Diagrama de flujo de gestión de la empresa
La empresa es de todos y la gestión requiere un conjunto de planes. ¡Echemos un vistazo al diagrama de flujo de gestión de la empresa a continuación! Diagrama de flujo de gestión de la empresa
Etapas de desarrollo de la gestión de procesos empresariales
El desarrollo de los procesos empresariales ha pasado por cuatro etapas.
Fase 1.0: El principal aporte del proceso es aclarar el concepto de timing del negocio, descomponer los pasos de trabajo en la dimensión temporal, desmontar el negocio y expresarlo linealmente.
Etapa 2.0: El principal aporte del proceso es aclarar el concepto de roles en base a la secuencia temporal en la que los departamentos pueden responsabilizarse de completar las tareas, es decir, hay expresión lineal y el concepto de. siendo responsable de los resultados.
Etapa 3.0: El principal aporte del proceso es establecer la idea de gestión del proceso bidimensional, entrelazando secuencias de tiempo y espacio en la latitud y longitud del proceso, y los conceptos de trama y rol son más claros. . Este es el proceso más avanzado hasta la fecha.
Fase 4.0: El Centro de Investigación de Liderazgo de la Escuela de Negocios HSBC de la Universidad de Pekín reunió a expertos para desarrollar el Proceso Empresarial 4.0, que es una innovación más profunda basada en la secuencia temporal, la secuencia espacial, el rol y la trama. el modelo de ciclo de cuatro pasos de prólogo, desarrollo, giro y final, y persigue la mejora continua en espiral del desempeño.
En términos de diseño de personajes, quien hace el trabajo es responsable y enfatiza la orientación de gestión; la responsabilidad sobre los derechos ha constituido roles protagónicos y de apoyo al trabajo transversal multidimensional. En tal proceso, la posición ya no es suprema. Incluso el líder, si no en el canal principal del proceso, es sólo un rol de apoyo, que encarna la idea gerencial de que el liderazgo es servicio; Al mismo tiempo, el papel del líder ya no se trata sólo de aprobación e inspección, sino que también enfatiza la función de incentivo, agregando un "núcleo" humano al sistema.