¿Cuál es el contenido de la formación interna y la formación externa?

En primer lugar, utilice incentivos positivos, como recompensas y elogios, para dar un buen ejemplo y predicar con el ejemplo para guiar correctamente el comportamiento de gestión, la filosofía de trabajo y los valores de todos. Cuando todo el mundo está bajo una gran presión, si utiliza demasiadas críticas y regaños para resolver los problemas, generalmente no logrará los resultados deseados;

En segundo lugar, se necesita una crítica moderada. En circunstancias especiales, los empleados deben ser criticados de diferentes maneras y en diferentes tonos según la gravedad del asunto, las características de personalidad y las cualidades personales del personal. Al mismo tiempo, cuando es necesario considerar las críticas, no es adecuado criticar en público. Cada empleado necesita el respeto del líder;

En tercer lugar, aclarar las responsabilidades de los empleados y realizar evaluaciones abiertas y justas. , preferiblemente junto con salario , ascenso y transferencia para mejorar la iniciativa y el entusiasmo de los empleados;

En cuarto lugar, como líder de la empresa, debe ser dedicado, dar ejemplo en todos los aspectos y dar empleados más Tome crédito y dése más responsabilidad.

5. Simplificar los procesos de trabajo, realizar algunas actividades culturales con regularidad, aumentar las medidas de bienestar de los empleados, reducir adecuadamente la presión laboral de los empleados y mejorar el sentido de pertenencia e identificación de los empleados con la empresa.

6. Los líderes de la empresa deben comunicarse plenamente con los gerentes de base de manera regular. Por ejemplo, el desarrollo de la empresa, el logro de los objetivos comerciales de la empresa, el excelente desempeño de la empresa y las rápidas oportunidades de desarrollo, cómo el desarrollo de la empresa ha mejorado el bienestar de los empleados y, al mismo tiempo, la comunicación debe ser sincera, para que puedan sentir la satisfacción; El desarrollo de la empresa y el entusiasmo y la pasión de la empresa, la empresa considera a sus empleados, la situación actual de la empresa requiere gerentes como ellos, el sistema y el proceso son perfectos, o las otras deficiencias o incluso crisis de la empresa deben ser francas. De esta manera, las personas pueden identificarse entre sí y vivir y morir juntas.

Para toda empresa, la gestión de los empleados es una cuestión muy importante y difícil. El desempeño y las ganancias de la empresa son creados por sus empleados. El resultado de sus esfuerzos es que la empresa necesita pleno reconocimiento y respeto. ¡Espero que las empresas de nuestros estudiantes de YTT puedan gestionar a sus empleados de manera vívida y que las empresas sigan progresando y desarrollándose!

Original de YTT Entrepreneur Club