¿Cómo escribir una evaluación de la formación en gestión 6S?
En primer lugar, mejorar la conciencia ideológica de las personas es la clave para resolver los problemas. Por lo tanto, primero debemos hacer que la gente se dé cuenta de la importancia de la gestión corporativa para la producción, la seguridad y los beneficios económicos de la empresa, y respetar conscientemente varios sistemas de gestión para que funcionen.
Desarrollar buenos hábitos de vida y de trabajo, actuar según reglas, estandarizar el comportamiento, mejorar el concepto de equipo y mejorar la conciencia de propiedad. Animar a cada uno de nuestros empleados a empezar por cosas pequeñas, empezando por mí, y desarrollar una estandarización en el pensamiento.
Buenos hábitos de estandarización. Mientras esto se haga bien, otros problemas se resolverán fácilmente.
En segundo lugar, ordena y organiza. No sólo refleja la forma del propio objeto, sino que también refleja la imagen de la empresa.
En la gestión de artículos requeridos se requiere localizar los artículos, etiquetarlos claramente y devolverlos a sus lugares originales. Posicionamiento significa que los elementos deben colocarse ordenadamente, colocados en lugares apropiados según categorías, ordenados ordenadamente, claramente visibles, bien colocados, no mal colocados y colocados de acuerdo con su naturaleza.
Y ubicación razonable. Lograr operaciones ordenadas y convenientes. "Éxodo": en el taller anterior, los artículos estaban dispuestos de manera desordenada, las etiquetas no eran claras, el entorno sanitario no era lo suficientemente claro y, naturalmente, existían riesgos de seguridad. Después de la rectificación 6S,
los elementos originales están cuidadosamente colocados y claramente marcados. El entorno sanitario también ha mejorado considerablemente y básicamente se han eliminado los puntos muertos. ¡Minimiza los riesgos de seguridad!
En tercer lugar, el entorno es el principal factor que afecta a las emociones de las personas. Tener un buen ambiente de trabajo y de vida puede cambiar la perspectiva mental de las personas y estimular su entusiasmo por el trabajo. Por lo tanto, crear un ambiente de trabajo hermoso también es una parte importante de la gestión 6S.
Tener un ambiente limpio no sólo puede mantener nuestro ánimo en las mejores condiciones, sino que también nos ayuda a descubrir a tiempo deficiencias en nuestro trabajo para que puedan ser solucionadas a tiempo.
En cuarto lugar, que no haya vacío en la gestión. Sólo haciendo un buen trabajo en la gestión de la producción podrá avanzar sin problemas. Partir de cada eslabón, ser meticuloso, estricto y pragmático es la clave para una buena gestión. Cada departamento, cada empleado y cada proceso deben seguirse estrictamente.
Sólo mediante la formulación de reglas y regulaciones pueden las empresas estandarizarse, mejorar su imagen, volverse más dinámicas y lograr el propósito de mejorar la eficiencia económica.
Al estudiar el modelo de gestión 6S, me di cuenta de que para establecer una imagen corporativa, promover el desarrollo de la producción corporativa y mejorar los beneficios económicos corporativos, debemos fortalecer la gestión corporativa. el método de gestión más eficaz para las empresas modernas.
En el trabajo futuro, no sólo debemos poner en práctica las 6S, sino también implementarlas como regla y estándar. Nuestro comportamiento, palabras y acciones deben ser cultivados, para que las cosas buenas se conviertan en un sistema y un hábito. Por lo tanto, ¡la educación consiste en cultivar el carácter moral!