Documento de capacitación en recursos humanos
Thomas Peters, un famoso estudioso de la gestión estadounidense, dijo una vez: "El único recurso real de una empresa es la gente, y la gestión consiste en desarrollar plenamente los recursos humanos y hacer un buen trabajo". El gerente de General Motors, Alfred Sloan, dijo una vez: "Quítenme mis activos, pero por favor déjenme los talentos de la empresa. Cinco años después, recuperaré todo lo que obtuve. Se puede ver que los recursos humanos son sin duda un recurso estratégico". Lo que constituye recursos humanos no es el número de personas. Lo fundamental debe ser el estado de salud, los valores, el conocimiento y el nivel de habilidades de los empleados. Los recursos humanos no surgen de forma natural sino que son el resultado de la inversión. La formación del personal es una parte organizativa interna de la gestión de recursos humanos y una inversión en personas. Por ello, la formación de recursos humanos es de gran importancia en la era actual.
En primer lugar, con el progreso continuo de la sociedad industrial moderna, la perspectiva de las personas sobre el trabajo ha mejorado gradualmente debido a la abundancia material. Las personas trabajan no sólo para satisfacer necesidades materiales, sino también para realizar necesidades de nivel superior: valor organizacional y personal. Por lo tanto, se requiere que los empleados mejoren sus conocimientos, habilidades y pensamiento a través de una educación profesional continua y desarrollen aún más su propio valor.
En segundo lugar, la competencia por talentos entre organizaciones conducirá inevitablemente al reposicionamiento de talentos. Tomando como símbolo principal las características de la ciencia, la tecnología y los conocimientos profesionales dominados por las personas en la sociedad moderna, y tomando la forma de letras o símbolos como símbolo característico principal, la teoría del talento tipo "X", "T" e "I". Se propuso y dominó sistemáticamente Los dos tipos de conocimiento profesional tienen intersecciones importantes obvias, y los talentos tipo "X" en el departamento conjunto son más populares. La baja tasa de penetración de la educación universitaria en nuestro país determina que los talentos nacidos de la práctica necesiten recibir nueva formación para suplir sus propias carencias de conocimientos.
Directorio 1. ¿Por qué formar recursos humanos?
2. Tendencias de desarrollo y situación actual de la formación de recursos humanos
3. Análisis de la demanda de formación de recursos humanos
Cuarto, métodos de formación de recursos humanos
5. Factores que influyen en los métodos de formación de recursos humanos
Evaluación del efecto de la formación de recursos humanos del verbo intransitivo
Referencias Este artículo comienza introduciendo el concepto de formación y profundiza en los recursos humanos. Se analiza el significado y finalidad de la formación, y se analiza la tendencia de desarrollo y situación actual de la formación de recursos humanos, centrándose en el análisis de la demanda de formación de recursos humanos desde tres aspectos: organizativo, laboral e individual. Luego presenta varios métodos de capacitación principales, analiza qué métodos y medios de capacitación elegir y analiza los principales factores que deben considerarse. Finalmente, se analiza cómo evaluar los efectos del entrenamiento desde cuatro aspectos.