Resumen del trabajo de fin de año de las enfermeras pediátricas

Resumen del trabajo de fin de año de las enfermeras pediátricas

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Resumen del trabajo de fin de año de enfermera pediátrica

Me gradué de la especialidad de medicina clínica. la Facultad de Medicina en julio y he estado trabajando en el Hospital de la ciudad de Zhuyang desde enero. Durante la pasantía, siempre insistí en centrarme en el paciente. Bajo la guía de los líderes del hospital, directores de departamento y muchos médicos superiores, trabajé duro, estudié, combiné la teoría de los libros con la práctica clínica y trabajé duro para profundizar en el conocimiento profesional. sistema de medicina interna Durante la práctica, gradualmente me fui familiarizando con la complejidad y diversidad del trabajo clínico, y aprendí sobre el proceso de diagnóstico y tratamiento de algunas enfermedades pediátricas. Me gustaría resumir mis pensamientos, trabajo y estudios del año pasado de la siguiente manera:

1. Actitud de trabajo correcta y servicio a los pacientes con entusiasmo.

Durante la pasantía, cumplo estrictamente con las normas y reglamentos del hospital, desempeño concienzudamente mis deberes como interno, me exijo estrictamente, respeto a mis profesores, me preocupo por los pacientes, no llego tarde, no salgo temprano , trabajar duro y esforzarme por estandarizar mi trabajo. Los servicios de habilidades deben ser de alta calidad, la base debe ser flexible, las actividades benéficas deben regularizarse, la teoría y la práctica deben combinarse, el aprendizaje teórico debe planificarse y centrarse, y el trabajo debe realizarse. ser medido y registrado Durante la pasantía, siempre debemos ser cariñosos, cuidadosos y pacientes. Básicamente, nos esforzamos por ser diligentes con nuestros ojos, manos, pies y boca, pensar en lo que piensan los pacientes, prestar atención a las preocupaciones de los pacientes. , brindar servicios de calidad a los pacientes de todo corazón y establecer una buena ética y estilo médico

2. Hacer un buen trabajo con seriedad y responsabilidad, hacer planes de trabajo personales y mejorar los niveles profesionales y técnicos.

Después de unirme al trabajo, todavía insisto en estudiar todos los días y comprender una enfermedad todos los días, al mismo tiempo, no me olvido de conocer los nuevos resultados de esta investigación profesional, absorber nuevos nutrientes constantemente, y ejercitar mi pensamiento de investigación científica, insisto en "buscar la excelencia y ser meticuloso", seguir estrictamente la ocurrencia de accidentes y errores en el trabajo y enriquecer constantemente su experiencia clínica en el trabajo, ser modesto y prudente en todo momento; coraje para pedir consejo a médicos superiores cuando tenga preguntas que no comprenda y esforzarse por mejorar su capacidad para analizar y resolver problemas de manera integral. Observe la condición de cerca, registre la condición correctamente de manera oportuna y trate al paciente de manera adecuada; Durante el trabajo de pasantía de medicina interna, cumplo estrictamente con el sistema del departamento, participo en las rondas de sala a tiempo, estoy familiarizado con la condición del paciente, respondo correctamente a las preguntas del maestro y realizo el trabajo de manera estandarizada y hábil. Capacidad para realizar varios aspectos básicos. operaciones, estandarizar la redacción de diversos documentos y realizar diagnósticos y tratamientos de enfermedades pediátricas comunes. En el trabajo, puedo analizar los problemas cuidadosamente y resolverlos a tiempo. Al mismo tiempo, participo activamente en varios estudios profesionales y enriquezco continuamente mis conocimientos comerciales, y a través del estudio tengo una familiaridad y comprensión más completa de la tecnología y el sector. conocimientos de gestión.

3. Exígete estrictamente.

Sobre la base de hacer bien mi trabajo, haré sugerencias activamente para el desarrollo del departamento, con la esperanza de que la carga de trabajo alcance un nuevo máximo el próximo año. Con la ayuda de los líderes y colegas del hospital, todo mi trabajo se ha completado satisfactoriamente, pero no puedo relajarme en absoluto, porque enfrentaré mayores desafíos y oportunidades en mi trabajo futuro. Al mismo tiempo, todavía hay una brecha en comparación con otros colegas avanzados. En el trabajo futuro, continuaré trabajando duro para superar las deficiencias y generar más resultados laborales excelentes.

Lo anterior es un resumen de mi trabajo del año pasado, me gustaría agradecer nuevamente a los líderes del hospital, al jefe de enfermería y al maestro Dr. Zhou por su educación, orientación, crítica y ayuda. También me gustaría agradecer a mis colegas por su arduo trabajo y apoyo. El año pasado ha sido un año de aprendizaje y enriquecimiento continuo, un año de exploración activa y crecimiento gradual.

También sé que el conocimiento empresarial lo es. incompatible con los requisitos de mi propio trabajo. Todavía hay una cierta brecha. En el futuro trabajo y estudio, debo exigirme aún más estrictamente, fortalecer el estudio del conocimiento empresarial, resumir cuidadosamente la experiencia y las lecciones, superar las deficiencias y, con la ayuda de líderes y colegas de todos los niveles, mediante esfuerzos incansables, fortalecer la mía. capacidad. Servir mejor a los pacientes.

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Estimados líderes y colegas:

¡Hola, mi nombre es, actualmente soy pediatra en Jiangning Hospital Affiliated! Para la enfermera jefe de la Universidad Médica de Nanjing, el tiempo vuela y, en un abrir y cerrar de ojos, es el fin de año de 2015, bajo el liderazgo correcto del equipo de liderazgo del hospital y con los esfuerzos conjuntos del director del departamento y de todos. Con el personal médico del departamento, he sido estricto conmigo mismo y he dado el ejemplo. Tomando el hospital como mi hogar, trabajando duro y trabajando duro, el Departamento de Pediatría completó con éxito el objetivo anual de este año de casi 10.000 yuanes. Mirando hacia atrás en el trabajo que hice como jefa de enfermería durante el año pasado, tengo muchas emociones en mi corazón. Ahora resumo el trabajo desde 20xx de la siguiente manera:

1. Gestión estricta; y coordinación efectiva

En el último año, bajo el liderazgo del Departamento de Enfermería y el Director del Departamento, nos hemos exigido estrictamente en todos los aspectos en el trabajo del departamento, especialmente en el trabajo de enfermería. Tratamos el departamento como nuestro hogar. Llegamos 10 minutos antes y salimos 10 minutos tarde todos los días, y lo implementamos concienzudamente. Los diversos sistemas de trabajo del hospital y los departamentos siguen estrictamente los estándares operativos, organizamos razonablemente los turnos de enfermeras y personal de enfermería. cultivar la calidad integral del personal de enfermería, para que pueda completar bien su propio trabajo, y organizar activamente al personal de enfermería del departamento para que aprenda habilidades básicas de enfermería, basándose en las características de los pacientes pediátricos, tomando la iniciativa, gestionando audazmente, investigando y explorando un conjunto de métodos eficaces de trabajo de enfermería, asegurando el progreso constante del trabajo del departamento. Cooperar activamente con el director para coordinar la atención médica y guiar a todos para que se comuniquen bien y resuelvan algunas fricciones y contradicciones de manera oportuna, mejorar la cohesión del departamento y hacer del Departamento de Medicina Tradicional China una familia cálida; enfermeras para trabajar en un estado de placer físico y mental, y también crea un ambiente de hospitalización cálido y armonioso para los pacientes.

2. Preste mucha atención a la formación profesional de enfermería

Como sala de pediatría, nuestro departamento se enfrenta a los seres queridos de cada familia. Cuando están enfermos, sus familias están ansiosas. El enojo, sumado al dolor que causa la punción venosa a los niños, es difícil para los padres aceptarlo, y es fácil que ocurran conflictos entre enfermeras y pacientes. El trabajo de enfermería pediátrica se enfrenta a operaciones de enfermería difíciles, dificultades de comunicación con los padres de los niños, y la atención médica es propensa a disputas y otros factores, se ha convertido en una profesión más difícil en el trabajo hospitalario. La presión del trabajo de enfermería es grande y la responsabilidad es evidente.

En respuesta a este fenómeno, tomé una decisión decisiva: empezando por mí, todos los empleados deberían estar formados. Al adoptar una combinación de aprendizaje empresarial y rondas de enfermería de casos, los directores de departamento y los médicos se movilizan para participar en capacitación sobre enfermedades pediátricas comunes, incluidos los sistemas respiratorio, circulatorio, digestivo y nervioso, así como conocimientos básicos de enfermería pediátrica y técnicas operativas comunes de enfermería. También se brindó capacitación sobre algunos conocimientos y técnicas de enfermería de rescate de emergencia. Después de un año de capacitación sistemática, los resultados de la evaluación muestran que las enfermeras tienen una comprensión integral de las enfermedades comunes en cada sistema mencionado anteriormente. Esto no solo mejora su nivel técnico profesional, sino que también mejora en gran medida la comprensión de las enfermeras sobre sí mismas y el desarrollo del departamento. . confianza. Desde entonces, adopté métodos de refuerzo diario, los combiné constantemente con los casos existentes en la sala para fortalecer el conocimiento de la capacitación y finalmente creé un equipo de enfermería pediátrica altamente calificado.

3. Probar la gestión cultural y esforzarse por crear características

Muchos años de experiencia como jefa de enfermería me han hecho comprender profundamente que: para un equipo, es importante estandarizar su comportamiento. , pero lo que es más importante es cambiar sus pensamientos y sublimar su mundo interior, y dejar que los factores externos de la gestión de la jefa de enfermeras actúen a través de los factores internos de las cualidades personales de las enfermeras. Con este fin, he tomado una serie de medidas: enviarles una frase sobre conocimientos de la vida y el lugar de trabajo en el horario de las enfermeras cada semana; a menudo, compartir algunos conocimientos nuevos sobre enfermería pediátrica e historias de conocimientos de la vida en el grupo de enfermería pediátrica QQ; Cuénteles algunas historias cortas inspiradoras, filosóficas y de otro tipo para estimular su pensamiento sobre la vida y la carrera. Sutilmente, se ha mejorado enormemente la calidad humanística de nuestras enfermeras pediátricas. Finalmente creé una cadena virtuosa de "Utilizo el conocimiento humanista para cambiar de enfermera" (las enfermeras se manejan a sí mismas de manera efectiva) y la calidad del trabajo de enfermería mejora. En los últimos años no sólo se han logrado resultados en la construcción de la cultura de enfermería pediátrica, sino que también se han cumplido con éxito diversos objetivos laborales. Hemos logrado buenos resultados en varias inspecciones del hospital.

4. Preste atención a los detalles del servicio y mejore la satisfacción del paciente.

Implementar la atención de enfermería general bajo un sistema de responsabilidad. La enfermera responsable es totalmente responsable de todo el trabajo de enfermería de los niños a cargo. y brinda atención integral, completa e integral, servicios de enfermería profesional y humanizada. Deje que las enfermeras aclaren los elementos básicos de enfermería y las especificaciones de trabajo de las que deben ser responsables las enfermeras responsables, y las tareas básicas de enfermería que deben realizarse. Fortalecer la atención básica para satisfacer las necesidades básicas de vida de los pacientes. De acuerdo con el nivel de los requisitos del servicio de enfermería, la atención básica de enfermería se lleva a cabo cuidadosamente y una persona dedicada es responsable de la calidad de la atención de enfermería matutina. La sala se limpia al inspeccionar la sala, manteniéndola limpia y ordenada, para que la sala esté limpia y ordenada. Los niños se sienten cómodos y seguros. Para los niños que no pueden cuidar de sí mismos, guíe y ayude a los padres a lavar la cara del niño, lavarlo con champú, darle la vuelta, limpiar el baño, cortarle las uñas y mantener al niño "tres cortos y seis limpios".

Formular el enfoque del trabajo básico de enfermería, ayudar a los padres a bañar a los niños todos los lunes y jueves por la tarde, cortar las uñas todos los martes por la tarde y ayudar a lavar el cabello todos los jueves por la tarde. En términos de educación sanitaria para niños, el enfoque de la mayoría de los departamentos es confiar únicamente en la enseñanza oral por parte de las enfermeras. Sin embargo, a través de una observación a largo plazo, he descubierto una deficiencia: las enfermeras hablan menos y el contenido no está completamente cubierto, porque las enfermeras. Hablan demasiado. Si el tiempo es limitado, hablarán rápidamente sin concentrarse. De esta forma, los niños y los padres no podrán recordarlo en absoluto. Con este fin, hice un resumen del contenido de la educación de admisión como el contenido de la educación oral por parte de la enfermera, e ingresé el contenido detallado en la computadora. Después de que la enfermera hizo el resumen de la educación, la información detallada se envió a la enfermera. paciente, que jugó un muy buen efecto. Esta combinación de educación oral y escrita no solo ayuda a los padres a dominarla, sino que también ahorra mucho tiempo a las enfermeras, por lo que es muy popular entre todos. Gracias a los esfuerzos de este año, básicamente hemos logrado las "tres satisfacciones" de satisfacer a los líderes y camaradas, satisfacerme a mí mismo y satisfacer a los pacientes. La tasa de satisfacción del paciente básicamente ha alcanzado más del 95%.

5. Aprender y resumir continuamente, y mejorar la propia calidad.

Como dice el refrán, para fabricar hierro es necesario ser trabajador y hacer un buen trabajo. gestión de enfermería del departamento, insisto en aprender nuevos conocimientos y resumir constantemente la experiencia de enfermería clínica y mejorar la calidad general. Durante el año pasado, publicó numerosos artículos académicos en varias revistas de enfermería.

6. Deficiencias

Frente a mis pacientes y a mi departamento, puedo decir honestamente que he estado trabajando duro para ustedes, pero, enfrentándome a mí mismo, ¡sé que todavía hay muchos! deficiencias en el trabajo, por ejemplo, la investigación científica es una fuerza impulsora importante para el avance y desarrollo del trabajo de enfermería, pero nuestros proyectos de investigación de enfermería pediátrica todavía están en blanco, por ejemplo, a veces incluso he visto requisitos demasiado estrictos; lágrimas e impotencia.

7. Dirección de los esfuerzos

Mirando hacia el futuro, tengo plena confianza en el trabajo de la jefa de enfermería en el nuevo año. Como jefa de enfermera, mis esfuerzos son:

1. Esforzarse por lograr avances en la investigación de enfermería;

2. Fortalecer aún más el aprendizaje de conocimientos comerciales y la capacitación y capacitación del personal para dominar aún más las habilidades profesionales.

2. Combinando indulgencia con rigor, trabajar con el director del departamento para prestar mucha atención a la enfermería básica, la comunicación enfermera-paciente y otras tareas integrales, aumentar aún más la gestión del departamento y hacer que los métodos de gestión sean más maduros.

En resumen, durante el año pasado, el director del departamento y todo el personal médico del departamento han trabajado juntos para superar las dificultades, superar las dificultades, centrarse en la situación general del hospital y fortalecer la calidad. internamente, fortalecer la imagen externa y mejorar constantemente la calidad médica del nivel de enfermería, brindando de manera efectiva servicios de enfermería de alta calidad a los niños y logrando logros notables. En el trabajo futuro, continuaré trabajando duro y avanzando para servir mejor a los pacientes y hacer nuevas contribuciones a la construcción del "hospital terciario" del hospital.

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Estimados líderes y colegas:

En 20XX, bajo el liderazgo correcto del comité del partido del hospital y la enfermería departamento, el Departamento de Pediatría, con el cuidado, la ayuda y el esfuerzo conjunto del director del departamento y todo el personal médico del departamento, he sido estricto conmigo mismo, he dado el ejemplo, considero el hospital como mi hogar, lucho por el progreso, y responder activamente a los requisitos de todo el hospital y el Departamento de Enfermería para diversas tareas. El llamado es poder trabajar duro para completar diversas tareas, esforzarse por mejorar el propio nivel de tecnología de enfermería y brindar plenamente servicios de enfermería de alta calidad. y poder completar con éxito diversas tareas asignadas por la organización y completarlas muy bien, haciendo que nuestro hospital ascienda con éxito al tercer nivel Un hospital general de segunda clase.

Esto significa que nuestro hospital ha dado un salto cualitativo en gestión hospitalaria, nivel técnico, actitud de servicio y solidez integral.

Para mejorar mejor el trabajo de enfermería de pediatría en nuestro hospital, he elaborado el siguiente informe de funciones de acuerdo con las responsabilidades laborales de la jefa de enfermería. Pido respetuosamente críticas y correcciones de los líderes y. camaradas.

1. Implementar estrictamente el sistema central para garantizar la seguridad de la enfermería

El sistema central es la garantía más importante para garantizar la seguridad de la enfermería, especialmente en períodos en los que hay poco personal y trabajo ocupado. se debe fortalecer el dominio y la implementación de los sistemas centrales. Implementar estrictamente un sistema de traspaso de turnos y un sistema de control para garantizar que el equipo de rescate esté en buenas condiciones, los medicamentos de rescate no estén vencidos y las cuentas sean consistentes. Cumpla con la implementación de las órdenes del médico y revíselas en cada turno. La enfermera jefe las revisará 1 o 2 veces por semana y tendrá registros de los controles diarios y semanales para garantizar la precisión de la medicación. La educación y la gestión de la seguridad de la enfermería siguen siendo la máxima prioridad de todo el trabajo. Los eslabones débiles en el trabajo se descubrieron de manera oportuna durante la inspección. A través de la inspección, se mejoró la calidad del trabajo de cada eslabón de enfermería y la capacidad de control de calidad de cada enfermera.

2. Mejorar diversas tareas y fortalecer la gestión de calidad de enfermería

Completar con seriedad todas las etapas del trabajo de acuerdo con los requisitos de los hospitales terciarios, implementar estrictamente varios sistemas de trabajo, aclarar las responsabilidades laborales y estandarizar procedimientos operativos. Siga estrictamente las especificaciones operativas, organice turnos de manera razonable, cultive la calidad integral del personal de enfermería para que pueda completar bien su propio trabajo, organice activamente al personal de enfermería del departamento para que aprenda habilidades básicas de enfermería y aplíquelas en el trabajo real, desempeñando un papel positivo. , establecer firmemente un sentido de servicio, adherirse siempre al enfoque centrado en el paciente y brindar servicios de enfermería seguros, de alta calidad y satisfactorios a los niños. La jefa de enfermería acude a la sala todos los días para inspeccionar y orientar el trabajo de enfermería, comprender la satisfacción de los pacientes y las deficiencias en el trabajo de enfermería y corregir rápidamente los problemas existentes.

3. Predica con el ejemplo, cumple con tus deberes y mantente a la vanguardia de todo el trabajo

Durante el último año, en el trabajo, siempre he cumplido con las responsabilidades de la jefa de enfermería. He sido estricta conmigo misma, trabajé con diligencia, amaba mi trabajo y estuve dispuesta a hacer mi trabajo, insistiendo en tratar al departamento como en casa, pidiendo a las enfermeras que lo hicieran ellas mismas primero, pidiendo a las enfermeras que no lo hicieran ellas mismas primero. Llegando temprano y saliendo tarde todos los días, especialmente en el proceso de promoción del hospital terciario, la jefa de enfermería lidera al personal de enfermería y trabaja horas extras Para trabajo extra, desde finales de marzo hasta principios de mayo, durante el período de mejora de los registros médicos , Trabajé un promedio de 2 a 3 horas extras todos los días, cooperé activamente con el departamento de enfermería y recité varias reglas y regulaciones, procedimientos operativos, planes de emergencia y responsabilidades laborales después del trabajo. Uno a uno, acuden a la jefa de enfermeras y le recitan las instrucciones hasta que terminan de recitar las tareas de hoy antes de irse a casa. Con el esfuerzo conjunto de todos, en agosto de este año se completó con éxito la promoción a hospital terciario.

4. Adherirse al aprendizaje regular y continuo de conocimientos empresariales y llevar a cabo estrictamente una formación de "tres conceptos básicos".

Realizar un aprendizaje continuo de conocimientos básicos y conocimientos profesionales según sea necesario para fortalecer la calidad y mejorar las capacidades comerciales. Capte oportunamente el aprendizaje empresarial y la capacitación de habilidades de las enfermeras del departamento, realice paso a paso capacitación en conocimientos y habilidades comerciales para el nuevo personal del departamento y haga un buen trabajo impartiendo, ayudando y guiando. Aunque el trabajo de enfermería es muy ocupado, aún pueden organizar el aprendizaje y la capacitación empresarial a tiempo. En el concurso de habilidades celebrado el 12 de mayo, Día de la Enfermera, las cuatro enfermeras participantes ganaron el primer lugar, una segunda y dos personas. ganó el primer lugar del grupo.

Los logros se deben al cuidado y apoyo de los líderes y a los incansables esfuerzos de los compañeros del departamento. Estoy decidido a continuar manteniendo y llevando adelante el trabajo el próximo año. Al mismo tiempo, también cabe señalar que todavía existe una cierta brecha en el desempeño. En resumen, existen los siguientes puntos:

1. gestión, como la educación sanitaria y la comunicación con los niños. En este aspecto es donde debemos reforzarnos en el futuro.

2. La mayor parte del trabajo consiste simplemente en realizar tareas y realizar trabajos rutinarios, y el espíritu de innovación y la conciencia de ser los primeros no son suficientes.

5. Plan de trabajo del próximo paso

1. Fortalecer aún más el aprendizaje de conocimientos empresariales y la formación del personal para seguir dominando las habilidades profesionales. Debido a la naturaleza especial del trabajo pediátrico, que requiere un alto nivel de habilidades de enfermería, y a que hay muchas enfermeras pediátricas jóvenes, es importante fortalecer el aprendizaje y la formación.

2. Intensificar aún más la gestión del departamento, centrarse en la enfermería básica, la educación sanitaria, la comunicación enfermera-paciente y otras tareas integrales, y prepararse para el ascenso a un "hospital de nivel terciario".

En resumen, durante el año pasado, el director del departamento y todo el personal médico del departamento han trabajado juntos para superar las dificultades, superar las dificultades, centrarse en la situación general del hospital y fortalecer la calidad. internamente, fortalecer la imagen externamente y mejorar constantemente la calidad médica. Hemos hecho grandes esfuerzos para brindar servicios de enfermería de alta calidad a los niños. En el futuro, continuaré trabajando duro y avanzando para servir mejor a los pacientes y hacer mi propia contribución al esfuerzo inicial del hospital por convertirse en un "hospital terciario de primera clase". ;