Experiencia en formación ejecutiva
Experiencia de capacitación y aprendizaje.
A través de esta organización grupal, se contratan profesores expertos para brindar capacitación y aprendizaje a cuadros de nivel medio y superior. Entendamos verdaderamente la importancia del aprendizaje. En primer lugar, que todos aquellos que participan en la formación y el aprendizaje en grupo sientan una emoción especial sin precedentes hacia esta actividad. Preste atención al ambiente de aprendizaje. Según la situación actual del mercado, el presidente del grupo puede tomar esa medida a cualquier costo, de modo que cada estudiante que participe en el estudio sienta que la conciencia de nuestros dueños de negocios está avanzada y que nuestro liderazgo es sabio. Nuestro negocio está lleno de energía positiva y vitalidad.
El 2 de junio, la conferencia estuvo a cargo del famoso conferenciante Wang Wenhui, autor de "Execución incondicional". El personal directivo del Grupo Shengtai y otras empresas que participaron en la capacitación fueron estudiados exhaustivamente para mejorar su conciencia ideológica y sus capacidades de gestión. El apasionado discurso del maestro Wang en términos simples llevó a todos los estudiantes a una buena atmósfera de conocimiento y nutrición. Aprendimos mucho de las conferencias y desarrollamos un excelente equipo, un excelente equipo corporativo. Debe tener una ejecución eficiente. La ejecución eficiente es la clave para una comunicación eficaz. Explique los pasos y métodos para una comunicación efectiva entre los gerentes, y el propósito de la gestión debe ser claro. En primer lugar, hubo problemas de gestión que no deberían haber ocurrido. Tome precauciones con anticipación, pero comprenda sus debilidades y prioridades y sea usted mismo. Sobreestimarse a uno mismo es el mayor error.
La ejecución eficiente tiene un conjunto completo de estándares de proceso. El primero es establecer los estándares antes de la ejecución y el segundo es verificar durante la ejecución. Habrá recompensas y castigos después de la implementación, y serán oportunos. ¿Qué necesitan saber nuestros empleados sobre nuestro negocio y nuestro grupo? Es importante mejorar las habilidades y el control relacionados con la ejecución y utilizar diferentes métodos para diferentes personas. Reconozca a qué categoría pertenecen las personas que lo rodean y luego implemente diferentes medidas y requisitos de gestión. lograr los resultados que queremos. Simplifica las cosas complejas y céntrate en las simples. Las cosas clave deben simplificarse y las cosas simplificadas deben escribirse.
Características que debe poseer un excelente equipo: longevidad - rasgos religiosos, efectividad en el combate, rasgos militares, capacidad de aprendizaje, rasgos de aprendizaje, cohesión y rasgos familiares. A partir de estos aspectos, puedes aprender algunos métodos para formar un equipo excelente. Crea un gran equipo. Orientado a las personas, preste atención a los pensamientos y comportamientos de las personas, edúquelos y cultívelos. Viendo datos de vídeo. No se puede lograr una comprensión más profunda de la importancia de la obediencia absoluta, por grande que sea la capacidad de obedecer. Sólo la obediencia absoluta puede lograr buenos resultados. Al aprender estos conceptos, sabemos que tener un equipo perfecto y excelente es la piedra angular del desarrollo empresarial, asegurando una ejecución sin concesiones y el logro de resultados. Nuestra gestión corporativa será más estandarizada. Sólo así podremos resistir el impacto del mercado y permitir que nuestro grupo se vaya.
Lu, Oficina de Gestión Empresarial del Grupo Shengtai, 2015. 6. 2.
Www.wangwenhui.com Profesor de formación del personal Wang Wenhui