La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de redacción de artículos/tesis - ¿Cómo se llama la dirección de la empresa (mandos intermedios, cuadros de reserva de formación)?

¿Cómo se llama la dirección de la empresa (mandos intermedios, cuadros de reserva de formación)?

En el futuro, Qifei volará con la empresa y seguirá su desarrollo, por lo que Qifei tendrá futuro.

La vida útil de un águila puede ser de 70 años, pero a los 40 debe sufrir una transformación antes de poder seguir sobreviviendo, y el proceso de transformación es muy doloroso. De hecho, la gente es igual. Todo entrenamiento o aprendizaje es una transformación, un acto generalmente llamado renacimiento.

El propósito de la capacitación es:

1. Introducción y orientación: guiar a los nuevos empleados a ingresar a la organización, familiarizarse y comprender sus responsabilidades laborales, el ambiente y las condiciones de trabajo, y adaptarse al desarrollo del cambio del entorno externo de la empresa.

2. Mejorar la calidad de los empleados: El fin último de la formación se puede resumir en uno: mejorar la eficiencia de la empresa mejorando el desempeño de los empleados, y promover el desarrollo integral de los empleados y el desarrollo sostenible. de la empresa.

3. Mejorar el rendimiento: A través de la formación, los empleados pueden reducir las pérdidas provocadas por errores en el trabajo. Al mismo tiempo, a través de la capacitación se obtienen nuevos métodos, nuevas tecnologías y nuevas reglas, mejorando así las habilidades de los empleados, mejorando la calidad y eficiencia del trabajo de los empleados y mejorando así la eficiencia de la empresa.

4. Mejorar la calidad de la empresa: Mejorar los conocimientos y habilidades de los empleados a través de la formación es sólo uno de los propósitos de la formación. Otro propósito importante de la capacitación es permitir que personas con diferentes valores, creencias, estilos de trabajo y hábitos reciban una educación cultural acorde con las exigencias de los tiempos y la gestión empresarial, formando así un colectivo de trabajo unificado y armonioso, mejorando la productividad laboral y mejorando la Calidad de trabajo y vida de los empleados.

5. Mejorar la calidad de los altos directivos: Al capacitar la calidad ideológica y el nivel de gestión de los altos directivos, estos pueden actualizar sus conceptos, mejorar su estructura de conocimientos y adaptarse a la importancia del cambio y desarrollo organizacional.