Una revisión de la gestión innovadora del templo
Hablando de los templos actuales, que son muy rentables, ¿cómo podemos seguir innovando en la gestión de templos y redactar buenos resúmenes de trabajo?
Resumen del trabajo de gestión del templo innovador* * *Informe de trabajo de la gestión del templo
El 23 de abril de 20XX, el comité del partido del municipio * * * celebró una reunión de gestión del templo, los cuadros del municipio y tres templo Asistió el director del comité directivo. En la reunión, * * * transmitió el "Aviso previo a la reunión de la Oficina del Comité del Partido Comunista de China del condado de Jiangda sobre la convocatoria de la Conferencia de Trabajo Religioso del Frente Unido del Clan Popular" (Jiang Wei Ban 20XX18) y organizó un estudio concentrado de una serie de documentos de trabajo relacionados con la religión emitidos por el gobierno del condado en 20XX, resumieron el trabajo de administración del templo en 20XX, analizaron los logros y los problemas existentes del trabajo de administración del templo en el período reciente y presentaron sugerencias para fortalecer el trabajo de administración del templo. La situación de la gestión del templo en los últimos ***20XX años se informa ahora de la siguiente manera:
1 Información básica
* * * tiene dos conos solares y un templo bajo su jurisdicción. a saber, el cono de sol de vacío y Maningjiao están ubicados en la Aldea Administrativa de Yanbi y la Aldea Natural de Yanbi respectivamente, con una superficie de 6.000 metros cuadrados, un área de construcción de 4.100 metros cuadrados y una capacidad para 10 personas, incluidos 10 monjes. Cikong, director del comité de gestión del templo; Lega Shigatse y Ma La Secta Ning está ubicada en Elong Natural Village, Bad Administrator Village, con una superficie de 5.700 metros cuadrados, con un área de construcción de 4.300 metros cuadrados. capacidad de 10 personas. En realidad, hay 10 monjes y el director del comité de gestión del templo es Norbu. El templo Dongzhuo está ubicado en Geda Natural Village, Geda Administration Village, con una superficie de 8.700 metros cuadrados, un área de construcción de 9.000 metros cuadrados y una capacidad para 19 personas, incluidos 19 monjes y Jia Qian, director de el comité de administración del templo.
2. Trabajo realizado
(1) Fortalecer el liderazgo organizacional e implementar el sistema de gestión del templo. * * * Contactar a los cuadros del municipio para contratar el sistema de trabajo del templo de la aldea, formar tres grupos de trabajo del templo, llevar a cabo el trabajo de acuerdo con el sistema del templo contratado por los cuadros dirigentes e ir al templo a puntos fijos y regularmente para inspeccionar, supervisar y guiar a los obra del templo. El comité del partido del municipio y el gobierno han integrado la gestión de los templos en la gestión diaria del municipio, han considerado los templos como instituciones de primer nivel, han fortalecido la gestión de los templos y de los monjes y monjas, y han seguido la dinámica de los templos y los monjes y monjas.
(2) Establecer un mecanismo de gestión a largo plazo e implementar estrictamente medidas de gestión del templo. Con el fin de fortalecer continuamente la gestión del templo, de acuerdo con el principio de gestión territorial, de acuerdo con los requisitos y regulaciones durante las principales actividades educativas, y en combinación con la situación real, se formula un mecanismo a largo plazo para la gestión del templo para instar al templo seguir estrictamente las medidas institucionales. Todos los templos y creyentes japoneses deben cumplir estrictamente las políticas, leyes y reglamentos del partido y del país, y llevar a cabo actividades religiosas dentro del alcance permitido por las políticas, leyes y reglamentos. Para fortalecer la gestión y el control dinámicos de los templos y los monjes, se han desarrollado un sistema de informes semanales y un sistema de contacto mensual para realizar un seguimiento de la situación de los templos y los monjes en cualquier momento y lugar.
(3) Prestar mucha atención a la educación y guiar a los monjes para que conozcan y respeten la ley.
Basado en la educación jurídica y centrándose en la prevención, establecer y mejorar el mecanismo de castigo y prevención en los templos es una medida importante. Comenzamos consolidando la base de la publicidad y educación legal e incorporamos los mecanismos de control y prevención de los templos en el contenido principal del trabajo de mantenimiento de la estabilidad del municipio. A través de diversas formas de publicidad y educación jurídica, promoveremos vigorosamente la reunificación de la patria, la unidad nacional y la armonía social, y crearemos una buena atmósfera social que se enorgullezca de la estabilidad. Al mismo tiempo, fortaleceremos el trabajo de establecer reglas y regulaciones, continuaremos regulando el comportamiento de los monjes del templo y evitaremos la inestabilidad del templo desde su origen.
(4) Fortalecer la construcción del equipo de gobierno municipal y promover la gestión del templo.
1. Establecer el concepto de aprendizaje fuera del trabajo, aprendizaje fuera del trabajo y aprendizaje permanente, estudiar e implementar a fondo la Ley del Templo Nacional y el sistema teórico del socialismo con características chinas, persistir. utilizar la perspectiva científica sobre el desarrollo para guiar el pensamiento material y mejorar continuamente el desarrollo científico de los cuadros dirigentes. El nivel ideológico y la calidad del concepto.
2. Fortalecer la construcción del estilo de trabajo, promover vigorosamente el buen ambiente de búsqueda de la verdad y ser pragmático, y tomar la iniciativa en la gestión del templo. Estrechar el contacto con el comité de gestión del templo, fortalecer la implementación de las medidas de gestión del templo y promover el entusiasmo y la responsabilidad del comité de gestión del templo.
3. Seleccionar y enviar cuadros con fuertes capacidades profesionales y estándares ideológicos y políticos firmes al comité de gestión del templo para fortalecer el prestigio del partido entre los monjes. Al mismo tiempo, debemos hacer un buen trabajo en la entrega de la selección de cuadros y comprender la situación laboral de los cuadros seleccionados.
4. Enriquecer y mejorar las reglas y regulaciones, mejorar el mecanismo de implementación de medidas de responsabilidad y lograr una división clara del trabajo, las responsabilidades asignadas a los individuos y la gestión del sistema.
Tres. Logros
Con la estricta gestión del comité del partido y del gobierno del municipio y la cooperación activa de los comités de gestión del templo, durante el año pasado, los tres templos de nuestro municipio han podido implementar estrictamente las disposiciones del trabajo contra la fiebre. del comité del partido del municipio y del gobierno, y de acuerdo con diversas reglas y regulaciones Trabajar e implementar varios sistemas. No ha habido accidentes que afecten la estabilidad social en los templos, ni se han producido rituales religiosos que violen las normas; mediante supervisión e inspecciones diarias, el sistema de aprendizaje diario se ha implementado muy bien. Los monjes pueden organizarse para estudiar dos veces por semana, lo que ha mejorado enormemente. mejoró su comprensión del nuevo socialismo. La comprensión de China ha profundizado aún más su comprensión de las políticas étnicas y religiosas del país, ha aumentado su entusiasmo patriótico y ha mejorado su conciencia de obedecer las leyes y regulaciones.
Cuarto, problemas existentes
En la actualidad, los monjes del templo han implementado las importantes decisiones de sus superiores sobre la gestión del templo y han llevado a cabo actividades budistas normales. Sin embargo, en la nueva situación, debemos ver claramente que la situación de la gestión del templo no es optimista y sigue siendo bastante grave. Algunos monjes también tienen problemas como conceptos legales débiles, mala imagen, estilo inadecuado y retórica unilateral.
Verbo (abreviatura de verbo) plan de trabajo y medidas de la próxima etapa
(1) Fortalecer la educación y mejorar la conciencia de los monjes a través de la educación.
1. Utilice los resultados de las actividades educativas temáticas para prestar mucha atención a la educación de los propósitos, conceptos, leyes y regulaciones de los monjes, de modo que los monjes puedan aclarar las normas de comportamiento y fortalecer la autodisciplina.
2. Preste atención a las oportunidades de la educación de los monjes, resalte la oportunidad y pertinencia de la educación, use casos y eventos de la vida a su alrededor como materiales de enseñanza, analice casos típicos, profundice en las causas fundamentales, para que Los monjes pueden aprender lecciones y recibir advertencias.
3. Explorar activamente nuevas carreras para la educación de los monjes en los templos, resaltar la innovación educativa, adaptarse a las condiciones locales y adoptar formas y carreras educativas coloridas que sean fáciles de aceptar y participar para los monjes.
(2) Es necesario mejorar el sistema de gestión del templo y regular a los monjes a través del sistema. Establecer, mejorar e implementar estrictamente las reglas de administración del templo, fortalecer el mecanismo de supervisión y restricción del comportamiento del comité de administración del templo, garantizar que las decisiones y cuestiones importantes del templo sean discutidas y decididas en las reuniones del comité de administración del templo, y evitar que individuos o unos pocos personas tengan la última palabra. Establecer, mejorar e implementar aún más las reglas de procedimiento del comité de administración del templo para mejorar la transparencia y precisión de la toma de decisiones. Mejorar aún más el sistema de divulgación del trabajo del comité de administración del templo, formular diagramas de flujo de operación prácticos y estandarizados, fortalecer la supervisión y el control, y hacer que el tiempo, la ubicación, el contenido, la forma y los procedimientos de divulgación sean un sistema para lograr verdaderamente apertura, transparencia e integridad. y autenticidad.
(3) Fortalecer la supervisión y restringir las responsabilidades del comité de administración del templo a través de la supervisión.
1. Fortalecer la supervisión de arriba hacia abajo y supervisar e inspeccionar periódicamente la implementación del sistema democrático de toma de decisiones por parte del comité de gestión del templo.
2. Fortalecer el sistema de compromiso de los miembros del comité de gestión del templo en las reuniones municipales periódicas.
3. Fortalecer la supervisión democrática de los comités de gestión de los templos y de los monjes, implementar aún más diversos sistemas de supervisión y celebrar concienzudamente reuniones sobre la vida democrática del templo y trabajos de evaluación nacional.
(4) Fortalecer la rendición de cuentas e instar al comité de gestión del templo a gestionar a los monjes de acuerdo con la ley a través de la rendición de cuentas.
1. Adherirnos al principio de rectificación y construcción al mismo tiempo y quien esté a cargo es responsable. De acuerdo con el sistema de responsabilidad de gestión de la construcción del templo y las normas de rendición de cuentas pertinentes, debemos abordar las cuestiones pendientes que. Reflejar reflejos fuertes y rectificarlos.
2. Desarrollar un sistema de rendición de cuentas estandarizado y métodos de implementación específicos para mejorar la disuasión de la rendición de cuentas.
3. Manejar cartas, visitas e informes de las masas de manera oportuna y concienzuda, recopilar periódicamente todo tipo de información indicativa y tendenciosa, prestar mucha atención a las tendencias y resolver problemas reales. debe ser investigado y tratado cuidadosamente.
(5) Dependiendo de la situación, los líderes deben presentar requisitos relevantes, que pueden ser los siguientes:
1. Todos los templos y comités de gestión diaria deben cumplir estrictamente con los "Ocho". Prohibiciones sobre la gestión religiosa en el condado de Jiangda" De acuerdo con las disposiciones de "Siete prohibiciones y cinco elementos esenciales" y los requisitos de la Oficina de Asuntos Religiosos del condado y el comité y el gobierno del partido del municipio, debemos fortalecer la gestión de los templos y los monjes.
En segundo lugar, el templo y el Comité de Gestión de Fugitivos del Pueblo Japonés convocan a monjes para estudiar intensivamente cada mes. El contenido principal son las políticas religiosas del partido y del estado, las políticas, leyes y reglamentos étnicos regionales, etc.
En tercer lugar, los templos y los fieles japoneses deben presentar informes escritos sobre las actividades religiosas que llevan a cabo. Las actividades religiosas sólo pueden organizarse y llevarse a cabo después de la aprobación del comité del partido del municipio, el gobierno y el departamento religioso del condado. En cuarto lugar, se prohibirá resueltamente cualquier actividad religiosa que no haya sido aprobada por el comité del partido y el gobierno del municipio y el departamento religioso popular del condado.
En quinto lugar, todos los templos y templos japoneses deben implementar estrictamente el sistema de pedir a los monjes que cancelen sus permisos. Cuando los monjes salen, deben escribir un informe escrito, firmado por el director del comité de gestión del pueblo, y presentado al comité del partido del municipio y al gobierno y al departamento religioso del pueblo del condado para su aprobación. Los monjes que salgan sin permiso serán tratados severamente por el comité del partido del municipio y el gobierno. Aquellos que no vendan sus permisos a tiempo recibirán sanciones económicas. En sexto lugar, los comités de gestión del templo y de los monjes diarios visitan periódicamente cada aldea cada mes para informar por escrito sobre el trabajo, el estudio y la situación de los monjes en servicio.
Comité del Partido Comunista de China del condado de Jiangda
23 de abril de 20XX
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