Cómo redactar la declaración de misión de un plan de negocios

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Los planes de emprendimiento generalmente incluyen: resumen ejecutivo, antecedentes de la industria, investigación y análisis de mercado, estrategia de la empresa, estrategia de marketing, gestión empresarial, equipo directivo, plan de financiación y operación de capital, finanzas. Diez aspectos que incluyen análisis y previsión, riesgos y cuestiones clave.

02

Resumen ejecutivo

Incluye una descripción general de la empresa y los productos, tecnologías, productos o servicios conceptuales que ofrece, las oportunidades de mercado que enfrenta y su posicionamiento y pronósticos en el mercado objetivo, entorno de mercado y ventajas competitivas, condiciones económicas y pronósticos de rentabilidad, descripción general del equipo, recursos necesarios, beneficios proporcionados, etc. ?

03

Antecedentes industriales y competencia de mercado

Incluyendo los antecedentes industriales y el entorno de competencia de mercado de este plan de negocios, productos, tecnologías, productos o servicios conceptuales detallados. Descripción y cómo satisfacer las necesidades clave del cliente.

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Investigación y análisis de mercado

Incluyendo posicionamiento y análisis del mercado objetivo, estimación de la capacidad del mercado y predicción de tendencias, análisis de la competencia y ventajas competitivas, participación de mercado estimada y ventas, tendencias de desarrollo del mercado, etc.

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Estrategia de la empresa

Explicar la estrategia de desarrollo de la empresa, formular los planes y objetivos de desarrollo de la empresa en etapas, incluido el modelo de negocio, el cronograma general y las etapas. Formular el plan de desarrollo de la empresa y los objetivos de mercado, la dirección de I+D de la empresa y la estrategia de expansión de la línea de productos, los principales socios y competidores, etc.

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Estrategia de marketing

Desarrollar estrategias de marketing efectivas para garantizar que los productos ingresen al mercado sin problemas y mantener y aumentar la participación de mercado, incluida la definición de productos, tecnologías, El cliente grupo al que se enfrenta el concepto de producto o servicio, el valor central y los beneficios adicionales proporcionados, etc., formular una estrategia de precios que esté en línea con las características de mercado del proyecto, construir un canal de marketing fluido y razonable, y proponer un producto novedoso y atractivo. estrategia de promoción.

07

Gestión de operaciones

Incluyendo tecnología de producción/proceso de servicio, compra y modificación de equipos, dotación de personal, ciclo de producción, control y gestión de calidad de productos/servicios, etc. .

08

Equipo directivo

Incluyendo el equipo directivo de la empresa, la estructura organizativa y las capacidades del equipo; la educación y la experiencia laboral de cada miembro relacionadas con la gestión de la empresa; miembros del equipo división del trabajo y complementariedad; miembros líderes, consultores empresariales, grandes inversores y accionistas, etc.

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Plan de financiación y operación de capital

Incluyendo necesidades y fuentes de capital, plan de financiación, estructura y escala del capital, plan de operación de capital, estrategia de salida (método, tiempo).

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Análisis y pronóstico financiero

Incluyendo supuestos financieros clave, estados contables (incluido balance, estado de resultados, estado de flujo de efectivo, los dos años anteriores ( informe trimestral, informe anual de los cinco primeros años), análisis financiero (TIR, VAN, periodo de recuperación de la inversión, análisis de sensibilidad, etc.).