La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de redacción de artículos/tesis - ¿Qué aspectos principales (grandes aspectos) debe incluir el sistema de gestión de la empresa? Tales como capacitación, evaluación,,,

¿Qué aspectos principales (grandes aspectos) debe incluir el sistema de gestión de la empresa? Tales como capacitación, evaluación,,,

Principales sistemas de gestión empresarial

1. Responsabilidades del director general de la empresa

2. Responsabilidades del subdirector general de la empresa

3. la oficina de la empresa

4. Responsabilidades del departamento de recursos humanos de la empresa

5. Responsabilidades del departamento financiero de la empresa

6.

7. Responsabilidades del departamento de marketing de la empresa Responsabilidades

8. Responsabilidades del departamento de compras de la empresa

9. >

10. Responsabilidades del departamento de ingeniería técnica de la empresa

11. Responsabilidades del departamento de gestión de calidad de la empresa

12. p>13. Responsabilidades del departamento de almacenamiento y transporte de la empresa

14. Responsabilidades del departamento de ingeniería y mantenimiento de la empresa

15. Responsabilidades del Director de Oficina, Subdirector

Responsabilidades del Gerente de Recursos Humanos

18. Responsabilidades del gerente de ventas

19. >20. Responsabilidades del gerente de desarrollo

21 Responsabilidades del gerente de compras

22. Responsabilidades laborales del supervisor de contabilidad

23. >24. Responsabilidades Laborales del Cajero

Responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos

1. Principios generales

1. De acuerdo al plan de desarrollo del grupo, formular el perfil humano del grupo. política de recursos y metas y planes de trabajo anuales de recursos humanos, y presentarlos al grupo para su aprobación;

2. Formular las metas y planes de trabajo anuales del departamento. Se informarán al Director de Recursos Humanos del Grupo para su aprobación. y será responsable de organizarlas e implementarlas;

3. Formular las reglas de trabajo del departamento y organizar su implementación previa aprobación del Director de Recursos Humanos.

2. Planificación y gestión de recursos humanos

1. Responsable de organizar el análisis del trabajo, organizar y formular las responsabilidades y descripciones de puestos de cada departamento del grupo, y formular puestos y dotación de personal;

2. Responsable de la elaboración del plan anual de recursos humanos del grupo, selección y promoción de empleados y evaluación interna de títulos profesionales.

En tercer lugar, gestión de la contratación

1. De acuerdo con el plan de contratación de cada departamento funcional del grupo, preparar materiales promocionales, seleccionar los canales de contratación adecuados, recopilar los materiales de solicitud y realizar la contratación de forma razonable. actividades y proporcionar oportunamente a los candidatos un período de prueba;

2. Organizar y organizar actividades de prueba como evaluaciones, exámenes escritos y entrevistas para gerentes, y presentar opiniones sobre la selección y el empleo; >3. Establecer y mejorar un sistema externo de recopilación y análisis de información sobre la oferta de talentos, establecer y mejorar la base de datos de información sobre talentos;

4. Hacer un buen trabajo en los servicios de contratación, especificaciones de empleo, aprobación de empleo, supervisión y gestión de empresas miembro y centros de operación;

5. Realizar informes de análisis de reclutamiento mensuales, trimestrales, semestrales y anuales;

6.

Cuarto, gestión de la formación

1. Establecer y mejorar el sistema de formación del grupo y formular cursos de formación;

2. Seleccionar, revisar y organizar los materiales de formación. establecer y gestionar un equipo de formadores internos;

3. Organizar e implementar la formación interna, gestionar la formación en el extranjero y evaluar los efectos de la formación;

4. la formación diaria de las empresas miembro;

5. Preparar informes de análisis de formación anuales, trimestrales y mensuales;

6. Comprender el estado de gestión de recursos humanos de cada departamento, cooperar con cada departamento, y ser un buen sistema de mentores y gestión de carrera de los empleados.

Verbo (abreviatura de verbo) gestión del desempeño

1. Responsable de formular el sistema de gestión del desempeño

2. Emitir y recopilar datos estadísticos de evaluación del desempeño de la empresa; tablas, Realizar análisis estadísticos de los datos de evaluación del desempeño de cada departamento;

3. Guiar a cada departamento y a las empresas miembro para implementar la evaluación del desempeño, verificar los resultados de la evaluación y organizar el manejo de los problemas y objeciones que surjan durante el proceso. la tasación.

4. Proporcionar retroalimentación oportuna sobre nuevas situaciones en el proceso de gestión del desempeño y hacer un buen trabajo en el análisis y la presentación de informes del desempeño.

6. Gestión salarial

1. Desarrollar un sistema de gestión salarial

2. Calcular los salarios de los empleados en cada departamento funcional del grupo; resultados de la evaluación y preparar un calendario salarial;

3. Revisar las declaraciones salariales de las empresas miembro;

4 Realizar encuestas periódicas in situ sobre los salarios de las empresas miembros, comprender la implementación de las cuotas. de las empresas miembro y proporcionar comentarios sobre asuntos relacionados con las cuotas en cualquier momento;

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5. Preparar periódicamente informes de análisis salarial anuales, trimestrales y mensuales.

7. Gestión de Relaciones Laborales

1. Responsable de los diversos seguros sociales de los empleados;

2. p >3. Responsable del establecimiento y gestión de expedientes de empleados, y seguimiento de los cambios de personal en tiempo real.

4. Responsable de implementar concienzudamente las leyes y regulaciones nacionales y locales relevantes, y mejorar los sistemas y procesos de trabajo relacionados con la gestión laboral de la empresa.

5. Participar en la investigación y manejo de las bajas de los empleados y brindar opiniones sobre el manejo de acuerdo con las regulaciones nacionales y de la empresa pertinentes.

8. Gestión de la Cultura Corporativa

1. Responsable de la recopilación, maquetación, disposición y difusión de * * * * comunicados de prensa

2. la alimentación del grupo, encuesta de satisfacción sobre los dormitorios y otros asuntos relacionados;

3. Responsable de editar los archivos culturales del grupo 4. Ayudar al presidente en la realización de actividades culturales amateur diarias.