Resumen de educación sobre seguridad de la empresa

La educación en seguridad de la empresa tiene como objetivo promover la implementación de una producción segura. El siguiente es un sitio web de resumen de trabajo que le recomiendo, espero que obtenga algo.

Resumen de la educación en seguridad de la empresa (1) Recientemente, organizamos y estudiamos los informes de seguridad de dos accidentes: la parada del horno número 8 en el taller de calderas y la combustión del motor de carbón. Molino en el taller de combustible. La razón principal del accidente fue que los operadores no implementaron concienzudamente los procedimientos operativos de seguridad y no operaron de acuerdo con los procedimientos. La persona a cargo no tenía un fuerte sentido de responsabilidad y no era competente en el negocio. El accidente reveló que la persona a cargo del trabajo no tenía una comprensión clara de las responsabilidades de seguridad y los operadores carecían de habilidades básicas de seguridad y no podían manejar el problema correctamente. Los hechos han demostrado una vez más que si no se está familiarizado con el negocio, se carece de sentido de responsabilidad y no se siguen las reglas, en determinadas condiciones, puede convertirse en un accidente con consecuencias desastrosas. A través del aprendizaje se ha fortalecido la conciencia de todos sobre la seguridad en la producción. ¿Adherirse a una producción segura? ¿Seguridad primero, prevención primero? ideas e implementarlas efectivamente en acciones diarias.

A través del estudio, aprendí los siguientes puntos:

Para prestar atención a una producción segura y mejorar el sentido de responsabilidad, debemos hacer los siguientes aspectos:

Primero, todo es seguro. Los accidentes se pueden prevenir. Los incidentes de seguridad se pueden prevenir y evitar. Todo accidente ocurre por una razón. Debemos comenzar desde la causa raíz del accidente y eliminar las condiciones del accidente para evitar que ocurra. De esta manera, las empresas deben establecer una base de datos de accidentes de seguridad, analizar y resumir varios accidentes de seguridad, hacer inferencias de un ejemplo y considerar los accidentes de otras personas como nuestros accidentes, aprender de ellos y evitar accidentes.

En segundo lugar, la dirección en todos los niveles es directamente responsable de su propia seguridad. Para atraer suficiente atención a la seguridad, es necesario establecer un sistema de responsabilidad de alto nivel con recompensas y castigos claros. Debe ser responsable de una producción segura dentro de su jurisdicción, lo que les dará suficiente presión y motivación.

En tercer lugar, se pueden controlar todos los peligros ocultos que impiden un funcionamiento seguro. Cada tipo de equipo tiene sus propios procedimientos operativos. La violación de sus procedimientos operativos puede causar daños al equipo o incluso accidentes de seguridad, lo cual es una violación. Por lo tanto, las operaciones deben realizarse de acuerdo con los procedimientos operativos. Los procedimientos operativos no pueden ser un pedazo de papel y deben tener un mecanismo de supervisión para implementarlos.

En cuarto lugar, los empleados deben recibir una estricta formación en materia de seguridad. La capacitación en seguridad es una forma importante para que los empleados comprendan y dominen los conocimientos de seguridad. En primer lugar, debe informar a sus empleados qué es seguro y qué no, para que sepan qué hacer y qué no hacer. Lo que hago será reconocido por la empresa y qué pondrá en peligro la producción segura. de empresas.

En quinto lugar, el personal de supervisión de todos los niveles debe realizar inspecciones de seguridad. Varias reglas y regulaciones, ¿se implementan las reglas y regulaciones? Se ha implementado, entonces, ¿cómo se implementa? Estos también son factores relacionados con el grado de seguridad de la producción de las empresas. Dado que ha formulado tantas reglas y regulaciones, aún necesita supervisar su implementación. Esto requiere que el director de la empresa inspeccione y garantice que todas las reglas y regulaciones se implementen de manera efectiva. Sólo cuando se implementen estas reglas y regulaciones de seguridad se podrá garantizar realmente una producción segura.

En sexto lugar, los peligros ocultos deben rectificarse de manera oportuna. Después de la inspección de seguridad, debemos rectificar el problema de inmediato para reducir la posibilidad de que el problema se convierta en un accidente de seguridad. Si no se rectifican los riesgos de seguridad, no hay necesidad de desperdiciar mano de obra y recursos materiales en las inspecciones. Por lo tanto, la rectificación de los riesgos para la seguridad debe ser oportuna y exhaustiva.

En séptimo lugar, es muy importante que el personal de servicio esté familiarizado con los métodos de manejo de accidentes de equipos eléctricos, porque esto no solo se basa en la acumulación de experiencia, sino que también requiere un aprendizaje continuo de las regulaciones y regulaciones relevantes. Comprensión del rendimiento técnico de los equipos eléctricos. El personal de servicio debe realizar con frecuencia diversas actividades, como anticipación de accidentes, discusiones sobre actividades de seguridad, etc., para mejorar su comprensión de los métodos de manejo de accidentes, de modo que puedan tener la mente lúcida y ordenada cuando realmente ocurra un accidente, y mejorar la Eficiencia en el manejo de accidentes.

Octavo, sentido de responsabilidad. ? ¿Un terraplén de mil millas se derrumbó en un hormiguero? Esta frase revela profundamente una verdad: aunque el largo terraplén parece muy fuerte, colapsará debido a un pequeño hormiguero. También nos advierte que el desarrollo de las cosas es un proceso de pequeño a grande. Cuando ocurren riesgos menores para la seguridad, si no prestamos suficiente atención y los abordamos de manera correcta y oportuna, habrá infinitas consecuencias.

Por lo tanto, en el trabajo real, debemos tener cuidado con la procrastinación, comenzar con cosas pequeñas y abordar los factores inseguros de manera oportuna para evitar accidentes o desastres.

A través de la ocurrencia de este accidente, debemos aprender profundamente las lecciones del accidente, compararlo con el "Reglamento sobre seguridad en el trabajo en la industria eléctrica" ​​y combinarlo con las reglas y regulaciones de seguridad de producción de nuestra empresa. En el trabajo futuro, es necesario fortalecer la capacitación técnica en seguridad, la gestión de equipos y el aprendizaje sobre notificación de accidentes, mejorar la calidad ideológica de la seguridad y garantizar la seguridad. Nada es seguro, por pequeño que sea. No creas que si algo te parece insignificante no lo hagas en serio, y no creas que un pequeño error no afectará nada, por lo que un pequeño error conducirá a un gran desastre. Una pequeña enfermedad puede causar daños fatales a nuestra salud y una pequeña enfermedad también puede causar grandes pérdidas a nuestro negocio.

Resumen de la educación en seguridad de la empresa (2) La producción de seguridad es un tipo de responsabilidad, no solo una responsabilidad para uno mismo y su familia, sino también una responsabilidad para los empleados, las empresas y la sociedad. El sonido de sirena de cada accidente es emocionante, cada accidente trágico deja un dolor permanente en los corazones de los seres queridos y la producción segura toca los corazones de las personas. La seguridad en la producción no sólo está relacionada con nosotros mismos, sino también con usted, conmigo y con los demás.

La producción segura es el tema eterno del desarrollo social y la esencia de todo trabajo. La seguridad es la premisa y fundamento del desarrollo empresarial y está estrechamente relacionada con la supervivencia y el desarrollo de las empresas. Si las empresas quieren buscar un mayor desarrollo y ganar un mercado más amplio, deben implementar de manera efectiva una producción segura, implementar plenamente el sistema de responsabilidad de la producción segura y frenar la ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción, a fin de crear mejores beneficios económicos.

Como director de proyectos, soy plenamente consciente de las grandes responsabilidades que tengo sobre mis hombros y soy totalmente responsable de la producción segura de los proyectos de construcción. Entonces, ¿establecerlo firmemente desde su propia perspectiva? ¿Desarrollo seguro, desarrollo limpio? ¿Ideología rectora y? ¿La seguridad primero, la protección del medio ambiente primero, las personas primero? ¿Concepto correcto, resueltamente superado? ¿Énfasis en la producción sobre la seguridad? Concepto equivocado, ¿cómo realizar realmente la relación entre seguridad y progreso, seguridad y eficiencia? ¿Producción insegura, construcción insegura, construcción insegura, operaciones inseguras? , garantizar la seguridad de la producción.

A juzgar por muchos años de experiencia en la construcción de base, para hacer un buen trabajo en la producción segura en unidades de base, debemos centrarnos en los siguientes puntos:

1. la situación actual de seguridad en la producción

Desde la situación general, la situación de seguridad en la producción de la empresa es relativamente estable, pero el trabajo de seguridad y protección ambiental a nivel de base sigue siendo severo y las capacidades de gestión integral no pueden satisfacer las necesidades. de producción y operación, ni puede cumplir con los requisitos de un desarrollo seguro y un desarrollo limpio. Por lo tanto, nuestros líderes de base deben comprender correctamente la situación actual de la producción de seguridad, guiar a todos los empleados a realizar trabajos de seguridad y protección ambiental con los pies en la tierra, implementar diversas medidas de seguridad y protección ambiental, esforzarse por obtener resultados prácticos, consolidar continuamente gestión de HSE de base y mejorar integralmente las capacidades generales de prevención de accidentes de los sitios de base. Sentar una base sólida para que la empresa logre un desarrollo sostenible y saludable.

En segundo lugar, mejorar la conciencia ideológica

En los últimos años, las empresas y empresas del grupo han prestado cada vez más atención a la seguridad y la protección del medio ambiente, y sus requisitos se han vuelto cada vez más estrictos. Se puede decir que en la situación actual la seguridad es política, la situación general, la estabilidad, la armonía y una responsabilidad ineludible. Por lo tanto, como líderes de base, debemos darnos cuenta plenamente de esto, mejorar continuamente nuestra comprensión de la seguridad y la protección del medio ambiente y mejorar nuestro sentido de urgencia y responsabilidad por el trabajo de seguridad y protección del medio ambiente. ¿Comprensión profunda? ¿La seguridad es un indicador de veto, la gestión es un indicador obligatorio y el ahorro de energía y la reducción del consumo son indicadores de limitación? , desde la perspectiva de un desarrollo que beneficie a los empleados y salvaguarde sus intereses vitales, haremos un buen trabajo en seguridad y protección del medio ambiente.

Para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, la comprensión ideológica es la clave, especialmente la comprensión de los líderes en todos los niveles a nivel de base. Debemos implementar concienzudamente las directrices, políticas, leyes y regulaciones de los gobiernos nacional y local sobre seguridad de la producción, así como los sistemas superiores de gestión de seguridad de la producción, incluir la seguridad de la producción en la importante agenda de la gestión de la construcción y estudiar y resolver oportunamente o aprobar cuestiones importantes en problemas de seguridad de producción, retirar fondos de seguridad de acuerdo con las regulaciones, garantizar que las instalaciones de seguridad estén implementadas de manera oportuna y resolver eficazmente problemas técnicos de seguridad.

En el trabajo diario, siempre damos prioridad a la producción segura, mejoramos constantemente el sistema de garantía de producción segura y el sistema de supervisión de producción segura, y mejoramos gradualmente el código de conducta HSE, los estándares de inspección y evaluación HSE y los métodos de gestión de recompensas y castigos HSE, para organizar la implementación, implementar medidas e inspeccionar Implementar, evaluar e implementar para consolidar aún más el trabajo básico de la gestión de HSE.

3. Implementar de manera integral el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción

El trabajo de seguridad y protección ambiental es un proyecto sistemático que involucra a todos los empleados, todo el proceso y el trabajo integral. Como primera persona responsable de la producción de seguridad en proyectos de construcción, el director del proyecto debe desempeñar eficazmente las funciones de la primera persona responsable, organizar y mejorar personalmente las responsabilidades de HSE de los líderes y departamentos funcionales en todos los niveles, y transmitir objetivos de responsabilidad y presiones laborales a nivel todos los niveles, hasta los empleados en cada posición. Horizontal al borde, vertical al fondo. ¿El máximo líder está a cargo, el supervisor es responsable, el profesional es responsable, los departamentos funcionales monitorean, los grupos de trabajo del partido y del gobierno trabajan juntos para administrar y todos participan? Responsabilidad y situaciones laborales. Al mismo tiempo, debemos establecer y mejorar el mecanismo de restricción de recompensas y castigos de HSE, combinar la implementación de los objetivos de responsabilidad de HSE con evaluaciones, recompensas y castigos efectivos, evaluarlos e implementarlos estrictamente e instar a todos los empleados a asumir la responsabilidad.

En cuarto lugar, fortalecer la ejecución.

Para garantizar una producción segura, debemos prestar atención a la construcción de capacidades de ejecución, seguir estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa y los procedimientos operativos del trabajo, formar un buen hábito de respetar las leyes científicas y oponernos a acciones imprudentes que violar las regulaciones y formar el buen hábito de no seguir órdenes y no seguir órdenes. Un buen estilo de ejecución meticulosa y trabajo perfecto. Al mismo tiempo, también debemos cultivar un estilo de trabajo de gestión estricta y meticulosa en todos los niveles, atrevernos a decir la verdad, ser buenos prestando atención a los detalles, descubrir y subsanar rápidamente lagunas en materia de seguridad y protección del medio ambiente, identificar y prevenir diversas riesgos existentes en el sitio de construcción, implementar diversas medidas de reducción y control, y fortalecer la conciencia de crisis y riesgos, mejorar la capacidad de los empleados para identificar riesgos y evitar accidentes, y establecer trabajos de seguridad y protección ambiental? ¿No hay problema? ¿Es el mayor problema? Entonces qué. ¿No hay lo mejor, sólo lo mejor? concepto, mantener siempre un alto grado de vigilancia contra diversos riesgos y peligros ocultos, y construir un muro sólido de prevención para frenar la ocurrencia de todos los accidentes.

En quinto lugar, hacer un buen trabajo en la gestión de riesgos.

La gestión de riesgos es la base y el requisito previo de todo trabajo de gestión. Por lo tanto, es necesario hacer bien este trabajo y organizar a todos los empleados para llevar a cabo actividades integrales y completas de identificación de factores de riesgo. El director del proyecto debe organizar personalmente el departamento de gestión de seguridad, el departamento de tecnología de producción y el departamento de gestión de equipos para llevar a cabo actividades de identificación de factores de peligro según el tipo de accidente, el proceso de construcción y el estado actual de los equipos e instalaciones, y formular oportunamente el control de reducción de riesgos. ¿Medidas basadas en los factores de peligro identificados para enriquecer y mejorar el proyecto de construcción? ¿Dos libros y un reloj? ,¿correo? ¿Dos libros y un reloj? Y evitar que ocurran diversos accidentes.

En definitiva, el trabajo de producción de seguridad tiene sólo un punto de partida y no tiene fin. Por lo tanto, todos los empleados deben participar en el trabajo de producción de seguridad. ¿Todos, todo, todos los tiempos, todos los lugares? ¿Prestar mucha atención al trabajo de producción de seguridad, esforzarse por mejorar la conciencia de seguridad y protección ambiental de todos los empleados, mejorar la calidad de seguridad y protección ambiental de todos los empleados y lograr? ¿Quieres que esté a salvo? ¿llegar? Quiero estar a salvo, ¿estaré a salvo? El cambio de mentalidad ha promovido efectivamente el desarrollo sostenible y estable de la situación de seguridad y protección ambiental de la empresa.

Resumen de la educación en seguridad de la empresa (3) Mientras escuchábamos atentamente, la capacitación y el aprendizaje que habíamos esperado durante mucho tiempo tocaron el final de nuestra desgana. Creo que sólo puedo usar estas cuatro palabras para describir los cursos de formación de estos días. Las ricas publicaciones del blog de los profesores, las vívidas explicaciones y los maravillosos casos me dejaron una profunda impresión. Solo lamento que mis conocimientos y mis habilidades de escritura sean deficientes y que no puedo plasmar todos mis sentimientos en papel con palabras. Pero aun así hice lo mejor que pude para devanarme los sesos y rezar para poder expresar lo que pensaba y lo que obtuve después del entrenamiento. Experiencia de aprendizaje de capacitación en producción de seguridad Experiencia de aprendizaje de producción de seguridad Experiencia de aprendizaje Esta maravillosa experiencia de capacitación y aprendizaje incluye principalmente los siguientes aspectos:

Tener una mejor comprensión de la seguridad de la producción, la seguridad del tráfico y la seguridad contra incendios.

En esta capacitación, dediqué gran parte de mi tiempo a aprender sobre seguridad en la producción, seguridad del tráfico y seguridad contra incendios, porque la seguridad es algo a lo que la gente le da gran importancia y, por lo general, la seguridad es lo primero. lo que solemos decir.

Aunque he aprendido algunas cosas de seguridad y participado en simulacros de incendio y otras actividades, no es tan sistemático y también me he puesto en contacto con futuros trabajos para recibir formación.

A través de esta capacitación, aprendí sobre muchos factores que pueden provocar accidentes peligrosos en Lianyang Iron and Steel Co., algunos de los cuales incluso alcanzaron niveles horribles. En esta ocasión aprendimos cómo prevenir, evitar y eliminar para poder protegernos en el trabajo en el futuro. En cuanto al tráfico y la extinción de incendios, aprendí mucho sobre el tráfico y la extinción de incendios, para que podamos mantenernos alejados del peligro en el futuro. Implementaremos resueltamente la política de seguridad de la producción de China de seguridad primero, prevención primero y gestión integral.

En segundo lugar, conozca más sobre Lianyuan Steel, el proceso de fabricación de acero y la escala y estructura organizativa de Lianyuan Steel.

Creo que debería sentirme realmente avergonzado. Aunque crecí en Liangang, realmente no conozco muy bien a Liangang. Sé poco sobre la historia, la producción, la escala, las diversas experiencias e incluso el proceso de fundición de acero de Lianyuan Steel. A través de esta capacitación y estudio, finalmente aprendí que la generación anterior de trabajadores de Lianyuan Steel Company ha pasado de ser una pequeña planta siderúrgica con una producción anual de 50.000 toneladas en 1958 a una gran planta siderúrgica con una producción anual de 4,5 millones de toneladas (excluyendo otras empresas del grupo). Después de 50 años, sigue floreciendo y ha ganado numerosos premios nacionales. Y también conozco el proceso de fabricación del acero. Sé que la fabricación del acero comienza con la coquización y la sinterización, pasa por muchos eslabones centrales y supera muchas dificultades. Finalmente, el acero que necesitamos se produce mediante laminadores. Y sé que la estructura organizativa de Lianyuan Steel es muy complicada y no podemos digerirla por el momento, pero creo que esto pronto quedará claro en nuestro trabajo futuro. Para un mejor desarrollo en Lianyang Iron and Steel Co., Ltd., creo que también deberíamos tomar la iniciativa de comprenderlos.

En tercer lugar, aprendí mucha etiqueta y cultivo.

Esta formación también organizó especialmente una mañana para entrenarnos en etiqueta. En esta clase, aprendí a aprovechar al máximo mi inteligencia emocional y a manejar las relaciones con los demás. ¿Cómo puedo hacer que mis palabras y hechos futuros sean más cualitativos y cultivados? Sea maduro y firme en su trato con los demás.

Finalmente, el centro de formación invitó a representantes de la dirección y de los trabajadores de la empresa.

Nos dio un discurso maravilloso y nos dijo cómo trabajar bien en Lian Zheng en el futuro. Confíe principalmente en su propia inteligencia, trabajo duro y actitud seria y rigurosa para perfeccionarse y crecer lentamente en el trabajo.

Aprender es valioso y entrenar es maravilloso. A través de esta valiosa y maravillosa formación y aprendizaje, hemos dado un paso más hacia Lianyang Steel. Después de suspirar y anhelar, creo que sólo podemos confiar en nuestra propia inteligencia, trabajo duro y diligencia para construir Liangang y contribuir con nuestras escasas fuerzas al mejor desarrollo de nuestro Liangang.

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