Capacitación en control interno y consultoría en control interno
Ya en 2002, la Asociación Internacional de Control Interno promulgó la "Ley Sarbanes-Oxley de 2002" (SOX), denominada "Ley Sarbanes-Oxley de 2002" ". Austrian Act), una institución educativa y grupo de expertos dedicado al control interno y el gobierno corporativo, es el organismo representativo de grupos profesionales internacionales en el campo del control interno.
El programa de certificación de cualificación CICS es un programa de educación de talento profesional promovido por ICI a nivel mundial.
Actualmente, el certificado de calificación de Controlador Interno Certificado Internacional de ICI se divide en dos niveles:
Nivel A: Profesional Certificado en Control Interno (CICP);
Nivel B: Especialista Certificado en Control Interno (CICS).
Hasta la fecha, los profesionales certificados CICS/CICP no sólo son de Estados Unidos, sino también de otros países como Bahrein, China, Etiopía, India, Indonesia, Jordania, Nigeria, Filipinas, Puerto Rico, Qatar. , Emiratos Árabes Unidos, Vietnam, Reino Unido, Francia y Alemania.
La formación "Ingeniero Certificado en Control Interno" explica principalmente los siguientes contenidos:
Ocho habilidades de conocimiento de control interno:
Una de las categorías de habilidades: Principios de control interno, términos y conceptos;
La segunda clasificación de habilidades: entorno de control interno;
La tercera clasificación de habilidades: gestión de riesgos;
La cuarta clasificación de habilidades: Evaluar controles de aplicaciones;
Quinta categoría de habilidades: Evaluación del control del sistema empresarial;
Sexta categoría de habilidades: Evaluación de riesgos;
Séptima categoría de habilidades: Medición e informes del control interno ;
Octava categoría de competencias: Prácticas de gobierno corporativo.
Esquema del curso:
●Resumen del desarrollo de la teoría y la práctica del control interno en el país y en el extranjero;
●Por qué es necesario establecer un sistema interno profesional equipo de control;
●Cómo se descubrieron los casos de fraude;
●¿Por qué el control interno volvió a llamar la atención?
●Los antecedentes que desencadenaron la introducción de regulaciones de control interno;
Introducción a la Ley Sarbanes-Oxley;
●Visión general del desarrollo del control interno internacional teoría y práctica;
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El concepto de entorno de control;
● 10 elementos del entorno de control interno;
●Planificación estratégica de control interno;
●Factores del entorno de control—— Código de conducta del empleado;
●Valores corporativos y ejemplos de implementación...
●Conflicto de intereses;
●Competencias del Personal - Evaluación del Desempeño;
●Autorización y autorización especial;
●Establecer un sistema de autorización;
●Supervisión e inspección interna; auditoría;
●medidas de protección de activos;
●establecer procesos de negocio;
●aplicar el concepto del plan de evaluación y diseñar los elementos del plan de evaluación;
:: Evaluación del marco del plan;
Marco del programa de evaluación del control de aplicaciones de ICI;
●Evaluar las soluciones de gestión de riesgos empresariales;
●Cómo evaluar y probar sistemas de control de aplicaciones;
Cinco aspectos del ciclo económico Descripción general del ciclo...
●Directrices básicas para el control interno de las empresas chinas
●El contenido central de los cinco elementos del control interno;
●Objetivos de control de los sistemas empresariales;
●Objetivos de control del procesamiento de transacciones;
●Control interno sistema de evaluación de riesgos;
●Tipos de sistemas de información y controles de procesamiento de transacciones;
●Controlar las seis partes del procesamiento de transacciones de actividades;
●Confirmar el control medidas de los sistemas comerciales;
●Identificar patrones de exposición al riesgo de posibles deficiencias de control;
●Seleccionar controles de procesamiento de transacciones individuales;
●Aplicar modelos de documentación de control;
●Cómo calcular la rentabilidad de las medidas de control;
●Sistemas de información Control de casos de prueba y evaluación, etc...
●Campo de gestión de riesgos;
●Nuevos riesgos tras la implementación de la gestión informática;
●Causas y consecuencias de los riesgos;
●Cómo prevenir los riesgos de la informatización;
●¿Cómo participan los clientes en el proceso de informatización?
Cómo asegurar el éxito de la informatización;
●Proceso de gestión de riesgos y objetivos de control ambiental;
●Plan de gestión de riesgos;
● Comparación de modelos de gobierno internacionalmente populares;
●Optimización de modelos de gobierno;
●Estandarización del gobierno corporativo;
●Explicación de las mejores prácticas;
●Aspectos efectivos del gobierno corporativo;
●Métodos básicos de evaluación...
●Tres niveles de riesgo y control;
● COSO Actividades de control de los sistemas empresariales;
● Modelo de control y riesgo de ICI;
●Proceso de análisis de riesgos;
●Cómo identificar riesgos, debilidades y amenazas;
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●Matriz de separación de conflictos de responsabilidades;
●Métodos para medir la magnitud y posibilidad del riesgo;
●Matriz de puntos de amenaza;
●Riesgos externos y métodos de puntuación de riesgos internos;
●Pasos para cuantificar los riesgos;
●Cómo evaluar los sistemas de control interno;
● Establecer un plan de evaluación de la eficacia del control interno;
●Ejemplo de plan de evaluación de factores de confirmación de siete niveles
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Red de control interno de China