Discusión sobre la contabilidad de costos de logística de fabricación
La contabilidad de costos logísticos de las empresas es un proceso dinámico Debido a que las actividades logísticas también son un proceso dinámico que cambia constantemente, la contabilidad de costos logísticos necesita actualizar la información logística en cualquier momento. para poder actualizarlo de forma precisa y oportuna. Calcular los costos. Como sugiere el nombre, el proceso de costos logísticos es una breve descripción general de las fuentes y destinos de los costos. La aplicación del costeo basado en actividades al proceso de contabilidad de costos logísticos no solo mejora la eficiencia, sino que también limita teóricamente los costos logísticos del producto.
Basado en el sistema de contabilidad financiera actual, se propone un nuevo concepto de contabilidad de costos logísticos, que se refleja específicamente en la redefinición de los estándares de contabilidad de costos logísticos, el análisis en profundidad de los problemas de contabilidad de costos logísticos en las empresas manufactureras y la introducción de algunas características del costeo basado en actividades. Entre ellas, juega un papel importante en la promoción de la contabilidad de costos de logística empresarial.
Palabras clave: manufactura; contabilidad de costos logísticos; cálculo de costos basado en actividades
1. Introducción
La importancia de los costos logísticos se ha vuelto cada vez más importante en la sociedad actual. Cada vez es más importante que las empresas y los países realicen investigaciones en profundidad sobre cómo ahorrar costos logísticos. Según las previsiones estadísticas del Centro de Información Logística de China, 2005 será un año de desarrollo sustancial para la industria logística de China. Las estadísticas muestran que la cantidad total de logística social ha alcanzado los 48 billones de yuanes y que hay un enorme margen de ahorro. Por lo tanto, la investigación sobre el sistema de contabilidad de costos logísticos en mi país aún está en su infancia, y el sistema de contabilidad solo permanece en el nivel de investigación y no involucra el proceso de contabilidad de costos de la empresa. Por tanto, es de gran importancia para las empresas manufactureras estudiar cómo reducir los costes logísticos.
2. Diseño de un sistema de contabilidad de costos logísticos para empresas manufactureras
(1) Contenido específico del sistema de contabilidad de costos logísticos La comunidad académica generalmente cree que, aunque existen muchos métodos de contabilidad de costos empresariales, , todos tienen características respectivas. No importa qué método se utilice para calcular qué tipo de costo, debe basarse en los principios contables más básicos: primero determinar el objeto objetivo de la contabilidad, luego formular un proceso contable efectivo y luego aclarar el método de recaudación y asignación de costos y gastos. y finalmente determinar el método de contabilidad de costos.
(1) Objeto de contabilidad de costes logísticos. La contabilidad de costos debe resumir los costos consumidos en cada enlace, y luego cada enlace de su contabilidad se puede utilizar como un objeto contable. El objeto de la contabilidad de costos debe determinarse a partir de tres aspectos: tema de la contabilidad de costos, período contable y alcance contable: primero, la determinación del tema de la contabilidad de costos logísticos. La determinación de la entidad contable de costos debe centrarse en el departamento de la entidad que soporta el costo. El segundo es la determinación del período contable de los costos logísticos. El principio de la contabilidad por etapas es un principio universal y debe implementarse estrictamente en la contabilidad real, ya sea la contabilidad de costos logísticos o la contabilidad de costos tradicional. La contabilidad de costos logísticos de una empresa es un proceso dinámico, porque las actividades logísticas también son un proceso dinámico que cambia constantemente, por lo que la contabilidad de costos logísticos necesita actualizar la información logística en cualquier momento para poder actualizar los costos contables de manera precisa y oportuna; determinar el alcance de la contabilidad de costos logísticos. El alcance de la contabilidad de costos se refiere a una categoría amplia. Para las empresas, la contabilidad de costos involucra todos los aspectos de la empresa.
(2) Proceso de costes logísticos. Como sugiere el nombre, el proceso de costos logísticos es una breve descripción general de las fuentes y destinos de los costos. La aplicación del costeo basado en actividades al proceso de contabilidad de costos logísticos no solo mejora la eficiencia, sino que también limita teóricamente los costos logísticos del producto. Los costos logísticos calculados mediante el método de costeo basado en actividades mencionado anteriormente tienen limitaciones y se adaptan bien a los costos directos, pero los costos indirectos de los productos a los que sirven sólo pueden estimarse de manera aproximada. Estos costos logísticos se denominan costos directos de recursos logísticos y en ocasiones no se incluyen directamente en el costo de los productos que sirven a través de las operaciones logísticas. La Figura 1 detalla el proceso de costos logísticos.
(3) Recaudación y distribución de costes logísticos. El costeo basado en actividades no está integrado con el costeo de logística empresarial de la manera tradicional. En esencia, el costeo basado en actividades se centra en el consumo de recursos. En otras palabras, el proceso logístico no siempre es eficiente y los costos son inevitables. En general, el sistema logístico dentro de una empresa no siempre es el mismo. De hecho, cada negocio es diferente. Siempre que se realice un análisis detallado, se podrá tener una comprensión general del contenido operativo de la empresa en todos los niveles. El sistema logístico interno de una empresa consume ciertos recursos y es necesario clasificar varios recursos, especialmente los proyectos que implican costos de recursos, el proceso logístico va inevitablemente acompañado de la pérdida de recursos, y cada eslabón logístico de la empresa requiere subsidios para hacer frente a los mismos; pérdida de recursos. El primero es analizar y determinar las operaciones logísticas de las empresas en todos los niveles.
La aplicación del costeo basado en actividades a la contabilidad de costos logísticos requiere una premisa de clasificación, es decir, es necesario distinguir las operaciones logísticas de la empresa, especialmente para identificar con precisión las principales operaciones logísticas de un gran número de operaciones. La operación logística no es un vínculo específico, sino que recorre todo el proceso empresarial.
Debido a que el proceso de operación logística de cada empresa es diferente, es necesario analizar primero las formas de operación logística de las diferentes empresas. La herramienta de análisis suele ser un diagrama de flujo de operaciones, que es un resumen de las operaciones logísticas de cada empresa, como se muestra en la Tabla 1. Los pequeños cuadros de todo el marco en la Tabla 1 representan el punto de partida y el punto final de la entrada o salida inicial y final del sistema logístico bajo estudio y análisis. El límite de este sistema está compuesto por este pequeño cuadro. El punto de partida y el punto final del sistema no son estáticos y tienen varias formas. Las personas, las empresas y los departamentos jerárquicos pertenecen a esta categoría. Los círculos representan el proceso operativo intermedio, es decir, el proceso de ingresar varios factores de producción en el sistema. producción final del producto. Ninguna operación se puede completar en dos pasos, es decir, ponerla en producción primero. El segundo es analizar los elementos de costos de recursos relacionados con la logística corporativa y recopilar los costos de recursos.
Los recursos sólo se pueden definir si primero se define la operación. Para las operaciones logísticas, este es un proyecto que requiere muchos recursos. El análisis de su valor específico requiere la cooperación de varias herramientas de análisis y procedimientos operativos complejos. No es sencillo obtener los resultados del análisis. Sin embargo, los proyectos de recursos no solo se pueden determinar y analizar de manera tradicional, sino que a veces se necesita un método de análisis integral, es decir, el proyecto de recursos se considera un todo unificado, de modo que algunos proyectos se pueden combinar en una biblioteca de recursos, o Los proyectos se pueden descomponer de manera más flexible, dividiendo proyectos complejos en un esquema contable único y relativamente simple. La información del costo de los recursos consumidos por las operaciones logísticas también se puede separar mediante otro método, llamado comprobantes contables. Las estadísticas se pueden completar de manera más simple y rápida a través de comprobantes contables. El tercero es analizar los impulsores de recursos y asignar los costos de los recursos a diversas operaciones logísticas.
El coste de los recursos es un tipo de consumo de recursos. En términos generales, se puede dividir en dos tipos, a saber, costo de recursos directos y costo de recursos indirectos. Si las operaciones se utilizan como un punto de avance, se pueden aplicar a los costos directos de los recursos para mejorar la eficiencia. Los costos indirectos de los recursos también pueden analizarse desde dos niveles: primero, la asignación directa. Un recurso no es un recurso abstracto para el consumo logístico en el sentido general, sino que sirve a un proceso logístico específico. En este caso, este recurso puede incluirse en el costo directo del objeto de costo de manera similar, aunque un recurso puede ser consumido por muchas operaciones logísticas, un análisis cuidadoso revelará que debido a las diferentes áreas a procesar, un recurso se puede dividir en; diferentes partes. En segundo lugar, distribución indirecta. Un determinado recurso es relativamente universal, es decir, es consumido por múltiples procesos de operación logística al mismo tiempo, y este recurso no es único, sino mixto. En estos momentos se necesita una base cuantitativa adecuada para abordar este recurso, de modo que se pueda destinar su consumo a las distintas operaciones logísticas. El cuarto es la determinación de los costos operativos y sus motivaciones.
Antes de calcular el coste de las actividades logísticas se requiere una premisa, es decir, todos los costes de recursos se asignan a las actividades logísticas. De manera similar, sólo cumpliendo dicha premisa se pueden determinar con precisión y eficacia las motivaciones de las actividades, lo que también es una premisa en el proceso de predicción y asignación de costos de las actividades logísticas. Antes de contar las operaciones, es necesario realizar un análisis cuidadoso del proceso de la operación logística para confirmar la motivación de la operación logística, es decir, luego de analizar y determinar la motivación de la operación logística, y con base en esto analizar y contar la motivación. de la operación logística, y finalmente realizar el trabajo.
(4) Contabilización de costes logísticos. La contabilidad de los costos logísticos no es un sistema único, sino un mecanismo paralelo, y aún deben utilizarse los métodos estadísticos financieros y los sistemas de contabilidad financiera actuales. Por lo tanto, podemos considerar este tema desde la perspectiva de la contabilidad de gestión y, con base en esta perspectiva, diseñar un conjunto de cuentas que sean paralelas al sistema de contabilidad financiera actual y desempeñen un papel de apoyo. Cabe señalar que esta cuenta de costos logísticos solo desempeña un papel de apoyo y no puede reemplazar el sistema de cuentas de contabilidad de costos actual.
El primero es el diseño de cuentas de contabilidad de costes logísticos. El costeo basado en actividades es un excelente sistema de costeo basado en actividades que desempeña un papel importante en la contabilidad de costes logísticos. De acuerdo con el método de costeo basado en actividades, los temas de contabilidad de costos del sistema de contabilidad de costos logísticos se pueden llevar a cabo sin problemas y, debido a que los procesos de logística empresarial de la empresa son diferentes, los requisitos contables correspondientes y el contenido contable también han cambiado mucho, por lo que Se debe prestar atención a la clasificación, es decir, según las características de la logística de la empresa para resolver, generalmente se puede dividir en dos categorías: cuentas de clasificación general y cuentas de clasificación detallada.
El segundo es la configuración de las cuentas contables de costes logísticos. La configuración de la cuenta debe tener una base suficiente.
La base de las cuentas de contabilidad de costos logísticos en este artículo son los temas contables. Por lo tanto, para el sistema de contabilidad de costos logísticos, su configuración y clasificación no debe ser arbitraria, sino que debe estar vinculada a la configuración y clasificación de los temas contables. El tercero es el diseño del proceso de contabilidad de costos logísticos. La Figura 2 es un diagrama de flujo detallado del proceso de contabilidad de costos logísticos. En concreto, los costes de los recursos logísticos se pueden clasificar desde dos aspectos, es decir, la cuenta se puede dividir en débitos y créditos. La responsabilidad del prestatario de la cuenta es principalmente contar y registrar la cantidad real de recursos consumidos por las actividades logísticas de la empresa, mientras que la responsabilidad del prestamista de la cuenta es principalmente contar y registrar la cantidad realmente transferida a la cuenta de costos de la actividad logística.
(2) El informe de costos logísticos se basa en la contabilidad regular de costos logísticos de la empresa y la información relevante se recopila periódicamente. Esta declaración puede demostrar plenamente el consumo y las pérdidas de recursos de la empresa durante las operaciones logísticas. Es un método contable eficiente que puede reflejar sistemáticamente el consumo de recursos de las operaciones logísticas. Para satisfacer las necesidades de la gestión de costos de logística empresarial, este artículo propone los siguientes informes de costos de logística factibles.
Tres. Conclusión
Bajo la premisa de no cambiar el sistema de contabilidad financiera actual de mi país, este artículo presenta una nueva idea y redefine los estándares contables para los costos logísticos para integrar las perspectivas de todas las partes. Además del método contable tradicional, la contabilidad de costos de las empresas manufactureras también introduce otro método de gestión de costos, a saber, el cálculo de costos basado en actividades, que puede llevar a cabo una contabilidad separada y centralizada de los costos logísticos de la empresa, haciendo así que el cálculo de los costos sea más eficiente.
Materiales de referencia:
[1] Xiao Jianxia: Análisis de la política de costos logísticos de Japón, "Logistics Technology", número 4, 2011.
[2] Zhu Dongming: Aplicación del costeo basado en actividades en la gestión de costes logísticos, Accounting Monthly, número 5, 2012.
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