La lucha de Huawei contra la “involución”: avanzar hacia la apertura y nunca fabricar automóviles
"Involución" es una palabra de moda en Internet en los últimos tiempos. Se refiere a un estado de "crecimiento pero sin desarrollo". Describe una competencia excesiva en un determinado campo, lo que hace que las personas compitan entre sí. , fricción interna. En la industria electrónica, la "involución" está en todas partes. Para evitar la "involución", las opiniones y prácticas del fundador de Huawei, Ren Zhengfei, han despertado la protesta pública y el pensamiento en la industria.
Hace unos días, la comunidad Huawei Xinsheng publicó el "Discurso del Sr. Ren en el Foro con representantes de los empleados de la Medalla de Oro 2020". El discurso se llevó a cabo el 8 de mayo. Ren Zhengfei mencionó en su discurso: Huawei necesita mutaciones de fusión de múltiples genes para prevenir la involución.
"Huawei es una cultura de un solo gen como los rotíferos bdeloides, que requiere el conflicto y la fusión de múltiples genes para producir mutaciones. Estas mutaciones conducen a la explosión de potencial", enfatizó Ren Zhengfei.
Ren Zhengfei presentó que en la historia de la ciencia, existe un rotífero bdeloide partenogenético que ha sobrevivido durante 80 millones de años, ha experimentado muchos desastres en la Tierra y todavía está vivo. En la reproducción sexual, la combinación de dos cadenas de genes producirá mutaciones y se producirá una generación excelente. ¿Por qué una sola cadena de genes de rotíferos bdelloides puede sobrevivir durante 80 millones de años? Si hay lesiones o problemas en la cadena genética de la reproducción monoparental, ¿no se extinguirá si se hereda?
"Los científicos han descubierto que la cadena genética de los rotíferos bdeloides se rompe y luego se reintegra. ¿No es esto la fusión de dos genes para producir mutaciones, lo cual es óptimo? Así que han experimentado 80 millones de años y cómo Han experimentado muchos desastres y aún así sobrevivieron". Ren Zhengfei dijo que la cultura Huawei es una cadena genética única y debe haber conflictos para promover el cambio, como la comunidad Xinsheng, los cafés en todas partes, el límite de mandato de AT, el El término sistema de comités de expertos y el término sistema de junta directiva/junta de supervisión ...todos cambian la herencia de un solo gen y previenen el aumento de entropía, la precipitación y la involución.
Basándose en el negocio de la empresa, Ren Zhengfei dijo que el campo de la ingeniería debe luchar por la excelencia. Esto no se llama involución. La involución ocurre en lugares donde no se debe llevar a cabo la excelencia.
Cree que el campo técnico se divide en ciencia, tecnología e ingeniería. La ciencia sólo se puede descubrir porque es una ley objetiva y no se puede crear. La ciencia no debe tener miedo de cometer errores; la tecnología es innovación y los automóviles son una tecnología, pero puede haber muchos tipos de automóviles. persigue la excelencia. No confundas estos tres, son tres rutas diferentes.
Además, un empleado de Huawei Consumer BG dijo con franqueza que debido a las sanciones estadounidenses, el negocio de consumo de Huawei es muy difícil. Al mismo tiempo, le planteó una pregunta a Ren Zhengfei: "En el futuro, nosotros. debemos localizar firmemente nuestros productos." dirección hacia abajo"?
En respuesta a esto, Ren Zhengfei respondió: "¿Es China parte del mundo? Sí. Por lo tanto, nuestra insistencia en la globalización también incluye la localización. No podemos estar cerrados y debemos estar abiertos. Todavía tenemos que persistir". A la hora de aprender de Estados Unidos, su acumulación centenaria y su mecanismo flexible siguen siendo mucho mejores que los nuestros en ciencia y tecnología”.
En opinión de Ren Zhengfei, Estados Unidos es poderoso en términos de ciencia y educación. , y la tecnología, su base centenaria es relativamente sólida. "No podemos dejar de pensar que Estados Unidos no es un maestro porque nos reprime y no aprende de Estados Unidos. Esto conducirá al autismo". >
Cuando un empleado del Departamento de Gestión de Certificación de Adquisiciones Globales le preguntó a Ren Zhengfei: "El entorno internacional ha cambiado mucho ahora. Existen grandes obstáculos para que contactemos a proveedores extranjeros, y cada vez es más difícil. ¿Qué? ¿Tiene alguna sugerencia?" Ren Zhengfei dijo: "En primer lugar, debemos cooperar bien y ser sinceros con los demás. La cooperación es inherentemente difícil y no puede ser realizada por otros, lo que demuestra nuestro valor". p>Además del discurso de Ren Zhengfei, Chi Lin, presidente del Departamento de Servicios de Ventas y Marketing de Huawei Smart Car Solutions BU de Huawei Technologies Co., Ltd. Chun declaró públicamente las múltiples consideraciones de que "Huawei nunca fabricará automóviles", incluida la prevención de la "involución". " - La fabricación de automóviles competirá directamente con los importantes clientes extranjeros de Huawei.
Dijo: Hay múltiples consideraciones por las que Huawei no fabrica automóviles. El negocio de TIC de Huawei tiene enormes intereses comerciales en el mercado europeo. Entre ellos, Alemania es el mercado más importante para el negocio de TIC de Huawei, y la industria pilar de Alemania es la industria del automóvil, si Huawei fabrica automóviles, competirá directamente con las empresas automotrices locales.
Además, fabricar coches requiere un enorme capital. Chi Linchun enfatizó particularmente que los automóviles son muy diferentes de los terminales de telefonía móvil. Actualmente, Huawei no tiene la fuerza para fabricar automóviles. Al mismo tiempo, Huawei no controlará ni invertirá en ninguna empresa de automóviles, ni siquiera en 1.
Se entiende que esta es la octava vez que Huawei afirma que no fabricará automóviles. Huawei ha revelado que espera convertirse en un proveedor de software y repuestos de clase mundial para la industria de automóviles inteligentes de China, posicionándose más cerca de "Bosch" en la era de los automóviles inteligentes de China.