Pros y contras de los formadores internos
Las ventajas y desventajas de los formadores internos son las siguientes:
1 Ventajas:
1. Bajo coste de formación
Las empresas ganan. pleno uso de los docentes. El costo de la formación es mucho menor que esta cifra y el costo es bastante bajo. En términos de beneficios de la formación, si los efectos de la formación externa y de la formación interna son similares, entonces la relación insumo-producto de la formación con recursos internos será mucho mayor. Por lo tanto, es necesario aprovechar y cultivar nuestros propios recursos internos de formadores.
2. El contenido de la formación se acerca más a la situación real de la empresa.
Utilice formadores internos para la formación, porque llevan mucho tiempo en el entorno laboral real de la empresa. y tener una comprensión cada vez más profunda de las operaciones internas de la empresa. Con una comprensión precisa, se puede llevar a cabo una capacitación "adaptada" de acuerdo con la situación real de la empresa, lo que facilita a los estudiantes expresar opiniones y objetivos específicos. soluciones a los problemas.
3. Un buen efecto de comunicación ayuda a formar una atmósfera organizacional de aprendizaje.
El personal de capacitación interna está familiarizado con la cultura corporativa, los requisitos de habilidades laborales y comprende las necesidades de los estudiantes. empresa, los estudiantes tendrán una comprensión básica e incluso familiaridad, lo que facilitará la comunicación con ellos. Al mismo tiempo, a través del papel de demostración de los profesores internos y la comunicación fluida con los estudiantes, ayuda a mejorar el entusiasmo de los estudiantes por el aprendizaje independiente, crea una atmósfera de intercambio de conocimientos corporativos y progreso común, y favorece la construcción de una organización de aprendizaje. .
2. Desventajas:
1. La elección de formadores internos es limitada.
Los formadores en el espejo se seleccionan dentro de la empresa y no hay muchos candidatos adecuados. Es posible que algunos empleados con capacidades de capacitación no se distraigan con otros asuntos importantes de la capacitación de otros empleados.
2. Los formadores internos tienen un pensamiento y una visión limitados
Dado que la experiencia principal de los formadores internos proviene de dentro de la empresa, inevitablemente existen ciertas limitaciones en el pensamiento, lo que no favorece a los empleados. Desarrollar ideas. Aceptar nuevos conocimientos en todos los aspectos.
El papel de la formación:
Si bien se centra en la formación de conocimientos y habilidades profesionales, preste atención a la formación de la calidad de la personalidad. La mejora de los conocimientos y las habilidades puede mejorar el desempeño laboral y la eficiencia laboral; la mejora de la calidad de la personalidad tendrá un impacto positivo a largo plazo en la empresa y desempeñará un papel importante en la mejora del desempeño organizacional.
La formación debe comenzar desde el inicio de la incorporación de los empleados a la empresa y abarcar toda su carrera, proporcionándoles los conocimientos, habilidades, destrezas y actividades de desarrollo (formación, educación).