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Informe resumido del trabajo del personal financiero de la empresa

5. Informe resumen de trabajo del personal financiero de la empresa

Sin querer, el trabajo ha llegado a su fin. Después de este período de arduo trabajo, hemos logrado mayores avances en nuestro crecimiento continuo. Es hora de escribir un resumen del trabajo y analizar trabajos anteriores. Creo que muchos amigos no saben escribir el comienzo de un resumen de trabajo, ¿verdad? El siguiente es mi informe resumido sobre el trabajo del personal financiero de la empresa. Bienvenido a leer.

El departamento financiero es el centro neurálgico de una empresa. Puede controlar totalmente la información empresarial y desempeña un papel vital en la planificación estratégica, la gestión presupuestaria, la gestión de fondos, el control interno, el control de costes y la gestión fiscal de la empresa. etc. . Las sólidas capacidades de diseño financiero y operativas son la piedra angular y la garantía para respaldar el crecimiento saludable de la empresa.

En los últimos años, bajo el liderazgo correcto de la Oficina Municipal de Granos y la empresa, hemos aprovechado el trabajo básico como una oportunidad, con el fuerte apoyo del comité del partido y la junta directiva de la empresa. y "gestión de costos fortalecida" como un gran avance para integrar estrechamente la En términos de gestión financiera real, hemos fortalecido vigorosamente la gestión financiera, la contabilidad financiera estandarizada y mejorado los niveles de gestión financiera, lo que ha logrado ciertos resultados y promovido la gestión financiera general de la empresa. a un nuevo nivel.

En primer lugar, mejorar el sistema de gestión y fortalecer la gestión del sistema.

Desde su creación, con el fin de mejorar el sistema de gestión financiera y de acuerdo con los requisitos de las normas contables básicas, la empresa ha formulado sucesivamente diez sistemas de gestión contable interna, sistemas de responsabilidad de puesto contable, sistemas de contención interna, sistemas de auditoría y sistemas de contabilidad de costos. Dos sistemas de gestión interna. En respuesta a los problemas existentes en la gestión financiera de nuestra empresa, hemos formulado sucesivamente las "Disposiciones provisionales sobre pago de salarios", "Contabilidad financiera y medidas de incentivos y disposiciones complementarias", "Reglamento sobre el uso de tarjetas IC", "Contabilidad de cocina central Procedimientos", "Disposiciones provisionales sobre medidas de cobro de apartamentos", "Normas salariales de prueba para el personal de oficina", "Disposiciones provisionales sobre el uso de vehículos de la empresa" y "Disposiciones provisionales sobre el cobro de las tasas de mantenimiento". De acuerdo con los requisitos de certificación, estandarizar los procedimientos de compra, reparación y desguace de activos fijos e imprimir formularios especiales. La supervisión del control interno se implementa en todos los aspectos de fondos, gastos, producción y ventas, de modo que el sistema esté en la pared y las responsabilidades laborales se asignen a cada persona. Todos tienen objetivos claros, cooperan entre sí, tapan las lagunas del sistema y logran buenos resultados. Los gastos diarios como las facturas telefónicas y los gastos de compras esporádicos se han reducido significativamente, los gastos no productivos se han eliminado básicamente y el nivel del margen de beneficio bruto ha aumentado significativamente en comparación con el mismo período del año pasado.

2. Fortalecer la construcción del equipo contable y mejorar la calidad del equipo contable.

La gestión financiera juega un papel muy importante en la gestión empresarial y la calidad del personal financiero es la clave para mejorar el nivel de gestión financiera. Con este fin, en vista de la débil base empresarial del personal contable en varios departamentos comerciales, consideramos que mejorar la calidad del personal financiero de base es una tarea importante. Fortalecer la capacitación empresarial para mejorar la calidad profesional del personal contable en las unidades de base; fortalecer la capacitación en ética profesional contable para fortalecer el nivel de ética profesional del personal contable para mejorar su conciencia sobre el cumplimiento de la ley;

Cada año se realizan cuatro grandes cursos de formación financiera, con 280 personas formadas. A través de la capacitación, se ha mejorado efectivamente la calidad integral y el nivel general del personal contable. Para cooperar con el gran premio provincial de conocimientos contables del sistema de cereales, nuestra empresa celebró el segundo gran premio de conocimientos contables de la empresa el 2 de julio. Un concursante fue seleccionado para participar en el concurso organizado por la oficina provincial y ganó el tercer premio para el grupo. .

En tercer lugar, fortalecer la supervisión de auditoría interna y promover el desarrollo estandarizado de las empresas.

Para promover el desarrollo estandarizado de las empresas, este año hemos fortalecido la supervisión de auditoría interna y hemos organizado regularmente fuerzas especializadas. realizar inspecciones sobre las condiciones de operación de nuestras unidades subordinadas y auditoría integral de la información contable. Antes de la auditoría, se formulan los procedimientos de auditoría y los objetivos y el alcance de la auditoría se definen claramente; durante la auditoría, los procedimientos de auditoría se ajustan de manera oportuna en función del progreso de la auditoría y los problemas existentes después de la auditoría; Se lleva a cabo para resumir la situación de la auditoría, discutir las opiniones de auditoría y presentarlas en consecuencia. Informe de auditoría.

Durante el proceso de revisión, debemos cumplir con la combinación de revisión de envío y revisión in situ, revisión general y revisión especial, prestar atención a la implementación y ejecución del sistema de gestión interno y descubrir las razones por las que el sistema no se implementa. y se implementa porque hay fallas en la formulación del sistema en sí. Todavía no se implementa en absoluto, preste atención a las auditorías de beneficios económicos, encuentre razones y preste atención al trabajo en el sitio; almacenamiento y custodia de efectivo, el uso y mantenimiento de activos fijos, y la disponibilidad y calidad de materias primas. Para los problemas comunes descubiertos, se presentaron sugerencias de rectificación en el acto y la rectificación se completó dentro de un límite de tiempo.

Para problemas pendientes, ayúdelos a formular medidas de rectificación, presente sugerencias de rectificación constructivas de acuerdo con los requisitos de estandarización del trabajo contable básico y exija a la unidad que responda a la situación de rectificación dentro del tiempo especificado. Además, damos gran importancia al establecimiento de archivos de auditoría y al establecimiento de archivos de auditoría electrónicos para los resultados de las auditorías. Al fortalecer la supervisión de auditoría interna, se implementó el sistema de gestión interna de restaurantes de comida rápida y casas de huéspedes, se fortaleció el trabajo contable básico y la gestión financiera se volvió más estandarizada y vigente.

4. Unificar procedimientos, estandarizar la gestión y estandarizar los procedimientos de gestión financiera.

(1) Implementar cortes integrados para garantizar la estabilidad del equipo de contabilidad y la finalización sin problemas del trabajo contable.

Con el desarrollo de la gestión empresarial, algunos contadores han asumido el puesto de gerentes y el personal contable cambia con frecuencia. Para fortalecer el trabajo contable y mejorar el nivel contable de las instituciones públicas, los restaurantes de comida rápida han implementado un sistema de suma global. Todo el personal del Departamento de Auditoría Financiera es responsable del trabajo contable de varias tiendas, brindando ayuda, orientación e inspecciones. División del trabajo y cooperación, responsable del trabajo contable básico, fácil de captar los problemas en el trabajo diario, resolverlos a tiempo, hacer rectificaciones a las personas y desempeñar eficazmente el papel de comunicación, ayuda y orientación. Al tomar medidas de corte y contratación, se ha mejorado el nivel de contabilidad de los restaurantes de comida rápida y se ha garantizado que el trabajo contable de cada unidad de negocio sea normal, completo, preciso y oportuno.

(2) Cooperar con las normas contables y estandarizar los documentos contables. Para satisfacer aún más las necesidades comerciales y de acuerdo con los requisitos de la evaluación estandarizada del trabajo contable básico, hemos rectificado integralmente los comprobantes contables e inspeccionado e implementado el contenido de los comprobantes y adjuntamos comprobantes originales, informes contables y libros contables uno por uno. uno. En la actividad de evaluación estandarizada de trabajos contables básicos organizada por la Dirección de Hacienda Municipal, representantes de nuestra empresa participaron de la evaluación y ganaron el Premio Gestión Estandarizada de Expedientes Contables.

(3) Hacer un buen trabajo en el análisis financiero y mejorar la efectividad de los datos financieros. Con el fin de promover el mejor desarrollo de los restaurantes de comida rápida, la empresa realiza mensualmente una reunión de análisis de negocios a la que asisten los gerentes de tienda en función de las condiciones operativas de cada tienda, analizando datos financieros, situación del capital social, rentabilidad, gastos, operaciones económicas y establecimiento. entre tiendas Identificar problemas a través de la comparación de datos y otros aspectos, comparar diferencias, aprender unos de otros y proponer sugerencias de rectificación para proporcionar referencia para el desarrollo empresarial.

5. Fortalecer la supervisión financiera y mejorar el nivel de gestión.

(1) Fortalecer el control de costos y reducir vigorosamente los gastos no productivos. Para fortalecer integralmente la gestión de costos, los gastos de los consumidores que superen los 100 yuanes deben presentarse para su aprobación de acuerdo con los procedimientos.

(2) Fortalecer la gestión de fondos para garantizar la seguridad de los mismos. El primero es realizar recuentos de efectivo irregulares en las unidades subordinadas para comprobar si los cajeros tienen procedimientos estrictos de flujo de caja; el segundo es que a partir de febrero todos los salarios de los empleados serán pagados por el banco; el tercero es estipular el pago mensual; fecha de liquidación y pagar el pago a tiempo cuando vence. A través de esta serie de medidas, no solo se garantiza la seguridad e integridad de los fondos, sino también el uso y flujo razonable de los fondos de la empresa.

(3) Con el fin de fortalecer la distribución de las cocinas centrales y unificar los precios de las materias primas, los estándares de calidad y los canales de compra, la empresa estipula que las materias primas serán distribuidas uniformemente por el departamento de operaciones y la cocina central. El departamento de auditoría financiera cooperó plenamente para intensificar los esfuerzos de auditoría, eliminar la autocompra de materias primas y publicar el estado de las adquisiciones todos los meses, reduciendo los costos de producción y tapando lagunas.

(4) Hacer un buen trabajo en el inventario de propiedades para garantizar la preservación y valoración de los activos estatales. De acuerdo con los requisitos del "Sistema de Contabilidad Corporativa" y el sistema de gestión interna de la empresa, la empresa insiste en realizar un inventario mensual de materias primas, materiales de facturación y activos fijos para garantizar que las cuentas sean consistentes, las cuentas sean consistentes y las cuentas son consistentes para garantizar la seguridad e integridad de los activos de propiedad estatal y la preservación y apreciación del valor.

6. Incrementar la inversión para realizar la informatización de la gestión financiera y mejorar el nivel de informatización.

Bajo el liderazgo unificado de la Oficina Municipal y la empresa, nuestra empresa invirtió casi 654,38 millones de yuanes para comprar computadoras, servidores e impresoras, instaló el "software financiero UFIDA" y realizó una gestión financiera computarizada. Organizar al personal para participar en la capacitación, formular medidas, aclarar métodos y pasos de acuerdo con las especificaciones laborales de los administradores informáticos, contables y auditores de contabilidad financiera, y hacer un buen trabajo en la entrega de cuentas. La implementación de la informatización no sólo reduce la intensidad del trabajo del personal contable, sino que también mejora la eficiencia del trabajo y hace que la gestión financiera esté verdaderamente informatizada. Para satisfacer las necesidades de la gestión de la cocina central, se instaló un nuevo conjunto de software empresarial UFIDA para realizar la gestión computarizada de la adquisición, recolección, producción y distribución de materias primas, mejorar la eficiencia de la gestión y garantizar el funcionamiento normal de la cocina central. En la actualidad, el software financiero se ejecuta sincrónicamente con el trabajo manual, los datos generados por el informe están completamente unificados con la cuenta manual y los resultados de la ejecución son correctos. Inicialmente se realizó el intercambio de datos relacionados con la cocina central, operaciones, recursos humanos y oficinas, y se mejoró aún más el nivel de informatización.

En resumen, con el fuerte apoyo de la empresa y de la junta directiva de la empresa, la gestión financiera y el nivel contable de nuestra empresa han alcanzado un nuevo nivel, y la calidad general y el nivel profesional del personal contable han sido Muy mejorado, promover eficazmente el desarrollo de las empresas. Todos estos logros son inseparables del firme apoyo de los líderes de todos los niveles. Al mismo tiempo, también tenemos algunas deficiencias. Es necesario fortalecer el trabajo básico de las tiendas de base y mejorar aún más el nivel de informatización. En el trabajo futuro, definitivamente redoblaremos nuestros esfuerzos, nos esforzaremos por obtener mejores resultados, recompensaremos a la empresa y recompensaremos el cuidado de los líderes en todos los niveles. Gracias

Informe resumido del trabajo del personal financiero de la empresa 2

Bajo la dirección de la escuela del centro de la ciudad, nuestra escuela realizó el trabajo financiero en el primer semestre del año escolar 20__-20__ A Se ha trabajado mucho y se han obtenido ciertos resultados, pero también hay algunas deficiencias, que se resumen a continuación.

Primero, tenga los pies en la tierra y haga un trabajo financiero regular

Antes del comienzo de la escuela, prepare los recibos de las tarifas administrativas con anticipación, dé amplia publicidad a los últimos estándares de tarifas y siga estrictamente los precios de las Tasas del Negociado de Educación y del Negociado de Finanzas se regularán según lo exija el Negociado.

Mantener puntualmente la cuenta de ingresos y gastos todos los días y conciliar con el centro en cualquier momento. La situación de ingresos y gastos es publicitada en el colegio y aceptada por el profesorado.

Servir activamente a la escuela, cobrar todas las facturas después de que comiencen las clases y reembolsar lo antes posible sin afectar la educación normal y el trabajo docente de la escuela.

Fortalecer el equipo de gestión financiera democrática, asignar los derechos y obligaciones correspondientes, hacer bien su trabajo, evitar modificaciones indebidas e imprimir y publicar la balanza de pagos de la escuela todos los meses para que los maestros la revisen.

En segundo lugar, conocer la situación familiar y fortalecer la gestión del activo fijo.

Este año, de acuerdo con los requisitos de la Oficina de Finanzas y la Oficina de Educación, realizamos un inventario y una limpieza integrales, realizamos un registro integral de activos fijos, descubrimos los antecedentes familiares y establecimos un registro detallado de los activos fijos. El libro mayor de activos fijos ha aumentado la conciencia sobre la protección de los activos de propiedad estatal y ha llevado la gestión de los activos fijos al camino de la gestión normalizada.

3. Vivir dentro de sus posibilidades y mejorar la conciencia sobre la gestión presupuestaria.

Basándonos en los requisitos de la escuela central de la ciudad, nuestra escuela hará cálculos detallados de los ingresos para el próximo semestre. En función del tamaño de la escuela, haremos el plan diario más adecuado. asuntos oficiales, asuntos de enseñanza, compra de equipos, mantenimiento de edificios escolares y otros gastos. El plan de gastos real se presentará para su aprobación paso a paso y se implementará de acuerdo con el presupuesto.

4. Divulgación financiera y fortalecimiento de la supervisión financiera.

Nuestra escuela se adhiere a las "cuatro paredes" de las finanzas. En primer lugar, el equipo de gestión financiera democrática debe ir contra la pared. En segundo lugar, los estándares de carga deben fijarse en la pared. En tercer lugar, la lista de estudiantes pobres debería publicarse en la pared. Cuarto, los ingresos y gastos mensuales deben publicarse en la pared. Hacer que el trabajo financiero sea abierto y transparente, aceptar la supervisión de profesores, estudiantes, padres y sociedad, y que no sea una mera formalidad.

5. Ser diligente y realizar funciones de contabilidad y servicios.

Enviar informes al director a tiempo todos los meses para que el director comprenda el estado financiero de nuestra escuela. Al mismo tiempo, no tengo miedo de tener problemas ni hacer recados adicionales, y encontraré una manera de que la escuela me reembolse mis boletos.

Cárgate y mejora tu calidad profesional.

A menudo utilizo diversas formas de aprendizaje empresarial para prestar atención a los últimos cambios en los sistemas financieros, aprender reglas y regulaciones relevantes, conocer nuevos presupuestos de escuelas rurales de educación obligatoria y recargarme para evitar desviaciones en el trabajo.

Durante el año pasado, nuestra escuela logró muchos logros en el trabajo financiero, pero lo más importante es que hay deficiencias. El año que viene haré un buen trabajo en la preparación, implementación y divulgación financiera del presupuesto para garantizar el desarrollo normal de la enseñanza escolar.

3 páginas de informe resumido del trabajo del personal financiero de la empresa

El Departamento de Finanzas se centra en la dirección de desarrollo de la empresa del grupo, al tiempo que brinda servicios para toda la empresa, organiza cuidadosamente la contabilidad, y estandariza diversos trabajos financieros básicos. Desde la perspectiva de la gestión financiera y la gestión estratégica, tomamos el costo como centro y el capital como vínculo para mejorar continuamente la calidad de los servicios financieros. Se realizó mucho trabajo detallado en _ _ año:

1 Cumplir estrictamente con el sistema de gestión financiera y las regulaciones tributarias, y cumplir concienzudamente sus deberes.

La principal responsabilidad del departamento de contabilidad y finanzas de la organización es realizar la contabilidad financiera y realizar la supervisión contable. Todo el personal del Departamento de Finanzas siempre ha cumplido estrictamente los sistemas nacionales de contabilidad financiera, las regulaciones fiscales, los sistemas financieros de las empresas del grupo y otras regulaciones financieras nacionales, y ha desempeñado concienzudamente las funciones del Departamento de Finanzas. Desde el cobro hasta la operación de caja de los ingresos y gastos originales; desde la báscula hasta la entrada de datos estadísticos básicos y la preparación de informes estadísticos, desde la revisión de los comprobantes originales y el registro de comprobantes contables hasta la preparación de los estados contables financieros, desde el cálculo de diversos impuestos hasta el pago; de declaración y pago de impuestos, desde la organización de planes de fondos hasta la distribución y pago unificados de diversos fondos, todo el personal financiero es diligente, trabajador, concienzudo e implementa concienzudamente el sistema de contabilidad corporativa para lograr la recaudación, el procesamiento y la transmisión oportunos; de la información contable y su exactitud.

El segundo es aprovechar la implementación de un software ERP como una oportunidad para estandarizar el trabajo financiero básico.

Después de dos meses de preparación y preparación para el proyecto ERP, el Departamento de Finanzas comenzó a realizar la gestión de ventas, gestión de adquisiciones, gestión de contratos, gestión de inventario, etc. del proyecto ERP en función de los requisitos del nuevo Se inicializa el sistema contable corporativo y la situación real de la empresa del grupo. La configuración de información básica como proveedores, clientes, inventario, departamentos, etc. se basa en procesos de negocio reales, y se realizan mejoras y mejoras para abordar los problemas y deficiencias descubiertas en las estadísticas y las ventas. Por ejemplo, establecer órdenes de ajuste de precios de inventario para que los precios de venta de productos petrolíferos operen de acuerdo con las especificaciones de proceso establecidas; establecer órdenes de compra generales y órdenes de compra especiales para estandarizar los procedimientos operativos de los negocios de compras generales y especiales y cooperar con el departamento de gestión física; del departamento de activos para limpiar todos los activos físicos. Sobre esta base, los activos físicos se dividen en 9 categorías, y sobre esta base se completa la inicialización del módulo de gestión de inventario del sistema ERP. El sistema ERP se puso oficialmente en funcionamiento a principios de agosto y el software estadístico original se puso en funcionamiento a principios de enero. Actualmente, el módulo de contabilidad financiera se ha actualizado al sistema ERP y funciona bien.

3. Desarrollar un sistema de contabilidad de costes financieros y controlar estrictamente los costes.

A partir de los indicadores de responsabilidad económica corporativa emitidos por el grupo a principios de año, el Departamento Financiero descompone los indicadores de responsabilidad económica relevantes, formula planes de contabilidad de costos, reconoce razonablemente los ingresos, unifica las normas de contabilidad de costos y gastos, lleva a cabo trabajos de contabilidad de costos para los departamentos hospitalarios y realiza evaluaciones del desempeño del departamento. Durante el proceso de ejecución financiera los gastos son estrictamente controlados. El Departamento de Finanzas resume la implementación de ingresos, costos y gastos una vez al mes, analiza las condiciones operativas y el estado de cumplimiento de los indicadores de cada unidad responsable a mediados de cada mes y ayuda a los jefes de cada unidad responsable a fortalecer la gestión y mejorar la economía. eficiencia.

Cuatro. Regulación financiera ordenada y control razonable de la escala financiera global del grupo.

Debido a los precios inestables de las materias primas y al volátil mercado de ventas, se requiere una gran cantidad de fondos para la producción y venta de productos petrolíferos. Para ello, el Departamento de Finanzas, por un lado, concilia las cuentas con los clientes de manera oportuna, fortalece el cobro oportuno de los pagos de ventas y garantiza acuerdos de fondos justos y transparentes, priorizando, por otro lado, la urgencia y la demora; Las políticas y planes operativos de la empresa del grupo, hacen arreglos razonables con el Departamento de Finanzas. El progreso y la cuota de financiamiento, a través del control integral con los fondos como vínculo, promueven el desarrollo ordenado de la producción y las operaciones de todo el grupo.

V. Fortalecer la construcción de sistemas de gestión financiera y mejorar la calidad de la información financiera.

Con base en la implementación real de las "Normas de Gestión de Ingresos y Gastos Financieros" formuladas originalmente por la empresa. Para estandarizar aún más el trabajo financiero del grupo, para mejorar la calidad de la información contable, el Departamento de Finanzas ha formulado de manera integral un sistema de gestión financiera, que incluye: estructura organizativa del Departamento de Finanzas y responsabilidades laborales, sistema de contabilidad financiera, sistema de control interno, gestión de ERP. y sistema de gestión presupuestaria.

Tomar disposiciones sistemáticas sobre la puntualidad del tiempo de presentación de cada empresa, la exactitud de los datos, la estandarización del formato de los informes y la integridad de los estados contables, mejorar gradualmente la calidad de la información contable y proporcionar información confiable y útil para la toma de decisiones de liderazgo y las finanzas de los gerentes. análisis. En tiempos normales, el Departamento de Finanzas lleva a cabo reuniones de comunicación regulares o irregulares para resolver problemas en el trabajo inicial, organizar el trabajo principal en la etapa posterior y estandarizar gradualmente varios comportamientos financieros, de modo que todos los aspectos del trabajo financiero puedan implementarse efectivamente de acuerdo. con determinadas normas y procedimientos financieros de operación y control.

6. Realizar actividades de autoexamen en los negocios relacionados con impuestos y la implementación del "Sistema de Contabilidad Empresarial", la "Ley de Contabilidad" y otras normas financieras para estandarizar el comportamiento financiero.

En Para cooperar con el fin de año y Para la inspección y auditoría de las cuentas finales a principios del próximo año, el Departamento de Finanzas organizó y llevó a cabo una serie de actividades de autoexamen financiero en las cuentas financieras de fin de año de la empresa del grupo. como limpiar las cuentas corrientes de las empresas relacionadas antes de las cuentas de fin de año, inspeccionar los proyectos no procesados ​​de los proyectos en construcción y realizar un seguimiento oportuno de las facturas pendientes de pago de las tasas de intereses financieros, etc. Cheng contrató a una empresa de contabilidad fiscal para realizar una inspección preliminar del tratamiento contable de _ _ _ y rectificó rápidamente los problemas descubiertos en la auditoría y el autoexamen, reduciendo así los riesgos relacionados con los impuestos.

7. Organizar formación al personal financiero para mejorar la cohesión del equipo.

El Departamento de Finanzas organizó dos grupos de reuniones de capacitación e intercambio de experiencias del personal financiero, realizó un resumen de trabajo y perspectivas del plan de trabajo esperado para todo el sistema financiero y dividió al personal financiero en dos grupos: contabilidad, caja, estadísticas y cobro, discutir en grupos y resolver problemas existentes en el trabajo real de manera oportuna. A través de las conferencias especiales de Nan Fung Accounting Firm sobre control interno y riesgos fiscales, se enriqueció el conocimiento fiscal del personal financiero. Invite al departamento de auditoría, al departamento de finanzas, al departamento de activos y al personal financiero a tener intercambios en profundidad. Ha fortalecido la colaboración de varios departamentos en toda la cadena financiera, fortalecido el sentido de responsabilidad del personal contable en cada puesto y promovido la comunicación, cooperación y unidad entre varios puestos.

8. Proponer un plan integral de gestión presupuestaria y establecer un modelo de gestión presupuestaria integral para la empresa del grupo.

Con base en la realización de los objetivos comerciales y diversos indicadores de contabilidad de costos, el Departamento de Finanzas propone un plan integral de gestión presupuestaria. De acuerdo con los objetivos comerciales y de desarrollo establecidos por la empresa, la capa de gestión presupuestaria integral se descompone en varias unidades de responsabilidad económica de la empresa y un conjunto científico y completo de sistemas de control y gestión de indicadores con una serie de presupuesto, control y coordinación. y evaluación a medida que se establecen los contenidos. Con base en los datos de _ _ _ y los datos operativos de años anteriores, se formulan una serie de indicadores presupuestarios como presupuesto de costos, presupuesto de ventas, presupuesto de personal, presupuesto objetivo de ganancias, etc. para cada unidad en _ _ _. Se espera que a través de una supervisión descentralizada y centralizada se pueda lograr una asignación efectiva de los recursos empresariales, mejorar los efectos de la gestión y lograr los objetivos corporativos. En _ _ _, para lograr la gestión presupuestaria integral del grupo y los objetivos generales de desarrollo, el Departamento de Finanzas tiene un largo camino por recorrer. Para ello, debemos seguir haciendo un buen trabajo en los siguientes aspectos:

1. Hacer un buen trabajo en la liquidación y liquidación del impuesto sobre la renta en el primer semestre del año y el primer trimestre. y reducir razonablemente diversos riesgos fiscales.

2. De acuerdo con el sistema integral de gestión presupuestaria y los indicadores de gestión presupuestaria, realizar un seguimiento de la ejecución del presupuesto, supervisar la ejecución de los gastos presupuestarios y la revisión preliminar de los gastos que exceden el presupuesto, y proporcionar un análisis resumido mensual del presupuesto. Implementación precisa y oportuna, proponer medidas viables o sugerencias para alcanzar los objetivos presupuestarios del grupo y de cada unidad.

4 páginas de informe resumido del trabajo del personal financiero de la empresa

Este año, el Departamento de Finanzas ha implementado concienzudamente la política laboral de “la seguridad primero, la prevención primero” y ha implementado estrictamente las medidas pertinentes. regulaciones sobre seguridad de producción formuladas por la empresa, gestión diaria y otras reglas y regulaciones y tareas relacionadas asignadas por los líderes superiores, previniendo efectivamente la ocurrencia de responsabilidades de seguridad como fondos y cuentas y accidentes de seguridad en el entorno de la oficina. El trabajo de seguridad realizado por el Departamento de Finanzas durante el año pasado se resume brevemente de la siguiente manera:

1. Trabajo contable básico

Para garantizar que la contabilidad financiera desempeñe un papel rector preciso en el negocio. trabajo de la unidad, realizamos concienzudamente Los requisitos del trabajo financiero, bajo la premisa de cumplir con el sistema financiero, ejercemos correctamente la importancia del trabajo contable. Liquide cuentas de comprobantes de la empresa todos los meses y presente información fiscal y datos de informes estadísticos de manera oportuna. Resuma cuidadosamente las deficiencias y deficiencias en el trabajo, y resuma y ajuste rápidamente los asuntos erróneos del pasado. Garantizar la seguridad de las cuentas de la empresa.

En segundo lugar, aprender políticas de conocimiento y garantizar que los negocios sean legales y oportunos.

Las políticas contables nacionales se introducen e innovan constantemente, con cambios y ajustes cada año. Para garantizar que el negocio económico de la empresa se maneje de manera razonable, legal y conforme a las políticas, debemos usar nuestro tiempo libre para aprender nuevas políticas, explorar en línea las nuevas regulaciones contables y métodos de ajuste del país de manera oportuna, consultar con amigos, colegas, expertos en impuestos, finanzas y otros expertos relacionados, y resumir de manera oportuna, la evasión fiscal razonable, ahorrando el desperdicio de capital de la empresa. Garantizar la seguridad de los fondos de la empresa.

Tres. Seguridad de las instalaciones y el medio ambiente de la oficina

Para el suministro de energía de la oficina, el equipo de oficina debe revisarse todos los días después de salir del trabajo. Después de salir del trabajo, corte toda la electricidad y cierre puertas y ventanas. Guarde todo tipo de billetes en la caja fuerte para estar seguro. Garantizar la seguridad del entorno de oficinas de la empresa.

Sin embargo, la complejidad y precisión del trabajo de seguridad financiera son muy exigentes después de todo. Por tanto, es inevitable que se produzcan errores de este tipo en el trabajo.

En el nuevo año, trabajaremos más duro para fortalecer el estudio del conocimiento profesional, corregir las deficiencias en nuestro trabajo, mejorar integralmente nuestra calidad general y tomar acciones prácticas para garantizar la seguridad de los fondos y propiedades de la empresa. .

Informe resumido del trabajo del personal financiero de la empresa 5 páginas

Este año, bajo el liderazgo de los líderes de la empresa y la ayuda de mis colegas, completé con éxito el trabajo contable de la empresa y logré ciertos resultados. . El trabajo principal se resume a continuación:

1. Realizar correctamente las tareas contables y ejercer poderes, estudiar detenidamente las políticas y leyes financieras nacionales y estar familiarizado con los sistemas financieros, aprender activamente los negocios contables, dominar los conocimientos profesionales y; dominar las técnicas y métodos contables; amar su trabajo En el trabajo, debemos ser leales a nuestros deberes, ser honestos y honestos, y cumplir estrictamente con la ética profesional, cumplir estrictamente con las leyes y regulaciones, cumplir con los principios e implementar las regulaciones contables pertinentes; Obtuvo el primer lugar en los estándares de inspección y evaluación de estandarización contable de la oficina.

2. De acuerdo con el sistema financiero y los estándares de gasto estipulados por los superiores, siempre comprenda las necesidades de fondos y el uso de varios departamentos, y ayude activamente a los departamentos relevantes a hacer un buen uso de los diversos fondos. La empresa carecía de fondos en la primera mitad del año y la oficina de finanzas trabajó arduamente para garantizar el pago completo y oportuno de los salarios de los empleados y la implementación de otros fondos que se necesitaban con urgencia.

3. Revisar todos los comprobantes de gastos de la obra y liquidarlos oportunamente para garantizar que todos los gastos cumplan con la normativa y que todas las cuentas sean claras y precisas. Informar periódicamente a los líderes relevantes para obtener instrucciones sobre el uso de los fondos y los problemas existentes.

4. Realizar estadísticas presupuestarias anuales, trimestrales y mensuales y liquidaciones mensuales de acuerdo con la normativa, garantizar la precisión e informar oportunamente a los líderes responsables.

5. Todos los documentos financieros deben organizarse, encuadernarse y guardarse oportunamente.

6. Contactar periódicamente a los compañeros a cargo de la propiedad en cada departamento para establecer los procedimientos necesarios para que la propiedad de cada unidad sea consistente con el libro mayor de toda la escuela.

7. Cooperar e instar a las unidades pertinentes a manejar todos los ingresos y gastos temporales de manera oportuna.

8. Orientar y ayudar a los cajeros.

El año pasado trabajé duro y completé con éxito las tareas de la empresa. Mis líderes me reconocieron y muchos colegas me elogiaron. Esto es un estímulo para mí. En el nuevo año me dedicaré a mi trabajo con más ilusión.