¿Qué son los análisis de riesgo empresarial?
1. La selección de proyectos es demasiado ciega:
Al iniciar un negocio, si falta una investigación y demostración de mercado tempranas, y usted solo decide la dirección de la inversión. Basado en tus propios intereses e imaginación, incluso si tomas una decisión por capricho, definitivamente chocarás contra una pared. En las primeras etapas de iniciar un negocio, debe realizar una investigación de mercado e iniciar un negocio basándose en la comprensión del mercado.
2. Falta de habilidades emprendedoras:
Los emprendedores tienen grandes ambiciones pero pocas habilidades. Este tipo de emprendimiento no es más que hablar sobre el papel. Por un lado, los estudiantes universitarios quieren trabajar o realizar prácticas en empresas para acumular experiencia relevante en gestión y marketing, por otro lado, participan activamente en la formación empresarial, acumulan conocimientos empresariales, reciben orientación profesional y mejoran la tasa de éxito empresarial.
3. Riesgo de capital:
En las primeras etapas de iniciar un negocio, el riesgo de capital siempre acompañará al emprendedor. Si hay fondos suficientes para iniciar un negocio es la primera pregunta que enfrentan los emprendedores. Una vez establecida una empresa, se debe considerar si hay fondos suficientes para respaldar las operaciones diarias. Un número considerable de empresas afectará gravemente su expansión comercial debido a la falta de fondos en las primeras etapas de su establecimiento, o incluso perderá oportunidades comerciales y tendrá que cerrar.
4. Pobreza de recursos sociales:
El establecimiento de empresas, el desarrollo de mercados, la promoción de productos y otras tareas requieren la movilización de recursos sociales, por lo que normalmente se debe participar en diversas actividades de práctica social. para ampliar su alcance de comunicación interpersonal. Antes de iniciar un negocio, puedes trabajar en una industria relacionada por un período de tiempo y utilizar esta plataforma para acumular contactos para tu futuro negocio.
5. Gestión del riesgo:
Aunque algunos emprendedores tienen capacidades destacadas, sus habilidades en gestión financiera, marketing, comunicación, gestión, etc., son generalmente insuficientes. Si los estudiantes universitarios emprendedores quieren tener éxito al iniciar un negocio, deben prestar atención tanto a la tecnología como a la gestión. Pueden comenzar desde una sociedad, una empresa familiar o una tienda virtual para ejercer sus habilidades empresariales, o pueden contratar gerentes profesionales para que sean responsables de las operaciones diarias del negocio.
6. Riesgos de las diferencias en los equipos:
Las empresas modernas prestan cada vez más atención al poder de los equipos. La fuente de poder más importante en el proceso de nacimiento o crecimiento de una empresa emprendedora es generalmente el equipo emprendedor. Pero al mismo tiempo también se incluyen los riesgos. Cuanto mayor sea la fuerza del equipo, mayor será el riesgo. Una vez que los miembros principales del equipo empresarial no están de acuerdo sobre algunos temas y no pueden llegar a un consenso, es muy probable que esto tenga un fuerte impacto en la empresa.