La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos de formación/capacitación - ¿Cuál es la relación entre el software de oficina colaborativo y OA? ¿Para qué se utiliza exactamente?

¿Cuál es la relación entre el software de oficina colaborativo y OA? ¿Para qué se utiliza exactamente?

Ahora bien, coworking = OA, no existe una diferencia sustancial entre ambos. Sin embargo, podemos discutirlo desde la historia del desarrollo de OA. La primera etapa de OA es lograr una automatización de oficina básica y sin papel, y la segunda etapa es expandirse a una oficina colaborativa y enfatizar el control de procesos.

El sistema OA (sistema de oficina colaborativo) actual es un software utilizado por una empresa para el trabajo diario de oficina. Promueve la oficina sin papel y cubre la comunicación y colaboración interna, el intercambio de información y datos, la gestión de documentos y el flujo de trabajo (. instrucciones varias), informes, aprobación), etc.

Los beneficios que aporta el sistema de oficina Chenyi OA a las empresas son los siguientes:

1.

Implica una gran cantidad de contenidos, como gestión de conferencias, gestión de vehículos, gestión de material de oficina, gestión de bibliotecas y otras oficinas auxiliares. Se combina con nuestro trabajo diario de oficina para realizar la automatización de estas oficinas auxiliares.

2. Realizar oficina distribuida.

Ha cambiado el método tradicional de oficina centralizada, ha ampliado el área de oficina y puede conectarse a Internet en cualquier momento en casa, en la ciudad o incluso en cualquier rincón del mundo, lo que facilita enormemente a los empleados. 'Viajes de negocios e intercambio de información.

3. Establecer una plataforma de integración de información.

4. Ahorra gastos de oficina corporativa.

Electronizar el proceso tradicional de cumplimentación de formularios en papel, especialmente el coste de las llamadas de larga distancia, faxes, fotocopias, impresiones y papel de oficina, para lograr una oficina realmente sin papel es una señal de modernización de la gestión empresarial. .

5. Construir una plataforma de gestión del conocimiento.

Utilizar sistemáticamente los recursos de información y las habilidades expertas acumuladas por la empresa para mejorar las capacidades de innovación y respuesta rápida de la empresa, mejorar la eficiencia de la oficina y la calidad de las habilidades de los empleados.