La declaración del proyecto Six Sigma es incorrecta.
Cuatro errores comunes en la implementación de Six Sigma son los siguientes:
Énfasis excesivo en la aplicación de técnicas estadísticas;
La gestión Six Sigma Sigma equivale a la gestión de proyectos;
Tomar la gestión Six Sigma como cinturón negro;
Ignorar la importancia de la mejora o la selección de proyectos de diseño.
El análisis concreto es el siguiente:
Se hace demasiado énfasis en la aplicación de técnicas estadísticas.
Un gran número de técnicas estadísticas también son una característica muy importante de la gestión Six Sigma. Sin embargo, las técnicas estadísticas son sólo medios y herramientas, y sólo pueden desempeñar el papel que les corresponde cuando se combinan con acciones específicas en las actividades de mejora de Seis Sigma.
Cuando cualquier organización implementa Six Sigma, debe combinarlo con la gestión corporativa, especialmente con la estrategia de gestión corporativa. Si quiere generar retornos sostenidos para la empresa a través de Six Sigma, las herramientas estadísticas por sí solas no pueden resolver el problema. Si la gestión Six Sigma no se comprende en el nivel estratégico de la gestión organizacional, las técnicas estadísticas sólo pueden lograr algunos efectos tácticos pero no pueden generar los retornos sostenidos esperados para la organización.
Igualar la gestión Six Sigma con la gestión de proyectos
El trabajo en proyectos Six Sigma es de hecho un vínculo básico en la organización e implementación de la gestión Six Sigma, pero no lo es todo.
Las actividades exitosas de gestión Seis Sigma son inseparables de una correcta selección y gestión de proyectos, pero la gestión Seis Sigma también incluye muchos otros contenidos importantes, desde el análisis de las necesidades del cliente en la etapa inicial, la medición del desempeño organizacional, Para la gestión Six Sigma está integrada en el trabajo diario de la organización y en los comportamientos de las personas, los cuales están más allá del alcance de la gestión de proyectos Six Sigma. Demasiado enfoque en la gestión de proyectos afectará la integridad de la gestión Six Sigma.