Formación sobre normas y reglamentos para la gestión de la empresa y los empleados

Primero: Primero debes distinguir los atributos de los objetos que entrenas. ¿Es un empleado nuevo o un empleado antiguo?

Segundo: Determinar sus necesidades de formación. Eso es lo que quieren aprender.

Tercero: Analiza la situación actual de tu fábrica. ¿El principal problema en esta etapa es una cuestión de habilidades o de actitud?

Luego, tras la investigación, podrás desarrollar un plan de formación basado en las expectativas de tu jefe.

Ejemplo: Tomemos como ejemplo a un recién llegado o alguien que acaba de llegar a la fábrica.

Esquema de investigación 1: perfil de la empresa y perspectivas de desarrollo

Capacitación conceptual para empleados, capacitación en 5S (¿para quién trabaja? Haga un buen trabajo en la identificación de roles. Haga lo que debe hacer antes quieres hacerlo, etc. )

Comprender los requisitos de seguridad de las tres fábricas de capacitación en seguridad y agregar casos

Conocer y cumplir con los cuatro talleres, es decir, las normas y reglamentos, sistema de evaluación y sistema de gestión de dormitorios

Capacitación operativa de cinco puestos (esto puede ser capacitado por la persona a cargo del puesto)