Comprensión de los bucles cerrados

Cada vez que escucho los dos casos del presidente Li Xi, me conmueve especialmente, tal vez porque me conmueve mi verdadero yo.

Uno de ellos: el Sr. Li Xigui, director de la escuela secundaria número 11 de Beijing, tuvo una idea. "Como director, si ves a un niño rompiendo las reglas en la escuela, tienes que moverte", dijo.

Oh, eso es raro. Si el director ve esta situación, debe evitar que los estudiantes critiquen la educación. A esto se le llama responsabilidad. Entonces, ¿por qué dijo eso el presidente Li Xi?

Su razón es esta: la educación es un proceso de circuito cerrado. Cuando los niños cometen errores, tienen que pasar por todo el proceso de "crítica-elogio-estímulo-mejora-consolidación-cultivo" antes de completar las actividades educativas.

Si el director ve un problema y se lo señala en la cara, aparentemente es por el bien del niño, pero no tiene posibilidades de completar el proceso.

¿Qué debo hacer? El enfoque correcto es dejar que el maestro más cercano al niño, como el director, se encargue de este asunto, para que tenga la oportunidad de completar todo el circuito cerrado de la educación.

Entonces, en el mundo conceptual, si se dice un punto, entonces el asunto se acabó. Sin embargo, en el mundo real, sin un circuito cerrado completo, equivale a no hacer nada.

Descubrir problemas, señalar problemas, analizar problemas, resolver problemas y finalmente evitar que se repitan es un ciclo de acción completamente cerrado. Ante los problemas de primera línea, la mayoría de las personas que ocupan puestos altos sólo pueden completar los dos primeros pasos de este circuito cerrado debido al tiempo, la energía y la distancia. Por eso Huawei tiene este concepto de "dar poder a aquellos que pueden oír los disparos".

Al mismo tiempo, una buena organización: la estrategia, la gestión y los negocios son todos jerárquicos. El director formula estrategias y les da a los maestros niveles profesionales específicos para completar.

Entonces, ¿por qué el propietario de un pequeño hotel tiene una mayor tasa de éxito a la hora de iniciar un negocio que el vicepresidente de una empresa? Porque los propietarios de pequeños hoteles se dedican a la gestión del ciclo de vida completo: selección del sitio, decoración, compras, drenaje, cocina, despedida de huéspedes, etc. Esta es una gestión completa y de circuito cerrado desde la idea hasta la implementación.