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Conocimientos del trabajo de seguridad interna.

1. ¿A qué debemos prestar atención en términos de seguridad interna en la unidad?

Artículo 1 Con el fin de regular el trabajo de seguridad interna de las empresas e instituciones (en adelante, unidades), proteger la seguridad personal y patrimonial de los ciudadanos y la seguridad de la propiedad pública, y mantener el orden del trabajo. , producción, gestión, docencia e investigación científica de las unidades, Establece el presente reglamento.

Artículo 2 Las labores de seguridad y protección interna de la unidad implementarán la política de priorizar la prevención, asumir la responsabilidad de la unidad, resaltar los puntos clave y garantizar la seguridad. El trabajo de seguridad interna y protección de una unidad se centrará en proteger la seguridad personal de su personal. Las Unidades no ignorarán la seguridad personal por intereses económicos, seguridad de la propiedad o cualquier otra excusa.

Artículo 3 El departamento de seguridad pública del Consejo de Estado guía y supervisa la seguridad interna y el trabajo de seguridad de las unidades en todo el país, y los departamentos pertinentes del Consejo de Estado guían e inspeccionan la seguridad interna y el trabajo de seguridad de las unidades en esta industria y sistema. Los órganos de seguridad pública local a nivel de condado o superior guían y supervisan el trabajo de seguridad interna de las unidades dentro de sus propias regiones administrativas. Los departamentos pertinentes de los gobiernos populares locales a nivel de condado o superior que tienen responsabilidades de supervisión de esta industria y este sistema. supervisará el trabajo de seguridad interna de las unidades dentro de sus propias áreas administrativas. Proporcionará orientación e inspecciones para resolver con prontitud las cuestiones pendientes en la seguridad interna y el trabajo de protección.

2. ¿Cómo hacer un buen trabajo en seguridad interna corporativa?

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Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad interna empresarial

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Respuestas recomendadas

1. Según el artículo 5 del "Reglamento sobre la gestión de la seguridad interna de empresas e instituciones", la persona principal en El encargado de la unidad será el Responsable de la seguridad interna. 2. Según el artículo 6 del "Reglamento sobre seguridad y protección interna de empresas e instituciones", las unidades crearán agencias de seguridad y protección o equiparán personal de seguridad y protección a tiempo completo de acuerdo con las necesidades del trabajo de seguridad y protección interna. 3. Según el artículo 7 del "Reglamento sobre la Gestión de la Seguridad Interna de Empresas e Instituciones", los requisitos para los trabajos de seguridad y protección interna en una unidad son: (1) Disponer de sistemas, medidas e instalaciones necesarias de prevención de seguridad internas y de seguridad. adecuado para las condiciones específicas de la unidad; (2) ) Inspeccionó la situación de seguridad dentro de la unidad, protegió partes importantes e investigó rápidamente los posibles riesgos de seguridad (3) Abordó oportunamente los posibles riesgos y problemas de seguridad dentro de la unidad y los resolvió con prontitud; casos de seguridad y casos sospechosos de delitos. 4. De acuerdo con el artículo 8 del "Reglamento de Seguridad Interna y Protección de Empresas e Instituciones", el sistema de seguridad y protección interna formulado por la unidad incluirá el siguiente contenido: (1) Sistema de guardia, turnos e inspección (2); ) Trabajo, producción, gestión, enseñanza, Sistema de gestión de seguridad para investigaciones científicas y otros lugares (3) Sistema de gestión de seguridad para el uso, custodia, almacenamiento y transporte de efectivo, billetes, sellos, valores y otros artículos importantes; Sistema interno de gestión de seguridad contra incendios y tráfico; (5) Sistema de educación y capacitación en seguridad pública; (6) sistema de informes para casos de seguridad interna y casos sospechosos de delitos dentro de la unidad (7) sistema de inspección, evaluación y recompensa y castigo para la seguridad pública; trabajo; (8) almacenamiento de explosivos, inflamables, radiactivos, tóxicos, Las unidades que se ocupan de mercancías peligrosas infecciosas y corrosivas, bacterias y virus infecciosos, armas y municiones también deben tener los correspondientes sistemas de gestión de seguridad; (9) Otros sistemas de seguridad pública relevantes. El sistema de seguridad interior establecido por la unidad no entrará en conflicto con lo dispuesto en las leyes, reglamentos y normas.

3. ¿Cómo mejorar la seguridad interna de la empresa?

El trabajo de seguridad empresarial es una parte integral de la gestión integral de la seguridad social y es un evento importante relacionado con la economía nacional y los medios de vida de las personas.

Hable sobre algunas opiniones sobre cómo fortalecer el trabajo de seguridad interna de las empresas y crear un ambiente de producción armonioso, estable y bueno para las empresas. 1. La importancia del trabajo de seguridad interna en las empresas protege la producción y operación seguras de las empresas.

Hacer un buen trabajo en seguridad interna de la empresa puede prevenir delitos hasta cierto punto, evitar que los delincuentes tengan ideas erróneas sobre los activos y materiales de la empresa y reducir o recuperar pérdidas económicas para la empresa. Crear una atmósfera armoniosa para los empleados corporativos.

La calidad del trabajo de seguridad interna de la empresa afectará directamente a los intereses vitales de los empleados. Sólo haciendo un buen trabajo en el trabajo de seguridad interna de la empresa se puede garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados de la empresa, y los empleados pueden dedicarse a la producción y construcción diarias sin ninguna preocupación.

En segundo lugar, el problema más destacado en el trabajo de seguridad interna de las empresas es que la situación de seguridad es bastante grave. Con la profundización de la reforma empresarial, han entrado en ellas cada vez más trabajadores temporales, algunos de los cuales tienen una baja calidad cultural y una escasa conciencia del Estado de derecho.

Al mismo tiempo, existen en distintos grados estaciones de recogida de chatarra en toda la empresa, lo que proporciona a los delincuentes canales para vender bienes robados. En segundo lugar, las responsabilidades y cualidades del personal de seguridad empresarial no coinciden plenamente.

La calidad y las capacidades profesionales del personal de seguridad son desiguales, lo que es una de las principales razones por las que existen muchos problemas en la seguridad empresarial. 3. Al tomar medidas preventivas para la seguridad interna en las empresas, debemos adherirnos al principio de "combinación de prevención y control, con la prevención primero".

Analizar y estudiar continuamente nuevas situaciones y nuevos problemas en el trabajo de seguridad pública, hacer predicciones oportunas y precisas y tomar siempre la iniciativa en el trabajo. Mediante la construcción de un sistema organizativo con la rama del partido como núcleo, se desglosan el alcance y las tareas de la seguridad interna y se firman cartas de responsabilidad en todos los niveles para formar una fuerza conjunta.

La clave para el normal desarrollo del trabajo de seguridad interna dentro de una empresa reside en la mejora de las normas y reglamentos y en la implementación específica de las responsabilidades laborales. Debemos aplicar decididamente los principios de "quien manda, quién es responsable", "quien manda, quién es responsable", "quien se beneficia, quién es responsable", formular y mejorar diversos planes de emergencia, especialmente los relacionados con la defensa nacional. seguridad, seguridad económica y seguridad social. Acelerar el establecimiento de un mecanismo de respuesta a emergencias coordinado, receptivo, colaborativo y eficiente, y organizar simulacros oportunos para responder a ataques terroristas.

Es necesario eliminar los casos desde la fuente. Es necesario hacer un buen trabajo en la gestión de la guardia, seguir estrictamente las normas de gestión y adherirse estrictamente al principio de "tres no liberaciones" para los materiales que salen, es decir, ninguna liberación sin el sello oficial y la firma del líder, no liberación si la evidencia física no coincide, no liberación si la verificación no es clara y mayor supervisión del personal que entra y sale de la fábrica.

Llevar a cabo patrullas de seguridad, adoptar patrullas regulares o irregulares, fortalecer las inspecciones de instalaciones clave, almacenes peligrosos y otros lugares, y construir una segunda línea de defensa sólida. Es necesario fortalecer la construcción de equipos de seguridad y promover un desarrollo armonioso y estable dentro de la empresa.

Para construir un equipo de seguridad pública fuerte, debemos fortalecer la educación política e ideológica, la disciplina organizacional, el estilo y la construcción empresarial del departamento de seguridad, y mejorar el personal de seguridad a través de diversos canales y formas, como la on-line. la capacitación en el trabajo, la capacitación en el trabajo y los estudios en el extranjero mejoran la calidad ideológica y política del personal y establecen integralmente la imagen del personal de seguridad.

4. Cómo hacer un buen trabajo en seguridad interna de la empresa

A lo largo de los años, el Departamento de Seguridad Empresarial, bajo el liderazgo del comité del partido de la empresa y los órganos de seguridad pública, ha estado manteniendo la estabilidad interna, previniendo y combatiendo los delitos y garantizando la producción interna.

Se ha trabajado mucho en seguridad humana y otros aspectos, y ha jugado un papel sumamente importante. 1. Principales problemas existentes en el trabajo de seguridad empresarial actual 1.

El entorno de seguridad externo es severo. Algunas empresas, especialmente las grandes y medianas empresas estatales, se están convirtiendo cada vez más en el principal objetivo de los ataques criminales.

Los aldeanos alrededor de la empresa. Un pequeño número de personas ociosas y algunas unidades apuntan a las empresas, robando y destruyendo sus materiales y equipos de producción, causando graves impactos en la producción normal de las empresas.

Para estas "tres pequeñas" empresas ilegales, algunos lugares * * * no sólo no las prohíben, sino que incluso las protegen como empresas pilares locales, lo que infringe gravemente los intereses nacionales. 2.

Las preocupaciones por la seguridad interna han aumentado. Durante el período de transición de la economía de mercado, diversas relaciones de intereses no se han arreglado y diversas medidas de salvaguardia no pueden satisfacer las necesidades de la situación. Las empresas necesitan reducir el personal y aumentar la eficiencia, y necesitan reformas e innovación, lo que afectará directa o indirectamente los intereses vitales de algunos empleados. Algunas empresas tienen atrasos salariales a largo plazo con los empleados debido a dificultades en la producción y operación, lo que resulta en *; * *.

***. ***.

Muévete lentamente y golpea el edificio de oficinas. De vez en cuando se producen incidentes como represalias contra líderes; la corrupción de los líderes corporativos ha despertado un fuerte descontento entre las masas, provocando tensiones entre los cuadros y las masas, y pueden surgir problemas en cualquier momento.

Estas contradicciones. La existencia del problema ha tenido un gran impacto en la seguridad social local, y también ha causado grandes pérdidas a la propia empresa.

3. El trabajo de seguridad pública no se adapta al desarrollo de la situación actual. En primer lugar, la jurisdicción no es clara y las relaciones administrativas no son fluidas; en segundo lugar, la calidad del personal de seguridad pública no es alta y su trabajo no es sólido; en tercer lugar, los líderes del partido y del gobierno de la empresa realmente no pueden darle importancia al trabajo de seguridad pública; cuarto, hay menos inversión en prevención de seguridad pública.

2. Causas de los problemas En la nueva situación de profundización de las reformas y establecimiento y mejora del sistema económico de mercado socialista, los problemas que enfrentan los guardias de seguridad corporativos a menudo son causados ​​por varias razones. 1.

Las limitaciones de los conceptos tradicionales. Aunque el ritmo de la reforma del sistema económico se está acelerando, la gente todavía conserva algunas tradiciones en sus mentes.

Conceptos conservadores y obsoletos creen que el socialismo significa que todos deben tener qué comer. Con Jobs, cuando la reforma se fue profundizando y sus propios intereses se vieron involucrados, este concepto tradicional se vio fuertemente impactado y fue difícil adaptarse por un tiempo.

Algunas personas de repente se sienten insatisfechas y resistentes, y algunas incluso pueden correr riesgos.

Este tipo de factor potencialmente inestable puede causar fácilmente emergencias y dificultar el trabajo de seguridad de las empresas. 2.

La influencia del entorno social. Impulsadas por intereses económicos, las empresas están ocupadas mejorando su propia fortaleza económica y descuidando el trabajo de seguridad pública. Los empleados no tienen conciencia de la seguridad pública y tienen una actitud de "no es asunto suyo" o hacen la vista gorda ante comportamientos que infringen los intereses corporativos. lo que ha dado a los delincuentes una oportunidad que aprovechar.

3. La legislación sobre seguridad pública está rezagada.

En la actualidad, la mayoría de las leyes y reglamentos en los que se basa el trabajo de seguridad empresarial se formulan en las condiciones de la economía planificada y ya no se adaptan a la situación actual. Establecimiento de organismos internos de seguridad y protección dentro de la empresa.

Responsabilidades. licencia.

El despliegue de personal de seguridad profesional está lejos de satisfacer las necesidades actuales del trabajo de seguridad empresarial; la supervisión y orientación de los órganos de seguridad pública sobre el trabajo de seguridad empresarial ya no puede adaptarse al desarrollo de la situación actual. Las leyes y reglamentos originales relacionados con el trabajo de seguridad empresarial no han podido satisfacer las necesidades de la situación y necesitan urgentemente una estandarización.

Legislación. tres. Contramedidas para fortalecer la gestión de los equipos de seguridad en empresas y unidades.

Los líderes de todos los niveles de las empresas y unidades deben hacer del trabajo de seguridad pública una máxima prioridad. Establecer firmemente el concepto de “seguridad por encima de todo y responsabilidad por encima de todo”.

En primer lugar, debemos tomar la iniciativa de cambiar el estilo tradicional de liderazgo en el trabajo de seguridad pública y utilizar métodos de gestión científica. Métodos de gestión avanzados y explorar activamente nuevos modelos de gestión de seguridad interna en la nueva situación.

El segundo es tener una visión a largo plazo, tratar el trabajo de seguridad pública interna de la misma manera que otros trabajos profesionales en términos de dotación de personal y esforzarse por hacer que la estructura de edad de la fuerza laboral de seguridad pública sea más razonable. Formar un equipo con conocimientos complementarios.

Un buen patrón de capacidades laborales complementarias y un sólido mecanismo de rotación laboral a largo plazo para garantizar que el personal de seguridad pública pueda entrar y salir. Puede salir.

El tercero es implementar estrictamente el sistema de responsabilidad de prevención de seguridad y el sistema de responsabilidad de responsabilidad por accidentes, aumentar aún más la inversión en trabajo de seguridad interna y esforzarse por crear una buena atmósfera de trabajo de seguridad interna. Ambiente de trabajo relajante.

2. Todas las empresas e instituciones deben combinar sus propias industrias basándose en este principio general.

Desarrollar los detalles de implementación lo antes posible. El primero es la calificación.

Tomar disposiciones para la configuración institucional y la dotación de personal para el trabajo de seguridad y protección interna en todos los niveles para garantizar que haya agencias especializadas y personal de tiempo completo dedicados al trabajo de seguridad y protección interna de arriba a abajo. El segundo es formular y mejorar diversos sistemas de trabajo de seguridad interna para garantizar que el trabajo de seguridad interna se lleve a cabo de acuerdo con la ley.

Hay reglas a seguir y los estándares se cumplen. unificado.

Eficiente. Gestión ordenada.

El tercero es el traslado a un departamento de nivel superior. departamento de policía local.

Esta unidad ha estipulado las responsabilidades de gestión del trabajo de seguridad y protección interna, de modo que los derechos y responsabilidades queden claros. Responsabilidad unificada.

3. Establecer y mejorar el sistema de gestión de formación y evaluación del personal de seguridad interna de la empresa.

Es necesario establecer y mejorar planes de capacitación a largo plazo y planes de capacitación anuales para el personal de seguridad pública desde la perspectiva de brindar apoyo intelectual confiable y garantía de talento para el trabajo de seguridad interna de las empresas para que la capacitación sea operativa. El segundo es compilar materiales de formación novedosos y prácticos y establecer un equipo estable de profesores profesionales.

El contenido de los materiales didácticos debe basarse en la nueva teoría del trabajo en seguridad pública. nuevos conocimientos.

Centrarnos en las nuevas tecnologías y potenciar eficazmente la pertinencia. Sentido práctico.

Sólida operatividad, fácil de aprender y comprender. 4. Fortalecer la construcción de equipos de seguridad interna dentro de las empresas.

Con la profundización de la reforma empresarial, el trabajo de seguridad empresarial ha experimentado grandes cambios. Es necesario crear un buen ambiente de producción y operación para las empresas de acuerdo con la política de "adaptar las medidas a las condiciones locales, operar de forma independiente, tomar precauciones activas y garantizar la seguridad".

1. Fortalecer la formación de equipos y cultivar talentos de seguridad de alta calidad.

Tome medidas para crecer intencionalmente en su organización. Desarrollar miembros del equipo para que posean estos rasgos es formación de equipos.

El equipo está compuesto principalmente por tomadores de decisiones. La capa de ejecución y la capa de servicio se componen de tres escalones, y cada escalón debe tener responsabilidades claras.

Clara división del trabajo. Aclarar responsabilidades.

Nivel de toma de decisiones:

5. ¿Cómo hacer un buen trabajo en seguridad pública dentro de la unidad?

Las instituciones públicas deben centrarse en construir continuamente la seguridad interna, el desarrollo estable y armonioso, mejorar constantemente las reglas y regulaciones relevantes y hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad interna desde los aspectos de implementación de sistemas, fortalecimiento de la gestión y fortalecimiento. supervisión.

El primero es fortalecer el aprendizaje e implementar el sistema. En primer lugar, debemos fortalecer el concepto de legalidad.

En esta etapa, el trabajo de seguridad interna de la unidad ya es responsabilidad de la propia institución pública, y la responsabilidad de implementar el trabajo de seguridad es aún más ardua. El personal de seguridad interna necesita fortalecer continuamente su aprendizaje, no sólo para dominar el negocio de seguridad de sus propias unidades, sino también para aprender continuamente diversas leyes, regulaciones y reglas para reducir la ocurrencia de actos ilegales y criminales con acciones prácticas. En segundo lugar, debemos implementar el sistema de responsabilidad. El trabajo de seguridad es el trabajo básico de una producción y desarrollo seguros. Para mejorar los intereses económicos generales de las instituciones públicas, debemos mejorar el sistema de responsabilidad de seguridad e implementar un sistema de gestión con recompensas y castigos claros. En tercer lugar, debemos implementar un sistema de competencia laboral. El trabajo de seguridad en las instituciones públicas no es un lugar estable para que los empleados se jubilen. Formular un sistema de trabajo competitivo y seleccionar personal capacitado y calificado desde el nivel base ayudará a enriquecer el equipo de personal de seguridad y mejorará la capacidad de autodisciplina del personal de seguridad.

El segundo es lograr la transformación y fortalecer la gestión. En primer lugar, necesitamos cambiar el sistema de puestos para lograr múltiples puestos para una persona. Se debe cambiar la situación actual de las personas que limpian la nieve frente a la puerta, se deben realizar trabajos de servicio dentro de la unidad, se debe implementar un servicio proactivo de trabajo de seguridad y se debe mejorar la calidad ideológica del personal de seguridad. En segundo lugar, debemos cambiar los servicios rezagados y lograr servicios líderes. El trabajo de seguridad no puede esperar a que surjan problemas para resolverlos, sino que requiere el establecimiento de mecanismos de prevención de seguridad y mecanismos de gestión de redes de información. Partiendo de la situación general, profundizamos en los departamentos, talleres y otros sitios para analizar exhaustivamente los factores inestables y los peligros ocultos dentro de la unidad, y formular medidas de emergencia para cortar los problemas de raíz. En tercer lugar, cambiar la gestión estática por una gestión dinámica. Para cambiar el modo de espera de problemas del pasado y romper el modo de trabajo estático tradicional, el personal de seguridad debe participar verdaderamente en la gestión del lugar de trabajo, realizar un seguimiento dinámico del departamento de producción y eliminar los riesgos de seguridad.

El tercero es prestar atención a la inspección y fortalecer la supervisión. Primero, debemos fortalecer la supervisión de la implementación del sistema. Gobernar conforme a las leyes y reglamentos, fortalecer la supervisión y revisión del personal de seguridad interna de las instituciones públicas, y garantizar el buen desarrollo del trabajo relevante y la seguridad y estabilidad dentro de la unidad. En segundo lugar, debemos reforzar los controles del trabajo departamental. El personal de seguridad interna de las instituciones públicas debe implementar concienzudamente el trabajo de supervisión e inspección y no debe descuidar las inspecciones de seguridad de los departamentos de producción pertinentes. Al mismo tiempo, debemos prestar atención a las particularidades y operaciones internas de la unidad, fortalecer la supervisión y la prevención y centrarnos en la gestión de ubicaciones clave y proyectos clave. Una vez más debemos fortalecer nuestra responsabilidad en el desempeño de nuestro trabajo. El personal de seguridad interna debe prestar seria atención a la seguridad del agua, la electricidad, los materiales, el gas y otras partes clave, implementar las responsabilidades del deber y lograr supervisión y gestión las 24 horas.

6. Redactar las normas de gestión interna del departamento de seguridad ¿Cuál debe ser el foco?

Capítulo 1 Disposiciones generales

Con el fin de estandarizar aún más el trabajo de seguridad interna de la Compañía XX, proteger la seguridad personal y de propiedad de los ciudadanos y la seguridad de la propiedad pública, y mantener el orden de la unidad. Trabajo, producción, gestión, enseñanza e investigación científica, para garantizar eficazmente la seguridad y la estabilidad social, estas reglas detalladas están especialmente formuladas.

El trabajo de seguridad interna y protección de la unidad debe implementar decididamente la política de "primero la prevención, gestión integral, responsabilidad de la unidad, resaltar los puntos clave y garantizar la seguridad".

El trabajo de seguridad y protección interna de la unidad debe seguir el principio orientado a las personas y resaltar la protección de la seguridad personal del personal dentro de la unidad. Las unidades no descuidarán la seguridad personal para obtener ganancias financieras, seguridad de la propiedad o cualquier otra excusa.

2. Estructura organizativa y responsabilidades

3. Requisitos de gestión

4. Responsabilidades de la gestión.

Sanción de responsabilidad verbal (abreviatura de verbo)

Términos complementarios para verbos intransitivos

Estas reglas son interpretadas por el Departamento de Seguridad de XX (Empresa).

Estas normas entrarán en vigor a partir de la fecha de su emisión.

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Lo complementaré y mejoraré yo mismo.

7. El sistema de seguridad interna de la empresa

Según el “Reglamento de Seguridad y Protección Interna de Empresas e Instituciones”, existen los siguientes ocho sistemas:

1. Portero de guardia, sistema de inspección.

2. Sistema de gestión de seguridad para el trabajo, producción, negocios y otros lugares.

3. Sistema para el uso y custodia de dinero en efectivo, billetes, sellos y otros elementos importantes.

4. Sistemas de protección contra incendios y seguridad del tráfico.

5. Sistema de educación y formación en seguridad pública.

6. Sistema de denuncias de seguridad y casos penales.

7. Inspección de seguridad, evaluación y sistema de recompensa y castigo.

8. Sistema de gestión de seguridad para el almacenamiento de mercancías explosivas, inflamables, radiactivas, altamente tóxicas, infecciosas y otras mercancías peligrosas.

Además, se deben formular los sistemas de seguridad correspondientes según las necesidades de la unidad.

8. ¿Cómo hacer un buen trabajo en seguridad interna corporativa?

Hacer un buen trabajo en materia de seguridad interna de las empresas es crucial para construir una sociedad socialista armoniosa y promover el desarrollo económico y social.

En primer lugar, la importancia del trabajo de seguridad interior. 1. Crear un buen ambiente de seguridad pública para el desarrollo empresarial.

Hacer un buen trabajo en la seguridad interna de la empresa, proteger los activos estatales de infracciones ilegales, mantener la producción y operación de la empresa en un entorno estable y crear un buen entorno de seguridad para el desarrollo de la empresa. Especialmente en Lu'an, como empresa de energía de carbón, una vez destruida, causará enormes pérdidas de activos al país y también provocará importantes accidentes de seguridad de producción y una grave inestabilidad social.

2. Garantizar la producción y operación segura de las empresas. Hacer un buen trabajo en materia de seguridad interna de las empresas puede prevenir delitos hasta cierto punto y reducir o recuperar las pérdidas económicas de las empresas.

Al fortalecer la seguridad pública y cooperar con las agencias de seguridad pública para combatir actividades delictivas como el robo, los delincuentes no se atreverán a malinterpretar los activos y materiales corporativos. 3. Crear una atmósfera armoniosa para los empleados corporativos.

La calidad del trabajo de seguridad interna de la empresa afectará directamente a los intereses vitales de los empleados. Sólo haciendo un buen trabajo en el trabajo de seguridad interna de la empresa se puede garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de los empleados de la empresa. Con un buen ambiente de seguridad, los empleados pueden sentirse seguros, no tener preocupaciones y dedicarse de todo corazón. producción y construcción diaria.

2. Problemas destacados existentes en el trabajo de seguridad interna de las empresas 1. Pasar de un factor de seguridad único a un factor social complejo. En los últimos años, con el rápido desarrollo de la economía y la sociedad de mi país, las personas, los materiales, los fondos y la información han fluido a gran escala y las 24 horas del día, y al mismo tiempo se han ido reuniendo gradualmente en unidades, rompiendo por completo la relativa Entorno de trabajo de seguridad interna cerrado, relativamente simple y relativamente estable en la economía planificada. El factor dominante que afecta el trabajo de seguridad interna ha pasado de ser un factor de seguridad único a factores sociales complejos como la política, la economía, las leyes, las políticas y la situación de seguridad.

2. Ignorar la importancia del trabajo de seguridad interna. Muchos líderes empresariales dedican la mayor parte de su tiempo y energía al desarrollo económico de la empresa y prestan poca atención a la seguridad interna de la empresa.

Durante mucho tiempo, los líderes de las unidades no han prestado suficiente atención al trabajo de seguridad interna de la empresa. Creen que el trabajo de seguridad no es responsabilidad de la empresa, sino del departamento de seguridad pública. El estado del trabajo de seguridad en la unidad es insignificante y la inversión en seguridad es demasiado tacaña. Debido a que algunos líderes empresariales carecen de la conciencia y la capacidad para reformar e innovar en el trabajo de seguridad corporativa, no prestan atención al estudio de las características y medidas correspondientes de nuevas situaciones y nuevos problemas, y todavía utilizan el método pasado de proteger la puerta, proteger el hospital y vigilando la puerta. Como resultado, algunas empresas tienen una base débil para el trabajo de seguridad interna y las defensas civiles, físicas y técnicas no cumplen con los estándares requeridos, lo que hace que el trabajo de seguridad de la empresa pierda su debida disuasión en la seguridad interna y, hasta cierto punto, , alienta a los criminales a la arrogancia.

3. Los factores inestables tienden a aumentar y las emergencias son difíciles de afrontar. Con la transformación del modelo económico y la aceleración del ajuste estructural económico, el número de empresas que han dejado de producir y han perdido dinero ha aumentado. Los conflictos entre el gobierno y las empresas, los conflictos laborales y los casos penales se entrelazan, creando una situación compleja de factores inestables. dentro de las empresas.

Además, el sistema de seguridad social de mi país no es perfecto, lo que dificulta la vida de algunos empleados después de aceptar rescindir sus contratos laborales. Algunos empleados están psicológicamente desequilibrados, lo que se ha convertido en un peligro oculto causado por diversas inestabilidades. factores. De vez en cuando se producen factores inestables y situaciones repentinas, y algunos grupos incluso atacan y bloquean las puertas internas de las unidades y destrozan la propiedad pública en las oficinas de los líderes de las unidades y otros actos ilegales, lo que ha traído grandes dificultades al trabajo de seguridad de las empresas. desafío.

Hay muchas emergencias que el departamento de seguridad pública de la empresa debería poder prevenir y controlar, pero requieren que el sistema interno de seguridad pública de la empresa tenga capacidades sólidas. Si no prestamos atención o fortalecemos los simulacros, la formación de equipos, la capacitación y la asignación de equipos en esta área, será difícil responder a las emergencias. 3. Contramedidas correspondientes para el trabajo de seguridad interna en las empresas 1. Innovar el sistema de trabajo de seguridad y construir una plataforma operativa para una operación eficiente dentro de la empresa.

El trabajo de seguridad interna y seguridad de la empresa debe adaptarse activamente a los requisitos inherentes a las leyes objetivas del continuo desarrollo y cambio de la situación social y de seguridad interna de la empresa, analizar y estudiar constantemente nuevas situaciones. y nuevos problemas en el trabajo de seguridad y protección, y hacer predicciones oportunas y precisas, tomar siempre la iniciativa en el trabajo.

Siguiendo el principio de "combinación de prevención y control, con la prevención primero", nos adaptaremos aún más a los requisitos de la gestión dinámica estableciendo y mejorando el sistema de prevención y control de la seguridad pública, reformaremos los problemas de operaciones independientes de las unidades de base, descoordinadas mecanismos de operación de trabajo y mala conexión y cooperación, y continuar Fortalecer la red de prevención y control de la seguridad pública que combina defensa de punto y línea, defensa civil, defensa física y defensa técnica, y confiar en la fuerza de ataque de los órganos de seguridad pública para implementar Huelga integrada y prevención.

A través de la construcción de un sistema organizativo con la rama del partido de la unidad de base como núcleo, el alcance y las tareas de la seguridad interna se descomponen en las unidades de base, y se firman cartas prácticas de responsabilidad de seguridad interna en cada una de ellas. Las responsabilidades deben recaer sobre los hombros de los líderes de las unidades de base, se debe establecer una red de trabajo y se deben movilizar todas las fuerzas para participar activamente y formar una sinergia. . Al mismo tiempo, es necesario establecer y mejorar el mecanismo de garantía para el trabajo de seguridad y el mecanismo de incentivos de primero castigar y luego recompensar, e implementarlos paso a paso, para que el trabajo de seguridad de la empresa pueda penetrar activamente en la gestión de la empresa. participar en la gestión empresarial, desempeñar plenamente su papel y contribuir a la empresa. Crear un buen ambiente de seguridad.

2. Fortalecer la construcción de normas y regulaciones y mejorar las capacidades de gestión de la seguridad interna. La clave para el desarrollo normal del trabajo de seguridad interna dentro de una empresa radica en la mejora de las normas y reglamentos y la implementación específica de las responsabilidades laborales.

Debemos aplicar decididamente los principios de "quien manda, quién es responsable", "quien está de servicio, quién es responsable" y "quien se beneficia, quién es responsable", según el " Reglamento sobre Gestión de Seguridad Interna de Empresas e Instituciones" promulgado por el Consejo de Estado, Desarrollar reglamentos de gestión más detallados y específicos en función de las características de la unidad. Al mismo tiempo, debemos mantenernos al día con el desarrollo de las empresas y la sociedad, y revisar y mejorar constantemente las normas de gestión de la seguridad pública para hacerlas más prácticas, persuasivas y vinculantes.

Para lograr la transformación del trabajo de seguridad interna de la eliminación pasiva a la prevención activa, se deben formular y mejorar varios planes de emergencia.

9. ¿Qué sentido común necesita un guardia de seguridad?

Responsabilidades laborales (1) Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Seguridad 1. Responsable ante el director general, organizar y liderar el trabajo del departamento de seguridad, y ser totalmente responsable de la seguridad y protección contra incendios del edificio.

2. Familiarizarse y dominar la situación básica de la ubicación geográfica del propietario, las partes clave y la distribución de las instalaciones en el edificio. 3. Realizar trabajos de seguridad y protección contra incendios, hacer un buen trabajo liderando la seguridad y mediar en diversas disputas en el edificio.

4. Organizar la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad y los procedimientos operativos de seguridad, inspeccionar periódicamente la implementación y resolver y rectificar rápidamente los problemas existentes y los peligros ocultos dentro del período especificado. 5. Organizar reuniones departamentales periódicas y transmitir e implementar instrucciones del gerente general y los departamentos relevantes.

6. Cooperar con consultores inmobiliarios para gestionar y capacitar al personal del Ministerio de Seguridad Pública, y supervisar e inspeccionar la disciplina policial y la implementación del trabajo. ⑺ Supervisar e inspeccionar la seguridad de cuatro pruebas y la gestión del tráfico del edificio, manejar diversos casos de seguridad en el edificio y coordinar la relación con los organismos de seguridad pública y comisarías de policía competentes.

⒏ Realizar publicidad y educación sobre las cuatro leyes preventivas de seguridad a los propietarios del edificio para mejorar su conciencia de seguridad y conceptos legales. Tome la iniciativa en el cumplimiento de las normas y regulaciones de la empresa, predicando con el ejemplo, no abusando de la autoridad, no contratando o despidiendo personal de seguridad y haciendo recomendaciones.

(2) Responsabilidades del supervisor de seguridad 1. Bajo el liderazgo del responsable de seguridad, organizar el trabajo específico de esta clase. 4. Supervisar a los empleados de esta clase para implementar las instrucciones de trabajo de los superiores y las normas y reglamentos de la empresa.

3. Verificar el estado laboral de cada puesto de la clase y corregir oportunamente las desviaciones laborales. 4. Registrar y resumir verazmente el trabajo de la clase e informar a los superiores de manera oportuna.

5. Realizar la entrega y almacenamiento de los equipos de seguridad. (3) Responsabilidades de la seguridad del lobby 1. Responsable de mantener el orden en el lobby y garantizar una entrada y salida sin problemas.

Vigile de cerca a las personas que entran y salen del vestíbulo y convéncelos de que dejen en paz a las personas desaliñadas y a otras personas. [14] Responsable de inspeccionar (más artículos interesantes de "El Ministro que no pide nada") los procedimientos de liberación de artículos grandes.

4. Responsable del registro del personal ajeno a la construcción. 5. Responsable de recolectar y registrar correo, diarios y publicaciones periódicas.

6. Verificar las labores de seguridad y protección contra incendios en el área bajo su jurisdicción. (4) Responsabilidades de los guardias de seguridad en la sala de control 1. Responsable de monitorear las pantallas de TV y el equipo de monitoreo de incendios en la Sala de Control 1. Responsable de la higiene y limpieza de la sala de control.

13. Reportar oportunamente situaciones anormales y personas sospechosas, y notificar al personal de seguridad correspondiente para que inspeccione el sitio. 4. Responsable del manejo de las cintas de video de vigilancia.

5. Reportar el incendio inmediatamente y seguir los procedimientos de alarma. (5) Responsabilidades laborales de los guardias de seguridad del estacionamiento 1. Responsable de comandar y guiar a los vehículos dentro y fuera, y organizar el estacionamiento de los vehículos entrantes en los lugares designados1. Responsable de revisar los vehículos y las instalaciones de estacionamiento, mantener registros del estado de los vehículos y exigir a los conductores que registren los vehículos dañados para su confirmación.

[14] Responsable de verificar la integridad del equipo de protección contra incendios en el estacionamiento y mantener despejados los pasajes de escape en caso de incendio. 4. Responsable de la gestión de seguridad del estacionamiento y mantener el orden del estacionamiento.

5. Responsable de cobrar las tarifas de estacionamiento de los vehículos que ingresan al estacionamiento. ⑹ Mantener registros de la situación durante el servicio.

(7) Responsabilidades del puesto de seguridad de la patrulla del edificio 1. Responsable de patrullar todos los pisos del edificio y prestar atención a la seguridad pública y protección contra incendios. 4. Responsable de controlar a las personas sospechosas y persuadir rápidamente al personal de ventas y otro personal para que abandonen el edificio.

3. Supervisar e inspeccionar las condiciones de seguridad y protección contra incendios en los sitios de decoración de los usuarios, y abordar oportunamente las decoraciones ilegales. 4. Responsable de verificar las condiciones de bloqueo de las puertas y ventanas de los usuarios fuera del horario de oficina y manejar cualquier problema de manera oportuna.

5. Responsable del registro de los usuarios de horas extras fuera del horario de oficina. 6. Responsable de la seguridad de la oficina de propiedad en el séptimo piso y del registro de personas ajenas.

1. Al cambiar de trabajo en esta clase, se deben mantener registros de trabajo.

4. Cuando el último puesto de esta clase se entrega a la siguiente clase, la situación laboral de esta clase debe explicarse en detalle a la siguiente clase para que la siguiente clase pueda comenzar a trabajar. [14] El sucesor entregará la propiedad pública al siguiente turno e indicará el nombre del destinatario del siguiente turno en la columna del registro de trabajo del turno anterior.

4. Cuando se descubren problemas, ambas partes deben explicarlos cara a cara. Si el sucesor descubre que el problema pertenece al turno anterior después de que el sucesor se vaya, debe informarlo inmediatamente al líder de turno o al gerente de departamento para que lo resuelva.

5. Las presentaciones deben ser puntuales y no se permiten horas extras sin circunstancias especiales. El sucesor no deberá dimitir antes de que asuma el cargo, de lo contrario será responsable de todas las consecuencias que de ello se deriven.

1. Sistema de cambio de líder de turno. El sucesor debe firmar los minutos de trabajo con anticipación, leer los registros de trabajo y preguntar sobre la situación laboral, de modo que las prioridades de trabajo puedan expresarse claramente a los guardias de seguridad cuando estén en la primera línea de la clase. 4. La persona a cargo del turno debe explicar el trabajo del turno en detalle al siguiente turno y registrar cuidadosamente el trabajo completado y por completar por el turno en el formulario de entrega de trabajo de cada turno, el cual debe ser firmado y confirmado por ambas partes.

13. La persona que realiza la entrega debe entregar la propiedad a la siguiente clase y ambas partes deben firmar el formulario de entrega de propiedad para su confirmación. 4. El sucesor debe anotar claramente los registros pertinentes y entregar el libro de registro correspondiente al sucesor.

5. Cuando se descubren problemas, ambas partes deben explicarlos cara a cara. Si el personal de reemplazo descubre después de que el personal de reemplazo se haya ido que el problema ocurrió entre los turnos anteriores, debe informarlo inmediatamente al jefe de departamento para su procesamiento.