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Plan de trabajo de capacitación para el empleo laboral rural

Para implementar el espíritu de la Tercera Sesión Plenaria del XX Comité Central del Partido y la Conferencia Provincial de Empleo, implementar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, mejorar aún más la capacitación laboral anual en transferencia de mano de obra rural de la ciudad, mejorar la competitividad del empleo de los agricultores, orientar a los agricultores para que transfieran empleos, aumentar los ingresos de los agricultores y promover la igualdad de empleo en las zonas urbanas y rurales. Este plan se formula con base en las tareas de reempleo y capacitación de la fuerza laboral rural asignadas por la provincia a nuestra ciudad y combinado con la situación real de la transferencia de mano de obra rural y el trabajo de empleo de nuestra ciudad.

1. Ideología rectora

Para ampliar el empleo de los agricultores, aumentar los ingresos de los agricultores y acelerar la construcción de un nuevo campo socialista en nuestra ciudad basándose en el mercado laboral y; centros municipales de servicios laborales y de seguridad; a través de capacitación y espíritu empresarial Promover el empleo; organizar la transferencia del excedente de mano de obra rural al empleo urbano a través de múltiples canales y formas. Formar gradualmente un nuevo patrón de empleo urbano y rural coordinado que incluya asignación de mercado, promoción gubernamental, gestión estandarizada, flujo ordenado y acceso de alta calidad.

En segundo lugar, la organización líder

Con el fin de fortalecer la transferencia y la capacitación laboral de la mano de obra rural en nuestra ciudad, se estableció el "Grupo líder de capacitación en el empleo y transferencia de mano de obra rural de la ciudad de Dongfang". . Los integrantes de este grupo son los siguientes:

El grupo dirigente cuenta con una oficina ubicada en la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social. El director de la oficina es Fu Hairong, y el personal de la oficina es transferido desde la oficina de la unidad competente de la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social. Son específicamente responsables del trabajo diario de capacitación laboral en transferencia, coordinando los departamentos pertinentes, coordinando. orientar y supervisar la organización e implementación de diversos trabajos de capacitación por parte de las instituciones de capacitación, responsable del grupo líder para garantizar que el trabajo de capacitación en empleo de transferencia de mano de obra rural de la ciudad se lleve a cabo sin problemas.

3. Ideas de Trabajo y Descomposición de Tareas

(1) Ideas de Trabajo. La idea básica de la capacitación laboral en transferencia de mano de obra rural en 2017 es "mantener dos constantes y elevar un estándar", es decir, los objetivos de capacitación y las prácticas básicas se mantienen sin cambios, y la atención se centra en mejorar los estándares de capacitación. Implementar un mecanismo operativo de "promoción gubernamental, enfoque departamental, capacitación institucional y beneficio para los agricultores".

(2) Descomposición de tareas. De acuerdo con la tarea anual de transferir la fuerza laboral rural de la provincia a nuestra ciudad para su empleo, a lo largo del año se capacitará a 5.100 personas, incluidas 1.700 capacitación de la fuerza laboral rural. Consulte el archivo adjunto para conocer la capacitación anual, las tareas de transferencia de trabajo y los arreglos laborales para cada municipio.

En cuarto lugar, aumentar la inversión de capital e integrar y utilizar los fondos pertinentes.

Los agricultores de nuestra ciudad, especialmente los de zonas montañosas, están económicamente atrasados, tienen ideas obsoletas y no están muy motivados para participar en la capacitación. Por lo tanto, el mecanismo de inversión para la formación profesional está respaldado principalmente por fondos de formación relacionados con el gobierno, complementados con fondos compartidos por empleadores e individuos. Para satisfacer las necesidades de capacitación a gran escala de mano de obra excedente rural, además de aprovechar plenamente los fondos de apoyo al empleo y al reempleo, se están creando fondos de capacitación agrícola a corto plazo y fondos de alivio de la pobreza de otras unidades como el "Proyecto Sunshine". integrados para aumentar la inversión en fondos de apoyo locales.

Contenido y métodos de formación del verbo (abreviatura de verbo)

(1) Formación del sistema de preparación laboral. Para aquellos graduados de escuelas medias y secundarias rurales (las "dos generaciones" rurales) que no pueden continuar su educación, debemos organizarlos para que participen en una capacitación preparatoria laboral de 6 a 12 meses para mejorar sus habilidades y empleabilidad, y aprovechar al máximo sus los recursos didácticos de las escuelas técnicas, aumentar la cooperación escuela-empresa, fortalecer la formación de habilidades vocacionales a través de nuevos métodos como la capacitación basada en pedidos y dirigida, y acelerar la formación de un grupo de talentos técnicos de reserva de alta calidad de manera planificada.

(2) Capacitación para la exportación de mano de obra. Organizar a los trabajadores rurales excedentes que estén dispuestos a salir a trabajar para participar en la capacitación para la exportación de mano de obra, promover activamente el modelo de trabajo tres en uno de capacitación, empleo y protección de derechos, establecer firmemente la idea de la capacitación para promover empleo, orientación y capacitación laboral, protección de derechos y empleo estable, y llevar a cabo enérgicamente "capacitación de trabajadores ordenados", ampliar aún más los canales de empleo, garantizar la tasa de empleo después de la capacitación y esforzarse por lograr "capacitar a una persona, emplear a una persona, y sacar a una persona de la pobreza"

(3) Formación para mejorar las habilidades. Para adaptarse a las características del mercado laboral que cambian de habilidades puramente físicas a profesionales, las empresas mejoran gradualmente las habilidades profesionales de la fuerza laboral, fortalecen la capacitación laboral de los trabajadores migrantes y mejoran los niveles culturales y de habilidades de los jóvenes rurales para que que puedan adquirir habilidades prácticas en el corto plazo. Mejorar la competitividad en el mercado laboral.

(4) Formación en tecnología práctica agrícola. La Oficina de Agricultura, la Oficina de Ciencia y Tecnología, el Comité de Asuntos Étnicos, la Oficina Integral de Agricultura, la Asociación de Ciencia y Tecnología, la Oficina de Alivio de la Pobreza y otros departamentos combinan capacitación centralizada, orientación in situ y servicios técnicos. Contrata personal técnico para adentrarse en los pueblos (aldeas) para realizar agricultura.

Las clases de capacitación en tecnología industrial brindan orientación técnica presencial paso a paso a los agricultores y realizan demostraciones de operación en el campo para resolver los problemas técnicos que enfrentan los agricultores en la producción en un de manera específica y aplicar lo que han aprendido.

(5) Formación para el empleo y el emprendimiento. Organizar capacitación empresarial para trabajadores migrantes con habilidades, fondos y voluntad de iniciar un negocio, estudiantes universitarios que se han registrado como desempleados, trabajadores despedidos, familias sin empleo y otras dificultades de empleo urbano, y fortalecer el desarrollo de proyectos, la orientación empresarial, las pequeñas empresas. préstamos, apoyo de seguimiento y otros servicios integrales para ayudarlos a encontrar sus propios empleos e iniciar negocios, y utilizar el espíritu empresarial para impulsar el empleo.

Organización e implementación de los verbos intransitivos

(1) Sensibilizar y darle gran importancia. Los comités municipales del partido y los gobiernos deben comprender plenamente la importancia de la capacitación laboral para la transferencia de mano de obra rural, organizarla e implementarla como un "proyecto de apoyo al pueblo" y un "proyecto de enriquecimiento de la gente", esforzarse por promover el proceso de transferencia de mano de obra excedente y el empleo rural. fortalecer el mecanismo de trabajo de gestión * * * y hacer sólidamente un buen trabajo en la organización de la capacitación de la fuerza laboral rural.

(2) Llevar a cabo una investigación exhaustiva y establecer una base de datos de recursos laborales. La Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social y la Oficina de Empleo deben, de acuerdo con los requisitos generales de planificación unificada, organización unificada e implementación unificada, movilizar y aprovechar al máximo el entusiasmo y la creatividad en todos los aspectos, realizar investigaciones serias y establecer plataformas de recursos laborales rurales a nivel de aldea, municipio y ciudad. Cuentas, comprensión integral y precisa de los recursos laborales de la ciudad. Todas las ciudades y aldeas deberían depender de los municipios y de los centros de servicios laborales y de seguridad social para aumentar las encuestas sobre la fuerza laboral rural, llevar a cabo encuestas especiales o utilizar diversas actividades de encuestas para las zonas rurales de la ciudad, realizar registros exhaustivos de encuestas comunitarias y de hogares de agricultores, y comprender la situación de la fuerza laboral excedente rural en sus propios pueblos y ciudades. Aclarar la situación para proporcionar una base para la transferencia de mano de obra rural y la capacitación laboral, de modo que la transferencia de mano de obra rural y la capacitación laboral puedan ser un objetivo.

(3) Generar impulso e incrementar la publicidad y orientación de la opinión pública. A través de la televisión, periódicos en pizarra, columnas, impresión y distribución de materiales promocionales, instalación de mesas de consulta, etc., crearemos una atmósfera de opinión pública que promueva la transferencia de empleos y el enriquecimiento, y guiaremos a los agricultores a abandonar sus lugares de origen y encontrar trabajos en transferencia. Todas las ciudades y aldeas deben aumentar la publicidad de la capacitación laboral en transferencia rural, llevar a cabo un trabajo de publicidad y movilización profundo, detallado, conciso y fácil de entender en las aldeas y hogares, y transmitir rápidamente las políticas preferenciales del gobierno y diversa información sobre empleo a agricultores, lo que lo convirtió en un nombre familiar. Al mismo tiempo, debemos saber descubrir y dar a conocer una serie de casos típicos de trabajo para enriquecernos y adoptar formas publicitarias como la "predicación personal" para ayudar a los agricultores a cambiar sus conceptos sobre el empleo y la elección de carrera, y utilizar a las personas y cosas a su alrededor para ampliar su pensamiento. Al crear una fuerte atmósfera de opinión pública de "trabajo glorioso fuera del hogar y enriquecimiento rápido mediante la exportación de servicios laborales", guiaremos a todos los sectores de la sociedad para que se preocupen, apoyen y participen en la transferencia de mano de obra rural y la capacitación laboral, convirtiéndolos en un proceso consciente. acción para que los agricultores trabajen fuera de casa y aumenten sus ingresos.

Siete. Otros requisitos

La transferencia de mano de obra rural y la capacitación laboral es un proyecto popular implementado por el gobierno, un proyecto para aumentar los ingresos de los agricultores y un proyecto social sistemático. Todas las ciudades y departamentos pertinentes deben fortalecer la colaboración y la estrecha cooperación, y esforzarse por formar una buena situación de trabajo en la que "el gobierno tome la iniciativa, los departamentos cooperen y la gestión conjunta", y realicen un trabajo sólido en la transferencia y el empleo de la mano de obra rural en nuestra ciudad y esforzarnos por construir un Oriente armonioso.