Nueve formas de pensar de forma innovadora
La forma tradicional de pensar es principalmente prueba y error, lo cual es extremadamente ineficiente, con una tasa de éxito de aproximadamente uno entre 3.000. Se dice que Edison probó más de 6.000 materiales para encontrar uno adecuado para su filamento. Este no es el caso de los métodos de pensamiento innovadores. Siguen ciertas reglas, métodos científicos y una lógica razonable, y pueden resolver problemas con el menor tiempo y costo de propiedad.
¿Alex de Estados Unidos? Alex Faikoni Osbourne es conocido como ? ¿El padre del creacionismo moderno? Fundador del método de lluvia de ideas, propuso un método de lista de verificación para estimular la innovación, a saber, inversión, transferencia, combinación, cambio, extensión, ampliación, reducción, sustitución y reordenamiento.
Además, existen algunos métodos de pensamiento nuevos e innovadores que son muy eficaces.
①Método de nueve pantallas. Este método enfatiza el pensamiento sistemático y se enfoca en observar los problemas de una manera sistemática, dinámica y conectada. Al considerar un problema, se debe considerar no sólo el presente, sino también el pasado y el futuro, no sólo el problema en sí, sino también las cuestiones macro y micro relacionadas; Por ejemplo, al tratar a una persona, no sólo debemos considerar su historial médico, sino también sus tendencias futuras de salud, su entorno de vida y sus condiciones pasadas y futuras de dieta y vida diaria.
②Método IFR (resultado final ideal). Para considerar un problema, primero establezca el estado ideal final y luego obtenga una solución. El estado ideal sigue cuatro principios: mantener las ventajas de lo original; eliminar las deficiencias de lo original; no complicar las cosas y no introducir nuevas deficiencias; Por ejemplo, si se quiere diseñar un buen medicamento para el resfriado, no sólo debe mantener la función inmune original del cuerpo, sino también matar el virus sin causar complicaciones ni secuelas. Si no puede cumplir con los requisitos anteriores, no es un medicamento ideal para el resfriado.
③Método del pez dorado. Proviene del cuento de hadas "El pez dorado y el pescador" del escritor ruso Pushkin. Significa que cuando piense en un problema, divida la solución en dos tipos: realista y de fantasía, y luego intente constantemente convertir la solución de fantasía en una solución realista y finalmente resuelva el problema. Por ejemplo, hay dos formas de mantener el césped liso. El primero es el práctico de inventar y utilizar equipos de poda más eficientes. La segunda es la fantasía de mantener el césped liso usted mismo. Al mejorar las semillas de pasto mediante ingeniería genética, el pasto solo puede crecer hasta una cierta altura, lo que convierte el plan de fantasía en un plan realista.
Piensa en el problema en la dirección opuesta y encuentra la respuesta.
Si pensamos en un problema en la dirección opuesta, podemos encontrar fácilmente respuestas u oportunidades para mejorar el problema. Las preguntas específicas a considerar incluyen: ¿La secuencia seguirá funcionando correctamente? ¿Qué se puede revertir y qué no? ¿Es dirección, espacio u orden invertidos? ¿Es absolutamente correcto el enfoque tradicional? ¿Es rentable ir en contra de la mayoría? Si un enfoque positivo no funciona, ¿se puede utilizar un enfoque negativo?
Innovación tecnológica
① En 1901, un limpiador en un tren vio el viento arrastrando polvo por todas partes. Cuando este proceso se revirtió, se inventó la aspiradora.
Normalmente cuando subimos y bajamos escaleras, las personas se mueven pero las escaleras no. Por el contrario, si las escaleras se mueven pero la gente no se mueve, habrá ascensor.
③Las empresas automovilísticas en general permiten a los ingenieros inventar mejores piezas desde una perspectiva ergonómica. El personal técnico de las empresas automotrices japonesas va a los grandes supermercados todo el día para ver cómo usan sus automóviles los consumidores comunes y corrientes. Se dieron cuenta de que después de hacer las compras, muchas personas llevaban bolsas grandes y pequeñas y les resultaba incómodo abrir la puerta, por lo que inventaron la llave remota del coche.
Innovación en la gestión
(1) Cuando todo el mundo en San Francisco, EE. UU., estaba ocupado buscando oro, ¿Levi, el buscador de oro alemán que no tenía nada? ¿Y Levi Strauss abrió una tienda de comestibles, vendió artículos de primera necesidad escasos e inventó Levi? s jeans y ganó mucho dinero.
(2) Mou, frustrado en el mercado interno, cambió su filosofía empresarial e intercambió artículos de primera necesidad baratos por valiosos aviones de combate en el mercado ruso, convirtiéndose en el primer hombre rico privado de China.
(3) Algunos empleados de la nueva generación a menudo causan problemas si se utilizan métodos de crítica tradicionales, el problema definitivamente no se resolverá. Son así porque quieren llamar la atención. Sería bueno crear más oportunidades para que desempeñen su papel y se hagan notar.
El traslado es una solución al problema en otros lugares.
Aplicar cosas, conceptos, ideas o soluciones de otras situaciones a la situación actual puede resolver algunos problemas. Las preguntas específicas a considerar incluyen: ¿Es probable que el problema aquí ocurra y se resuelva en otras circunstancias? ¿Se pueden transferir otras escenas aquí? ¿Cómo modifico un plan transferido antes de usarlo?
Innovación Tecnológica
(1) ¿Está activada la función de protector de pantalla/presentación de diapositivas del monitor del ordenador? ¿Marco de fotos electrónico? invención.
②Basándonos en el concepto de diseño de la cola de un avión, diseñamos la cola de un coche deportivo.
Basándonos en el principio del martillo, inventamos un masajeador que puede ajustar la velocidad y la intensidad.
Innovación en la gestión
(1) ¿Resultados de la investigación? ¿Comida y sexo? (El color de los alimentos afecta el comer) es la misma característica de los humanos. Luego, de acuerdo con los hábitos alimenticios de los consumidores de diferentes países, puede preocuparse por el color del medicamento. Por ejemplo, los chinos creen que el blanco representa la limpieza, por eso fabrican pastillas de color blanco. Los estadounidenses piensan que los limones y las naranjas son ricos en vitamina C, por eso hacen que las tabletas sean de color amarillo y naranja. Las mujeres estadounidenses creían que el rosa era un tono flotante que podía hacer que las personas se sintieran elevadas y aliviar el dolor, por lo que aparecieron los analgésicos de color rosa. Para los niños, prefieren pastillas de colores.
② Muchas herramientas de gestión extranjeras populares, como TQM, BPR, etc., se pueden utilizar directamente siempre que las empresas nacionales tengan los mismos problemas.
Cuando Wahaha inspeccionó el mercado de bebidas en Alemania, descubrió que había una cerveza local no fermentada. Los principales consumidores son mujeres y niños. Al regresar a casa, inventó inmediatamente una cerveza adecuada para estudiantes, oficinistas y conductores.
Combinado combina cosas que no están estrechamente relacionadas.
Al aplicar tecnología de combinación para crear nuevas soluciones, el valor agregado de la combinación debe ser mayor que el costo adicional de la combinación, para que la combinación sea rentable. Las preguntas específicas a considerar incluyen: ¿Qué se puede combinar y cómo? ¿Cuál es el propósito y principio de combinación? ¿Qué pasará después de combinar? ¿Qué efectos se agregarán después de la combinación? ¿Cuánto cuesta el combo?
Innovación tecnológica
① Actualmente, se utiliza una gran cantidad de vidrio bajo polisilicio, lo que reduce enormemente el coste.
②La cremallera y la corbata se combinan en uno para formar una corbata con cremallera, que es muy adecuada para las necesidades de familias convenientes.
③Copiadora, impresora, fax, teléfono, escáner = máquina multifunción.
Innovación en la gestión
(1) En el pasado, el departamento de Investigación y Desarrollo era responsable del diseño, el departamento de producción era responsable de la fabricación y el departamento de marketing era responsable de las ventas. Ahora la columna vertebral del equipo del proyecto está compuesta por tres departamentos, y se lanzan juntos productos más avanzados, más baratos y más modernos.
(2) Antes de realizar los procedimientos, debe visitar un departamento y solo podrá ir a un departamento después de completar todos los procedimientos. Ahora, todos los departamentos se concentrarán en una sola ventana para implementar un servicio integral.
③En un entorno dinámico, la estrategia combinada tiene más ventajas. ? ¿Un tercio de los productos mantienen clientes antiguos, un tercio de los productos son para el mercado principal y un tercio de los productos son para el mercado futuro? ¿Este tipo? ¿Estrategia de combinación de tres sistemas? , permitiendo a las empresas avanzar, atacar, retirarse y defenderse.
Cambiar ligeramente un aspecto del proceso de diseño, producción, venta y servicio.
Las preguntas específicas a considerar incluyen: ¿Qué aspectos se pueden cambiar para obtener nuevas soluciones? ¿Cambiar qué? ¿Cambiar de forma, color, propósito, uso, ingredientes, métodos y modales?
Innovación tecnológica
① Cambie la forma de la botella de bebida de una línea recta a una elegante curva, para que no se resbale cuando se sostiene en la mano y el líquido en el La botella parecerá más pesada que el peso real.
② Cambie la línea de montaje en línea recta a una línea de montaje curva para aprovechar al máximo el espacio del taller. ③ Cambie la bomba de presión manual a presión con el pie, lo que ahorra trabajo y es divertido.
Innovación en la gestión
①Siji Muge vende calentadores de agua solares como electrodomésticos en el mercado rural, pero vende los productos como materiales de construcción. Esto se debe a que los materiales de construcción son una necesidad, pero los electrodomésticos no.
Las empresas generalmente se centran en mejorar el rendimiento del producto. Si los consumidores pueden visitar todo el proceso de producción de un producto, se sentirán más seguros a la hora de comprarlo.
Amplíe las soluciones aquí a otros lugares rentables.
A la hora de expandirte, debes absorber las ventajas de esta solución y crear algo diferente y mejor. Las preguntas específicas a considerar incluyen: ¿Se puede adaptar este enfoque a otras áreas? ¿Se puede aplicar esta solución a otros campos después de la modificación?
Innovación tecnológica
① Yunnan Baiyao tiene una eficacia única en el tratamiento de hemorragias. Se elabora como pasta de dientes, que puede tratar eficazmente las encías sangrantes y proteger la cavidad bucal, y es muy apreciada por los consumidores.
② UK-92480 fue desarrollado originalmente por Pfizer como un medicamento para tratar la presión arterial alta. Sin embargo, los medicamentos elaborados a partir de este compuesto no solo no tienen ningún efecto positivo en el tratamiento de la presión arterial alta, sino que también tienen efectos graves. efectos secundarios. Pfizer no dejó de explorar el valor de esta sustancia, hasta convertirla en el fármaco más rentable, Viagra.
Innovación en la gestión
Apple alguna vez produjo computadoras, pero con sus excelentes capacidades de diseño, se convirtió en el líder en el campo de la telefonía móvil junto con el iPhone.
Con su fuerte influencia de marca, The Coca-Cola Company produce toda la serie de refrescos, incluidos Western Coke y Eastern Tea.
Acercar para ampliar parte del sistema.
Las preguntas específicas a considerar incluyen: ¿Qué partes se pueden ampliar o ampliar? ¿Qué funciones se han ampliado? ¿Pueden las dimensiones exteriores ser más grandes, más altas, más largas, más anchas y más gruesas? ¿Puede el producto ser más espeso, pesado y exagerado? ¿Se pueden agregar algunos materiales para que el producto sea más fuerte, mejor y más funcional? ¿Puede crear más valor añadido para los clientes?
Innovación Tecnológica
El globo con el que jugaban los niños se hizo más grande y se convirtió en un globo aerostático volador.
(2) Los discos DVD solían tener grabación en una sola capa, pero ahora tienen grabación en doble capa, duplicando la capacidad. Antes no se podía copiar, pero ahora se puede volver a grabar.
(3) El grafito se convierte en diamante bajo alta temperatura y presión.
Innovación en la gestión
En general, ningún cliente se preocupa demasiado por las condiciones higiénicas de los baños de los restaurantes. Pero KFC y McDonald's no lo creen así. Independientemente de si hay alguien o no, los limpiadores limpiarán según lo acordado previamente. Esto brinda a los clientes una gran tranquilidad sobre el estado higiénico de sus alimentos.
Incluso si solo compras un libro sobre Qiyou, empaquetarán los productos con cuidado. Aunque esto aumentará el costo, los clientes definitivamente tendrán la seguridad de la integridad del producto.
En general, las empresas no producirán demasiados productos similares para evitar pelear consigo mismas. Procter & Gamble no lo cree así. Al producir más productos similares y ocupar más espacio en los estantes, la probabilidad de que los consumidores compren productos de la competencia se reduce considerablemente.
Reducir o reducir piezas innecesarias.
Se refiere a la reducción de costos, volumen, tiempo, peso, recuento de piezas, molestias, peligros, ruido, contaminación y otros requisitos desagradables para generar nuevas soluciones. Las preguntas específicas a considerar incluyen: ¿Qué se puede reducir o dividir? ¿Pueden las dimensiones generales del producto ser más pequeñas, más bajas, más cortas, más estrechas o más delgadas? ¿Podría el producto ser más ligero, sencillo y fácil de usar? ¿Se puede eliminar algún valor añadido innecesario desde la perspectiva empresarial?
Innovación Tecnológica
El punto de partida de la competencia deben ser los usuarios, no los competidores. Es mejor centrarse en lo que necesitan los usuarios que en lo que han hecho sus competidores. A las computadoras portátiles Shenzhou se les han eliminado componentes que son básicamente innecesarios para los usuarios, como la línea telefónica y el módulo de acceso a Internet, lo que reduce en gran medida los costos y es muy popular en el mercado.
(2) Sony inventó el Walkman después de reducir el tamaño de sus voluminosos reproductores.
Innovación en la gestión
① ¿McDonald's y KFC aprobaron? ¿Es aconsejable esperar? Este método de negocio se ha apoderado de la industria mundial de la comida rápida.
②El tiempo de entrega estimado del pedido mostrado por el sistema de consulta de Qiyou suele ser un día antes que el tiempo de entrega real.
Esto es una pequeña sorpresa para los clientes ya que reduce las expectativas de tiempo.
Reemplazar parte del sistema por otra cosa que realice una función similar.
Las preguntas específicas a considerar incluyen: ¿Qué se puede sustituir? ¿Qué usaste en su lugar? ¿Existen procedimientos, principios, teorías o métodos alternativos? ¿Existen otros motivos, lugares o métodos para reemplazarlo? ¿Las alternativas ofrecen una mejor relación calidad-precio?
Innovación tecnológica
① Reemplazar la potencia del motor de una locomotora con motor de combustible por un motor eléctrico para convertirla en una locomotora eléctrica, lo que puede reducir la contaminación del aire.
②Después de convertir el disco duro normal de la computadora portátil en un disco duro de estado sólido, el rendimiento antisísmico mejora enormemente.
Innovación en la gestión
① Reemplazar el monitoreo manual con el monitoreo por cámara no solo puede reducir los costos laborales, sino también mejorar en gran medida la conciencia de las personas monitoreadas.
(2) En el pasado, eran principalmente los supervisores quienes evaluaban el desempeño de los empleados. Ahora, gracias a la tecnología de evaluación de 360 grados, la evaluación es más objetiva, científica y razonable.
Reorganizar para cambiar el orden, ubicación y reconfiguración de las cosas en un sistema.
Las preguntas específicas a considerar incluyen: ¿Qué se puede intercambiar? ¿Cómo cambiar? ¿Existe un mejor método de configuración? ¿Se pueden intercambiar procedimientos, ubicaciones, secuencias, tipos o métodos?
Innovación tecnológica
Sería problemático ordenar los teclados de computadora en orden alfabético, pero sería mucho más eficiente si se ordenaran de acuerdo con los hábitos ortográficos de diferentes idiomas.
(2) Las puertas comunes ocupan espacio, no son hermosas y se debe evitar que se golpeen. Resolvimos el problema anterior encajando puertas en la pared.
Innovación en la gestión
① En la tienda de conveniencia 7-11, el vendedor colocó medias al lado de la cerveza, lo que aumentó las ventas de medias y cerveza al mismo tiempo, aunque las dos estaban a miles de kilómetros de distancia. ¿Se debe esto a que la mayoría de las personas que compran medias son hombres de entre 40 y 50 años que reciben a sus esposas cuando salen del trabajo? ¿ilustrar? Compró. Asimismo, los pañales se pueden vender con cerveza.
(2) Los supermercados generalmente colocan productos similares en el mismo estante, lo que en realidad no favorece las ventas. A medida que los clientes elijan productos más rentables, las ventas de productos con un rendimiento de bajo costo pero con enormes ganancias caerán significativamente. Es mejor vender todos los productos que los clientes necesitan comprar al mismo tiempo según sus hábitos de compra. Aunque esto reduce las opciones de los clientes para productos más rentables (porque los productos combinados son más difíciles de comparar entre sí), aumenta su conveniencia y las ganancias de los comerciantes. Por ejemplo, la pasta de dientes, los cepillos de dientes, las toallas, el jabón, el gel de ducha, el champú, la crema de manos, los peines y los espejos se empaquetan y venden juntos, o en tamaños grandes (de uso diario para familias), medianos (para uso en el baño) y pequeños (para niños). ) los jabones se empaquetan y venden juntos.
③En el pasado, los botes de basura no estaban clasificados. Los contenedores de basura ahora se dividen en contenedores reciclables y contenedores no reciclables, lo que reduce en gran medida la carga de trabajo del departamento de protección ambiental y cultiva buenos hábitos entre los ciudadanos.