Seis casos emprendedores desde cero

Seis casos de cómo iniciar un negocio desde cero

Tengo suficientes habilidades e ideas, pero no tengo capital, ni conexiones, ni tecnología, ni talento, por lo que no puedo hacer realidad mi sueño empresarial. Esto puede ser lo que mucha gente piensa. Aquí hay cinco casos empresariales que recopilé desde cero. ¡Espero que puedan ayudar a todos! Seis casos empresariales hechos por uno mismo 1

Wang Jialian: Tarjeta de crédito con sobregiro como capital inicial

Wang Jialian es la primera persona en el mundo en crear una empresa de software con unos ingresos de Mil millones de dólares estadounidenses, y también es conocido como la única persona en la industria del software china que puede desafiar a Bill Gates lado a lado.

Como descendiente de inmigrantes, Wang Jialian comenzó a pensar en su futuro sustento desde muy temprano. Cuando estaba estudiando, vio un anuncio de trabajo de dos páginas y media en el New York Times que buscaba programadores informáticos. Sentí que debía haber una gran necesidad de programadores en el mercado, así que estudié desarrollo de programas informáticos.

Después de graduarse, Wang Jialian trabajó en Standard Data Computer Company, donde aprendió programación y ventas. Pronto, una oportunidad encendió el sueño empresarial de Wang Jialian: una empresa suiza llamada CA vino a Estados Unidos en busca de un agente de ventas. Wang Jialian cree que tiene la capacidad de hacerlo bien. Pero, lamentablemente, no tenía dinero para montar una empresa.

“No quiero perder esta oportunidad”, dijo Wang Jialian en una entrevista con el Salón de la Fama de los Negocios Chinos Globales. Y descubrió una manera. No tenía suficiente dinero, así que buscó algunos socios para juntarlo cuando no fue suficiente, solicitaron todas las tarjetas de crédito que pudieron solicitar y juntos gastaron el monto máximo como complemento. También intentaron todos los medios para ahorrar costes: por ejemplo, encontraron un propietario que necesitaba mano de obra y compensaron el alquiler trabajando para él.

“Con los ingresos de este mes, tenemos que liquidar la tarjeta de crédito del mes pasado y luego el sobregiro. Durante varios meses, hemos dependido de este sobregiro de la tarjeta de crédito para llegar a fin de mes”. Más tarde, alguien le preguntó a Wang Jialian: ¿cuál es la diferencia entre usted y Bill Gates? Dijo: "Bill no sabe lo que es tener hambre". Seis casos empresariales hechos por uno mismo 2

Chen Jianghe: Tú haces las conexiones y yo haré el buen trabajo

Chen Jianghe, que alguna vez aspiró a ser el hombre más rico de Indonesia, que está en el trono, comenzó su propio negocio a la edad de 17 años. De vender repuestos a compañías petroleras, poco a poco amplió su negocio hasta convertirse en contratista de ingeniería para compañías petroleras. Más tarde, ingresó a la industria de procesamiento de troncos y fundó una fábrica de madera contrachapada.

Al principio, Chen Jianghe confiaba en su propia capacidad y capacidad para hacer negocios. Más adelante espera entrar en más industrias, como la plantación de palma, para hacer más grande la empresa. Se sintió inadecuado. En ese momento, el entorno político y económico en Indonesia era complejo. Para dedicarse a la plantación de palma y hacer que la empresa fuera más grande, se necesitaban conexiones y respaldo sociales. Pero no lo hizo.

Ante las dificultades, Chen Jianghe tampoco tuvo otra opción que no hacer nada. Dijo que las relaciones no son innatas, no importa, solo busca relaciones. Después de muchos giros y vueltas, encontró a Lin Shaoliang, un empresario chino que tenía fuertes conexiones y detrás del escenario en Indonesia en ese momento, y tomó la iniciativa de ofrecer su propio proyecto e invitar a Lin Shaoliang a cooperar. "Le dije al anciano que no tengo conexiones, pero soy capaz y puedo hacer buenos negocios. Tú tienes conexiones, así que no tienes que hacerlo tú mismo. Puedes resolver la situación por mí. Cooperemos y hagamos esto. algo más grande." En una entrevista con empresarios chinos de todo el mundo En una entrevista con el Salón de la Fama, recordó Chen Jianghe.

Lin Shaoliang aprecia la habilidad y el coraje de Chen Jianghe. Estuvo de acuerdo con el plan de cooperación. Su proyecto de aceite de palma también creó un milagro en la industria de las plantaciones de Indonesia, generando más de mil millones de dólares estadounidenses en sólo cinco o seis años. Seis casos empresariales hechos por uno mismo Parte 3

Pao Yukong: Pedir dinero prestado para hacerse a la mar y convertirse en el rey del transporte marítimo mundial

Pao Yukong fue uno de los empresarios más exitosos de Hong Kong en el siglo XX. Su negocio también comenzó con préstamos de dinero.

Primero pidió dinero prestado a un amigo para comprar un barco averiado. Luego utilizó el barco para ir al banco a solicitar una hipoteca. Utilice el préstamo para comprar un segundo barco. Por analogía, utilizó el préstamo de su amigo que no requería garantía para desarrollar y hacer crecer su negocio rápidamente. Lo más clásico es que una vez incluso se compró un barco nuevo con un préstamo sin hipoteca.

¿Cómo hacerlo? Primero realizó un pedido de construcción naval a un astillero japonés. Tomando el encargo de construcción naval y su propio crédito, firmó un contrato de arrendamiento con una empresa de transporte japonesa para arrendar el barco a la otra parte. Finalmente le dijo al banco ambas cosas al mismo tiempo.

"Pedí un barco nuevo en Japón, el precio es de 1 millón. Al mismo tiempo, también firmé un acuerdo de fletamento con una empresa de transporte en Japón. Una vez construido el barco, lo alquilaron y el alquiler anual fue de 75 Diez mil. Pueden garantizar esto. Mientras el barco salga, no habrá ningún problema con el alquiler. Por lo tanto, me gustaría pedirle a su banco que me conceda un préstamo de 1 millón para construir este barco. /p>

Banco Para un proyecto de construcción naval de 1 millón, hay un alquiler anual de 750.000 y el préstamo se puede liquidar en menos de 2 años. Y hay gente que garantiza el alquiler de 750.000, así que claro que se lo pueden prestar. Así, el sueño de Bao Yugang se hizo realidad. Seis casos empresariales hechos por uno mismo, Parte 4

Chen Zhengcai: Su entusiasmo y fuerza son su riqueza y sus relaciones

Chen Zhengcai es el fundador y presidente de Malaysia Chenda Metal Bucket Co., Ltd. , también es uno de los empresarios chinos más exitosos en Malasia, comenzó desde cero y es proveedor de productos de embalaje metálico para muchas empresas de talla mundial.

El padre de Chen Zhengcai tenía 11 hijos. Era el séptimo y dependía de una pequeña tienda de comestibles para mantener a una familia numerosa. La vida era muy difícil cuando era joven. Cuando empezó su negocio, no tenía dinero ni conexiones. Después de reunir algo de dinero, compró un camión pequeño y comenzó un negocio individual. Pero esto no puede cumplir su sueño; espera hacer negocios más grandes.

Sin dinero y sin conexiones, ¿cómo puedes hacer un negocio más grande? El método del Sr. Chen consiste en utilizar su fuerza para construir relaciones y utilizar las relaciones para encontrar dinero y negocios. En una entrevista con el Salón de la Fama Empresarial China Global, recordó que en ese momento, algunas escuelas, sociedades, cámaras de comercio y sindicatos a menudo reclutaban voluntarios. Por lo general, trabaja de forma voluntaria siempre que tiene la oportunidad y, a menudo, conduce su propio coche para ayudar a transportar cosas de forma gratuita. Con el paso del tiempo, muchas personas conocieron a Chen Zhengcai y se enamoraron de él. Luego algunas personas le presentaron sus negocios, otras le preguntaron si necesitaba ayuda, otras le prestaron dinero, invirtieron en él e incluso tomaron la iniciativa de hacerlo. Guíalo y dale acciones, llévalo a nuevos negocios. Entonces. El negocio se hace cada vez más grande.

"Los jóvenes deben recordar que no tienen nada. Tienen ilusión, sinceridad, fuerza y ​​sabiduría. Pero primero deben dedicarse. Dedicar su corazón y sus capacidades. Que la gente les conozca, les entienda y les "Entonces te doy una oportunidad", dijo Chen Zhengcai, "Hice mucho de esto cuando era joven. Ahora, si no tenemos dinero, te daremos nuestro espíritu. Es muy simple, simplemente. Toma un poco de tiempo. Somos sinceros y lo tratamos con sinceridad. Al final, me llegarán oportunidades "Seis casos de negocios hechos por mí mismo 5

Wu Huiquan: Compañero de trabajo. Me convertí en el jefe

Wu Huiquan, miembro del Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino y presidente del Grupo Internacional Fuxin de Hong Kong, nació en una familia de campesinos pobres en la aldea de Shuangliu, ciudad de Xintian, condado de Longchuan, Heyuan, Guangdong. Con el fin de buscar una vida mejor, llegó a Hong Kong como refugiado.

En Hong Kong, Wu Huiquan trabajaba como personal de mantenimiento en una fábrica de ropa vaquera y ganaba un salario mensual de 500 dólares de Hong Kong. Ese era un salario muy alto para él en ese momento. Lo apreciaba mucho. Trabajó duro y fue apreciado por su jefe. Comenzó como trabajador de lavandería y gradualmente pasó a otros puestos para convertirse en generalista. Su salario también aumentó hasta 2.700 dólares de Hong Kong al mes.

Después de un tiempo, especialmente después de perseguir a una chica pero ser humillado por un trabajador migrante pobre de China continental, a Wu Huiquan se le ocurrió el ideal de ser su propio jefe. Una vez, vio una pequeña fábrica contratando a un gerente. El salario era mucho más bajo del que ya tenía, pero aun así solicitó el trabajo sin dudarlo. "Como persona, no mires sólo el presente, sino el largo plazo. No importa si ganas menos dinero o incluso nada de dinero en uno o dos años. Cuando te conviertes en gerente, tu plataforma es Tienes la oportunidad de entrar en contacto con más personas y cosas, y recibir más capacitación. La oportunidad de ser jefe será genial en el futuro”, afirmó.

El reclutador estaba muy indeciso y le preocupaba que no le fuera bien, pero Wu Huiquan estaba muy decidido y dijo que no le pagarían si no le iba bien. Al final, el jefe se conmovió y le dio la oportunidad. Wu Huiquan sabía que para iniciar un negocio no sólo se necesita dinero, sino también personas, un grupo de personas. Entonces, cuando era directivo, empezó a formar personas para el futuro. "Me llevo bien con los empleados. Sus salarios son bajos y mi salario es un poco más alto, así que les presto y les doy dinero. Gastamos el dinero juntos. No tienen buena comida. A veces trabajan horas extras y el jefe no No los invito a cenar. Lo pago yo mismo. Mejore la comida". Wu Huiquan dijo que con el tiempo, estas personas tienen una mejor relación con él que con el jefe.

Wu Huiquan decía que era bueno con todos, y sería mentira decir que no quería nada a cambio.

"Simplemente pienso que si tengo dificultades en el futuro y las necesito, definitivamente me ayudarán. Pero no tengo que pedirles que me correspondan, porque el destino es que todos hagan las cosas juntos. La gente no puede simplemente asociado para obtener beneficios."

La recompensa de Wu Huiquan llegó más rápido de lo que pensaba. Durante las negociaciones chino-británicas de 1984, muchas personas estaban preocupadas por el futuro de Hong Kong, vendieron sus fábricas y tiendas e inmigraron para establecerse en el extranjero. El jefe de Wu Huiquan también es una de las personas asustadas. Un día, encontró a Wu Huiquan y le dijo con una mirada seria: "Ah Quan, tú y los trabajadores habéis trabajado duro, pero debido a la situación, tenemos que cerrar la fábrica y despedir a los trabajadores..."

Wu Huiquan no pudo soportar ceder. Los trabajadores perdieron sus empleos y vinieron a discutir qué hacer. Los trabajadores recomendaron unánimemente que se hiciera cargo de la fábrica. Wu Huiquan dijo: No tengo dinero, todos. Los trabajadores dijeron, no importa, hermano Quan, podemos quedarnos sin salario durante unos meses, siempre y cuando tengamos qué comer, y también podemos darle algo de dinero.

De esta manera, Wu Huiquan encontró algo de dinero propio y luego agregó el dinero de sus compañeros de trabajo para hacerse cargo de la fábrica. Debido a que todos estaban unidos, la fábrica rápidamente comenzó a crecer y hacerse más grande. Seis casos empresariales hechos por uno mismo, Parte 6

Pan Wenwei: a partir de 200 yuanes, puedes ganar 3 millones en 2 años

Lo creas o no, puedes ganar 3 millones en 2 años a partir de 200 yuanes. Un estudiante de tercer año de CUHK utilizó su inteligencia y su alto coeficiente intelectual para ganar este dinero en dos años. ¿Cómo elegir un proyecto para iniciar un negocio? Su nombre es Pan Wenwei. Cuando llegó por primera vez a Guangzhou en 2007, sólo tenía 200 yuanes en el bolsillo. Ahora es un gran jefe con una casa y un coche. Debido a su ajetreado negocio, Pan Wenwei alguna vez quiso abandonar la escuela, pero al final persistió.

Cuando llegó, trabajaba como tutor y vendía camisetas para ganar dinero extra. Pan Wenwei, que en ese momento sólo tenía 22 años, nació en una familia de trabajadores en un pequeño condado. En Guizhou resultó que toda la familia de cinco personas dependía de su padre, que era técnico en la Oficina de Suministro de Energía, para ganar más de 1.000 yuanes al mes para vivir. En 2007, Pan Wenwei fue admitido en la Facultad de Ciencias Geográficas y Planificación de la CUHK. ¿Cómo elegir un proyecto para iniciar un negocio? Después de llegar a Guangzhou, para reducir la carga de sus padres, Pan Wenwei no solo solicitó el programa de estudio y trabajo de la escuela, sino que también buscó oportunidades para ganar dinero.

Cuando llegó al centro de la ciudad con los únicos 200 yuanes que había ganado gracias al estudio y el trabajo en el bolsillo, listo para aventurarse en el mundo, inmediatamente quedó desconcertado por la deslumbrante variedad de mercancías del departamento. tienda y los precios inmobiliarios "altísimos" en Binjiang East, "¿Cuántos años tengo que luchar para afianzarme en esta ciudad?" Entonces, mientras muchos compañeros de clase todavía disfrutaban de la tranquila vida universitaria de su primer año, Pan Wenwei comenzó a ganar dinero extra dando clases particulares, vendiendo tarjetas de crédito y vendiendo camisetas...

Desde el principio del uniforme escolar, se dio cuenta de que al final había dinero que ganar. En 2007, la escuela licitó públicamente proyectos de uniformes universitarios personalizados para algunos departamentos, y Pan Wenwei vio oportunidades de negocio. Pan Wenwei primero "descubre la situación del enemigo". Obtuvo la lista de empresas que participaron en la licitación de sus "amigos" del sindicato de estudiantes, se hizo pasar por un cliente y llamó a esas empresas una por una para pedir los precios más bajos para ropa de diferente calidad. Luego, encontró directamente las direcciones de algunos fabricantes en Internet y tomó la iniciativa de visitarlos para hablar de negocios.

Después de determinar el precio de licitación y el suministro de uniformes de la escuela, Pan Wenwei analizó en privado las ventajas de precio y calidad de la ropa que representaba ante la universidad para ganar puntos de impresión. El día de la licitación, participó hábilmente en la licitación en nombre de cinco empresas. Al final, él, el "hermano menor", se ganó a un experto que había estado en el negocio durante décadas e invirtió en el proyecto del uniforme de la escuela. Aunque el primer negocio de servicios hospitalarios solo generó 20.000 yuanes, le dio una sensación de espíritu empresarial.

Pan Wenwei tiene una mente flexible y puede actuar según las circunstancias. A principios del año pasado, Pan Wenwei conoció accidentalmente a un amigo empresario que fabricaba equipos de monitoreo de seguridad y en ese momento se enteró de que el sector inmobiliario. El proyecto desarrollado por la casa de su "mejor amigo" en la escuela secundaria resultó ser Al ofertar por equipos de inspección de seguridad, Pan Wenwei actuó como puente para las negociaciones entre las dos partes y facilitó el negocio. Después de la oferta exitosa, ganó 500.000 yuanes. de un solo golpe.

Después de ganar este dinero, inmediatamente envió 100.000 yuanes a sus padres, lo que asustó a su madre y le preguntó "de dónde salió el dinero" más de 10 veces por teléfono. En los últimos años, Pan Wenwei inició sucesivamente un negocio de ladrillos para paredes exteriores, abrió un bar en sociedad con amigos y comenzó a invertir en acciones y utilizar la "primera olla de oro" para seguir ganando dinero. En marzo de este año, Pan Wenwei también invirtió 500.000 yuanes para abrir una empresa de Internet en la ciudad universitaria.

Puntos clave al hacer negocios: Un capital pequeño no significa necesariamente que no puedas lograr grandes cosas, la clave está en tu forma de pensar. ;