Plan de formación de ampliación de formación militar 2019
El entrenamiento militar es una actividad que perfecciona el carácter de las personas, ejercita la perseverancia y fortalece la disciplina del equipo. El siguiente es el "Plan de entrenamiento de expansión del entrenamiento militar 2019" que compilé para todos. son bienvenidos a leerlo. Plan de entrenamiento de expansión del entrenamiento militar 2019 (1)
El entrenamiento militar es una buena arma para perfeccionar la fuerza de voluntad de las personas y fortalecer la disciplina. Requiere autodisciplina, como la perseverancia y la obediencia, para lograr el propósito del entrenamiento. El entrenamiento de expansión en el entrenamiento militar no sólo puede perfeccionar la voluntad personal, sino también cultivar el espíritu de equipo de cooperación activa y lograr objetivos a través de métodos proactivos. Los detalles del plan de capacitación de expansión del entrenamiento militar xx son los siguientes:
Organización de actividades de entrenamiento militar de un día:
Llegada a la Base Educativa de Defensa Nacional xx a las 9 en punto
9 a 10: cambio de equipo, destacamento, movilización de entrenamiento militar, discurso de liderazgo
10:00 a 10:30: Párese en postura militar. Durante este período se enfatizó el sentido común relevante, como las disciplinas de entrenamiento militar.
10:30 a 11:40: practica montar a horcajadas, descansar y detenerte.
11:40 a 12:40: Almuerzo (mantener silencio durante el almuerzo, no se desperdicia comida)
12:40-13:00: Repasar el straddle de la mañana, tomar un descanso , detenga el método de transferencia indirecta.
13:00 a 14:00: Practica el movimiento inicial y de pie.
14:00 a 15:00: Practica avanzar y quedarte quieto.
15:00 a 15:30: Practica el saludo y finalización
15:00 a 16:00: Repaso de la postura a horcajadas, descanso, parada y transiciones de parada, inicio de marcha y bipedestación , Marchando y deteniéndose, saludando y deteniéndose.
De 16:00 a 16:30: Todos los integrantes se reúnen y cada equipo realiza un simulacro militar.
16:30 a 16:50: Resumen de la actividad.
Propósito:
Esta actividad de expansión de campo tiene como objetivo promover el entusiasmo de los empleados por el entrenamiento militar, mejorar el sentido de disciplina organizacional y autodisciplina de los empleados, establecer una buena imagen de la empresa, y animar a los empleados a desarrollar "el buen ambiente de "prohibición y pronta respuesta".
Propósito del entrenamiento:
Felicidad, gratitud, responsabilidad, honor, equipo
Modo de entrenamiento:
Felicidad, interacción, experiencia, percepción
Propósito principal:
¡No existe un individuo perfecto, solo un equipo perfecto!
Objetivos de la clase:
Primero, ¡ser serio pero no rígido! En segundo lugar, ¡es tenso pero no aburrido! ! En tercer lugar, ¡eduque y entretenga a la gente! !
Estándares de formación:
¡La perfección es el único criterio para aprobar!
Creencia de entrenamiento:
¡Los requisitos razonables son entrenamiento, los requisitos irrazonables son templados! Plan de entrenamiento de expansión del entrenamiento militar 2019 (dos)
Con el fin de fortalecer aún más la formación de equipos de cada pelotón de entrenamiento militar, de modo que los sentimientos de todos los miembros de cada pelotón puedan sublimarse aún más y todos se conviertan en excelentes. soldadito y contribuye al desarrollo de sus respectivos equipos dando y teniendo un fuerte sentido de responsabilidad, el plan de actividades de desarrollo está especialmente formulado de la siguiente manera:
1. Horario de actividad: 7:00-8:30. pm, domingo, x, mes, x, 20xx
2. Lugar de la actividad: campo deportivo
3. Participantes de la actividad: todos los oficiales y soldados
4. Grupo de liderazgo:
Consultor general:
Consultor:
Responsable general:
Líder de equipo:
Líder adjunto del equipo: Instructores de cada pelotón
Miembros: Profesores de clase
p>5. Patrocinador: Cuerpo de Entrenamiento Militar
6. Contenido y reglas de la actividad:
1. Tipo de proyecto: Colaboración en equipo
2. Participantes: 12 miembros del equipo (6 hombres y 6 mujeres)
3. Requisitos del lugar: un lugar grande y abierto campo, distancia de competición: 40 metros
4. Métodos de competición: Hay 12 jugadores que participan en el juego. La persona de atrás levanta la pierna izquierda de la de delante con su mano izquierda y coloca la suya. mano derecha en el hombro derecho de la persona que está delante para formar un pequeño tren. El último estudiante también debe saltar hacia adelante sobre un pie y no puede tocar el suelo con ambos pies. La línea de salida y la línea de meta se dibujan en el campo, y la distancia es de 40 metros de ida y vuelta. Cuando comienza el juego, cada equipo comienza desde la línea de salida, salta hacia adelante, sortea los obstáculos y regresa al punto de partida. uno que llegue al punto de partida gana. La clasificación se registra según el tiempo y los puntos se registran según la clasificación.
5. Reglas de competición:
(1) Durante el juego, los jugadores deben saltar hacia adelante y no pueden soltarse (seguir levantando la pierna izquierda de la persona que está delante) para Para evitar el fenómeno de fractura, es necesario reorganizar el equipo y reiniciar el juego desde el punto de partida. Si el equipo continúa avanzando sin reorganizarse, el resultado se considerará inválido y se registrará como 0 puntos.
(2) El último estudiante de cada equipo pasará la línea de meta;
(3) Durante la competición, los equipos participantes deberán competir en la pista prescrita y no podrán perder el tiempo. Cada falta descontará 2 segundos de tiempo, que se acumularán secuencialmente.
6. Objeto de la actividad: Esta actividad tiene como objetivo cultivar el espíritu de unidad y cooperación entre los estudiantes.
Construcción de un puente para cruzar el río
1. Tipo de proyecto: juegos de desarrollo de calidad al aire libre, juegos de entretenimiento competitivos
2. Participantes: Cada equipo envía 12 personas para jugar (6 masculinos, 6 femeninos)
3. Requisitos del lugar: un gran campo abierto, distancia de competencia: 30 metros
4. Accesorios necesarios: 30 ladrillos
5. Método de competición: Hay dos grupos en cada extremo de la pista. Cada grupo se divide en 6 personas. El grupo inicial sostiene cuatro "ladrillos". El primer miembro del equipo coloca los "ladrillos" hacia adelante. El miembro coloca continuamente los "ladrillos" detrás de ellos. Pasa el "ladrillo" al primer miembro del equipo. Las seis personas pisan el "ladrillo" y avanzan 30 metros hacia adelante y hacia atrás. El suelo con los pies rodea el obstáculo y regresa al punto de partida. Después de que las seis personas hayan cruzado el límite, el otro grupo tomará los "ladrillos" y regresará de la misma manera. El punto de partida gana. La clasificación se registra según el tiempo y los puntos se registran según la clasificación.
7. Reglas de la competición:
(1) Los miembros de los equipos participantes se preparan fuera de la línea de salida.
Sólo cuando todos los miembros de un grupo lleguen a la meta podrá el otro grupo comenzar el relevo.
(2) Cualquier pie que toque el suelo durante el juego será considerado falta. Y el tiempo de juego se incrementará según la cantidad de touchdowns.
8. Objeto de la actividad: Esta actividad tiene como objetivo cultivar capacidades, estrategias y tácticas de colaboración en equipo, y entrenar capacidades de coordinación dentro del equipo. Plan de Formación de Ampliación del Entrenamiento Militar 2019 (3)
Se dice que la esencia de la educación es cultivar los talentos y la moral. Como forma especial de educación, la esencia de la capacitación es convertir a los empleados en personas con capacidad e integridad política. La formación de nuevos empleados es la primera etapa de la formación de los empleados y el primer paso para que los empleados ingresen al lugar de trabajo. Tiene el significado de "el paso majestuoso y el largo camino son realmente como el hierro, pero ahora los estamos cruzando de nuevo".
xx ha planificado un programa de capacitación y expansión militar para nuevos empleados. Los detalles son los siguientes:
Reúnase en el lugar designado a las 9:00 y parta hacia el desarrollo de xx. base
9:00 -10:00 Team building, romper el hielo y zarpar, cambiarse de ropa, seleccionar a sus respectivos líderes, crear nombres de equipos, eslóganes de creación propia, diseñar logotipos de equipos, etc.
10:00-11:30 Entrenamiento del diablo para ponerse al día en estilo, disciplina, ejecución y conciencia de obediencia, mientras el entrenador introduce una buena base ideológica para el entrenamiento posterior.
11:10-12:30 Almuerzo - un breve descanso después de la comida
12:30-13:00 Actividades de calentamiento y juegos (las flores florecen y caen) cálido -up antes de las actividades
13:00-14:30 Jiaolong sale al mar - la total cooperación del equipo de entrenamiento
14:30-15:30 60 segundos - análisis, comunicación, colaboración, convertir la competencia en cooperación!
15:30-16:40 Power Rope (Edición innovadora) -Persistencia: ¿Por qué somos tan persistentes? Avance: Eres el mejor si haces lo que otros no pueden hacer; En el escenario, nos empujan a hacer esto
Los talentos se están volviendo cada vez más populares entre las grandes empresas, y las empresas entienden los talentos principalmente a través del departamento de recursos humanos de la unidad, pero no importa cuál sea el puesto. al ser empleados nuevos, deben recibir capacitación para nuevos empleados, porque de esta manera los empleados pueden tener una buena comprensión de la empresa y también pueden comprender mejor el desarrollo de la empresa en las distintas etapas.
¿Por qué los empleados necesitan formación? El propósito es familiarizarse rápidamente con su trabajo y generar valor de manera más rápida y efectiva. Todo jefe espera formar a los nuevos empleados de su empresa para que se conviertan en expertos en sus puestos. Debido a la falta de experiencia, los nuevos empleados necesitan un cierto período de adaptación tras su incorporación al puesto de trabajo. A través de la capacitación de nuevos empleados, las empresas pueden acortar efectivamente el período de adaptación de los empleados e integrar rápidamente a los nuevos empleados en un nuevo grupo. Mejorar la unidad, la cohesión y la confianza. Así, un grupo de personas se convierte en una "familia" de personas.