¿Cómo hacer marketing editorial? ——Mentalidad del Partido A, actitud del Partido B. El marketing debe basarse en los resultados de ventas. En realidad, el subtítulo de este número pretende ser sencillo, aunque no se ajusta al estilo habitual del autor. Sin embargo, esto sí explica la función esencial y el objetivo final del marketing de forma más directa y eficaz. Después de todo, cada comportamiento de marketing no es un juego de trucos, recursos o incluso capital, sino un comportamiento empresarial real que necesita ser reemplazado. En la industria del libro, eso realmente no es bueno. Desde un punto de vista, en el último número hablamos de que los medios son tratados como el Partido B, lo que no significa que todas las actividades de marketing tengan presentaciones claras del Partido A y del Partido B... Entonces, este número hablará sobre los asuntos de marketing. entre el Partido A y el Partido B. Hasta ahora, rara vez hemos visto casos de cooperación beneficiosa para todas las partes. Esto demuestra que si no fuera por la falta de información, las editoriales no habrían profundizado conscientemente la integración de recursos. ¡Por supuesto que está bien por ahora! Actualmente, existen varios tipos de cooperación en las actividades de marketing de la industria del libro: editoriales y librerías, editoriales y autores, editoriales e instituciones, editoriales y lectores, editoriales y medios... Entre ellas, la más común debe ser el Marketing entre editoriales. y las librerías adoptan principalmente la forma de anuncios en las tiendas y de apilamiento o compra de regalos. En otras palabras, dado que queremos cooperar, el primer paso es, por supuesto, la comunicación y la negociación. Durante el proceso de negociación, ¿cómo debe posicionarse el editor de marketing de una editorial y captar su propio equilibrio? ¿Es el Partido A? ¿Es el Partido B? La propia actividad de marketing sirve directa o indirectamente al objetivo de ventas final, por lo que como editor de marketing, el primer punto claro que dejamos es que en el proceso de cooperación y comunicación con las librerías, las ventas son siempre la primera consideración. En otras palabras, incluso si la actividad en sí no es una actividad de ventas, indirectamente traerá resultados de ventas finales a la librería. Definitivamente no se trata de un pensamiento capitalista desnudo, sino de una guía para la acción. Además, si no hay ingresos, no hay forma de que una campaña de marketing pueda pasar por el proceso de aprobación establecido en el club hasta que se implemente, ¿no? Sin embargo, bajo la premisa de objetivos de marketing claros, gastos bien fundamentados y comunicación de los gastos de marketing, no hay ninguna razón por la que los editores de marketing puedan (inconscientemente) ser condescendientes, porque: tal vez la librería sea la segunda parte que le vende, pero ¿quién dice? ¿No lo eres? ¿Qué tal si te promocionas? Lo contrario también es cierto: los editores tienen sus propios objetivos de ventas, al igual que las librerías. Por lo tanto, como uno de los proveedores de socios de marketing, la "actitud de servicio" y el "posicionamiento interno" del editor de marketing son especialmente importantes, porque usted vende para usted y aumenta las ventas de la librería. Es más, estás compitiendo con otros editores por la oportunidad de ser elegido por las librerías... Mira, un editor de marketing tiene que tener suficiente cerebro para manejar eso. Es más fácil decirlo que hacerlo. ¿Cuál es la verdad? Aunque un plan de marketing es definitivamente útil para las ventas, ningún socio aflojará. Pero lo cierto es que además de la rígida relación entre ambas partes, también existen muchos problemas que afectan la eficacia de la comunicación debido al papel del editor de marketing. Se dice que se trata de una pequeña guerra psicológica, porque a la gente siempre le gusta obedecer las sugerencias razonables o aparentemente razonables de otras personas. Desafortunadamente, la mayoría de los estudiantes de marketing se muestran demasiado fuertes o demasiado tristes. ¿Cuál es el problema? El problema es que la propia gente de marketing no ha añadido un poco de mentalidad de servicio al cliente y un poco de presión de ventas. De lo contrario, ¿cómo podría haber una forma de pensar que sólo considere las habilidades y las apariencias de marketing? Si observamos las situaciones extremas en las operaciones reales, "demasiado no es suficiente" es el estado de trabajo actual de un número considerable de editores de marketing, pero lo que los editores de marketing tienen que hacer en realidad no es demasiado apresurado: o son demasiado vagos para informar al librería (socio) de la intención de la actividad, y luego espera los comentarios de la otra parte. Después de que comienza la actividad, hay una nota con o sin hora de finalización, que espera caducar automáticamente independientemente de si hay una solicitud de comentarios o no; los resultados de la actividad no se pueden resumir... Ésta es una lista de marketing incompetente. Sin embargo, cuando esto sucede, me temo que son los líderes de la empresa los que necesitan estar sobrios, no los empleados, porque es probable que vayan a trabajar sólo para completar el trabajo en sí... Además de la situación mencionada anteriormente Esta situación es demasiado cobarde y extrema. Todavía hay muchas personas que son demasiado fuertes. Se puede imaginar pero no se puede decir. Aquí, hablemos de la solución al fenómeno extremo que ocurre a menudo: para los líderes a cargo del trabajo de marketing, la forma más sencilla es asignar directamente las tareas de los editores de marketing a personas y cosas. Siempre que la capacidad de ejecución sea suficiente, el efecto de completar el negocio no será tan malo. Por supuesto, los requisitos para el trabajo de liderazgo serán mayores; en segundo lugar, desde la perspectiva de la estrategia de marketing, convertir gradualmente las actividades de marketing finas en proyectos de marketing planificados, paso a paso, organizados y con múltiples beneficios, con la ayuda de terceros y cuartos. beneficiarse del poder. Este es también uno de los conceptos que está cambiando en diversas industrias. Esto se llama integración de recursos.
Arriba, de lo que hablo hoy es de la mentalidad y actitud de hacer las cosas desde el punto de vista del marketing. El cuerpo principal es realmente muy simple. El título ya dice que debemos hacer las cosas con la mentalidad del Partido A y la actitud del Partido B. De hecho, el Partido A aquí no es la identidad o actitud del Partido A, pero entiende desde el fondo de su corazón lo que él ( la empresa que representa) quiere en última instancia los resultados operativos. Luego, en el proceso de obtener este resultado, a medida que cambien el entorno y las condiciones, cambiará su camino y adoptará la actitud del Partido B. Esto no es una caída, sino una manifestación de gran sabiduría.