Experiencia de estudio del ensayo resumido de viaje de negocios.
Artículo 1
La Zona de Desarrollo concede gran importancia al cultivo de la calidad de los docentes y alienta y apoya a los docentes para que aprendan y mejoren a través de diversos canales. Sobre la base de la formación en el campus, los profesores reciben formación saliendo e invitándolos a entrar. En xx, el profesor xx de nuestra escuela fue a Shanghai a estudiar bajo la dirección del director. A través de visitas, conferencias, demostraciones, debates e intercambios, comprendo mejor la enseñanza y la construcción de campus. Ahora permítanme hablar de mi propia experiencia:
1. Basado en la situación real de la escuela, esforzarse por mejorar la atmósfera y el gusto cultural del campus y optimizar el entorno educativo.
La escuela primaria de Zhangqiao Road investigada esta vez es única en términos de entorno del campus y construcción cultural. Aunque la escuela ocupa un área pequeña, se utiliza razonablemente. Cada piso del edificio de enseñanza tiene sus propias características, incluido quién es quién en el mundo, aforismos famosos, corredor de educación moral, etc. Lo más atractivo es que cada escuadrón tiene su propia placa al frente, con un diseño único que resalta las características de esta clase. Reflexionando sobre la situación actual de nuestro colegio, si bien hay cultura, ésta es fragmentada y poco sistemática. El equipo docente carece de los mismos valores. Es difícil para muchos docentes del colegio que abogan y toman decisiones para concordar en el tiempo, y el aprendizaje. la atmósfera no es suficiente. Creo que todo esto se debe a que no hemos logrado captar el punto clave de la construcción cultural.
La escuela es un lugar donde se cultiva la cultura. Hoy en día, tenemos libros en montañas y mares, clases numerosas en las aulas y pequeñas estufas en las oficinas. Estas son simplemente culturas que faltan. Algunos de nuestros sistemas de evaluación inducen a los profesores a estudiar los Clásicos de Montañas y Mares y trabajar horas extras, lo cual es realmente triste. Creo que para nuestra escuela, debemos crear cuidadosamente una buena cultura escolar en el futuro y utilizar una cultura escolar saludable, progresista e inspiradora para guiar todos los asuntos escolares como la dirección y esencia del desarrollo escolar. Aunque la construcción cultural no se puede lograr de la noche a la mañana y debe acumularse y generarse lentamente, un viaje de mil millas comienza con un solo paso. Debemos comenzar desde ahora a fortalecer la construcción de grupos culturales de masas en nuestras escuelas.
2. Perfeccionar científicamente el sistema de gestión convencional de la educación y la enseñanza, y mejorar la calidad de la enseñanza con una gestión científica y estricta como garantía.
En comparación con las escuelas visitadas, nuestro actual sistema diario de gestión de la educación y la enseñanza no es lo suficientemente perfecto y algunos requisitos operativos específicos no están lo suficientemente detallados. En el futuro, debemos promover plenamente la democracia y reexaminar diversos sistemas y requisitos, como la optimización de la estructura de los cursos y el sistema de asignación de clases en función de las condiciones específicas de funcionamiento de una escuela.
Introducir un mecanismo de incentivos, optimizar el personal docente y defender la filosofía escolar de "calidad para la supervivencia, desarrollo para la eficiencia, unidad del pueblo y gestión del sistema democrático". La clase pequeña que enseñaba en la escuela primaria de Zhangqiao Road me dejó una profunda impresión. En un entorno así, los profesores tienen tiempo suficiente para llevar a cabo actividades de enseñanza e investigación. Por lo tanto, nuestra escuela también puede tomar la iniciativa al probar el modelo de enseñanza de clases pequeñas y realmente lograr la asignación razonable de recursos.
3. Fortalecer la docencia y la investigación científica, fijar temas acordes a las condiciones escolares y establecer grupos especiales de investigación.
En cuanto a la escuela que visitamos, no es una escuela famosa en Shanghai, pero la investigación temática de la escuela sigue siendo bastante distintiva. Al escuchar al decano hablar interminablemente sobre la investigación de su escuela y mirar a sus maestros bien capacitados, ¡no pude evitar sorprenderme! En la actualidad, nuestra escuela todavía está en blanco en la investigación de materias y no hay forma de iniciar el trabajo de docencia e investigación. El tamaño de las clases es grande, el personal docente está desequilibrado y con diversas actividades, el personal docente no puede realizar investigaciones.
En mi opinión, las escuelas deberían ofrecer a los profesores un ambiente relajado, luego determinar los grandes temas y luego realizar investigaciones sobre pequeños temas relacionados con ellos en grupos o secciones. Todo el personal colabora, ejecuta el trabajo de todos, resume y despliega, y realiza por etapas las actividades docentes e investigadoras.
4. Promover vigorosamente la construcción de informatización de las escuelas.
Asistí a dos clases en la escuela primaria de Zhangqiao Road. Su equipo de enseñanza avanzado hizo que la enseñanza fuera muy fácil. En la segunda mitad del siglo XX, con el apoyo de las autoridades de educación superior, nuestra escuela construyó aulas de informática y aulas multimedia, proporcionando infraestructura para que los profesores utilizaran métodos de enseñanza modernos. Sin embargo, dado que hay muy pocas computadoras con acceso a Internet, a los docentes les resulta difícil encontrar los recursos didácticos que necesitan. Originalmente, el uso de multimedia podía permitir a los estudiantes comprender mejor el contenido del texto, pero debido a las condiciones limitadas, tuvimos que rendirnos.
Artículo 2
Este es mi primer viaje de negocios. Tengo mucho que decir, pero no sé por dónde empezar.
Aquí, me gustaría hablar brevemente sobre mis sentimientos durante el viaje de negocios y algunas cosas que quería decir pero no tuve la oportunidad de decir después de llegar a la empresa.
1. Beneficios del viaje de negocios
Esta vez fui de viaje de negocios a Xixia, estaba emocionado y nervioso. ¡Para mí todo es un nuevo esfuerzo y tengo que empezar de nuevo! Es la primera vez que consideramos cómo diseñar el equipo y cómo conectar las tuberías del equipo, la primera vez que intentamos instalar el equipo de forma independiente, la primera vez que nos comunicamos con el propietario y el supervisor del proyecto, y la primera vez que consideramos cómo ahorrar costes para la empresa. En los últimos dos meses, sufrí mucho, me regañaron mucho, conocí a mucha gente, adquirí muchos conocimientos y aprendí mucho. La experiencia de estos dos meses me ha permitido comenzar gradualmente desde un principiante que no sabe nada sobre ingeniería. También me hizo darme cuenta profundamente de que todavía tengo mucho que aprender y un largo camino por recorrer, así que por favor dame más de esto. oportunidad de experimentar!
2. Experiencia en viaje de negocios
1. Si quieres hacer un buen trabajo en un proyecto, debes tener una actitud laboral correcta. Tomemos como ejemplo el proyecto Wuliqiao. Aunque el maestro es un poco quisquilloso, Lu Gong no tiene prejuicios contra el propio Lu Gong. Aunque tiene mal carácter, su carácter y sus habilidades son muy dignos de respeto y aprendizaje. ¡Su actitud laboral es también una de las razones importantes por las que el período de construcción se retrasa repetidamente! Desde el principio, tuvieron la mentalidad de que "este proyecto nunca se implementará", por lo que siguieron adelante. Los planos requieren 50 tuberías de entrada de agua. Tuvieron que usar 40 tuberías y un tanque de nitrificación de 9 metros de altura para lograr una altura de 7,5 metros, y las escaleras se hicieron de 50 centímetros de ancho, lo que resultó en repetidas reelaboraciones. No solo aumentó el costo en cientos de miles, sino que también. ¡También retrasó el período de construcción dos meses! Por lo tanto, nuestra empresa debe aprender esta lección, que no solo ahorrará costos y acortará el período de construcción, sino que también ganará una buena reputación para la empresa. Experiencia de viaje de negocios
2. Los problemas planteados por los propietarios durante la construcción del proyecto deben comunicarse de manera responsable y resolver las diferencias. Esta vez en el sitio de construcción de Wuliqiao, Lu Gong ignoró las preguntas planteadas por el propietario e hizo todo según sus propios deseos. Como resultado, la sala de ventiladores se rehizo una vez, las escaleras se rehicieron dos veces y la tubería de entrada de agua se reemplazó cuatro veces. Por lo tanto, debemos aprender de esta lección en la construcción de proyectos futuros y comunicarnos bien con los propietarios. ¡Debemos tener el coraje de asumir la responsabilidad y corregir activamente los problemas señalados por los propietarios! Por supuesto, al comunicarse con los propietarios, también debe ser humilde y no tolerar ni comprometerse infinitamente con responsabilidades que no debería asumir. PD: Se recomienda diseñar planos de construcción para cada proyecto, lo que evitará muchos problemas.
3. ¡Antes de ofertar, la oferta del proyecto debe prepararse cuidadosamente! ¡Se puede decir que el principal culpable que nos hizo pelear con el propietario esta vez fueron los documentos de licitación de Liu Wei y su empresa! Se puede decir que su documento de oferta fue elaborado a voluntad, lo que causó muchos problemas a nuestra construcción. ¡Incluso el fabricante escrito en la oferta no produce ese tipo de accesorios! Por lo tanto, nuestra empresa debe aprender una lección y preparar cuidadosamente el documento de licitación antes de licitar, lo que le ahorrará muchos problemas a la hora de realizar el proyecto.
4. Se debe realizar una planificación a largo plazo antes de instalar el equipo. Durante este viaje de negocios, me encontré con varias situaciones en la obra que no tenían nada que ver con los accesorios. Chen Wei y Zhong Hua también informaron que a menudo se encontraban con esta situación. Esta situación se puede evitar si los accesorios utilizados en el proyecto se inventarian con antelación y se entregan en el sitio de construcción antes de su uso. Esto no sólo ahorra costes sino que también acorta el plazo de construcción.
Tres. Sugerencias para la gestión interna de la empresa
1. Sólo incubando más "pollos" podrán nacer más "huevos". ¿Los huevos puestos por las gallinas deberían venderse por dinero o utilizarse para incubar gallinas? Creo que las personas con un poco de perspicacia financiera elegirán inversiones a largo plazo, primero usarán huevos para incubar polluelos y luego pondrán algunos huevos más antes de venderlos. Creo que lo mismo debería aplicarse a las empresas. Debemos atrevernos a invertir a largo plazo, utilizar empleados antiguos para atraer nuevos empleados más maduros y hacer que la empresa sea cada vez más grande. El año que viene nuestra empresa se transformará en proyectos a gran escala y los tres también regresaremos a Tanghe para formar un departamento de ingeniería. Es imposible dejar toda la carga solo en Zhu Xiao, por lo que la compañía debería formar algunos generales como Zhu Xiao que puedan estar solos lo antes posible.
2. Cría "pollas" y pone "huevos". No hay duda de que los empleados excelentes son el activo más valioso de una empresa. Sólo reteniéndolos podrá la empresa desarrollarse mejor. Los empleados que han trabajado en la empresa durante un año o más están familiarizados con la cultura corporativa de la empresa y tienen una cierta impresión favorable de la misma. Generalmente, los empleados no están dispuestos a abandonar la empresa y sólo persiguen tres cosas: a. b. Hay mucho espacio para el desarrollo. c. El salario es más alto. Para nuestra empresa, creo que tenemos los dos primeros puntos. También entiendo las razones por las que Shaolin se fue. Comenzaremos a asumir grandes proyectos el próximo año y el desempeño de la empresa mejorará gradualmente. Espero que nuestro tratamiento pueda mejorarse en consecuencia.
Después de todo, ¡puedes criar "pollos" y poner "huevos"!
3. No utilice la duración del servicio como único indicador del salario. Incluya la capacidad de trabajo y la actitud laboral en los indicadores de evaluación salarial. Si a los empleados que trabajan duro se les da el mismo salario que a los empleados perezosos, con el tiempo, los empleados que trabajan duro se volverán gradualmente perezosos, formando así un círculo vicioso. Por otro lado, si trata a los dos de manera diferente, dígales claramente a los empleados: "Si quieren un aumento salarial, déjenme ver sus habilidades y sus contribuciones. Cuanto más crean para la empresa, más obtienen. ¡Esto no es así!". Sólo es más justo para los empleados que trabajan duro y anima a los empleados perezosos a progresar continuamente.
Después de luchar durante muchos días, finalmente lo terminé. Debido a que me especialicé en ciencias e ingeniería, es posible que no pueda expresar mis sentimientos en algunos lugares. ¡Por favor, perdóname!
Artículo 3
Al estudiar la Compañía de Metro de Guangzhou, tengo un concepto general del modelo general de operación y gestión del tránsito ferroviario y una comprensión más profunda del conocimiento profesional de AFC. Comprender la estructura básica de varios equipos involucrados en AFC, como los principios de funcionamiento de ATM/BOM/AGM/TCM, fallas comunes y procedimientos de procesamiento durante la operación real, etc. , Tengo una comprensión más intuitiva.
Además, el modelo de gestión del Metro de Guangzhou que combina institucionalización y humanización también se ha inspirado mucho. Sistemas de gestión y procedimientos operativos más sofisticados y estrictos garantizan que todos los empleados puedan operar de acuerdo con procedimientos estandarizados, evitando así el desarrollo de diversos accidentes de seguridad. El sistema de supervisión y supervisión implementado por el sistema permite a los empleados trabajar paso a paso; el sistema de promoción claro y las oportunidades de aprendizaje y capacitación para cada puesto permiten a los empleados tener un entusiasmo positivo por el trabajo; los métodos de promoción y contratación democráticos y abiertos permiten a las empresas; dar rienda suelta a sus talentos, proporciona una garantía básica. La empresa se preocupa por la vida personal de los empleados y dispone de subvenciones especiales para los empleados necesitados, de modo que los empleados tengan un fuerte sentido de apego a la empresa.
Finalmente, obtuve una nueva comprensión de la aplicación del modelo de gestión de equipos completos en la gestión real. La mejora del sistema tiene como objetivo estandarizar los estándares laborales de cada empleado, pero es difícil movilizar el entusiasmo y la conciencia de los empleados. Al tiempo que mejora diversas normas y reglamentos, el Metro de Guangzhou también hace un uso flexible de estos sistemas. En el marco del sistema, los supervisores de base han hecho un buen trabajo en el estado de derecho + gestión humanista, haciendo que los empleados sientan que se preocupan más por la organización que por controlar el sistema, y tienen un sentido general de pertenencia a los empresarios. Por supuesto, la implementación de las normas de gestión de seguridad es absolutamente estricta, lo que también permite una gestión humanizada bajo la premisa de la garantía de seguridad de la empresa. Creo que este es también el efecto diferente de las empresas que permiten a los empleados "trabajar con el corazón" y "trabajar con el corazón".