4 ensayos resumen de trabajos sobre la industria aseguradora

El arduo trabajo ha llegado a su fin. Como responsable de una unidad o departamento, y como individuo, debes informar a tus superiores. Un resumen del trabajo es indispensable. Resumen del trabajo que compilé sobre la industria de seguros. Hay 4 ensayos de muestra, echemos un vistazo.

Ejemplo de resumen de trabajo sobre la industria de seguros

Si lo piensas bien, ¡he estado trabajando en xx Insurance Company durante tres años! Después de tres años de arduo trabajo, pasé de ser un novato que no podía vender una póliza de seguro a un líder en el desempeño de seguros de la compañía. Para garantizar que mi trabajo futuro se pueda llevar a cabo con la misma fluidez que en el pasado, ahora resumiré el trabajo de la primera mitad del año:

1. Mejorar las capacidades comerciales

Poder persistir en trabajar en una compañía de seguros Tres Este año pensé que lo que más había hecho probablemente era mejorar continuamente mis capacidades comerciales. No hace falta decir que me sentí avergonzado cuando comencé a hacer seguros. Incluso antes de la primera mitad de este año y la segunda mitad del año pasado, mi desempeño ascendió a los tres primeros y nunca volvió a abrirse paso. En la primera mitad de este año, cuando me di cuenta de que es posible que mis capacidades comerciales no hubieran mejorado, comencé a buscar oportunidades para lograr avances. Estoy trabajando duro para mejorar mis capacidades comerciales y hacer el trabajo de encontrar y retener clientes. ¡Quizás el trabajo anterior deba acumularse hasta una cierta cantidad o período! En el primer semestre de este año, mis capacidades comerciales mejoraron continuamente.

2. Persistencia en el aprendizaje y el progreso

En el proceso de mejorar las capacidades empresariales, también es el proceso de mi perseverancia en el aprendizaje y el progreso. Sin embargo, este proceso merece ser mencionado. por separado porque me he beneficiado mucho de las capacitaciones relevantes en las que participé para poder aprender y progresar. Solo es digno de mis esfuerzos y esfuerzos registrarlos en una línea separada. En el primer semestre de este año, participé en x capacitaciones. Estas capacitaciones nos fueron impartidas personalmente por los superiores de la empresa. Durante la capacitación, descubrí las razones por las que no pude lograr avances en mis capacidades comerciales. el secreto para mejorar rápidamente su negocio. También es en el proceso de persistir en el aprendizaje y el progreso que he logrado los logros que tengo hoy.

3. Mantener una motivación incesante

Cuando resumí el último punto de mi trabajo en la primera mitad del año, no dudé en escribir el título como "Permanecer motivado". Trabajar en la industria de seguros requiere un cierto apoyo. Después de todo, la industria de seguros a menudo es rechazada por otros y concluirán que la industria de seguros es principalmente una estafa. que está bloqueando a los trabajadores de nuestra industria desde el frente. Tenemos la diferencia entre amar verdaderamente esta industria y no amarla, simplemente trabajar para ganarnos la vida, ¡y esta motivación incansable es la razón por la que podemos perseverar en este amor! En la primera mitad del año, seguí manteniendo una motivación incansable y logré buenos resultados con esta motivación.

Los tres puntos anteriores son un resumen de los tres puntos importantes de mi trabajo en la primera mitad del año. Estos tres puntos aseguran que mis esfuerzos en la primera mitad del año serán debidamente recompensados.

Muestra de resumen de trabajo sobre la industria de seguros

1. Análisis de la situación del negocio de intermediación

En la actualidad, el mercado de intermediación en nuestra ciudad es relativamente próspero y hay Hay muchas unidades formales de agencias de seguros a tiempo parcial, una compañía de agencias de seguros, cada una de sus unidades o compañías de agencias de seguros se enfoca en negocios de seguros de vida, complementados con negocios de seguros de propiedad, y su negocio de seguros de propiedad se enfoca principalmente en negocios de seguros de automóviles, complementados con. otros negocios. El objetivo de la cooperación entre varias empresas de agencias es maximizar las ganancias. Quien firma el contrato cobra menos primas y paga tarifas de gestión más altas cooperará con quien firme el contrato. Esto causará mayores dificultades para el desarrollo del negocio de intermediación de nuestra empresa.

En vista de la situación anterior, nuestra empresa ha llevado a cabo un análisis y una discusión cuidadosos sobre el mercado de seguros y el negocio de intermediación de Puyang. A través del análisis y la discusión, nuestra empresa ha formulado una estrategia comercial para desarrollar el negocio de intermediación basada en la realidad. situación de Puyang. El primero es su propio posicionamiento. Nuestra empresa se estableció en Puyang no hace mucho. Es particularmente importante cómo establecer una buena imagen en Puyang y crear la marca China United Property Insurance Company. Para ello, consideramos tanto cómo desarrollar negocios intermediarios como cómo estandarizar las operaciones. En términos del desarrollo de negocios intermediarios, los desarrollamos con una perspectiva a largo plazo, en lugar de desarrollar negocios intermediarios a expensas de nuestros propios intereses.

El segundo es intervenir en el mercado de intermediarios a precios razonables. Actualmente, hay muchos temas de seguros en Puyang. Algunas compañías de seguros han utilizado precios de seguros bajos y reembolsos de tarifas elevadas para saquear el mercado de intermediarios. Es cierto que el bajo precio del seguro y las altas tarifas de tramitación son palancas para intervenir en el mercado intermediario, pero no son la única forma. En este sentido, nuestra empresa analiza cuidadosamente el precio del mercado, y dentro del alcance de las regulaciones operativas generales de la empresa y combinadas. Con las condiciones reales de Puyang, formulamos nuestros propios precios y tarifas de seguros que se adaptan al mercado intermediario, para alcanzar el mejor punto de equilibrio. El tercero es ganar el mercado intermediario con servicios de alta calidad. A menudo nos centramos en servicios de alta calidad y consideramos los servicios de alta calidad como el sustento del desarrollo de la empresa. Específicamente, nuestra empresa ha brindado servicios de alta calidad antes y después. firma del contrato, y establecer personal dedicado para ser responsable de los servicios de agencia de contrato y especificar la gestión dedicada. El cuarto es recopilar información sobre los agentes intermediarios, mantenerse al tanto de las tendencias de desarrollo y del mercado de agentes intermediarios y formular estrategias comerciales que estén en línea con las operaciones reales del mercado en función de situaciones específicas, sentando así una buena base para el rápido y el desarrollo constante del negocio de intermediación. El quinto es fortalecer la gestión. El negocio de intermediación tiene muchos factores, empleados diversos, fuentes comerciales amplias y sólo persigue la eficiencia descuidando la gestión. Por esta razón, nuestra empresa se centra en estandarizar los siguientes aspectos: estandarizar la firma de contratos de agencia, estandarizar el proceso de liquidación de primas; ; estandarizar el sistema de comunicación con las empresas agencia.

2. Desarrollo del negocio de intermediación

Fortalecer el funcionamiento del negocio de seguros de automóviles a través del departamento de negocios de intermediación es una tarea comercial de intermediación muy importante este año. El negocio de los seguros de automóviles desempeña un papel decisivo en toda la operación empresarial y debe hacerse más grande, más fuerte y más sofisticado. Es decir, debemos aprovechar al máximo el papel de enlace del departamento intermediario, continuar acelerando el desarrollo del negocio de seguros de automóviles, mantener una velocidad de desarrollo rápida y, al mismo tiempo, optimizar vigorosamente la estructura del negocio de seguros de automóviles y controlar estrictamente esta marca. Para negocios de alto riesgo y alta compensación, debemos comenzar desde la fuente de suscripción, comenzar desde cada negocio, cada vínculo y cada asegurador, mejorar integralmente el nivel de operación y gestión del negocio de seguros de automóviles, mejorar la rentabilidad y hacer que los seguros de automóviles Conviértase verdaderamente en un tipo de seguro fundamental que aumente las primas y genere ganancias.

3. Medidas para el desarrollo del negocio de intermediación

Este año, nuestro departamento de negocio de intermediación ha insistido en estudiar teoría política, mejorar las habilidades comerciales y formular los correspondientes planes de estudio. Se ha establecido y mejorado un conjunto completo de mecanismos de control que se adaptan a la situación real de nuestro departamento de intermediación comercial, de modo que nuestro departamento de intermediación comercial ha formado un grupo de lucha unido, trabajador, pragmático y emprendedor. El sistema de control interno de nuestro departamento de negocios intermediarios se ha mejorado aún más, enfocándose en la eficiencia e implementando vínculos entre el trabajo y la eficiencia. Para garantizar que una persona trabaje en seguros y toda la familia trabaje en seguros, insistimos en clasificar por contribución y juzgar a los héroes por desempeño. Deje que las palancas económicas funcionen, cambie lo que los empleados quieren que haga por lo que yo quiero hacer, abra el grado de distribución y mejore el entusiasmo y la iniciativa del trabajo. Basado en las características de la industria de servicios de seguros, nuestro departamento de negocios intermediarios comenzó enfocándose en la eficiencia, la implementación y los resultados prácticos, y logró resultados notables. En primer lugar, hemos mejorado las medidas de servicio de calidad, formulado estándares de servicio de calidad, clarificado el contenido del servicio y estandarizado los procedimientos de servicio. Realizamos extensas visitas en profundidad a los asegurados, realizamos visitas de regreso a los “clientes de oro”, solicitamos activamente opiniones, mejoramos nuestro estilo de trabajo y aumentamos la transparencia del servicio.

4. Principales problemas existentes en el trabajo y esfuerzos futuros

Haciendo una retrospectiva del trabajo de este año, si bien nuestro departamento de negocio de intermediación ha logrado ciertos resultados en diversas tareas, ha completado el Los diversos indicadores y tareas asignadas de la empresa y el trabajo de gestión básica también han logrado grandes avances, pero todavía hay algunos problemas en el trabajo, como que el progreso de la agencia de seguros de automóviles no es lo suficientemente rápido y el nivel de cooperación no es amplio. Y en este sentido, mi departamento de negocios intermediarios analizaremos cuidadosamente las razones, buscaremos activamente contramedidas, fortaleceremos la publicidad de varios tipos de seguros, incluido el seguro de automóviles, llevaremos a cabo activamente actividades de promoción efectivas y ampliaremos aún más el marketing de las agencias intermediarias.

En el negocio de nuestra empresa, si varias tareas comerciales intermediarias logran los resultados esperados jugará un papel decisivo en la operación y gestión de nuestra empresa, y también tendrá un profundo impacto en el desarrollo futuro de nuestro departamento comercial intermediario. Para ello, todos los empleados de nuestro departamento de intermediación comercial son plenamente conscientes de la importancia de cumplir plenamente todos los indicadores y tareas este año. En este sentido, nuestro departamento de intermediación comercial estudió rápidamente medidas específicas para fortalecer la gestión de seguros, mejorar la rentabilidad y aumentar la proporción. de negocios de alta calidad y nos enfocamos en Centrándonos en optimizar la estructura comercial, nos esforzamos por mejorar la capacidad de nuestro departamento comercial intermediario para crear el máximo valor.

En × año, las tareas laborales de nuestro departamento comercial de intermediación seguirán siendo muy arduas. Ante la feroz competencia del mercado, decidimos tomar el desarrollo como tema y el servicio como línea principal para mejorar. El desempeño de nuestro departamento de negocios intermediarios y el desempeño de todos los empleados. Tomar los ingresos como punto de partida fundamental y promover el espíritu empresarial de búsqueda de la verdad, la integridad, el trabajo duro y la innovación han llevado todo el trabajo de nuestro departamento de negocios intermediarios a un nivel superior. .

Ensayo de muestra sobre resumen de trabajo en la industria de seguros

El tiempo vuela y 20xx pronto pasará. Al recordar el año pasado, no puedo evitar sentir que el tiempo vuela muy rápido. Y en un abrir y cerrar de ojos, está a punto de cruzarse otro hito anual. Mirando hacia atrás, aunque no hay resultados espectaculares, se puede considerar como una prueba y un temperamento extraordinarios.

Como compañía de seguros de propiedad, las finanzas son uno de los departamentos clave de la empresa. Internamente, es necesario comunicarse y cooperar con la empresa superior para proporcionar los servicios internos de la empresa. Altos requisitos para el personal dedicado a las finanzas. Para mejorar continuamente, externamente debemos responder a diversas inspecciones por parte de las autoridades tributarias, de auditoría y financieras, y comprender las políticas de seguridad social y tributaria y su aplicación racional. Durante el año pasado, bajo la guía del liderazgo y con la ayuda de todos los miembros, asumí el trabajo de ser director del departamento financiero y de suscripción para familiarizarme con los detalles del trabajo, mejorar constantemente los métodos de trabajo y mejorando la eficiencia del trabajo. Durante este año, todo el personal del departamento de suscripción trabajando duro y trabajando juntos, logramos todas las tareas.

Mirando retrospectivamente el año pasado, bajo el liderazgo correcto de los líderes y gerentes de departamento de la empresa, nuestro trabajo se centra en la política comercial de la empresa, "gran marketing, gran servicio" como su propósito y objetivos de eficiencia. el trabajo, trabajar estrechamente en torno a los puntos clave y mantenerse al día con los diversos acuerdos laborales de la empresa. Cumplí con las debidas responsabilidades en contabilidad y gestión.

Este año, con la comprensión, el cuidado y el apoyo de mis líderes y colegas, y a través de mis incansables esfuerzos, he logrado ciertos resultados en mi trabajo, pero también hay muchas deficiencias. Para resumir la experiencia, llevar adelante los logros y superar las deficiencias, el trabajo en 20xx se revisa brevemente y se resume de la siguiente manera.

El trabajo de este año se puede dividir en los siguientes tres aspectos:

1. Gestión del Departamento de Suscripción

En 20xx, bajo el liderazgo del director de la empresa oficina, Departamento de Suscripción Resumiendo la experiencia laboral y las lecciones aprendidas en los últimos años, el Departamento de Suscripción ha formulado los objetivos de trabajo anuales del departamento: mejorar la conciencia del servicio, cambiar ideas, estar orientado al mercado, hacer un buen trabajo en calidad empresarial control, fortalecer la colaboración y comunicación con los departamentos y promover activamente el desarrollo empresarial. Responder activamente a las ideas de trabajo de la rama de "desarrollo constante, mejora de la gestión, fortalecimiento de la implementación de reformas e innovación y esforzarse por alcanzar plenamente el objetivo de 'la eficiencia primero'". En primer lugar, mejoramos la actitud de servicio de todos los empleados del Departamento de Suscripción y seleccionamos especialmente personal de servicio destacado del Centro de Intercambio de Talentos para trabajar en el mostrador. Estandarizar el lenguaje civilizado. Se ha mejorado la eficiencia en la emisión de órdenes, por lo que el personal del departamento de suscripción ha recibido elogios unánimes de personas dentro y fuera de la empresa. A principios de cada mes, se recopilan estadísticas sobre cada negocio de seguros y se envían diversos informes de datos a los departamentos pertinentes de la sucursal.

2. Trabajo contable básico

1. Implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad", preparar e imprimir comprobantes contables a tiempo todos los meses, revisar estrictamente la racionalidad de los comprobantes originales y fortalecer la gestión de expedientes contables, etc. Todos los costos y gastos se recopilan y clasifican por departamento y proyecto, y los mismos gastos se prorratearán y trasladarán al final del mes para reflejar los beneficios departamentales.

2. Informar todos los impuestos oportunamente según el tiempo prescrito. Coopere activamente con el personal relevante en inspecciones puntuales de mitad de año, exámenes previos de fin de año e inspecciones financieras y fiscales de empresas superiores.

3. Gestionar cuidadosamente la seguridad social y el pago médico de todos los empleados dentro de la empresa, así como el ingreso y cambio del sistema de generación personal de la empresa.

3. Trabajo de contabilidad financiera

1. Implemente estrictamente las "dos líneas de ingresos y gastos" de la oficina central, calcule los gastos por separado y no utilice la gestión financiera transfronteriza. y no recibir efectivo.

2. Supervisar y revisar los ingresos de cada punto de negocio de la empresa, unificar las normas contables, comunicarse oportunamente, mantener estrecho contacto y prestar atención a sus opiniones, y establecer una buena relación de cooperación con el personal del punto de negocios.

3. Calcule correctamente los impuestos comerciales y los impuestos sobre vehículos y embarcaciones, pague los impuestos en el monto total y oportuno, coopere activamente con el departamento de impuestos en el uso de un nuevo software de declaración de impuestos y actualice el software clave de monitoreo de fuentes de impuestos. Descubrir oportunamente problemas que violen las normas tributarias y corregirlos, mantener comunicación y contacto con el departamento tributario y obtener su apoyo y orientación.

4. Como directivo de bajo nivel de la empresa, soy plenamente consciente de que soy a la vez directivo y ejecutor. Si quieres liderar bien un equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de trabajos y negocios específicos. Primero debes predicar con el ejemplo, para que todos puedan tomar la iniciativa. el trabajo cuando el personal es escaso. Además del trabajo intenso, potenciamos el team building y creamos un equipo con negocio integral y alta ilusión por el trabajo. Para los subordinados, debemos "observar plenamente las fortalezas de las personas, emplearlas, reunirlas y mostrarlas", y aprovechar al máximo su iniciativa subjetiva y su entusiasmo por el trabajo. Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen del departamento como pionero, innovador, pragmático y eficiente.

"Cada paso del camino puede suponer un mayor progreso". En 20xx, definitivamente trabajaré duro con una nueva actitud y una nueva apariencia, nunca defraudaré las expectativas de mis líderes y colegas, haré un buen comienzo decididamente y haré las debidas contribuciones al desarrollo constante, rápido y eficiente de Yancheng Pacific Insurance.

Muestra de resumen de trabajo sobre la industria de seguros.

He trabajado en xx compañía de seguros durante x años. Con la ayuda entusiasta de colegas y líderes, después de x años de experiencia, pasé de ser un novato en seguros a una persona importante, profesional y experimentada, a cargo de los seguros de la empresa. En mi puesto, puedo ofrecer a los clientes buenos servicios de consultoría de seguros y también puedo captar nuevos negocios para la empresa y contribuir debidamente al desarrollo de la empresa. En la empresa, cumplo con la ley, uno a las personas y trabajo con mis colegas para completar las tareas asignadas por la dirección y los superiores. El siguiente es mi resumen de mi situación laboral en 2019.

1. Aprender continuamente y participar en capacitaciones para mejorar continuamente el nivel empresarial.

El aprendizaje no tiene fin. Aunque estoy familiarizado con todos los aspectos de la empresa, todavía no estoy satisfecho. En vista de la situación actual, con el fin de mejorar continuamente mi nivel empresarial, participo activamente en diversas capacitaciones y exámenes de aprendizaje empresarial organizados por la empresa superior, las sucursales y los departamentos. Soy diligente en el aprendizaje, bueno en la creación, constantemente. Fortalecer la capacitación de mi propia calidad comercial y mejorar continuamente las habilidades operativas comerciales y las habilidades básicas en servicio al cliente, dominar las habilidades comerciales profesionales y las habilidades de servicio adecuadas, ser capaz de manejar varios negocios con competencia, conocer los diversos productos comerciales operados por la empresa, y llevar a cabo publicidad y promoción específicas.

2. Sensibilizar y mejorar continuamente ideológica y políticamente

Siempre he mantenido una actitud positiva y participado activamente en las actividades organizadas por la empresa superior, las filiales y los departamentos allí. no tienen ausencias injustificadas de diversos estudios políticos, educación temática, actividades de educación vocacional y diversas actividades organizativas y culturales y de entretenimiento; pueden adherirse a la dirección política correcta y esforzarse activamente por mejorar su alfabetización política y sus estándares ideológicos y morales en todos los aspectos; , y han mejorado ideológica y políticamente.

3. Actuar de acuerdo con las normas y reglamentos y completar diversas tareas de la empresa antes de lo previsto.

Siempre tengo el corazón para beneficiar a la empresa, ya sea en los negocios u otros trabajos. Pueden implementar estrictamente las normas y reglamentos, los reglamentos de control interno y los reglamentos de servicio de la empresa superior y las sucursales, adherirse a un lenguaje cortés, no actuar más allá de su autoridad, no buscar beneficio personal con el poder y no tener ningún comportamiento. reclamados por los clientes u otras violaciones de las regulaciones. En mi trabajo diario siempre he trabajado concienzuda y concienzudamente. Llego temprano al trabajo y salgo tarde. Estoy dedicado a mi puesto y cumplo con diligencia diversas tareas asignadas por la sucursal y el departamento. Ser capaz de ocuparse activa y activamente de las diversas tareas de marketing y tareas del departamento, y comercializar activamente servicios de banca electrónica, diversas tarjetas bancarias y otros servicios de intermediación.

En resumen, la industria de seguros se ha convertido en parte de mi vida. Con perseverancia y entusiasmo, seguiré adelante y trabajaré duro para cumplir con mi trabajo y mis responsabilidades laborales. Durante el año pasado, trabajé duro para hacer un buen trabajo en todos los aspectos del trabajo de acuerdo con los requisitos de mis superiores. He logrado ciertos resultados y mis líderes me han afirmado y mis colegas me han elogiado. Mientras me concentraba en lograr resultados, también descubrí que todavía existen ciertas brechas y deficiencias entre mis mejores socios y yo. Sin embargo, tengo la confianza y la determinación para trabajar duro para acortar la brecha con ellos en mi trabajo futuro, superar con valentía las deficiencias y compensar las deficiencias, y trabajar duro para mejorar aún más mi calidad general.