Currículum vitae de Zhan Dongsheng, Banco Agrícola de China
El 24 de febrero de 2013, este periódico supo por muchas personas del ICBC y del Banco Agrícola de China que el presidente del Banco Industrial y Comercial de China (601398.SH; 01398.HK) había sido nombrado miembro del Banco Agrícola de China (Banco Agrícola de China) 601288. SH, 1288. HK) sucede a Zhou Mubing como secretario del partido y ocupará el cargo de presidente como de costumbre. Zhou Mubing, exsecretario del partido y presidente del Banco Agrícola de China, ha alcanzado la edad de jubilación.
Gu Mu, de 53 años, se convertirá en el presidente más joven de los cinco principales bancos estatales que han establecido relaciones diplomáticas entre trabajadores y campesinos. Zhang Jinliang, presidente del Banco de Ahorros Postal de China (601658). SH,01658. HK), otro banco estatal, de 51 años de antigüedad, pero en términos de estructura organizativa, Postal Savings Bank pertenece al China Post Group. En términos de edad, el presidente del Banco de Construcción de China, Tian Guoli, y el recientemente retirado Zhou Mubing nacieron en los años 50. El presidente del Banco Industrial y Comercial de China, Chen Siqing, nació en 1960, el presidente del Banco de China, Liu Liange, nació en 191 y el banco. El presidente de Comunicaciones, Ren Deqi, nació en 1963.
La información pública muestra que el tío Gu nació en agosto de 1967. Se graduó de la Universidad Jiao Tong de Shanghai, la Universidad de Finanzas y Economía de Dongbei y la Universidad de Finanzas y Economía de Shanghai, y recibió una licenciatura en ingeniería, una maestría en administración y un doctorado en administración. 65438-0998 Después de graduarse, el Dr. Gu Shu trabajó en el Departamento de Contabilidad y Liquidación del Banco Industrial y Comercial de China y sucesivamente se desempeñó como subdirector y director del Departamento de Contabilidad y Liquidación del Banco Industrial y Comercial de China. Subdirector General del Departamento de Contabilidad y Liquidación; Subdirector General del Departamento de Planificación y Finanzas; Director General del Departamento de Contabilidad Financiera; De 2008 a 2010, Gu Jie sucedió a Pan como secretario de la junta directiva del Banco Industrial y Comercial de China y, al mismo tiempo, se desempeñó como gerente general del Departamento de Gestión Estratégica y Relaciones con Inversores. En 2010, se desempeñó como presidente y secretario del comité del partido de la sucursal de Shandong del Banco Industrial y Comercial de China. En octubre de 2013, el tío Gu regresó a la oficina central como vicepresidente.
2065438 En mayo de 2006, el entonces presidente del ICBC, Jiang Jianqing, renunció debido a su edad y el entonces presidente Yi Huiman asumió el cargo. Cuatro meses después, Gu Shu, que había trabajado para el ICBC durante 18 años, asumió la presidencia. Gu Shu, de 49 años, se convirtió en el presidente más joven de los cuatro principales bancos de la época. La dirección del ICBC siempre ha sido responsable de seleccionar los talentos que ha cultivado y de atreverse a emplear a los jóvenes. En 2013, Yi Huiman tenía sólo 49 años cuando asumió la presidencia del ICBC. Sin embargo, ninguno de ellos rompió el récord establecido por Jiang Jianqing. En 2000, Jiang Jianqing tenía 47 años cuando asumió el cargo de presidente del ICBC. En ese momento, el ICBC no tenía presidente y el presidente era el máximo líder.
Gu Shu, quien alguna vez fue jefe del Departamento de Contabilidad y Liquidación y del Departamento de Planificación y Finanzas del Banco Industrial y Comercial de China, es considerado el principal constructor del sistema contable moderno del Banco Industrial y Comercial de China. Durante mucho tiempo, los estados contables de los bancos comerciales de mi país se han basado en estados contables resumidos. En 2001, el tío Gu organizó la preparación del primer conjunto de estados contables consolidados para los bancos comerciales de mi país, que reflejaban la situación financiera, los resultados operativos y el flujo de efectivo del banco de manera más precisa y completa. Durante el período de cotización del ICBC, Gu Shu llevó a cabo una gran cantidad de comunicaciones intensivas con auditores externos, "no sólo garantizando la exactitud y objetividad de cada dato en los 10 conjuntos de informes financieros proporcionados por el ICBC durante tres años y cinco períodos, sino también reflejando los últimos "Resultados comerciales" del ICBC. Además, Gu Shu también escribió las "Medidas para la gestión de personas a cargo de instituciones comerciales de base del Banco Industrial y Comercial de China" para fortalecer la gestión de las personas a cargo de instituciones comerciales de base. a través de gestión y control de doble línea, rotación regular de puestos y auditorías fuera de servicio.
Gu Shu señaló en una entrevista con los medios que bajo la actual "nueva normalidad" económica y financiera, los entornos internos y externos de los bancos comerciales han experimentado cambios drásticos: los negocios se han vuelto cada vez más complejos, El crecimiento empresarial se ha desacelerado y los riesgos han aumentado, se están volviendo cada vez más ocultos y la supervisión es más cautelosa, especialmente el impacto de la tecnología de la información. Sólo eligiendo teorías y herramientas avanzadas de contabilidad de gestión, combinándolas con las condiciones reales de los bancos comerciales, aplicando continuamente la práctica, innovando constantemente la gestión e implementando una gestión refinada podremos mejorar nuestra competitividad.
La evaluación interna del ICBC sobre el tío Gu es unánimemente alta, creyendo que es joven y prometedor, tiene buenas habilidades y calidad, y tiene experiencia laboral de base. Es amable y capaz de detectar problemas, pero no lo suficientemente inteligente como para señalarlos y hacer que la gente se sienta cómoda. 2065438 El 9 de junio de 2004, Gu Shu, el entonces vicepresidente a cargo de negocios internacionales, fue entrevistado por el canal internacional CCTV y respondió en inglés fluido sobre la estrategia de expansión internacional de ICBC.
Además, Gu Shu ha expresado públicamente sus puntos de vista sobre el campo financiero de Internet muchas veces. Una vez dijo que en el entorno financiero de Internet, el riesgo de crisis de liquidez es más difícil de controlar. Las finanzas de Internet también enfrentan presión de liquidez debido a las corridas de la red o al consumo concentrado, el impacto no será menor que el del entorno físico. . crisis.
Zhou Mubing, que cumplió 63 años en septiembre de este año, tiene una rica experiencia laboral y ha trabajado en ICBC durante varios años. Zhou Mubing, tiene un posgrado, un doctorado en Economía y es economista senior. En sus primeros años, trabajó como joven educado en la comuna de Berlín, condado de Rongchang, provincia de Sichuan, y también enseñó brevemente en la escuela secundaria y en el Departamento de Finanzas de la Universidad de Finanzas y Economía del Suroeste. Después de graduarse con un doctorado en 1998, se desempeñó como subdirector de la División del Sistema Financiero del Departamento del Sistema de Control Macroeconómico de la Comisión Nacional de Reforma Económica Estructural.
En marzo de 1990, Zhou Mubing se desempeñó como subdirector de la Oficina de Investigación de Políticas y director del Departamento General del Banco Industrial y Comercial de China. Posteriormente, se desempeñó como asistente del presidente de la Sucursal Sur del Banco Industrial y Comercial de China y líder del equipo preparatorio de la Sucursal Yangpu del Banco Industrial y Comercial de China. También fue asistente del presidente del Hainan. Sucursal del Banco Industrial y Comercial de China y secretario del comité del partido y presidente de la Sucursal Yangpu del Banco Industrial y Comercial de China. En febrero de 1995, Zhou Mubing se desempeñó como director de la Oficina de Investigación de Políticas del Banco Industrial y Comercial de China (también fue vicepresidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de China). En octubre de 1997, se desempeñó como secretario del comité del partido y presidente de la sucursal del ICBC en Fujian.
De junio a octubre de 2000, Zhou Mubing fue transferido al distrito de Yubei de la ciudad de Chongqing y sirvió sucesivamente como subsecretario, subdirector de distrito, jefe interino de distrito, subsecretario, jefe de distrito y secretario del comité distrital del partido. 65438 En febrero de 2002, se desempeñó como director y secretario general de la Oficina General del Gobierno Popular Municipal de Chongqing y director de la Oficina General del Gobierno Popular Municipal de Chongqing. En marzo de 2004, se desempeñó como teniente de alcalde y miembro del Grupo de Liderazgo del Partido del Gobierno Popular Municipal de Chongqing, secretario general del gobierno municipal y director de la Oficina General, y posteriormente sirvió como teniente de alcalde y miembro del Grupo de Liderazgo del Partido de Gobierno Popular Municipal de Chongqing.
Después de 10 años en Chongqing, Zhou Mubing regresó al sistema financiero, pero esta vez trabajó en el Departamento de Supervisión Financiera. De 2010 a diciembre, Zhou Mubing se desempeñó como ex vicepresidente y miembro del comité del partido de la Comisión Reguladora Bancaria de China, y luego como ex subsecretario y vicepresidente del comité del partido de la Comisión Reguladora Bancaria de China. 2065438 En mayo de 2006, Zhou Mubing se desempeñó como secretario del Partido y presidente del Banco Agrícola de China.
En la actualidad, los miembros del equipo de liderazgo del Banco Agrícola de China son: el presidente Gu Shu, el presidente Zhang Qingsong, los vicepresidentes Zhang Xuguang, Zhan Dongsheng, Cui Yong, Han Xu, el director de riesgos Li Zhicheng y Secretario del Consejo de Administración Han Guoqiang.