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Yanni (nombre)

Serie de marca para exteriores VF - Kipling (debe ser una marca, el nombre de la siguiente serie es este)

El American VF Group es una de las empresas de ropa que cotizan en bolsa más grandes del mundo. Productos principales: ropa casual de mezclilla, ropa interior, ropa de trabajo, prendas de punto, ropa infantil, mochilas y trajes de baño, etc. Entre ellos, la ropa vaquera, los productos para actividades al aire libre, la ropa con imagen y la ropa deportiva son los principales productos. Entre sus principales marcas se encuentran Wrangler, Lee, Riders, The North Face, Vans, Reef, Eagle Creek, Eastpak, JanSport, Napapijri, Nautica, Kipling, John Varvatos, 7 For All Mankin, Lucy, Majestic, Lee Sport y RedKap.

1899

Desde 1899 hasta octubre, John Barbey y un grupo de inversores comenzaron a preparar el establecimiento de la "Reading Glove Company" (ubicada en Reading, Pensilvania, EE. UU.). El capital de establecimiento de la empresa era de 65.438 dólares EE.UU. + 0.654.000 dólares EE.UU. y alquilaba un edificio de fábrica de 320 pies cuadrados a un alquiler mensual de 60 dólares EE.UU. El 4 de febrero de 2018, se estableció oficialmente en Pensilvania, EE. UU., la predecesora de VF Group, "Reading Glove Company".

En 1912

"H.D. Lee Merchant Company" abrió la primera fábrica de producción de ropa en Kansas City, especializándose en la producción de ropa de trabajo que incluía: ropa de trabajo, chaquetas y ropa de trabajo de mezclilla, Para satisfacer la creciente demanda del mercado de ropa de trabajo.

En 1913

Lee inventó el traje de una pieza y lo llamó "Lee Alliance-Owned". Durante la Primera Guerra Mundial, este mono se convirtió en el uniforme de la infantería estadounidense.

1919

La "Reading Glove Company" pasó a llamarse "Vanity Fair Silk Factory" y comenzó a producir ropa interior de alta gama.

1947

Nació el "Wrangler West". El famoso diseñador "Western Cowboy", Rodeo Ben, se unió a Wrangler y diseñó una serie de productos para los vaqueros occidentales que realmente satisfacen sus necesidades. Las innovaciones en la colección incluyen etiquetas de cuero grabadas en forma de cuerdas de paja para evitar que los jeans se peguen a la silla, bolsillos traseros elevados y correas delanteras más profundas. Al montar en silla, la función de bolsillo es más práctica. La colección lleva el nombre "13MWZ", derivado del comienzo de las siguientes tres letras: el número (13) y "Wrangler" para hombres, y "zipper" (estilo de cremallera para distinguirlo de los anteriores jeans con botones de cobre). A día de hoy, 13MWZ sigue siendo la elección del 98% de los vaqueros y artistas profesionales de rodeo.

En 1951

Para seguir expandiéndose, "Vanity Fair Silk Mill" se transformó en una sociedad anónima que cotiza en bolsa. La empresa dividió su capital en 65.438+0 acciones, de las cuales 600.000 acciones se utilizaron para emisión pública para ampliar capital. El 25 de julio de 1966, Vanity Fair Mills salió a bolsa en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE). En ese momento, cada acción se cotizaba a 37 dólares. En 1999, el valor de mercado del Grupo VF había superado los 5 mil millones de dólares.

1969

Vanity Fair Mills comenzó sus adquisiciones con la compra de Berkshire International, entonces el quinto mayor fabricante de calcetería de Estados Unidos. Ese mismo año, Vanity Fair ingresó al mercado de la mezclilla al adquirir H.D. Para reflejar mejor la diversificación de los productos de la empresa, Vanity Fair cambió su nombre a VF Corporation. En menos de un año, VF se convirtió con éxito en una de las 500 empresas más importantes del mundo.

1970

Aparece por primera vez el “VF Factory Sale”, creando un nuevo concepto en el ámbito del retail. VF coloca el exceso de inventario en un rincón libre de la fábrica para que los consumidores lo visiten y compren. Ahora VF ha abierto 50 de estas ventas, especializándose en la venta de productos excedentes de inventario.

1986

VF duplicó su tamaño al adquirir Blue Bell, convirtiéndose en la empresa de ropa que cotiza en bolsa más grande del mundo. También posee marcas de mezclilla como Wrangler, Rustler, la marca de trajes de baño de Jantzen, la marca de mochilas de JanSport y la marca de monos de Red Kap. Después de representar con éxito 65.438+0/4 de los 6 mil millones de dólares estadounidenses en ventas anuales de jeans en el mundo, VF se ha convertido en el segundo mayor fabricante de jeans del mundo.

En 1991

VF lanzó el sistema de respuesta del mercado (MRS) y tomó la iniciativa en el uso de intercambio electrónico de datos (EDI) y sistemas de reabastecimiento logístico. A través de MRS, VF puede reponer el inventario de los minoristas de manera más rápida y eficiente, por ejemplo, acortando el tiempo desde el almacén hasta el estante para la mayoría de los productos de 90 días a 7 días.

1992

En los años siguientes, VF continuó creciendo a través de adquisiciones, entre ellas: Vassarette, Healthtex, Nutmeg, H.H. Cutler y múltiples empresas de marcas de ropa interior en Francia y España.

A través de una serie de adquisiciones, VF comenzó a entrar en el mercado europeo.

1997

VF lanzó un plan de incentivo al consumo para aumentar el rendimiento de las inversiones en el mercado. Al mismo tiempo, la empresa introdujo una estructura de gestión de series de marcas y fortaleció cinco "series de marcas" basadas en diferentes tipos de productos, lo que facilitó las operaciones de la empresa en el campo comercial.

1998

Para celebrar su centenario, VF presentó la nueva marca registrada de la empresa (Logo) en el informe anual de ese año. La nueva marca tiene tres características:

1. VF no sólo encarna el patrimonio histórico de la empresa, sino que también transmite vitalidad y espíritu emprendedor;

2. Propone "Nos adaptamos a tu vida" como lema de la empresa, expresa que VF puede satisfacer las necesidades de todos los diferentes. tipos de consumidores.

3. La etiqueta "Centenario" es para conmemorar este hito.

En 1998, VF Group también recuperó las marcas de mezclilla de agentes latinoamericanos y japoneses, obteniendo enormes ganancias.

El 8 de octubre de 1998 65438+, VF adquirió "Bestform Group Company". Su marca "Vanity Fair" firmó un acuerdo de cooperación con Nike para abrir una nueva línea de producción para Nike, especializada en la fabricación de sujetadores deportivos femeninos de alta calidad. El lanzamiento de Lee Adungares, Lee A Pipes, Wrangler A caqui, Britannia a y otros productos impulsó aún más las ventas de la serie de mezclilla.

1999

VF ingresó exitosamente al mercado latinoamericano al adquirir la marca pionera de mezclilla argentina "UFO". VF también lanzó un sistema de ventas online "B to B". A principios de año, VF anunció su cooperación con la empresa de software de red "i2 Technologies" para construir una plataforma de comunicación para minoristas, fabricantes y proveedores textiles.

En el año 2000

Sobre la base de fusiones y adquisiciones, VF adquirió con éxito Chic, Gitano, H.I.S, The North Face y Eastpak, que también son las adquisiciones más destacadas de cada año. En 2000, la empresa creó tres nuevas series de marcas: la serie global de ropa interior, la serie Imagewear y la serie outdoor.

En 2001

VF se adaptó a los cambios del mercado, ajustó estrategias y mejoró el rendimiento del capital (ROC) que más preocupa a los inversores. La empresa tomó la importante decisión de retirarse de algunas áreas menos rentables, incluida la ropa interior, los trajes de baño Jantzen y algunas pequeñas marcas de ropa de trabajo. En 2000, las ventas de estas marcas ascendieron a 300 millones de dólares.

Ese mismo año, VF Imagewear recibió la autorización oficial anual de la NFL y se convirtió en el proveedor de servicios oficial de la Football Rose Cup 2002. Hasta ahora, VF Imagewear se ha convertido en el proveedor oficial de ropa de la Asociación Estadounidense de Béisbol, la Liga Big Ten y eventos automovilísticos y atletas estadounidenses.

En 2002

VF lanzó un plan integral y duradero de desarrollo de liderazgo para garantizar que la empresa tenga la capacidad de cultivar gerentes orientados al futuro desde dentro para garantizar el desarrollo sostenible de la empresa. La empresa se mudó de Kansas City a Carolina del Norte y los empleados se mudaron al edificio VF recién terminado, la sede mundial de VF.

En 2003

VF adquirió con éxito Nautica Enterprises, Inc. Nautica y John Varvatos. Ambas marcas se han unido a la recién formada Sportswear Alliance (una colección de marcas de ropa deportiva). En el primer trimestre de 2003, VF logró un beneficio histórico por acción de 0,83 dólares.

2004

En 2004, VF continuó activa en el mercado de fusiones y adquisiciones y adquirió tres marcas, Napapijri, Kipling y Vans, ampliando aún más la creciente "Outdoor Alliance" (serie de marcas de exteriores ) y refuerza la imagen corporativa de VF como empresa orientada al estilo de vida. VF anunció su nueva visión: crear una serie de marcas de ropa de estilo de vida para satisfacer las necesidades de los consumidores de todo el mundo.

En junio de 5438 + octubre del mismo año, la compañía anunció un plan de crecimiento de ventas del 8% para el año, incluidos planes de desarrollo específicos para cada "serie de marcas", y también anunció el récord de ventas del tercer trimestre.

2005

En el segundo año del “Plan Quinquenal de Desarrollo” de VF, VF adquirió con éxito la marca de surf profesional Reef. Ese mismo año adquirió la empresa Holoubek, que tiene los derechos exclusivos de producción de ropa y souvenirs para motocicletas Harley.

En mayo, la compañía anunció el nombramiento de nuevos directivos para mejorar la operación de mercado de la marca y la gestión de la cadena de suministro. Para una gestión más eficiente, se centralizó la empresa y se nombró a Eric Wiseman vicepresidente ejecutivo, responsable de las operaciones globales de la marca. George Derhoier ha sido ascendido a vicepresidente senior, responsable de gestionar la producción global, las líneas de productos de ropa de trabajo y las ventas especiales.

2006

En febrero, Eric Wiseman fue nombrado director de operaciones, presidente y director de operaciones, responsable de gestionar los asuntos diarios de VF Group. Este nombramiento permite al presidente y director ejecutivo Mackey MacDonald centrarse en la estrategia de crecimiento de la empresa. De junio a octubre de 5438, Wiseman se convirtió en miembro de la junta directiva y se desempeñó como director de operaciones.

En marzo, VF contrató a Martin Schneider, el primer director de información en la historia del grupo, para que fuera responsable de estudiar la estrategia de desarrollo global y el plan de viabilidad de VF para que VF pueda introducir nuevo soporte tecnológico de manera oportuna. desarrollo.

En septiembre, VF anunció que cooperaría con Arvind Mills de India para diseñar y vender conjuntamente productos de la marca VF adecuados para el mercado indio. "VF Arvind Brands Private", una empresa conjunta autorizada por VF Group, aprovecha la sólida cartera de marcas de VF para crecer rápidamente en los mercados emergentes.

En abril, VF incrementó su dividendo en efectivo en un 90%. Durante el cuarto trimestre, el precio de las acciones de VF se mantuvo en un máximo de 83,10 dólares. En 2006, el precio de las acciones de VF aumentó más del 45%, estableciendo un nuevo récord en la historia de VF.

2007

Junio ​​+ octubre de 2007, VF anunció la adquisición exitosa de la marca Eagle Creek y la incluyó en la serie de marcas para exteriores. Para centrar mejor sus recursos en marcas ventajosas, VF decidió centrarse en marcas de moda de rápido crecimiento y anunció en el primer trimestre que abandonaría su serie de marcas de ropa interior.

Ese mismo año, VF adquirió la marca Majestic Athletic, una marca profesional de ropa y accesorios deportivos de béisbol y baloncesto, e integró su negocio en la serie de marcas de ropa de trabajo.

Más tarde, VF anunció la adquisición de All Mankind 7 y Lucy y, basándose en estas dos marcas, la compañía estableció una nueva serie de marcas de ropa de moda.

En 2008

VF y Mo* * * anunciaron que VF adquiriría 1/3 del capital social de Jinxiu y adquiriría la marca de moda Ella Moss.