone exclusivamente de productos OEM y las plantas de procesamiento están relativamente dispersas, es muy importante conocer la situación del inventario ese día, por lo que los aspectos financieros y logísticos deben estar cerca. A través de la comunicación entre las plantas de logística y procesamiento, podemos colocar oportunamente las facturas de compra en el almacén todos los meses para garantizar la exactitud de los bienes y costos del inventario.
En la actualidad, las plantas de procesamiento más importantes de la empresa, excepto Fujian Zhisheng y Ma'anshan Kebang, pueden recibir sus facturas mensuales a tiempo. Las facturas de Sinochem, Hongyang, Jinqiao y Guangxi son todas indiscriminadas, lo que genera una gran cantidad de transacciones con proveedores. La empresa Hay un error en el cálculo de costes. Por lo tanto, debemos cooperar con el departamento de logística para obtener las facturas de compra en tiempo y forma.
7. Otros asuntos asignados por los líderes deben completarse en tiempo y forma.
Ideas para el siguiente paso:
1. Fortalecer el estudio del conocimiento financiero, mejorar su conocimiento y nivel profesional en todos los aspectos y aplicar hábilmente el conocimiento financiero aprendido en los libros al trabajo real. . En trabajos futuros, investigue más, aprenda con la mente abierta y luche por la excelencia.
El segundo es fortalecer aún más la gestión presupuestaria integral. La gestión del presupuesto debe implementarse en varios departamentos y la gestión de gastos debe detallarse para cada empleado. Después de las estadísticas centralizadas, cada departamento informa al Departamento de Finanzas para que el Departamento de Finanzas pueda controlar estrictamente los gastos innecesarios en la gestión de gastos futuros.
3. Estandarizar la gestión de los materiales del inventario y formular las medidas de gestión correspondientes. Debe existir un proceso completo para la entrada y salida de materiales del inventario, lo que requiere de la cooperación del departamento de logística.
4. Limpiar las transacciones de la empresa de envasado en años anteriores y ajustar las ganancias y pérdidas de años anteriores. Informe las transacciones de clientes poco claras a los administradores de cuentas en todo el país y recupere los atrasos de manera oportuna.
El verbo (abreviatura del verbo) establece la forma y el método de gestión del presupuesto de capital, hace un buen trabajo en la recaudación de fondos de acuerdo con las necesidades de capital de la empresa y sienta una buena base para que la empresa estandarice aún más la gestión de objetivos. , mejorar el desempeño operativo y coordinar el uso eficiente de los fondos. 6. Cooperar con el trabajo de varios departamentos de la empresa, aprender de las fortalezas de los demás y, mientras hacemos bien nuestro trabajo, crear más beneficios para Kebang Company y llevar nuestro trabajo a un nivel superior.
El plan de resumen de trabajo semestral 3 se lleva a cabo de manera ordenada, por otro lado, de acuerdo con los requisitos de gestión estandarizados de la empresa, las responsabilidades del departamento, las responsabilidades laborales, los procedimientos operativos, la gestión de activos de equipos y; Otros sistemas relacionados se han perfeccionado y mejorado aún más y han logrado buenos resultados. El siguiente es un resumen detallado del trabajo principal del Departamento de Equipos en mayo de 202x y la disposición general del plan de trabajo para la segunda mitad de 202x.
1. Datos básicos sobre las operaciones del departamento
(1) Mejorar el sistema de gestión de equipos y promover integralmente la estandarización de la gestión de equipos. En respuesta a los problemas existentes en la gestión de equipos, nuestro departamento ha mejorado el sistema de gestión relevante12. El sistema de gestión de equipos revisado ha mejorado las especificaciones operativas de los equipos de la empresa. Parte del sistema se ha compilado en un libro y archivado para garantizar que esté bien documentado y bien documentado, y que el trabajo de gestión del equipo se realice con cuidado.
(2) Gestión, inspección y procesamiento in situ de equipos para mejorar la eficiencia del trabajo y ahorrar costes a la empresa. En términos de mantenimiento de equipos, nuestro departamento se enfoca en la gestión in situ, fortalece las inspecciones de equipos y elimina los riesgos de seguridad. En vista de los problemas que surgen durante la operación del equipo, inspecciones oportunas, descubrimiento oportuno, supervisión oportuna de la rectificación y mantenimiento, cambio oportuno de ideas de trabajo para una gestión inadecuada del equipo, comunicación oportuna con el personal de mantenimiento del equipo y comprensión del estado de operación del equipo. .
(3) Reforzar la formación de los empleados del departamento y mejorar sus capacidades técnicas. De acuerdo con el plan de capacitación del departamento formulado a principios de mes, nuestro departamento llevó a cabo sistemáticamente actividades de autoestudio dentro del departamento, lo que en cierta medida mejoró el nivel teórico del personal del departamento. A través de capacitación regular, como conferencias sobre habilidades, explicaciones de exámenes, preguntas y respuestas técnicas, predicción de accidentes, simulacros de emergencia, capacitación en excursiones y certificación en el trabajo, inicialmente resolvimos los problemas de los empleados en el departamento, incluida la falta de niveles técnicos y teóricos profesionales. y la capacidad insuficiente para resolver problemas prácticos en el sitio, lo que permite a los empleados lograr básicamente "Un puesto tiene múltiples responsabilidades" y la calidad técnica se ha mejorado integralmente.
2. Principales tareas realizadas
(1) Reducir la incidencia de defectos, mejorar la tasa de eliminación de defectos y fortalecer la inspección de equipos, el trabajo regular y la gestión de repuestos. Elimine los peligros del equipo de raíz y elimine los defectos del equipo de manera oportuna.
(2) Mejorar la confiabilidad de los equipos, rectificar los peligros ocultos existentes y realizar tratamientos y planes especiales para más defectos.
(3) Fortalecer la gestión de equipos especiales para garantizar la operación segura de los equipos especiales; mejorar el sistema de gestión de grúas, mejorar los datos del libro mayor de gestión de equipos y lograr una máquina y un archivo para realizar inspecciones periódicas; maquinaria de elevación.
Tres.
Finalización de los planes de trabajo clave en la primera mitad del año
Dado que el departamento de equipos se estableció recién en mayo, el siguiente es el trabajo completado por el departamento de equipos a principios de mes de acuerdo con el plan de la compañía. :
(1) Cooperar con el departamento de seguridad y protección ambiental Rectificar varios problemas de seguridad de inspección emitidos por él. Al mismo tiempo, el departamento llevó a cabo autoinspecciones en cada taller y resolvió rápidamente todos los riesgos de seguridad descubiertos.
(2) Cumplir con las tareas del manuscrito asignadas por la Dirección General.
(3) Se completó la instalación y puesta en servicio de los equipos del taller de embalaje y el montaje de las instalaciones auxiliares relacionadas.
(4).Formulé un plan de mantenimiento de equipos de taller y la producción e instalación de vallas protectoras de taller.
(5) Depuración de las instalaciones de soporte del extrusor en el Taller No. 9 y finalización de la colocación de la placa de acero del piso del extrusor.
(6) Se ha completado la producción de vallas de seguridad para máquinas de chorro de arena, compresores de aire y aparatos de agua en el taller de oxidación. Y se rectificó el equipo del horno de secado de la máquina de chorro de arena.
(7) Mejorar el libro mayor de activos fijos de los equipos existentes.
(8) Cooperar con el Departamento de Gestión General para mejorar integralmente el nivel de operación y gestión, seguir estrictamente los nodos de tiempo y los requisitos del plan, analizar la situación actual y ordenar varios procesos de trabajo.
IV.Problemas y soluciones en el trabajo
Problemas en el trabajo:
1. El departamento aún necesita formular muchos sistemas de procesos que deben definirse. .
2. Es necesario reforzar la formación de calidad del personal empresarial.
3. La cuenta del dispositivo de información no ha sido establecida.
4. Es necesario acelerar la identificación y producción de equipos de taller.
Soluciones:
1. Fortalecer el departamento de equipos de trabajo de seguridad. Hay muchos miembros jóvenes, pero carecen de experiencia en el sitio y capacidad de operación práctica, por lo que es necesaria más capacitación en esta área. necesario. Existen lagunas en la gestión de la seguridad y los riesgos de seguridad no se pueden descubrir y detener de manera oportuna. El siguiente paso es mejorar la concientización sobre la seguridad, aprender conocimientos sobre prevención de seguridad y priorizar la seguridad en su trabajo.
2. Mejorar los estándares profesionales y fortalecer el aprendizaje de conocimientos profesionales en el futuro laboral. Cuando encontramos problemas, debemos considerarlos en su conjunto, organizar reuniones de coordinación de manera oportuna y utilizar la forma más razonable, rápida y eficaz de abordar el problema.
3. A partir de la gestión, algunos ciclos de trabajo de transformación y mantenimiento técnico son largos, lo que expone plenamente la falta de capacidades de gestión. Debemos comenzar con la gestión, organizar razonablemente el personal y los períodos de construcción y supervisar la implementación.
4. Estandarizar el trabajo, estandarizar el trabajo regular, sistema de verificación puntual e inspecciones periódicas. Es necesario combinar la gestión de las principales fuentes de peligro con la supervisión y gestión técnica, partiendo de diversas tareas, e institucionalizando y estandarizando gradualmente todas las tareas.
V. Planes de trabajo clave y medidas de implementación para el segundo semestre del año
Con el fin de garantizar el buen desarrollo de la garantía de operación y la gestión de equipos en el segundo semestre de 2020 y asegurar Para la finalización sin problemas de todo el trabajo, se formula el siguiente plan:
1. De acuerdo con el plan de capacitación detallado, llevar a cabo una capacitación detallada para los empleados del departamento para mejorar su comprensión y nivel de operación del equipo.
2. Fortalecer la transformación tecnológica y la aplicación de nuevos materiales y nuevas tecnologías, ahorrar energía y reducir el consumo, aprovechar el potencial y aumentar la eficiencia, mejorar la eficiencia de operación de los equipos y aumentar los beneficios económicos.
3. Fortalecer la gestión in situ, implementar concienzudamente diversos planes de reparación mayores, medianas y menores, mantener los equipos en buenas condiciones y reducir los accidentes de equipos.
4. Lograr los siguientes objetivos:
(1) Cero accidentes graves con equipos;
(2) La tasa de rectificación de los riesgos de accidentes con equipos es 100; /p>
(3) La tasa de integridad de los equipos principales supera el 95%.
5. Continuar realizando el trabajo "6S" y promover enérgicamente la estandarización de la gestión de equipos.
6. Implementar concienzudamente los refinados requisitos de gestión de la empresa y completar la producción de marcas de equipos de taller.
7. Establecer previamente un libro de contabilidad de equipos de información.
El plan de trabajo de la sala eléctrica es el siguiente:
A la vez que garantizamos el normal suministro eléctrico en el parque, nos esforzaremos en completar las siguientes tareas.
1. Cooperar con los superiores para completar la instalación de nuevos equipos en la sala eléctrica del taller de oxidación.
2. Elaborar los procedimientos operativos de la sala eléctrica y mejorar la doble denominación de los equipos de la sala eléctrica y la instalación de rótulos.
En tercer lugar, completar el trabajo inacabado en la sala eléctrica del taller de extrusión.
En cuarto lugar, proporcionar capacitación posterior al ingreso a los nuevos empleados. El resumen consiste en revisar trabajos anteriores, descubrir problemas y resolver problemas. Para que el próximo trabajo pueda usarse como referencia, los viejos métodos, tecnologías y teorías pueden introducirse en los nuevos, y se puede construir el siguiente nivel sobre la base del buen trabajo.
En la segunda mitad del año, nuestro departamento necesita fortalecer la gestión y fortalecer la comunicación con varios departamentos y subsidiarias. También requiere una fuerte cooperación de varios departamentos y subsidiarias para completar diversas tareas.
Resumen del trabajo semestral 4 La primera mitad de 20xx está llegando a su fin. Al recordar el trabajo de los últimos seis meses, puedo sentir la alegría de los resultados fructíferos, la dificultad de trabajar con colegas para abordar problemas clave y la melancolía de encontrar dificultades y reveses. Durante este período, con la ayuda de mis líderes y el cuidado y apoyo de mis colegas, completé gradualmente la doble transformación y adaptación del entorno y el papel de la torre de marfil a la agencia gubernamental, y de un estudiante universitario a un funcionario civil nacional. servidor. Al principio y al final del año, medité sobre mi trabajo y mi vida este año, y gané mucho. Ahora resumo el estudio y el trabajo del año pasado de la siguiente manera:
Primero, fortalecer conscientemente el estudio teórico y mejorar la calidad personal
Fortalecer conscientemente el estudio de la teoría política y mejorar el espíritu de partido. La fuerte atmósfera de aprendizaje político me contagió profundamente. Participé activamente en diversas actividades de aprendizaje, centrándome en el espíritu de autoestudio, estudio serio y trabajo de masas, mejorando aún más el nivel teórico y la calidad política, asegurando la coherencia ideológica con el partido y fortaleciendo la conciencia de integridad y autodisciplina. Después de más de un año de papeleo, entendí la connotación de la redacción de documentos oficiales, mejoré mi capacidad para manejar la práctica de oficina y senté una buena base para realizar mejor mi trabajo.
En segundo lugar, trabaje duro y esfuércese por completar diversas tareas comerciales.
Me adapto constantemente a los nuevos requisitos planteados por la dirección para diversas tareas, cambio mi estilo de trabajo, actualizo mis conceptos, acelero mi ritmo de trabajo y logro resultados notables.
1. Fortalecer el sentido de responsabilidad, comprender correctamente la intención del liderazgo, trabajar duro, mantener un fuerte sentido de servicio ya sea escribiendo materiales o coordinando el trabajo, y trabajar meticulosamente con una actitud altamente responsable.
2. Completar la redacción de materiales con alta calidad. Complete la redacción de diversos discursos de liderazgo, documentos, actas de reuniones y otros materiales y documentos con alta calidad y cantidad, garantice la divulgación de información superior y la presentación de informes de información subordinada, y promueva el funcionamiento eficiente del trabajo de oficina.
3. Haga un buen trabajo en la coordinación de servicios. De acuerdo con los requisitos de la oficina para crear una agencia "orientada a servicios", como secretario del gobierno municipal, primero debe darse cuenta y actuar en consecuencia. lugar. En el trabajo, brindó un servicio entusiasta y respondió todas las preguntas, lo que de hecho hizo que los camaradas de base se sintieran cordiales y cálidos, y acercó la relación entre la oficina gubernamental del comité municipal del partido y el nivel de base. a nivel de base, hizo cosas prácticas y resolvió problemas, lo que se ganó el corazón de los camaradas y los elogios.
4. Desempeñar un papel de coordinación integral para promover el funcionamiento eficiente de diversas tareas. En el trabajo, me posicioné con precisión, fortalecí mi conciencia de rol, cambié rápidamente mi rol y cambié del modo de pensamiento anterior de "asignación de liderazgo" al enfoque de "cómo hacerlo, cómo hacerlo bien", lo que mejoró la eficiencia del trabajo. y fue reconocido por la dirigencia.
En tercer lugar, hay deficiencias
Durante el último año, poco a poco he ido creciendo y madurando en mis estudios y trabajo, pero sé que todavía tengo muchas deficiencias, como trabajo insuficiente. Capacidad y conciencia innovadora. Es necesario mejorar el nivel de la teoría política. En cuanto a los problemas existentes, los superaré y resolveré seriamente en mi trabajo futuro y me esforzaré por ser un cuadro que satisfaga a la organización y a las personas.
Resumen del trabajo en el primer semestre de 2020. Bajo la dirección de los líderes de la empresa y con la cooperación activa de varios departamentos/secciones, la empresa ha formulado un objetivo de formación centrado en “mejorar las habilidades laborales y ampliar conocimientos profesionales”. Los planes de capacitación anuales y mensuales detallados han aclarado a la persona responsable de la capacitación y al supervisor, y se han implementado varias capacitaciones para permitir que los empleados nuevos y antiguos en varios departamentos/secciones dominen mejor el conocimiento empresarial. logrado en el primer semestre del año. Al 30 de junio de 20**, la empresa había organizado un total de 247 capacitaciones de departamento/taller, incluidas 12 capacitaciones a nivel de empresa para 2.411 personas. En promedio, cada departamento/taller realiza capacitación una vez por semana. Todos los materiales de capacitación realizados en el interior están completos, incluidas hojas de registro, folletos de capacitación, exámenes, evaluaciones de capacitación, etc. A continuación se resumirán los logros y problemas existentes del trabajo de capacitación actual con base en el contenido del trabajo de capacitación en el primer semestre del año.
1. Las manifestaciones centrales de la formación empresarial:
1. Aprovechar la oportunidad para desarrollar un lote de cursos de formación internos y enriquecer la biblioteca de cursos. Centrándose en los ocho principales contenidos comerciales de la empresa del grupo, a través de la distribución de temas, todos pueden combinar su propia experiencia laboral para explicar sistemáticamente sus respectivos procesos de trabajo y técnicas y métodos de promoción, y realizarlos en forma de material didáctico para instar a todos a aprovechar esto como una oportunidad para resumir sistemáticamente la experiencia y mejorar aún más las capacidades de capacitación y enseñanza a través del desarrollo de cursos, complementar aún más las fuentes de los cursos (nueva ley de producción de seguridad, instrucciones comerciales de control de costos, conocimientos de salud ocupacional, sistemas de gestión relacionados con el personal, cultura corporativa, internos); experiencia en control, detalles de implementación de estandarización de servicio al cliente de Chuzhou Conch Company, detalles de implementación de gestión de calidad, principios de combate y capacitación en conocimientos de inspección, principios de prensa de rodillos y capacitación en conocimientos de inspección).
2. En términos de capacitación de nuevos empleados este año, continuaremos innovando en temas, métodos y evaluaciones, y capacitaremos a los nuevos empleados de manera oportuna para ayudarlos a integrarse rápidamente en la empresa. Sin embargo, no basta con retener a los nuevos empleados únicamente mediante la formación en la oficina. Todos los departamentos deben prestar atención a la implementación del sistema de "instrucción, asistencia y orientación" para los nuevos empleados después de su incorporación a la empresa. Cada departamento debe firmar un acuerdo maestro-aprendiz y brindar capacitación profesional a los nuevos empleados después de su incorporación a la empresa.
3. La formación departamental es la formación más cercana a los empleados, y también es la mejor formación para ayudar a los empleados a ponerse en condiciones de trabajar y mejorar sus habilidades profesionales. En cuanto a la supervisión de la capacitación del departamento, la oficina resumirá los materiales de capacitación mensuales de cada departamento/sección a principios de mes, los revisará uno por uno, formará un aviso especial de evaluación de la capacitación y distribuirá las tarifas de capacitación a la persona responsable de Completar la formación con calidad y cantidad. Esto estandariza el proceso de capacitación departamental y ayuda a la Oficina de Gestión de Recursos Humanos a controlar el progreso de la capacitación departamental.
En segundo lugar, el rendimiento formativo de la empresa es mejor:
1. La misión de Conch Group es "unidad, innovación, dedicación y dedicación". Si todos trabajan juntos y piensan de la misma manera, el efecto será evidente. La formación del primer semestre del año demostró la fuerza del trabajo en equipo y los compañeros se mostraron muy cooperativos. Cuando sea el turno de capacitación de los jefes de departamento, seguirán los arreglos y acudirán al lugar con anticipación. Este es un muy buen fenómeno.
2. Métodos de enseñanza flexibles y diversos. Durante el proceso de capacitación, se utilizan la enseñanza de casos, las operaciones en el sitio, expresiones cinematográficas y televisivas y otros métodos para explicar sistemáticamente a los empleados, haciendo que los cursos dejen de ser aburridos, rígidos y fáciles de entender, y también lograr el propósito de movilizar el entusiasmo de todos. . Deje que todos hablen activamente en clase, hagan preguntas, resuelvan problemas y deje que la capacitación se lleve a cabo en una atmósfera activa, lo que hará que todos se relajen y obtengan algo. Por ejemplo, en la capacitación a nivel de empresa "Gestión de líderes de equipo" en marzo, la empresa dispuso vehículos para realizar una inspección en profundidad de su competidor, Lianshui United Cement. A través de inspecciones in situ y el intercambio de experiencia de gestión in situ. Los pilares directivos de la empresa recibieron una vívida lección.
3. Disciplina organizacional. Durante la capacitación, los empleados deben respetar el orden del aula, no llegar tarde, no salir temprano y no moverse a voluntad, para que la capacitación se pueda llevar a cabo de manera ordenada. Demuestra que los empleados de cada filial son de buena calidad y han establecido una buena imagen corporativa para la empresa.
Tres. Problemas existentes en la formación en el primer semestre del año:
1. Diversidad de versiones de los cursos. Debido al nivel desigual de los profesores, el material didáctico no se ha adaptado de manera uniforme. La mayoría de los profesores utilizan directamente documentos de Word en lugar de PPT para organizar la formación, lo que no es lo suficientemente vívido y el enfoque del contenido de la enseñanza no es obvio.
2. La falta de formación y evaluación ha llevado a la situación negativa de “participar en la formación o no participar en la formación, y aprender bien es lo mismo que aprender mal”, lo que ha llevado a la pasividad de capacitación.
3. La formación es demasiado formal: El corto tiempo de formación y el horario de clase son las principales manifestaciones de formalidad. Los cursos a impartir no pueden integrarse plenamente en el trabajo formativo en tan solo media hora.
4. Es necesario mejorar la calidad de la formación. Cómo mejorar la calidad de la formación del departamento es algo que todos los líderes de formación están explorando. La presentación ciega de planes de formación, la falta de entusiasmo de los empleados por aprender y las habilidades docentes de los formadores internos son obstáculos para la formación departamental. La capacitación del departamento depende demasiado de los arreglos de la empresa, pero es el personal del departamento quien realmente comprende y opera la capacitación del departamento. Por lo tanto, la capacitación del departamento debe comenzar con el director de capacitación, mejorar las habilidades de gestión de la capacitación del director de capacitación del departamento y dominar la investigación, la planificación, la evaluación de la capacitación y los registros de capacitación de las necesidades de capacitación profesional. El director de formación del departamento es responsable de las tareas de formación del departamento, y la oficina, como departamento de servicios, desempeña el papel de asistencia y supervisión.
IV.Perspectivas para el segundo semestre del año:
1 Espero tener más oportunidades de aprendizaje y capacitación para fortalecer mi propio aprendizaje: seguir mejorando mi capacidad para manejar emergencias. y habilidades de gestión del aprendizaje. Aprenda en el trabajo, progrese mientras aprende y, por lo tanto, mejore.
2. Fortalecer la construcción ideológica del equipo: Dado que los miembros del equipo provienen de diferentes lugares y posiciones, sus cualidades e intereses generales son diferentes. Es más, los jóvenes son maleables pero cambiantes. Por lo tanto, la construcción ideológica debe integrarse en todo el proceso de formación de equipos y se deben realizar esfuerzos sin descanso. Resumen de fin de año del trabajo formativo
A través de la implementación de diversas medidas, completamos con éxito las tareas de formación de la empresa en el primer semestre de este año. La asistencia de los estudiantes, la disciplina, la calidad de la enseñanza y los resultados de los exámenes han logrado resultados ideales. Al mismo tiempo, hemos establecido bien la idea de una "partida de ajedrez" como dueña de toda la situación. Hemos servido a la situación general de desarrollo, trabajado duro, aprendido de las fortalezas de cada uno y complementado las fortalezas de cada uno. En el segundo semestre del año se realizarán diversas capacitaciones en profundidad de acuerdo al plan de capacitación y se implementará el trabajo de capacitación.
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