Las hazañas de Liu Jinxing

Liu Jinxing se graduó de la universidad en 1991 y fue asignado a la Primera Oficina de Ingeniería de la Segunda Compañía de Construcción de China ese mismo año. Ha estado trabajando duro desde que empezó a trabajar. Usó su juventud, entusiasmo, diligencia y trabajo duro para perseguir sus sueños y cumplir sus votos en la plataforma de marketing sin ningún arrepentimiento. Liu Jinxing participó en la organización y construcción de 14 proyectos con un área de construcción de aproximadamente 300.000 metros cuadrados. Especialmente durante sus 6 años como director de proyectos independiente, obtuvo 10 proyectos del mismo propietario (sistema) con un valor de contrato de aproximadamente 720 millones de yuanes en sólo 3 años, desarrollando de forma independiente el mercado energético de Mongolia Interior. Después de dos años de seguimiento continuo de la información del proyecto, finalmente ganamos la licitación en cuatro días, del 9 al 12 de mayo de 2004, y obtuvimos sucesivamente un contrato por valor de 300 millones de yuanes en Mongolia Interior. Actualmente somos los dos mayores generadores de energía térmica. empresas del país El proyecto de ampliación de una central eléctrica (2*600MW) ha ampliado el mercado energético de la Segunda Empresa e incluso del Primer Grupo Bureau. Desde 65438 hasta 0999, la competencia en el mercado de la construcción se ha vuelto cada vez más feroz. Las perspectivas de China Construction Engineering Corporation No. 2 Co., Ltd., una antigua empresa estatal, también son sombrías. La empresa no puede conseguir el proyecto y los empleados no pueden recibir su salario al mismo tiempo. En ese momento, la empresa encontró a Liu Jinxing y le entregó el proyecto de renovación de los Edificios 1 y 2 de Xiaoguanhua en Beijing. La empresa hizo todo lo posible para conseguirlo. Aunque hubo algunas dificultades técnicas en el proyecto Xiaoguan Huazhi, como primer líder independiente, Liu Jinxing dedicó toda su sabiduría y esfuerzos a este proyecto, demostrando plenamente su capacidad y talento. Liu Jinxing sabe que no es una persona sociable, por lo que utiliza sus ventajas en tecnología y servicio para servir a los propietarios desde los aspectos de diseño, tecnología, planos de construcción, etc. Durante la construcción del proyecto Xiaoguan Huazhi, Liu Jinxing ya se había centrado en el proyecto del garaje subterráneo Dujingyuan del propietario. Aprovechó la oportunidad favorable y rápidamente proporcionó al propietario la solución técnica de "pared vertical con pared de clavos de suelo". En ese momento, esta solución de diseño ahorró cientos de miles de dólares en comparación con la tecnología convencional. Inesperadamente, esta solución técnica fue reconocida por los propietarios y expertos, por lo que Liu Jinxing ganó el primer proyecto que negoció y comercializó: el proyecto del garaje subterráneo de Dujingyuan de 1.800 metros cuadrados. Una vez completado el proyecto Xiaoguan Huazhi, el propietario compensó a la Primera Oficina de Ingeniería de Construcción de China y a la Segunda Compañía con 2,54 millones de yuanes. Liu Jinxing se ganó la confianza de los propietarios con su solidez técnica y su sincero servicio, y creó con éxito el primer proyecto en su cadena de comercialización de ingeniería.

Justo cuando Liu Jinxing estaba celebrando su exitosa entrada al mercado, un cambio repentino ensombreció su plan de lanzar dos campos de batalla. En mayo de 2001, el propietario realizó ajustes de personal. Ante la realidad de que el liderazgo del nuevo propietario provenía de una empresa similar en la ciudad, Liu Jinxing analizó cuidadosa y exhaustivamente la situación del marketing, abandonó resueltamente el plan original para ganarse a los propietarios de los edificios residenciales 4# y 5#, y propuso a los líderes de la empresa ganarse a los propietarios subterráneos de la Tercera Fábrica de Máquinas Herramienta. Asesoramiento sobre el proyecto. Su razón es: la segunda compañía acaba de completar la construcción de los edificios 1# y 2# y el garaje subterráneo de Dujingyuan para el propietario, y seguramente ganará la licitación, además, el garaje subterráneo está ubicado entre el 4#; Edificios 5# y 7#, y está en construcción. Hay suficientes oportunidades para mostrar la fortaleza de ingeniería de la segunda empresa. Como era de esperar, los propietarios, los líderes superiores y los líderes del comité de construcción quedaron muy satisfechos con la construcción del proyecto cuando inspeccionaron el proyecto del garaje subterráneo. Esta batalla demostró la fuerza y ​​​​el prestigio de la Segunda Compañía, y la Segunda Compañía finalmente se ganó la confianza de los líderes del nuevo propietario. Liderando las otras dos unidades de construcción en todos los aspectos, Liu Jinxing obtuvo un pequeño proyecto del propietario a la velocidad del rayo. Con un diseño razonable, construcción de alta calidad, instalación de equipos y otros servicios rápidos e integrales, una vez más completó el proyecto del Centro de Ventas Guodian Huayuan con un costo de 960.000 yuanes y un área de construcción de 300 metros cuadrados en solo 23 días. Después de tres años de contacto, el dueño de la tienda quedó profundamente impresionado por Liu Jinxing, una persona aparentemente rústica pero en realidad virtuosa. El líder del propietario dijo con emoción: "Ya sea un trabajo pequeño o grande, puede estar seguro siempre que se lo deje a Liu Jinxing". De esta manera, Liu Jinxing vendió con éxito el proyecto Guodian Huayuan Building 7 del propietario, Guodian Huayuan Phase 2 1#, 2#, 3# y los proyectos de garaje subterráneo, por un total de aproximadamente 120.000 metros cuadrados y 200 millones de yuanes. . Durante sus seis años como gerente de proyecto Guodian Huayuan de Liu Jinxing, sus capacidades y técnicas de gestión de la construcción se han vuelto cada vez más maduras y también ha cultivado un grupo de jóvenes capaces. El edificio 7 de Guodian Huayuan también ganó el honor de la "Copa de la Gran Muralla de Beijing".

Ya cuando se tapó el garaje subterráneo de la Tercera Fábrica de Máquinas Herramienta, el líder del propietario mencionó accidentalmente que la compañía de inversión del propietario invertiría conjuntamente en el mercado energético de Mongolia Interior con Inner Mongolia Electric Power. Departamento. Liu Jinxing concede gran importancia a esta información. Comenzó a buscar información profesional sobre energía eléctrica y compró una serie de libros relacionados como "Construcción Civil de Centrales Térmicas". Después de un cuidadoso análisis e investigación, tuvo más confianza en que debía adentrarse en Mongolia Interior para investigar el mercado lo antes posible. Al mismo tiempo, comencé a viajar hacia el noroeste con mis colegas y amigos para explorar el mercado energético en Mongolia Interior. Justo después del Primero de Mayo de 2004, Liu Jinxing recibió los avisos ganadores para dos proyectos de centrales eléctricas nacionales de Mongolia Interior. Hasta ahora, se han agregado dos proyectos más brillantes a la cadena de marketing de ingeniería de Liu Jinxing. Sólo en el primer semestre de 2004, Liu Jinxing contrató un proyecto con un valor de contrato de 400 millones de yuanes, convirtiéndose en el verdadero "campeón de marketing" de la segunda empresa. El pensamiento de Liu Jinxing adelantándose a la economía de mercado, su capacidad de responder rápidamente para capturar información y su entusiasmo por aprender nuevas tecnologías y conocimientos en el trabajo hacen que todos los que lo rodean tengan que respetarlo y admirarlo desde el fondo de su corazón.

Liu Jinxing nació en 1967 en un pequeño pueblo del condado de Yanshan, Cangzhou, Hebei. La pobreza de la familia obligó a Liu Jinxing a vivir una vida de "trabajo y estudio" en la universidad. Después de graduarse de la universidad, fue asignado a la Primera Oficina de Ingeniería de la Segunda Compañía de Construcción de China. Poco después de trabajar, el padre de Liu Jinxing enfermó y fue hospitalizado. Tres meses después, mi padre murió debido a un tratamiento ineficaz. Para pagar los 9.000 yuanes en gastos médicos que debía su padre, Liu Jinxing y su esposa soportaron en silencio la fuerte presión que les traía la vida. 1993 165438 El 9 de octubre nació su hijo. En ese momento, Liu Jinxing, capataz y director técnico de ingeniería civil, no pudo cuidar de su esposa e hijos durante mucho tiempo. Lo que los avergüenza aún más es que para ahorrar dinero y pagar deudas, los amantes que viven en ambos lugares viven con frugalidad. Su esposa Zhang Junling usó dinero limitado para comprar algunas verduras y suplementos nutricionales para sus hijos, pero comió repollo chino durante todo el invierno. Ante una realidad de la vida tan vergonzosa, Liu Jinxing decidió soportarla en silencio. A lo largo de los años, nunca ha comentado dificultades con su jefe ni ha retrasado el trabajo por motivos familiares. A finales de 1998, la dura vida de Liu Jinxing finalmente llegó a su fin. Debido al excelente desempeño laboral de Liu Jinxing en el mercado del marketing, así como a su excelente personalidad y calidad, los líderes de la empresa tomaron la iniciativa de ayudar a Liu Jinxing a trasladar a su esposa e hijos a Beijing, abrir una cuenta y comprar una casa. En el Día Nacional de 1999, Liu Jinxing envió el último pago de 2.000 yuanes a su ciudad natal. Liu Jinxing tardó 7 años en saldar la deuda de 9.000 yuanes. Liu Jinxing se sintió realmente aliviado en ese momento.

Mientras trabajaba duro, Liu Jinxing no se olvidó de fortalecer su calidad ideológica y política. Desde que se unió al Partido Comunista Chino en 1995, siempre ha tenido presente que es un joven miembro del Partido Comunista, siempre estricto consigo mismo y que da ejemplo a los empleados que lo rodean. Estudió cuidadosamente la teoría de la "Tres Representaciones" y prestó atención al papel vanguardista y ejemplar de los miembros del Partido, especialmente en la etapa de educación avanzada, mostrando el estilo de un miembro destacado del Partido. Durante su educación superior, Liu Jinxing insistió en trabajar y estudiar. Nunca se pierde un evento organizado por el partido, combina la teoría de las Tres Representaciones con las prácticas de construcción específicas de los trabajadores de la industria de la construcción en la nueva era, y llama a todos a trabajar duro para mejorar los principios del espíritu partidista y la conciencia ideológica. Liu Jinxing tomó la iniciativa al dar ejemplo y estipuló que a los miembros del equipo no se les permitía establecer "pequeñas tesorerías", no se les permitía tomar la iniciativa en comer y beber y no se les permitía manejar las cuestiones de las "tres prohibiciones estrictas". más allá de su autoridad. Liu Jinxing es honesto y autodisciplinado y no busca beneficio personal. Después de tratar mucho con los subcontratistas, es inevitable que algunos subcontratistas le den dinero y cosas para contratar proyectos, promocionar productos o lograr concesiones de precios, pero él se los devolverá directamente. Si no puede devolverlo, lo entregará a la sección del partido para su procesamiento. Algunas personas decían que era estúpido y que no era necesario que sus manos estuvieran sucias, pero él dijo seriamente: "Lo que hacemos está relacionado con la vida y la seguridad de las personas. Si aprovechamos los beneficios de la subcontratación, ¿cómo podemos controlar la calidad del trabajo?". ¿Proyecto?" Sus sencillas palabras reflejan la calidad del proyecto. Como miembro y cuadro contemporáneo del partido, Liu Jinxing tiene una noble conciencia ideológica y un carácter moral. A Liu Jinxing no le importan las ganancias y pérdidas personales, sino que presta atención a los intereses de la empresa. Ha ganado fama y fortuna, pero no puede olvidar la ayuda brindada por la organización, los líderes de la empresa y sus colegas;