La filosofía de servicio de Huashang College
Huashang College tiene como objetivo "educar a los líderes empresariales y forjar el alma de los empresarios chinos", y su lema es "respetar la virtud y el aprendizaje, cultivarse y brindar tranquilidad"; "Clásicos chinos" en todas partes y reúne a figuras destacadas de la comunidad empresarial. Los líderes *** estudian y aprenden simultáneamente la gran sabiduría nacional de la civilización china, al mismo tiempo que estudian "el marketing moderno, los modelos de ganancias, los métodos modernos de los sistemas de gestión empresarial" y el " poder espiritual" de los empresarios. Gobernar el imperio empresarial con el patrón general de gobernar el país, ayudarnos mutuamente a fortalecernos mutuamente, fortalecer las empresas y fortalecer el país, y hacer realidad la gran ambición de fortalecer nuestras empresas y fortalecer a China. Los ingresos por facturación de la empresa superan los 20 millones de yuanes; el presidente, el presidente y el director general de la empresa están dispuestos a compartir su propia experiencia empresarial y de gestión.
Los estudiantes deben cumplir las condiciones anteriores. El "Libro de los Cambios" es respetado por los confucianos como el primero de los Cinco Clásicos. Utiliza un conjunto de sistemas de símbolos para describir cambios de estado, expresando la filosofía y cosmología de la cultura clásica china. Al mismo tiempo, también es la gran ley para que los seres humanos comprendan los cambios y se adapten a ellos, y la gran sabiduría para la vida y la planificación humanas. Si es fácil ser pobre, cambiará, si se cambia, será general, y si es general, durará. Todos los grandes logros de la antigua civilización china brillan con el espíritu humanista y Yixue y la gran y duradera sabiduría de la filosofía de vida.
Al interpretar el Libro de los Cambios, podemos descubrir los misterios contenidos en los símbolos Yin y Yang Bagua, comprender los cambios generales y las leyes del movimiento de las cosas armoniosas Yin y Yang, mejorar el pensamiento macro. capacidad de los empresarios y mejorar la precisión de la toma de decisiones corporativas. Al mismo tiempo, a través del análisis de los principios de los "Tres Cambios" del "Libro de los Cambios" de dificultad, cambio y simplicidad, proporciona buenas herramientas y tecnologías de gestión para los cambios organizativos de las empresas modernas, la innovación operativa y la toma de decisiones estratégicas. Plataforma de diagnóstico empresarial, gestión de información, etc.
Conferencista: Zhang Qicheng Como fundador del pensamiento taoísta, Laozi es muy conocido entre los chinos por su "Tao Te Ching", y las ideas que expuso en "Tao Te Ching" siempre han influido en la cultura tradicional de China. cultura. La sabiduría taoísta es un tesoro heredado en China durante miles de años. El pensamiento taoísta de "gobernar sin hacer nada" es un tipo de gestión flexible que logra máximos efectos de gestión con un mínimo comportamiento de liderazgo. También señaló que este arte de gestión flexible de "no hacer nada significa hacer algo grande" es una importante herramienta ideológica a la que pueden recurrir los líderes empresariales al formular decisiones estratégicas corporativas desde una posición alta.
El centro comercial es también el campo de batalla de la vida. ¡Todos los negocios reflejan la altura de la naturaleza y la sabiduría humanas! A través de la lectura del "Tao Te Ching", los empresarios pueden comprender profundamente el verdadero significado del pensamiento taoísta de "gobernar sin hacer nada", saber y no saber, hacerlo todo, mejorar las habilidades de liderazgo, para que puedan ser verdaderamente como un cocinero y un Vaca en el trabajo de gestión ocupado, con facilidad.
Conferencista: Qi Shanhong "Las Analectas" es una colección de palabras y hechos registrados por Confucio y sus discípulos, y es la base ideológica de la escuela confuciana. Zhao Pu, un famoso primer ministro de la dinastía Song, dijo: "La mitad de las Analectas de Confucio gobiernan el mundo". Eiichi Shibusawa, el padre de la modernización japonesa, resumió su exitosa experiencia de vida en sólo cinco palabras: "Las Analectas de Confucio más el ábaco."
Con los cambios de los tiempos, la combinación de cultivo, conocimiento, calidad, coraje y sabiduría se ha convertido sin duda en el objetivo más importante del autocultivo de un gerente moderno. Al interpretar las enseñanzas de los santos que anteponen a las personas, anteponen la moralidad, valoran la rectitud, valoran la armonía y usan la moderación, podemos aprender a sentar cabeza, mejorar el encanto de nuestra personalidad, determinar la base del valor y luego captar con precisión la gestión confuciana. espíritu de gobernar con moralidad, así como el camino de gestión de cultivar la propia familia, gobernar el país y traer la paz al mundo, sentando así las bases ideológicas para una empresa cultural contemporánea llena de vitalidad y competitividad.
Conferencista: Li Honglei "Han Feizi" es obra de Han Fei, el maestro del legalismo coreano al final del Período de los Reinos Combatientes. El libro "Han Feizi" se centra en promover la teoría del estado de derecho de Han, que combina derecho, técnica y poder, alcanzando el pico más alto de la teoría legalista anterior a Qin, proporcionando armas teóricas para que Qin unifique los seis países y, al mismo tiempo, , también proporcionó una base para la futura autocracia feudal. El sistema proporciona una base teórica.
La cultura de gestión legalista tradicional tiene un alto papel rector en la gestión moderna. El pensamiento de "ley" de Han Feizi nos proporciona la manera de construir sistemas corporativos; el pensamiento de "habilidades" nos proporciona la manera de implementar el sistema; el pensamiento de "impulso" nos proporciona una referencia para formar un estilo de liderazgo excelente. A través de conferencias intensivas sobre Han Feizi y otros clásicos legalistas, podemos captar las ideas de gestión legalista de la ley, el poder y las técnicas que enfatizan los sistemas, la autoridad y las técnicas, para fortalecer las capacidades de mando y control de la organización y mejorar la competitividad de las empresas. .
Conferencista: Fang Erjia Sun Tzu es el mayor teórico estratégico de la historia de China, y "El arte de la guerra de Sun Tzu" es el clásico estratégico más importante de la historia de la humanidad. Como libro sobre competencia, "El arte de la guerra" ha sido elogiado unánimemente por los maestros estratégicos nacionales y extranjeros, tanto antiguos como modernos, y ha sido ampliamente utilizado en el campo de la competencia corporativa.
Los centros comerciales, como los campos de batalla, están llenos de incertidumbres, la situación cambia constantemente y las oportunidades y desafíos son complejos y en constante cambio. Un líder exitoso debe ser como un excelente general, dominar excelentes formas de ganar y llevar a la empresa a la victoria en la competencia. Este curso se centra en el Arte de la Guerra de Sun Tzu, combinado con la explicación y el estudio de casos de guerra empresarial, y utiliza el campo de batalla de los centros comerciales para mejorar las capacidades prácticas de los empresarios, para que realmente puedan elaborar estrategias y obtener una victoria de mil millas.
Conferencista: "Personajes" de Hong Bing Liu Shao nació durante el período de los Tres Reinos. Es el único trabajo teórico sobre la ciencia del talento en la antigua China que se ha transmitido hasta el día de hoy. El libro analiza las diferencias entre los distintos tipos de talentos en términos de cualidades físicas, temperamento y capacidad de gestión, así como las ocupaciones y posiciones adecuadas que pueden asumir. También presenta en detalle cómo identificar los talentos en términos de apariencia, comportamiento y habla. y comportamiento, y cómo tratar con los demás, y realizó una exploración en profundidad de los errores comunes en la identificación y sus causas.
Este curso combina casos antiguos y modernos para presentar de manera integral y sistemática las ideas de talentos del libro para ayudar a los estudiantes a mejorar su propia calidad, conocer bien a las personas y formar equipos eficientes.
Profesor: Wang Xiaoyi