Resumen de la formación de formadores internos
20xx 65438+En la tarde del 6 de octubre, se celebró en Doumen la reunión anual de formación 20xx para formadores internos de Fufu Software. Gerente general y subdirector general Lu, subdirector general y director sénior de negocios de TI de telecomunicaciones Huang, subdirector general y director de Fuda, director sénior de seguridad de la información Huang y otros líderes de la empresa y de BG, expertos en investigación, miembros del equipo del proyecto de formación de formadores internos , estrellas Entrenador interno de nivel y amigos de negocios.
El gerente general Yang Lin envió un afectuoso mensaje. Dijo que estaba muy feliz de ver que muchos gerentes, expertos técnicos y personal funcional de back-end se han unido al proyecto de capacitadores en 20xx, haciendo que el modelo de capacitación sea más sistemático y la optimización y el desarrollo de los cursos se acerquen más a las necesidades reales. El profesor Yang espera que el desarrollo del próximo curso pueda ser estandarizado y sistemático, mejorar el sistema, las normas y los estándares, desarrollarse rápidamente, iterarse rápidamente, aceptar la inspección de los clientes internos y externos y hacer que los clientes se sientan "guau" constantemente, esperando que más pares; se unirá a las filas de formadores internos de Fufu, especialmente profesoras. La Sra. Yang dijo que quería convertirse en una de las formadoras internas certificadas de Fufu. Se espera que los cursos desarrollados puedan aplicarse de manera más amplia y eficiente para maximizar el valor y ayudar a los empleados de Fufu a crecer rápidamente y prosperar.
Hace una semana, Fuda se estaba preparando intensamente para este evento. Nuestros fantásticos carteles se han publicado en muchos lugares destacados de la empresa. ¡El deslumbrante cielo estrellado y el equipo de profesores con forma de estrellas son muy llamativos y han atraído una gran atención!
El evento de ese día estuvo muy animado. Nada más entrar a la sala, podrás ver a los invitados firmando carteles y tomándose fotografías. Cada grupo del curso instaló un puesto para "vender cursos", con tableros de introducción del curso en la mesa y maravillosos cursos desarrollados y diseñados por ellos mismos mostrados en la computadora, y "vendieron" cursos con entusiasmo a los invitados presentes. El más popular es el grupo de investigación de cultura corporativa, que produjo especialmente la versión KT de avatares, vallas publicitarias y carteles. ¡Son realmente únicos y tienen ideas de marketing!
La conferencia incluye una ceremonia de apertura, revisión del proyecto, introducción al curso, discursos representativos, elogios y nombramientos, y mensajes de liderazgo. A las 14:30 horas comenzó oficialmente la reunión. El anfitrión, el Sr. Chen Weihua, subió al escenario para anunciar la apertura de la reunión. Dio la bienvenida a los dirigentes e invitados presentes y presentó el proceso del encuentro. Luego hay un video que lo lleva a revisar todo el proceso de optimización, desarrollo y proyectos de capacitación de capacitadores internos calificados con estrellas en 20xx. Momentos maravillosos se repiten como ayer. Luego, los amigos de negocios consultaron al Sr. Wang Fasong, quien es el consultor principal del proyecto de capacitador interno, y revisaron y resumieron todo el proyecto desde tres aspectos: "logros, historia y sentimientos".
De abril a febrero, el proyecto de formación de formadores internos 20xx se divide en dos subproyectos, a saber, el "Plan de copiadores de instructores" y el "Desarrollo de cursos de calidad y formación de instructores". Con los esfuerzos conjuntos de los miembros del equipo del proyecto, BG, líderes de la empresa y mentores expertos, finalmente nacieron 17 cursos de certificación y 25 formadores internos estrella. El plan de formación de formadores en 20xx se optimizará y actualizará nuevamente sobre la base de 20xx, con cinco puntos destacados principales:
(1) Más cerca del negocio: selección y moderación de temas, más de 1000 encuestas y votaciones de empleados, 5 ejecutivos de BG uno por uno Entrevistas en profundidad, cercanas a las necesidades del negocio;
(2) Diseño más sistemático: combinación de punzones en el diseño del proyecto, optimización iterativa del curso + plan de revisión del profesor estrella, desarrollo del curso y formación de profesores sistema de proyectos;
(3) Una gama más lujosa: trabajo en equipo, equipos de proyectos, mentores y entrenadores, alas integradas y un instituto de investigación para brindar protección total;
(4) Más Integración transfronteriza: múltiples ángulos y múltiples niveles, nuevos y antiguos, BG y BG, organización e integración individual y completa de arquitectura e implementación.
(5) Resultados más innovadores: adherirse a lo "útil" como rey, tener los pies en la tierra, buscar resultados prácticos, traspasar los límites del plan de estudios y promover la integración del conocimiento y la acción. Cada campo excelente tiene sus propias características y un diseño inteligente. Una gran cantidad de casos provienen de empresas y escenas de trabajo reales, que condensan la propia experiencia y sabiduría de Fufu y crean su propia arquitectura modelo, respaldando ejercicios de simulación y formas de herramientas para ayudar a los estudiantes a dominar mejor las habilidades relevantes e incluso establecer un estudio para grabar. Vídeo original. El prototipo de la estación de televisión Fufu tomó forma.
Durante la presentación del curso, tres profesores subieron al escenario para presentar sus cursos, seleccionaron extractos para la enseñanza de simulación en el sitio y finalmente fueron comentados por expertos y líderes.
El Sr. Wang Zhenhua de ITBG nos muestra "¿Ha ido al grano?" - En la sección "Preparación anticipada" de "Cinco pasos para una comunicación eficaz en la gestión de proyectos", aprendió de una falla de comunicación que experimentó personalmente. En este caso, se introdujo la importancia de la preparación previa y se elaboraron métodos específicos: aclarar el propósito de la comunicación, realizar análisis FODA, formular un plan de acción y crear un buen ambiente de comunicación. Sus cursos incluyen muchos casos de trabajos reales, resumen experiencias valiosas de proyectos anteriores y permiten a los estudiantes participar plenamente a través de métodos interactivos como discusiones grupales y ejercicios prácticos. La segunda persona en subir al escenario fue el Sr. Qiu de ITBG. Trajo la parte del "Plan de implementación" del curso "Introducción y mejora del desarrollo de Oracle (primaria)". Por analogía, amplió el ejemplo de "cómo llegar de Zhuhai al Reino Unido" en la vida a "cómo encontrar datos" en el trabajo, y comenzó a explicar: qué es un plan de implementación, cómo obtenerlo, cómo analizarlo. it, preguntas comunes y resumen. Hace que los cursos técnicos sean simples y fáciles de entender. Finalmente, el Sr. Liu Dan del Departamento de Cultura Corporativa hizo una demostración de la sección "Valores de los empleados" del curso "Dejemos que la juventud comience en Fufu - Cultura corporativa de Fufu". Ella recopiló una gran cantidad de materiales vívidos y explicó cada valor en forma de narración, haciendo que la cultura corporativa esté realmente profundamente arraigada en los corazones de las personas. También reprodujo su propio video original "Years of Burning Passion" y entrevistó a antiguos empleados para revisar el apasionado emprendimiento, el desarrollo heroico y la transformación radical de Fufu, que evocó los recuerdos de cada persona rica presente e hizo que los ojos de la gente brillaran y se sintieran apasionados.
A continuación intervino el representante del profesorado. Los profesores de C/C++ Yong, el profesor, la "Guía de cualificación profesional" de Fu, el profesor Huang Chunbao y el profesor Lai Xiangfang dieron a conocer el ecosistema de big data y publicaron respectivamente sus logros y sentimientos durante el proyecto. Durante su formación, aprendieron los conocimientos y habilidades para desarrollar e impartir cursos. Después de clase, dedicaron mucho tiempo y energía a recopilar información, diseñar cursos, crear material didáctico y practicar la enseñanza. Desarrollan cursos desde cero, nunca enseñan e interactúan libremente. Cada instructor ha experimentado un crecimiento y una mejora significativos. La maestra Lai estaba en un viaje de negocios y grabó un video especialmente. Dijo: "Lo que enseña el profesor Wang no sólo se puede utilizar para conferencias, sino también para comunicarse con los clientes y educar a los niños mediante el método de revisión de cinco pasos".
Para elogiar el proceso de nombramiento, las personas con desempeño destacado fueron seleccionados y equipo. Los premios incluyen el Premio Feitian (estudiante más avanzado), el Premio Golden Star (mejor estudiante), el Premio Golden Goose (mejor equipo), el Premio Golden Idea (mejor curso creativo) y el Premio Golden Book (mejor curso). Hacen todo lo posible para pagar tanto como los demás. Luego se emitieron certificados de desarrollo de cursos y cartas de nombramiento de docentes. Cada instructor certificado subió al podio, recibió solemnemente la carta de nombramiento y la insignia exclusiva de entrenador interno estrella de parte de los líderes de la empresa, asumió la importante responsabilidad, se convirtió en un glorioso entrenador interno estrella y contribuyó al desarrollo y el talento de la empresa. ¡cultivo!
¡La reunión anual de resumen del trabajo de capacitación, exhibición de logros y nombramiento de elogios del 20xx fue un completo éxito! Una vez más, me gustaría agradecer a cada conferenciante por su total dedicación, a los instructores por su cuidadosa orientación, a los líderes por su firme apoyo y a la empresa por brindarnos una plataforma para la autorrealización. Un nuevo punto de partida, un nuevo viaje. ¡En 20xx, escribiremos un capítulo más emocionante para el cultivo de los talentos de Fufu!