Problemas existentes y contramedidas en la auditoría interna de los hospitales públicos
Resumen: En la actualidad, los hospitales públicos de todos los niveles en mi país están respondiendo activamente al llamado de las políticas de reforma médica y promoviendo activamente la reforma del sistema médico. En este proceso, la auditoría interna hospitalaria juega un papel cada vez más importante. Fortalecer la auditoría interna de los hospitales públicos para garantizar la realización de los objetivos de la reforma médica en los hospitales públicos se ha convertido en una parte importante de la reforma médica. Sin embargo, siempre ha habido muchos problemas en la auditoría interna de los hospitales públicos de mi país. Este artículo analiza los problemas existentes y las contramedidas de la auditoría interna en los hospitales públicos.
Palabras clave: auditoría interna; problemas; contramedidas
Con el avance gradual de la reforma del sistema médico de mi país, el desarrollo de los hospitales públicos también enfrenta oportunidades y desafíos sin precedentes. En la nueva situación, es urgente establecer y mejorar el sistema de auditoría interna del hospital y promover el desarrollo sostenido y saludable de la economía del hospital. En particular, los hospitales públicos son hospitales de bienestar público. Cómo garantizar que no se pierdan los intereses personales de los empleados, cómo evitar gastos irrazonables y mejorar los beneficios económicos del hospital se han convertido en responsabilidades importantes de los auditores internos del hospital. En la actualidad, las auditorías internas de muchos hospitales son en su mayoría métodos de auditoría tradicionales, que no han alcanzado el nivel de auditoría del control y la gestión internos de los hospitales. Para adaptarse a la nueva situación de la reforma médica, el modelo de gestión hospitalaria debe cambiarse en consecuencia para satisfacer las necesidades de la competencia del mercado y lograr una doble cosecha de beneficios económicos y sociales. Como aspecto de la gestión hospitalaria, la auditoría interna del hospital debe sufrir los cambios correspondientes de acuerdo con la nueva situación del desarrollo hospitalario. Este artículo estudia principalmente los problemas existentes en la auditoría interna de los hospitales públicos de mi país y propone las contramedidas correspondientes.
1. Problemas con la auditoría interna en los hospitales públicos
(1) Las instituciones de auditoría interna carecen de independencia y baja calidad profesional
Como parte del hospital, las internas Los departamentos de auditoría están indisolublemente vinculados con otros departamentos y les resulta difícil realizar trabajos de auditoría de forma independiente, como lo hacen las instituciones de auditoría social de terceros, como las empresas de contabilidad. Muchos hospitales públicos ni siquiera tienen departamentos de auditoría interna y carecen de auditores profesionales. En algunos hospitales públicos, los miembros del departamento de auditoría interna son transferidos de otros departamentos, o son transferidos temporalmente del departamento financiero para formar un departamento de auditoría para hacer frente a las inspecciones de los departamentos superiores. Por lo tanto, es difícil garantizar su independencia y. independencia durante el proceso de auditoría. Objetividad, y debido a la falta de conocimientos y habilidades de auditoría entre los auditores de los hospitales, es difícil lograr resultados correspondientes al implementar el trabajo de auditoría.
(2) El trabajo de auditoría interna de los hospitales no se toma en serio
Muchos hospitales públicos no toman la iniciativa de realizar auditorías internas y creen que las auditorías internas no son importantes. Todos ellos están destinados a hacer frente a inspecciones por parte de superiores o realizar funciones de auditoría, y realizar inspecciones simbólicas de los ingresos, gastos y cuentas financieras del hospital. Estas inspecciones suelen ser una formalidad. Para evitar ofender a otros, los auditores internos de los hospitales a menudo no realizan inspecciones profundas de los departamentos inspeccionados, no pueden controlar eficazmente los riesgos financieros del hospital y carecen de investigación y seguimiento. Esto hará que la calidad de la auditoría interna del hospital sea muy pobre y su credibilidad se verá muy afectada. Como no se pueden descubrir los problemas en la gestión financiera de los hospitales, los líderes no prestarán atención al informe anual de auditoría interna, lo que formará un círculo vicioso a largo plazo.
(3) Los métodos de auditoría interna de los hospitales son tradicionalmente atrasados.
En la actualidad, la auditoría interna de muchos hospitales públicos todavía se centra en la contabilidad financiera diaria, centrándose principalmente en si existen errores en el procesamiento contable de los ingresos y gastos financieros, si el uso de las facturas financieras es razonable, la integridad y seguridad de los activos hospitalarios, etc. , y no ha alcanzado el nivel de control de la gestión financiera y los riesgos financieros del hospital. La información financiera se queda atrás. Cuando la auditoría interna audita los aspectos anteriores, sólo puede centrarse en la auditoría de resultados y no desempeña el papel que le corresponde en la auditoría de procesos. Al mismo tiempo, también faltan auditorías de grandes proyectos económicos relacionados con el desarrollo futuro del hospital, como la compra de grandes equipos, auditorías de proyectos de infraestructura, etc. Con la competencia cada vez más intensificada entre hospitales, la construcción de información hospitalaria se ha convertido cada vez más en el foco de la competencia entre hospitales, lo que ha planteado requisitos más altos para las auditorías internas de los hospitales. Sin el apoyo de los sistemas de información, es difícil analizar y comparar una gran cantidad de datos financieros y de back-end de los hospitales. Sin embargo, muchos hospitales públicos actualmente realizan revisiones principalmente manuales.
Los ingresos y gastos financieros del hospital se auditan mediante el acceso a comprobantes originales, comprobantes contables y estados contables. El proceso de informatización de la auditoría está muy retrasado, lo que no sólo dificulta la detección de problemas en el procesamiento financiero, sino que también dificulta el desempeño del proceso. función de auditoría interna del hospital.
En segundo lugar, contramedidas a los problemas anteriores
En primer lugar, los hospitales deben garantizar la independencia de la auditoría interna, que también viene determinada por la particularidad de la auditoría. Los líderes hospitalarios deben prestar atención al trabajo de auditoría, reconocer el importante papel de la auditoría interna para mejorar los niveles de gestión financiera del hospital, reducir los riesgos financieros del hospital y mejorar los beneficios económicos del hospital, planificar razonablemente el departamento de auditoría, garantizar la independencia del trabajo de auditoría y ayudar activamente. organizar y coordinar a los auditores internos ante las dificultades encontradas durante el proceso de auditoría y proporcionar el apoyo necesario para garantizar el desarrollo normal del trabajo de auditoría interna y crear un buen ambiente de trabajo de auditoría para los auditores internos. En segundo lugar, debemos mejorar las funciones de las instituciones de control. Es necesario no sólo centrarse en auditar los ingresos y gastos financieros del hospital, el uso de fondos especiales, la compra de equipos, la inversión en infraestructura, etc., sino también ampliar el alcance de la auditoría y comprender todos los aspectos de la operación económica del hospital desde múltiples ángulos y de manera integral, como verificar si el sistema de control interno financiero del hospital está completo, si se pueden evitar los riesgos financieros correspondientes, si el proceso de reembolso del seguro médico hospitalario y la nueva atención médica cooperativa rural cumple con los requisitos del sistema, etc. Fortalecer la comunicación con las auditorías externas, aprovechar al máximo los resultados de las auditorías externas y reflejar el trabajo de auditoría en la supervisión previa y la mejora posterior al evento, de modo que todo el trabajo de auditoría pueda completarse con éxito y se pueda reflejar el valor del trabajo de auditoría interna. Los problemas descubiertos durante el proceso de auditoría deben informarse a los departamentos y líderes pertinentes de manera oportuna, y se debe instar a los departamentos pertinentes a proponer medidas correctivas lo antes posible y mejorar los mecanismos correspondientes. Finalmente, debemos prestar atención a la informatización del trabajo de auditoría. La cantidad de datos sobre el funcionamiento económico de los hospitales es enorme. Los auditores internos deben aprovechar al máximo las ventajas de la tecnología de la información, mejorar el nivel de la tecnología de la información, utilizar la tecnología de la información para controlar los puntos de riesgo en el control interno del hospital, llevar a cabo rectificaciones específicas y mejorar la eficiencia y eficacia de las auditorías. En resumen, la auditoría interna hospitalaria juega un papel importante en la reforma y el desarrollo de los hospitales públicos. Los hospitales públicos deben prestar atención a la auditoría interna, crear un buen entorno de auditoría interna, ampliar la influencia de la auditoría y proporcionar la supervisión y garantía necesarias para el desarrollo saludable del hospital.
Materiales de referencia:
[1] Él Juan. Problemas y contramedidas en la auditoría interna hospitalaria [J]. Economía contemporánea, 2016(06).
[2]Sally. Un breve análisis de los contenidos y medidas de la auditoría interna hospitalaria [J] Finanzas y Economía (Edición Académica) 2015(19).
[3]Chen Qingqing. Una breve discusión sobre la situación actual y el pensamiento de la auditoría interna hospitalaria [J Activos Administrativos y Finanzas, 2014(08).
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