Currículum de Liu Haibin.
En 1988, se graduó en la Universidad Politécnica de Northwestern con una maestría en ingeniería de fabricación aeroespacial. En 1990, fue enviado a estudiar a la Universidad de Hokkaido, Japón. En 1995, recibió un doctorado en ingeniería de la Universidad de Hokkaido, Japón. De 1995 a 2004, trabajó en Tokyo Electronics Co., Ltd. y Motorola Co., Ltd. respectivamente, dedicándose a la práctica de investigación y aplicación de estrategias de TI y gestión estratégica corporativa de empresas de semiconductores microelectrónicos. Período: 1995~1997 Participó en la investigación y desarrollo del equipo de prueba de semiconductores inteligentes de segunda generación (Probe-8) de Tokyo Electronics Corporation, principal responsable de la investigación de reconocimiento rápido de patrones basada en la teoría BP y el algoritmo GA. De 1999 a 2001, participé en el "Proyecto Mercury de gestión del conocimiento para la fabricación de semiconductores" de Motorola y me desempeñé como arquitecto senior de KM Engineering, responsable del diseño, la representación del conocimiento y la adquisición de la arquitectura de gestión del conocimiento relacionada con el diseño y la fabricación de chips IC. Tras el éxito del proyecto espacial tripulado chino "Shenzhou V" (2003), renunció a su trabajo y a su generoso salario en Motorola en 2004 y decidió contribuir a la industria aeroespacial de China. Se unió al Centro de Consultoría de Ingeniería Aeroespacial de China y al Centro de Demostración de Sistemas Aeroespaciales de la Corporación de Ciencia y Tecnología Aeroespacial de China, decidido a contribuir a la industria aeroespacial de China y involucrado en investigaciones sobre planificación estratégica de información empresarial grupal y diseño general, tecnología de fabricación avanzada, simulación de sistemas a gran escala, y gestión y práctica de la ingeniería de sistemas aeroespaciales. De 2004 a 2006 participó en el gran proyecto del Programa Nacional 863 "Desarrollo y aplicación de una plataforma de cadena de suministro para grandes modelos aeroespaciales". Como diseñador jefe adjunto y coordinador principal del proyecto, participa en la preparación de los planes de demostración del proyecto, los planes de aplicación del proyecto, los planes técnicos generales y los planes de implementación, y participa en la tecnología general y la gestión del desarrollo, implementación y capacitación del sistema. y aplicación. El proyecto ha sido aceptado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología. En 2006, se desempeñó como director del departamento general de diseño de información del Centro de Consultoría de Ingeniería Aeroespacial de China, asumiendo la importante misión de introducir la experiencia de gestión avanzada de empresas extranjeras en la informatización aeroespacial y formular un plan general de informatización de gestión para el Grupo de Ciencia y Tecnología Aeroespacial de China. en 2007, comenzó a analizar China A partir del estado actual de la construcción de información de gestión de la Corporación de Ciencia y Tecnología Aeroespacial, utilizando el "método de análisis de contradicciones" de la dialéctica materialista, resumimos las tres principales contradicciones que restringen el desarrollo de la gestión; construcción de información (es decir, la contradicción entre construcción unificada y construcción descentralizada, y la contradicción entre departamentos comerciales y departamentos de información, intercambio de información y seguridad y confidencialidad de la información), y realizó un análisis comparativo en profundidad de los pros y los contras. formuló una idea general para gestionar la construcción de información y propuso el manejo correcto de las tres contradicciones principales para acelerar el progreso. En 2008, el equipo general dirigido por él propuso la construcción de un marco integral de sistema de información de gestión para la empresa del grupo caracterizado por "932" (el plan general para la integración vertical de nueve sistemas principales, la integración horizontal de tres plataformas principales y la protección integral). de los dos sistemas principales), utilizando la tecnología de la información para respaldar integralmente las necesidades de control y gestión empresarial de la empresa del grupo, en 2009 propuso los objetivos futuros de informatización del Grupo de Ciencia y Tecnología Aeroespacial de China: profundizar la informatización de la ingeniería, la informatización de la gestión y la información; construcción de infraestructura el 24 de abril de 2010, porque se dedicaba a la tecnología de la información en el extranjero. Ha estado investigando tecnologías de vanguardia, como tecnología y tecnología de fabricación avanzada, durante más de diez años, y ha logrado una serie de resultados de investigación de clase mundial en; en los campos de la inteligencia artificial, el reconocimiento de patrones y la fabricación integrada por computadora. Renunció resueltamente a su trabajo y vida superiores en el extranjero y sirvió a la patria con pleno entusiasmo. 4. Profesor/supervisor de doctorado y vicedecano de la Escuela de Administración de la Universidad de Minería y Tecnología de China (Beijing), hombre.
Director del Centro Educativo MBA y Asistente del Decano
Título Profesional
Supervisor Doctoral tipo Docente
Comité de Ingeniería de Sistemas Energéticos de Asociación de Investigación Energética de China Miembro social a tiempo parcial.