Esto es lo que dicen los expertos nacionales y extranjeros sobre big data, DRG, medicina basada en valores y gestión eficiente de operaciones hospitalarias.
Recientemente, se celebraron en Qingdao, Shandong, el Foro Global de Operación Lean Hospitalaria y la Segunda Cumbre Internacional HIA Big Data coorganizada por Neusoft Wanghai y Reed Sinopharm. Expertos mundiales en la industria médica, las mejores universidades nacionales y académicos de investigación científica, gerentes de operaciones hospitalarias y líderes de la industria se reunieron para llevar a cabo debates en profundidad sobre big data, DRG, medicina basada en valores y gestión de operaciones hospitalarias eficientes bajo la reforma médica.
Esta cumbre consta de un foro principal y dos foros paralelos. Los invitados al foro pronunciaron discursos sobre los tres temas: "Value Healthcare y Lean Operations", "DRG Leading Lean Transformation" y "Data-Driven Value Healthcare". Artery.com recopiló las maravillosas opiniones de los invitados.
Atención sanitaria basada en valores y operaciones ajustadas
Antes de la reunión, Jin Xiaotao, ex subdirector de la Comisión Nacional de Salud y Planificación Familiar y presidente de la Sociedad China de Información Sanitaria y Atención Médica Big Data dejó en claro que las operaciones lean, el valor La relación entre el tratamiento médico y los big data de atención médica significa que la medicina basada en valores es el objetivo, la operación lean es la garantía y los big data de atención médica son el núcleo. La encarnación definitiva de la atención médica basada en el valor también debe depender de los beneficios generados por las operaciones eficientes y los big data médicos y de salud.
Du Shuwei, vicepresidente ejecutivo de la Sociedad China de Contabilidad Médica y vicepresidente de la Rama de Contabilidad de la Sociedad China de Economía de la Salud, dijo: "Ya sea una empresa médica o una institución médica, sólo por adhiriéndonos al pensamiento lean y con una mínima inversión de recursos podemos lograr el objetivo a tiempo. Sólo creando tanto valor como sea posible y proporcionando productos y servicios oportunos podremos cumplir con los requisitos de desarrollo de China. La medicina se trata de brindar servicios médicos de alta calidad”. William A. Haseltine, presidente de la Organización de la Cumbre de Salud China-Estados Unidos, profesor de la Universidad de Harvard y consultor permanente de la Academia de Ciencias de Nueva York, definió el valor de la atención médica desde tres aspectos: seguridad, calidad y satisfacción del paciente, e hizo tres sugerencias sobre cómo brindar servicios médicos de alta calidad, es decir, los centros médicos deben garantizar que todos los pacientes tengan derecho a recibir servicios médicos de alta calidad, la gestión debe cultivar talentos y los médicos deben conducir; investigación básica para mejorar los niveles de servicio médico.
Liu Jiren, presidente y director ejecutivo de Neusoft Group, pronunció un discurso desde la perspectiva del arte y la ingeniería médica. ¿Por qué hablar del arte y la ingeniería de la medicina? Liu Jiren cree que sin el arte del tratamiento médico no habrá progreso en la medicina y sin ingeniería no habrá desarrollo sostenible de la causa en el futuro.
“El camino hacia la realización del arte a la ingeniería requiere el poder de las nuevas tecnologías para resolver los 'puntos débiles' de la industria médica. La ingeniería de la medicina estará impulsada por los datos, con conexiones como puentes y con. La inteligencia artificial como innovación crea valor para los pacientes y las instituciones médicas, estableciendo así un nuevo modelo y ecosistema de servicios médicos. "Liu Jiren dijo que en la transformación de la ingeniería, los pagadores de gastos médicos controlarán los gastos a través de varios métodos, y los hospitales pasarán de serlo. Pago por servicio a pago por servicio Como resultado de la transición al pago, la era en la que los hospitales ganaban dinero mientras tuvieran pacientes está a punto de terminar.
El profesor Guo Qiyong, director del Instituto de Investigación de Datos y Productos Neusoft Wanghai, pronunció un discurso sobre "Operaciones ajustadas basadas en datos y atención médica de valor: Introducción al Informe de análisis de operaciones hospitalarias de 2019". Dean Guo enfatizó que el mundo enfrenta contradicciones entre las bases del desarrollo médico y económico, especialmente China con una gran población.
Los cambios en los métodos de pago médico son como un efecto mariposa. Todas las personas e instituciones relevantes, desde el sistema médico y las compañías de seguros hasta los médicos, enfermeras y pacientes, deben realizar cambios. La reforma de los métodos de pago centrada en los GRD ha promovido la reforma del sistema médico, permitiendo a los hospitales, los seguros médicos y el gobierno colaborar para crear atención médica basada en valor. Al mismo tiempo, como director del Instituto de Investigación de Datos y Productos Neusoft Wanghai, Guo Qiyong anunció el contenido introductorio del "Informe de análisis de operaciones hospitalarias de 2019" en la reunión, brindando a todos un adelanto del interesante contenido.
DRG lidera la transformación lean
En este foro paralelo, tres expertos de la industria discutieron cómo apoyar el desarrollo de la estandarización de la información de DRG, cómo lograr una contabilidad de costos de desempeño refinada y cómo utilizar DRG. para promover la modernidad Se llevó a cabo un profundo intercambio académico y de experiencias sobre temas como las operaciones hospitalarias ajustadas.
Shao Xiaojun, investigador visitante en el Centro de Investigación para el Desarrollo de la Salud de la Comisión Nacional de Salud y profesor visitante en la Facultad de Medicina de Salud de Shanghai, analizó el proceso de desarrollo de DRG desde una perspectiva internacional, brindando orientación a mi país. aprender de la experiencia extranjera avanzada e implementar la reforma de los GRD en el futuro.
Liu Hong, director general de Qingdao Haici Medical Group, utilizó ejemplos específicos para analizar el preciso sistema de evaluación del desempeño del hospital respaldado por tecnología de la información, indicando que el uso de plataformas de información para implementar la gestión del desempeño es un medio importante para que los hospitales mejoren su nivel de gestión. . Liu Hong dijo: "El soporte de informatización juega un papel importante en la operación de evaluación del desempeño. En términos de soporte de información, siempre nos adherimos a tres principios, a saber, estándares, intercambio de datos y seguridad". El último orador de este foro paralelo, Li Jianjun, jefe de contabilidad del Hospital Popular Provincial de Henan, habló primero sobre los cambios en el entorno y las políticas médicas actuales, y luego compartió el papel del DRG en la financiación hospitalaria desde aspectos como la operación de los recursos hospitalarios.
Atención médica con valor basado en datos
En el segundo foro paralelo, expertos de la industria nacionales y extranjeros mantuvieron conversaciones en profundidad y discutieron la integración de big data, inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes. con atención y gestión médica, analizó rutas y modelos de servicios médicos innovadores y proporcionó una rica interpretación de la atención médica de valor basada en big data.
Deng Shaoping, presidente del Hospital Popular Provincial de Sichuan, se centró en la atención médica inteligente, combinada con su propia práctica, y analizó el impacto de las estrategias digitales hospitalarias en el impulso de la atención médica inteligente desde tres aspectos: cómo entender, cómo reconocer y cómo promover rápidamente el desarrollo de la atención médica inteligente la importancia del desarrollo médico. Deng Shaoping cree que la atención médica inteligente puede aportar beneficios en tres aspectos: reducir costos, ayudar en el diagnóstico y resolver la escasez y desigualdad de recursos médicos. Para promover rápidamente el desarrollo de una atención médica inteligente, "la reforma y la innovación son indispensables, especialmente la ciencia, la tecnología y los talentos".
Shao Jianbo, director del Hospital Infantil de Wuhan, utilizó AlphaGo, aprendizaje por transferencia y pulmones artificiales. Se utilizó un ejemplo de inteligencia artificial y atención médica para demostrar la capacidad práctica de la inteligencia artificial, y compartió su propia experiencia sobre el papel positivo de la inteligencia artificial para ayudar a los médicos en la toma de decisiones y la estandarización clínica.
¿Cómo integrar rutas de IA con DRG? Shao Jianbo también espera con ansias el futuro de DRG. En el futuro, espera que las empresas de tecnología puedan transformar DRG de un simple sistema de pago a un sistema general de servicios médicos y de salud mediante un diagnóstico temprano estandarizado de IA.
La construcción digital médica es la parte más importante de la digitalización de la industria médica. La Sra. Holly Rimmasch, directora clínica de Health Catalyst, una empresa estadounidense de big data médica que cotiza en bolsa, habló sobre cuestiones de seguros médicos impulsadas por el valor desde diferentes perspectivas. Wu Wenxin, director de tecnología del grupo de soluciones industriales de Intel (China) Co., Ltd., explora los servicios de datos actuales y los temas de servicios médicos basados en el valor desde la perspectiva de la tecnología subyacente. Wu Wenxin concluyó: "El negocio está cambiando del proceso médico a la digitalización médica. Si queremos brindar servicios de valor médico, debemos considerar qué tipo de tecnología utilizar para procesar datos". Fue la ciudad de Pingxiang, provincia de Jiangxi. Su Xiaoqing, presidente del Hospital Popular, compartió su experiencia en el establecimiento de un sistema jerárquico de diagnóstico y tratamiento con el primer diagnóstico a nivel de base, derivación bidireccional, tratamiento agudo y lento y vinculación entre arriba y abajo. hacia abajo, utilizando el manejo de la ruta de la diabetes como vínculo Para mejorar las capacidades de los servicios médicos y de salud de base, guía El hundimiento de recursos médicos de alta calidad ha promovido efectivamente el nivel de los servicios médicos y de salud básicos y ha proporcionado prácticas y métodos efectivos.
Fuente: Red Arterial