Modelo de comercio electrónico agrícola
La información agrícola es estacional, regional y completa. La estacionalidad se refiere a la fuerte estacionalidad de la producción agrícola, y los servicios de información deben tener un sentido del tiempo; la regionalidad se refiere a las diferencias en el clima, el suelo y otras condiciones naturales en las diferentes regiones de mi país. La distribución de los métodos y variedades de cultivos es regional. , por lo que los servicios de información deben tener Regional; integral significa que la información agrícola involucra muchos aspectos y campos, incluida información gubernamental (políticas y regulaciones, anuncios gubernamentales, etc.), información comercial (información de precios, información de mercado, etc.), información de la vida cultural. , información laboral, información de semillas, información de fertilizantes, información de pesticidas, información de maquinaria agrícola, etc. Los servicios de información deben ser integrales.
En el campo agrícola actual, que todavía carece de clasificación y estándares de ciencias de la información, cualquier empresa que desarrolle el comercio electrónico se sentirá impotente. Para resolver este problema, sólo podemos confiar en las poderosas ventajas de la tecnología de la información moderna, con el apoyo de los departamentos y unidades gubernamentales pertinentes, clasificar y formular estándares científicamente, establecer una alianza de servicios de información de sitios web agrícolas, construir una plataforma de información integral en el sector agrícola. campo y lograr el objetivo de unir regiones nacionales, los sitios web agrícolas de varios departamentos comparten recursos, intercambian información, comparten intereses y obtienen ganancias comunes.
(2) Modelo de negocio de servicios de información para agricultores
Este es el primer modelo que viene a la mente al invertir en el establecimiento de un sitio web de comercio electrónico agrícola. El establecimiento de sitios web de comercio electrónico agrícola ha satisfecho hasta cierto punto las necesidades de información de los agricultores. En particular, el establecimiento de Guangnong.com ha permitido a los agricultores obtener más información sobre el mercado y utilizar Internet para vender productos agrícolas, lo que ha aportado resultados impredecibles. oportunidades de venta a los agricultores. Aumenta los ingresos de los agricultores y es bien recibido por los agricultores.
1. Modelo de negocio de SMS (como la Cooperativa de Crédito Rural Móvil de China)
Con el desarrollo de la tecnología de la información de red moderna, han surgido modelos de servicios de SMS de información agrícola, que incluyen proveedores de contenido de información y Proveedor de servicios de Internet. ISP y clientes de telefonía móvil (es decir, agricultores u operadores de producción agrícola). Este modelo se utiliza ampliamente en muchos lugares de China, como Anhui Rural Network, Anhui Mobile Communications Company, etc. Las ventajas de este modelo son: puede hacer pleno uso de la tecnología de la información de red moderna y la tecnología de comunicación inalámbrica, puede proporcionar una gran cantidad de servicios, atender directamente a los agricultores, reducir los enlaces intermedios, tener mayor eficiencia, menos insumos y mayores beneficios de producción. Las desventajas son: no se ha promocionado bien, no mucha gente lo sabe y se necesita un proceso para que los agricultores acepten las tarifas, y la dificultad de operación, los estándares de clasificación de la información y la cantidad de teléfonos móviles de los agricultores también son importantes; factores que restringen su desarrollo. A juzgar por la historia del desarrollo de los SMS en mi país, este modelo de servicio contiene enormes oportunidades comerciales. Se deben hacer esfuerzos en la clasificación de la información y los estándares de la información para permitir a los agricultores publicar mensajes de forma independiente y mejorar los servicios personalizados.
2. El modelo de negocio de los intermediarios rurales (red de intermediarios rurales)
Los intermediarios rurales en mi país son muy activos en las actividades económicas agrícolas y desempeñan un papel en la difusión de información y la promoción de la circulación. de los productos agrícolas. Los corredores rurales generalmente tienen las características de aceptar rápidamente cosas nuevas, tener amplios contactos, estar familiarizados con el mercado, comprender las políticas y tener ciertas capacidades financieras. Su demanda de información es más fuerte y persistente que la de los agricultores comunes, y también pueden pagar una cierta tarifa por obtener información valiosa. Se puede esperar que los intermediarios rurales sean los principales objetivos de los servicios de información agrícola.
3. Modelo de negocio de membresía
El objetivo principal es que los sitios web agrícolas se dirijan al vasto mercado rural y establezcan un sistema de membresía de sitios web para atraer la participación activa de organizaciones económicas rurales, intermediarios y agricultores. Crear oportunidades para que los miembros se beneficien. Para movilizar el entusiasmo de los miembros, cooperarán activamente con los departamentos relevantes involucrados en la agricultura, harán todo lo posible para obtener información agrícola a través de diversos canales, verificarán la autenticidad de esta información y serán responsables ante los clientes. Los clientes que necesitan esta información con urgencia pueden obtener todo el contenido de la información a un costo muy bajo, obteniendo así ganancias y logrando una situación beneficiosa para todos. Mientras los miembros obtienen información, también aportan un flujo constante de información, lo que crea oportunidades comerciales ilimitadas para el sitio web. Los miembros pueden ayudar a los agricultores a distribuir información y recopilar la información que necesitan. La ventaja de este modelo es que no requiere mucha inversión y puede movilizar a organizaciones relacionadas con la agricultura y otras fuerzas para participar. A medida que el negocio se desarrolle, los beneficios serán cada vez más obvios y la viabilidad será más fuerte. Es previsible que este sea el modelo de comercio electrónico con mayor potencial para los sitios web agrícolas.
(3) Modelo de negocio de servicios de información empresarial
Publique la información más reciente según varias categorías de la industria. Los miembros también pueden suscribirse a la información más reciente por categoría y recibirla directamente por correo electrónico; el quinto es el precio de mercado.
Proporcionar las últimas cotizaciones de productos de la empresa e información dinámica de precios de mercado; el sexto son los servicios comerciales. Consultoría y servicios como envío, cambio de moneda extranjera, investigación de crédito, seguros, impuestos, agencia comercial, etc. Estos proyectos brindan a los usuarios información rica y práctica llena de un ambiente empresarial moderno, formando el cuerpo principal del negocio de sitios web agrícolas. Que se puede subdividir en:
1. Modelo de negocio de servicios de información de empresas de procesamiento y comercio de productos agrícolas
La gran mayoría de las empresas de procesamiento y comercio de productos agrícolas de mi país son pequeñas y medianas. Empresas de gran tamaño, con un gran número distribuidas en ciudades. Zonas marginales o rurales extensas. Debido a la falta de información y a la incapacidad de captar información sobre la oferta y la demanda de manera oportuna, las empresas están ansiosas por obtener información sobre la oferta y la demanda de productos agrícolas de Internet. La escala de la producción agrícola en nuestro país es pequeña, los canales de venta no son fluidos e incluso los productos agrícolas en algunos lugares no se pueden vender. Los sitios web agrícolas deben convertirse en un puente de información entre la oferta y la demanda, permitiendo que los productos agrícolas encuentren rápidamente compradores, permitiendo a las empresas procesadoras y comerciales de productos agrícolas encontrar rápidamente los productos agrícolas que necesitan, ganando así la confianza de las empresas y los agricultores en la información del mercado de productos agrícolas. sitios web y seguir desarrollando el comercio en línea sobre esta base. "One Stop" es una buena plataforma de servicios que publica una gran cantidad de información sobre la oferta y la demanda de productos agrícolas todos los días. Sin embargo, debido al diseño simple de las columnas y funciones del sitio web, no ha atraído mucha atención por parte de las empresas comerciales y de procesamiento de productos agrícolas. El siguiente paso es continuar investigando y comprendiendo las necesidades de los clientes, mejorar la función "integral" y hacer que el diseño de la columna sea más razonable y estandarizado, lo que favorece la aplicación. Al mismo tiempo, la información sobre productos agrícolas publicada en la "ventanilla única" debe procesarse en profundidad, procesarse y analizarse de manera integral y luego distribuirse a las empresas relevantes por región y variedad. Al mismo tiempo, los sitios web agrícolas deberían adoptar interfaces multilingües y estar orientados a los mercados nacionales y extranjeros.
2. La producción agrícola significa un modelo de negocio de servicios de información empresarial.
La producción agrícola requiere una gran cantidad de medios de producción, como fertilizantes químicos, pesticidas, semillas, etc. Los productos de estas empresas están dirigidos al vasto mercado rural. Gastan una gran cantidad de mano de obra y recursos materiales en marketing y venta de productos, y publican una gran cantidad de anuncios en televisión, radio, periódicos, cercas rurales, etc. , es costoso y a menudo ineficaz. Los sitios web agrícolas pueden utilizar tecnología de la información multimedia para publicar anuncios de estas empresas y enviarlos a los miembros rurales del sitio web por correo electrónico. Dado que los principales destinatarios de los sitios web agrícolas son los agricultores, la publicidad de este tipo se dirige directamente a los demandantes y está muy dirigida a ellos.
(4) Modelo de negocio de servicios integrales
Los primeros tres modelos mencionados anteriormente brindan principalmente servicios y no involucran logística. El modelo de servicio integral es un modelo de negocio orientado por el flujo de información y combinado con la logística. Cualquier modelo de negocio proporciona un servicio o un producto, o ambos. El contenido central del modelo de servicio integral es la combinación de flujo de información y logística, utilizando el sistema logístico tradicional de las empresas y el sistema avanzado de flujo de información de los sitios web agrícolas para formar una alianza comercial. Los miembros del sitio web compran productos de empresas de la alianza e implementan un sistema de puntos de bonificación preferencial, que les otorga a los miembros ciertas recompensas en función de sus puntos cada año.