Cinco autoevaluaciones personales sobre el trabajo logístico
Autoevaluación personal del trabajo logístico 1
Ha pasado rápidamente un año. En un año, con el cuidado y la ayuda de líderes, líderes de departamento y colegas, completé con éxito varias tareas y mejoré aún más mi conciencia ideológica. Como miembro del departamento de logística, me siento muy honrado de que el departamento de logística pueda completar con éxito las tareas asignadas por la empresa.
20 _ _ _A principios de año, la empresa formuló un nuevo sistema de evaluación de empleados, que jugó un papel importante en la finalización del plan de fin de año. Es la última palabra para el desarrollo de la empresa que el sistema de evaluación esté directamente relacionado con los salarios, pero las cosas no son estáticas. Por favor, cambie y mejore el nuevo sistema de evaluación de los empleados en 20___ para que la empresa pueda desarrollarse mejor en la práctica. Las recompensas y los castigos son claros. No deduzca los salarios de los empleados porque no cumplen con el monto objetivo mensual. Esto disminuirá el entusiasmo de los empleados por el trabajo y los empleados que completen el objetivo mensual no recibirán recompensas. Debería haber premios y castigos. Porque el objetivo general se ha logrado con éxito.
En los últimos 20 años, he tenido algunas deficiencias, como falta de compostura, sofisticación y experiencia en mi trabajo, y me siento un poco deficiente en el servicio oportuno a algunos clientes muy exigentes. En el nuevo año, fortaleceré mi conciencia sobre el autoservicio y mejoraré mi nivel de autoservicio. Complete el trabajo de almacén de manera más meticulosa y fortalezca la comunicación con el personal en el sitio.
1. Plan de trabajo a 20 años
1. Implementar seriamente las normas y reglamentos de la empresa.
2. Fortalecer la comunicación con los departamentos presenciales y otros.
3. Conoce más sobre el negocio de otros departamentos después del trabajo.
4. El autoestudio mejora el nivel educativo.
5. Adquirir conocimientos contables.
2. Opiniones, sugerencias y diversos llamamientos de la empresa
1 Se espera que la empresa pueda mejorar los beneficios de bienestar de los empleados, proporcionar más subsidios para algunas fiestas tradicionales y permitir. distancias de viaje más largas.
2. Las empresas deben ser recompensadas y castigadas, no sólo castigadas.
3. Espero que la empresa trate a los empleados del mismo puesto y departamento por igual, y que la diferencia salarial no sea demasiado grande.
4. La empresa puede brindarnos más oportunidades para ayudarnos a capacitarnos y mejorar efectivamente nuestro nivel empresarial.
Deseo sinceramente que la patria sea fuerte, que la empresa sea próspera, que los empleados reciban un aumento y que sus vidas mejoren día a día.
Autoevaluación personal del trabajo logístico 2
1 Establecer una buena mentalidad. Los primeros días después de llegar me sentí muy incómodo. A menudo sudo mientras muevo mercancías y me siento medio transportista. Pero en los días siguientes me adapté rápidamente a ese entorno de trabajo, principalmente ajustando mi mentalidad laboral. Pensé que si ni siquiera podía hacer bien algo tan simple, ¿cómo podría estar calificado para futuros trabajos? Mudarme es difícil para mí, pero es fácil. No sólo tengo que hacerlo, sino que tengo que hacerlo mejor que los demás. Al mismo tiempo, mover mercancías puede perfeccionar su voluntad y ejercitar su cuerpo. Cuando estaba en la universidad, pensaba en el fitness todos los días. Ahora tengo tiempo para hacer ejercicio todos los días, así que durante estos días puedo lidiar con los "animales en movimiento" con una actitud agresiva y tranquila. ¡Cuando encuentro dificultades, siempre hago lo mejor que puedo para progresar! Sigue ajustándote.
Domina el enlace 'llegada y entrega'. En los últimos días he sido responsable de la llegada y entrega de mercancías. Evaluaba mi trabajo todas las noches y registraba mis logros y defectos en mi trabajo, por lo que rápidamente dominé el proceso de llegada y entrega y los problemas a los que se debía prestar atención en este proceso. En la reunión semanal de hoy, el Gerente Gong pidió a otros que se hicieran responsables de la llegada y entrega de los productos, y me pidió que comenzara a aprender sobre reclamaciones de seguros y gestión de suministros de oficina, y me pidió que dominara estos vínculos en una semana. Dominaré estos conceptos básicos lo antes posible y los aplicaré a mi trabajo.
3. Tener una comprensión consciente del trabajo del salón de negocios. Desde la perspectiva del cliente, la seguridad y la puntualidad se reflejan principalmente en el diseño y la planificación general actual de la empresa, por lo que lo que podemos hacer ahora es principalmente mejorar la calidad del servicio a los clientes.
Las Analectas de Confucio dicen: "Si la gente no es amable, ¿qué es la etiqueta?" ’ La idea general es, si no tienes buenas intenciones, ¿qué debes hacer con la etiqueta? Por eso creo que la empresa nos exige que digamos: "Hola, Xinbang XXX está a su servicio". El propósito de los "Cuatro Unos" es permitirnos tener el concepto de tratar bien a los clientes y hacer todo por ellos. Cuando trabajé aquí, vi a algunos empleados haciendo las dos cosas anteriores, pero sus palabras y hechos se desviaban por completo de la cultura de la empresa. Creo que es necesario fortalecer la construcción de la cultura corporativa.
En los últimos días, algunos clientes han traído mucho efectivo y otros no tienen suficiente efectivo para encontrar un cajero automático. Por lo tanto, si el departamento puede agregar máquinas de tarjetas de crédito, no solo mejorará la calidad del servicio a los clientes, sino también la imagen de la empresa en la mente de los clientes.
En general, he logrado las ganancias anteriores esta semana. Aunque tengo mis propios planes para el futuro, espero destacar entre estos aprendices de gestión. Pero lo único que puedo hacer es estar presente. Espero que el Gerente Peng pueda orientarme sobre los problemas que tengo en el trabajo y a qué debo prestar atención. ¡Gracias a todos!
Autoevaluación personal del trabajo logístico 3
El tiempo vuela, han pasado 20 años. Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, con el liderazgo efectivo de la empresa y la cooperación de varios departamentos, el departamento de logística llevó a cabo diversas tareas de manera ordenada y completó el plan de trabajo del año pasado. Sin embargo, todavía existen muchos problemas en la gestión diaria de este departamento, que necesitan mejora y mejora continua. Las responsabilidades laborales de este departamento, los principales escenarios de finalización de trabajos de este departamento en los últimos 20 años, los problemas existentes y el plan de trabajo de 20 años ahora se informan a continuación:
1. >
1. Responsable de logística Gestión integral del trabajo diario del departamento, y formulación de responsabilidades laborales y normas de gestión relacionadas para cada puesto del departamento.
2. Gestionar todos los aspectos de logística, distribución, almacenamiento, trituración, etc. para garantizar que todo el equipo esté organizado y movilizado para realizar plenamente las tareas.
3. Controlar los costes de gestión de almacenamiento y distribución logística, optimizar la mano de obra y ahorrar recursos de la empresa.
4. Realizar una buena gestión del personal y arreglos laborales para cada puesto, y ayudar activamente en el manejo de diversas anomalías.
5. Realizar un buen trabajo en la gestión diaria del departamento y en la recopilación y estadística de datos de desempeño.
6. Comprender y completar otras tareas asignadas por los superiores.
2. Evaluación del escenario de finalización del trabajo principal del departamento de logística en 20__
1. A través de la optimización de procesos, la mano de obra del almacén, el trabajo del almacén de materia prima. , almacén de productos semiacabados y almacén de productos terminados se ha racionalizado razonablemente. El número de personal se reduce de dos a uno, lo que mejora la eficiencia del trabajo del departamento y ahorra costes a la empresa.
2. El principal trabajo diario del departamento se gestiona a través de datos (como estadísticas de tasa de entrega oportuna, estadísticas de horas extras del departamento, estadísticas de reciclaje de contenedores del sistema Yanfeng, estadísticas de alquiler de automóviles y consumo de combustible de vehículos, etc.) Facilitar al departamento Mantenerse al tanto de situaciones relevantes con la empresa para facilitar la corrección oportuna y la mejora de la gestión relevante.
3. Se mejoró el sistema de gestión de materiales que entran y salen del almacén, se estableció un almacén de devolución y se clasificaron los materiales devueltos por los clientes para facilitar el análisis estadístico de los datos. Establecer un control de inventario de materias primas y productos semiacabados de primero en entrar, primero en salir para facilitar el primero en entrar, primero en salir y la trazabilidad de los materiales.
4. En cuanto a la entrada y salida de productos terminados, se han mejorado y optimizado los procedimientos operativos pertinentes (por ejemplo, el encargado del almacén de productos terminados prepara las mercancías según el pedido y el personal de entrega las comprueba). el material según los detalles del suministro durante la carga) Situación de carga del vehículo, detección oportuna de artículos incorrectos o faltantes). A través de la publicidad de las reuniones diarias del departamento y la gestión de citas del personal relevante, se ha frenado eficazmente el fenómeno de la entrega incorrecta de productos terminados y se han reducido significativamente las quejas de los clientes.
5. Después de coordinar con el personal de pedidos de las fábricas de Yanfeng Bailey y Lingang, el tiempo de tránsito para la recepción de mercancías se ajustó adecuadamente, lo que mejoró significativamente la eficiencia de nuestros vehículos de entrega y aseguró la entrega oportuna de algunos pedidos en Servicio de Taichang.
6. Las 20__ piezas de residuos de productos terminados de cubierta superior e inferior almacenadas en la sala de trituración se triturarán y reutilizarán de manera oportuna, y se limpiarán los sitios correspondientes para el apilamiento de productos semiacabados. productos para paliar la escasez de almacenes de productos semiacabados.
7. A través de la publicidad de las reuniones periódicas del departamento y la educación sobre los problemas en las operaciones diarias, la conciencia del equipo de los empleados del departamento ha mejorado significativamente y el trabajo diario puede funcionar normalmente incluso cuando la dotación de personal es insuficiente.
Tres.
Problemas existentes en los 20 años de trabajo del departamento de logística
1 Con el aumento de materiales estancados en el almacén y la introducción de nuevos proyectos, existe una grave escasez de espacio en el almacén de materia prima, semi-. almacén de productos terminados y almacén de productos terminados, y hay muchos problemas en la gestión de colocación de materiales. Las grandes dificultades (como Taichang, productos terminados de Mayfair, materias primas, etc.) son inconvenientes para el inventario del almacén y el primero en entrar, primero en salir. de materiales.
2. Parte del personal tiene un sentido de responsabilidad insuficiente y el 6S en el lugar de trabajo es muy deficiente (por ejemplo, el repartidor no cumplió con la orden de entrega y el almacén de material auxiliar y el tocador son muy deficientes). . En términos de gestión, debido al salario y remuneración del personal, es difícil contratar personal perdido y la ejecución del trabajo es muy deficiente, lo que no favorece el sano desarrollo del departamento.
3. Reciclaje incontrolable de buzones en el sistema Yanfeng. Aunque se ha establecido un procedimiento de aprobación para ambas partes en el proceso de reciclaje de cajas, el cliente no se hace responsable de la pérdida. Sólo puede desempeñar un papel de supervisión en nuestro proceso logístico y no puede resolver fundamentalmente el problema.
4. Existen deficiencias en la gestión de vehículos. No supervisar e implementar adecuadamente el mantenimiento y la gestión diarios de los vehículos, lo que da como resultado un mantenimiento inoportuno de los vehículos y una falta de educación sobre seguridad para los conductores, lo que provoca accidentes automovilísticos.
IV.20__ Plan de Trabajo del Departamento de Logística
Ante los problemas anteriores y los eslabones débiles en la gestión, en el nuevo año nos esforzaremos por impulsar sólidamente el trabajo de nuestros clientes. departamento, planea llevar a cabo el siguiente trabajo:
1. Fortalecer la sensibilización del equipo del departamento, mejorar la cohesión del departamento y esforzarse por crear un buen ambiente de trabajo. A través de la publicidad de las reuniones, los incentivos laborales y los mecanismos de eliminación, se puede capacitar a los empleados para que se preocupen por el trabajo del departamento de forma pasiva a proactiva y presenten sus propias sugerencias, mejorando así las habilidades organizativas y de comunicación de los empleados.
2. Fortalecer la educación sobre seguridad del personal del departamento, especialmente la educación sobre seguridad de los conductores, estudiar y publicar periódicamente conocimientos sobre seguridad y casos relacionados, mejorar la conciencia sobre seguridad del personal del departamento y eliminar los problemas de raíz.
3. Desarrollar sistemas de evaluación relevantes para mejorar el conocimiento y el nivel de servicio del departamento. Se espera que la estructura salarial del personal relevante se ajuste dentro del alcance permitido por la empresa y se implementen sistemas de evaluación adecuados para los diferentes puestos del departamento para mejorar el entusiasmo de los empleados y frenar la aparición de fenómenos adversos.
4. Fortalecer la gestión de la distribución del producto terminado y la distribución logística, exigir estrictamente a los conductores que realicen la distribución en el tiempo, la tasa de precisión de la distribución del producto terminado y la tasa de puntualidad de la distribución logística del producto terminado alcanzan _ _ _, fortalecer el control del reciclaje de contenedores y esforzarse por lograr el volumen total mensual promedio de contenedores. La tasa de recuperación alcanza _ _ o más.
5. Fortalecer la gestión del mantenimiento de los vehículos, formular especificaciones de mantenimiento de los vehículos, exigir a los conductores que rellenen los registros de mantenimiento de los vehículos y limpiar y proteger los vehículos.
6. Mejorar el nivel de gestión del almacén y fortalecer la gestión 6S, materiales de punto fijo, primero en entrar, primero en salir, trazabilidad de materiales, cuentas precisas, procesamiento de materiales lentos y gestión de campos de pólvora.
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El tiempo vuela como un meteoro, fugaz. Llevo un año trabajando en la empresa. Recuerdo que entré a la empresa a finales de julio en el caluroso verano. En ese momento, no estaba familiarizado con el flujo de trabajo, el negocio y el entorno de este trabajo. Pero después de varios meses de capacitación y con la cuidadosa orientación y ayuda de mis líderes y colegas, he progresado mucho.
Aunque este trabajo no es exigente técnicamente, sí requiere diligencia y cuidado. Todos los días surgen muchos problemas nuevos en el trabajo y debemos seguir aprendiendo y resolviendo problemas lo antes posible. Esto requiere aprender humildemente de colegas experimentados, evaluar la experiencia y mejorar constantemente nuestro nivel empresarial y nuestras habilidades profesionales. También debe utilizar libros relevantes para "cargarse" constantemente, aumentar sus conocimientos sobre la gestión de almacenes e implementarlos concienzudamente en su vida diaria para su uso futuro. Ahora me gustaría hacer la siguiente evaluación de mi trabajo desde que ingresé a la empresa:
1. Evaluación principal del trabajo
1. Objetivos claros, ideas claras y hacer bien mi trabajo. .
El trabajo de un jefe de almacén se puede resumir en tres palabras: recepción, gestión y expedición. Estas tres palabras pueden parecer simples, pero deben estar en su lugar, completas y perfectas. Cada encargado del almacén debe mantener la cabeza despejada en el trabajo, verificar cuidadosamente la información de cada documento y cotejar con precisión los documentos para garantizar la correspondencia uno a uno entre los documentos y los objetos físicos. Con este fin, para mejorar nuestras habilidades de gestión de almacenes, el director Yang imparte capacitación en habilidades de almacén todos los días.
Para que podamos hacer este trabajo más rápido y mejor, él siempre da el ejemplo y brinda orientación en el sitio, lo que nos permite clasificar e inventariar todos los objetos físicos en cualquier momento. Toda la información se coloca en las áreas según sea necesario y se presta especial atención. se presta al proceso de entrega. Preguntas relacionadas, permítanos encontrar los objetos físicos de manera rápida y precisa y mejorar la eficiencia de mi trabajo. Haga que todos los materiales sean registrables y tenga pruebas a seguir. Por favor pídanos que revisemos el stock de seguridad en cualquier momento. Para conocer la mercancía en cualquier momento, responda el número y número de piezas de cualquier molde de acero en cualquier momento, y especifique el lugar de almacenamiento. Haga un buen trabajo de inventario en cualquier momento y mantenga los datos en mente con precisión para facilitar su trabajo.
2. Siga el principio y respete el principio de primero cargar y luego descargar, primero en entrar, primero en salir.
Estos dos principios siempre se implementan en nuestros procesos de trabajo diarios y son principios que cada uno de nosotros debemos seguir. Por supuesto, a veces puedes ser flexible y adaptarte a las necesidades laborales. Para los productos del patio de carga, siempre enviamos primero productos de alta gama y luego productos nuevos de acuerdo con los grados antiguos y nuevos.
3. Realizar sus tareas concienzudamente, cumplir con altos estándares y mejorar la calidad del servicio.
Al cargar y descargar mercancías, asegúrese de revisar los documentos de cada acería, verificar que cada elemento del documento corresponda con la mercancía entregada y que el sello de la empresa y la firma del responsable estén completar antes de continuar con el siguiente paso. Antes de cargar y descargar mercancías se deberá aclarar la ubicación, modelo y cantidad de las mismas. Para tener objetivos claros al enviar grúas y cargar y descargar mercancías ordenadamente, también es necesario informar claramente a los clientes de las condiciones específicas de carga y descarga de mercancías para que sepan qué hacer. Después de cargar y descargar las mercancías, verifique si los procedimientos de carga y descarga de los documentos están completos. Si se completan todos los procedimientos de sellado y firma, se puede entregar al cliente y dejarlo de forma segura. Haga felices a los clientes y regrese satisfechos.
Dos. Lecciones aprendidas
1. Resumir y evaluar el trabajo diario.
Esto es muy importante. Recuerdo que cuando llegué aquí por primera vez, estaba confundido y confundido acerca del trabajo todos los días. Entonces mi supervisor me sugirió que llevara un diario todos los días para evaluar mi proceso de trabajo diario y mis deficiencias. Este método realmente me ayudó mucho y me benefició mucho en mi trabajo futuro.
En el trabajo ajetreado, no solo debes tener un espíritu desinteresado, sino también volver atrás en cualquier momento para hacer evaluaciones resumidas. Revise el trabajo completado, verifique cuidadosamente cada detalle, evalúe y analice la experiencia laboral, resuma cómo usar el tiempo de manera efectiva, mejore la eficiencia y haga que el trabajo sea programático, sistemático, ordenado y orientado a procesos. De esta manera, lograremos grandes avances, alcanzaremos un nivel superior, entraremos en un nuevo reino y abriremos un nuevo capítulo. Contribuir a acelerar el ritmo de superación personal en el trabajo futuro.
2. Aprenda a escuchar más, preguntar más, aprender más, pensar más, comunicar más y aprender a pensar desde la perspectiva de los demás. Cada uno de nosotros pertenece a una familia social. Si queremos ser felices todo el tiempo, debemos tener relaciones buenas y armoniosas. Este es también el vínculo clave para que podamos hacer bien cada trabajo. Cuando las cosas son injustas, podemos ponernos en el lugar de los demás para lograr comprensión y armonía mutuas y, en última instancia, lograr una situación beneficiosa tanto para las almas como para los intereses.
3. Fortalecer la conciencia de seguridad, mantener el almacén limpio en todo momento y crear un buen ambiente de trabajo para usted.
En la gestión de almacenes, primero debemos hacer un buen trabajo en el almacenamiento y seguridad de los bienes del almacén, registrar en detalle la entrada y salida de los bienes y el estado del inventario y prestar atención a la tendencia general de las ventas de bienes. . Garantizar el almacenamiento seguro de los bienes del inventario. Realice controles de seguridad personal y de propiedad en todo momento para garantizar que trabaja en un entorno seguro. Preste atención a la seguridad en el trabajo. Si no se puede garantizar la seguridad, hable sobre los beneficios.
Aún existen muchos fallos en el trabajo, como indecisión, falta de decisión, descuido, falta de vigilancia, etc.
Cometí muchos errores por descuido, como abrir la puerta sin llave y no cerrar la ventana al cerrar la puerta. No pedí consejo a mis líderes sobre cosas que no podía controlar de manera oportuna y cometí un sinfín de errores. Falta de conocimientos profesionales y habilidades generales deficientes. En el futuro, trabajaré duro para aprender y corregir, y me esforzaré por crear una persona perfecta.
3. Principales planes de trabajo para el próximo año
1. A partir de ahora, continuaré implementando los diversos sistemas de gestión de la empresa, seguiré siendo realista, diligente y concienzudo y trabaja duro para completar diversas tareas. Haga cada trabajo de manera consciente y activa, tómese su propio trabajo en serio y tenga el coraje de asumir responsabilidades. No importa si está ocupado o inactivo, debe recordarlo a tiempo y no olvidar sus responsabilidades. Unir a los compañeros en los momentos habituales y salvaguardar los intereses de la empresa. Persistir en afrontar el trabajo diario con una perspectiva mental vibrante.
2. Sigue aprendiendo y superándote. Para adquirir conocimientos profesionales, no sólo debe pedir consejo a colegas experimentados, sino también dominar más conocimientos teóricos a través del conocimiento de los libros y aplicarlos en la práctica. Romper el método de aprendizaje único y desarrollar talentos diversificados e integrales de alta calidad para satisfacer las necesidades de la modernización social.
En definitiva, mirar hacia el pasado es prepararse mejor para el futuro. Durante este período de tiempo, mi progreso continuo es inseparable del cuidadoso cuidado y orientación de mis líderes, así como del firme apoyo y cooperación de mis colegas. Trabajaré incansablemente para mejorar en el pasado y lo demostraré con acciones. Para adaptarnos al desarrollo de la empresa, nos esforzamos por mejorar nuestras habilidades profesionales y nuestro nivel empresarial, estudiar cuidadosamente los diversos sistemas de gestión de la empresa y realizar cada trabajo asignado por la dirección con una actitud emprendedora. Esto es utilizar nuestra propia brillantez. y entusiasmo en puestos ordinarios.
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Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado y comparando los cuatro estándares de virtud y diligencia, puedo hacer todo lo posible para hacer todo lo posible. trabajo, Para realizar mejor mis deberes. Los principales escenarios se resumen a continuación:
1. Resumen de 20 años de trabajo
Mi departamento es el departamento de logística. En primer lugar, en 20__, un año extraordinario, todos los empleados de nuestro departamento de logística pudieron completar con éxito las tareas comerciales asignadas por la empresa bajo la dirección de la empresa. Como miembro del departamento de logística me siento muy feliz y orgulloso. Las responsabilidades laborales de nuestro departamento requieren buenas habilidades comerciales profesionales y sólidas habilidades de comunicación con los clientes. Profesionalmente, debido a que todos mis trabajos anteriores estaban relacionados con la logística, también estudié sistemáticamente, por lo que también estoy muy interesado en este aspecto. También puedo resolver problemas de forma independiente después de consultar información y preguntar a mis colegas, por lo que estoy muy interesado en este aspecto. Tengo mucha confianza; en el último año todavía tengo algunos problemas y deficiencias en el trabajo. No soy lo suficientemente tranquilo ni diplomático en el trabajo. A veces no puedo cumplir con los requisitos de los clientes nuevos y antiguos a tiempo, lo que todavía me falta un poco. Creo que debería hacer más ejercicio y mejorar en mi futuro laboral.
Dos. 20__ plan de trabajo
Fortalecer continuamente el cultivo personal, fortalecer conscientemente el aprendizaje, esforzarse por mejorar los estándares de trabajo, adaptarse a las necesidades del propio trabajo en la nueva situación, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades, trabajar duro, superar las dificultades, esforzarse por hacerlo mejor y cooperar activamente con el trabajo de varios departamentos. Mientras me adapto al nuevo trabajo, espero aprender algunos conocimientos comerciales de otros departamentos, mejorar mis habilidades comerciales y establecer una buena imagen de la oficina.
Tres. Opiniones y sugerencias sobre la empresa y sus diversas necesidades
1 Espero que la empresa pueda pagar _ _ el seguro social por mí. Tengo documentos relevantes que demuestran que puedo pagar_ _seguridad social el _ _ _ _ _ _ _ _ _ _mes_ _ _día
2. Considere la naturaleza del trabajo de nuestro departamento de logística según la situación real. Cada empleado espera iguales resultados y recompensas por sus esfuerzos, lo que también aumentará la iniciativa laboral de cada empleado, trabajará mejor para la empresa y ayudará al desarrollo de la misma.
3. Se espera que en 20__, la empresa reformule el sistema de evaluación de nuestro departamento de logística en función de la situación real.
Cinco autoevaluaciones personales sobre trabajo de logística;
★Muestra de autoevaluación de trabajo de logística
★Muestra de autoevaluación de currículum de logística
★Resumen de trabajo de logística y autoevaluación
★Muestra de autoevaluación de currículum profesional de logística
★Excelente muestra de autoevaluación de currículum de logística
★ Trabajo de logística 2019 Autoevaluación de currículum vitae
★Autoevaluación de currículum de logística
★Autoevaluación de currículum de pasante de gestión de logística
★Muestra de autoevaluación de posgrado en logística
★Autoevaluación del currículum de mensajería ¿Cómo escribir una reseña?