Programa de producción anual de la empresa
Cada uno ocupa su lugar y cumple con sus deberes. El plan de trabajo es la idea de trabajo concebida por las personas antes del trabajo para facilitar el trabajo posterior. A continuación se muestra el programa de producción anual de la empresa que compilé cuidadosamente para usted. Espero que le resulte útil.
Plan de producción anual de la empresa Parte 1
Con el fin de implementar concienzudamente la "Ley de seguridad laboral de la República Popular China y la República Popular China" y la "Ley de Seguridad de la Producción de la República Popular China" y el Reglamento Nacional de Transporte por Carretera" para fortalecer aún más el trabajo de seguridad de la producción, promover una mayor estabilización y mejora de la situación de la producción de seguridad de las empresas a través del desarrollo de la seguridad y mejorar continuamente la capacidad de servir al desarrollo económico y social, y especialmente formular un plan de trabajo anual de producción de seguridad.
1. Ideología rectora
Guiados por la perspectiva científica sobre el desarrollo, implementar concienzudamente una serie de acuerdos y acuerdos realizados por los comités del Partido y los gobiernos de todos los niveles para fortalecer la seguridad de la producción, y firmemente Establecer el concepto de "desarrollo seguro", adherirse siempre a la política de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral", consolidar la gestión básica, profundizar la investigación y gestión de peligros ocultos, innovar y mejorar los mecanismos de trabajo, mejorar el nivel general de seguridad en el trabajo. Y garantizar una situación de producción de seguridad estable.
2. Objetivos del trabajo
A través del desarrollo ordenado de diversas tareas de gestión de seguridad, fortaleceremos aún más la construcción de infraestructura y mejoraremos el nivel de gestión de seguridad, enfocándonos en la prevención, fortaleciendo la supervisión y cumplir con las responsabilidades Centrarse en establecer un mecanismo de trabajo de producción de seguridad que se centre en la prevención y la mejora continua, prevenga y frene decididamente accidentes importantes, reduzca y elimine los accidentes generales y garantice la finalización exitosa de las metas y tareas de producción de seguridad en 20____.
3. Plan de Misión
1. Garantía Organizacional de Seguridad
Fortalecer la construcción de instituciones de seguridad, realizar ajustes oportunos a los cambios en las posiciones del personal y contratar personal con conocimientos, El personal capacitado que puede administrar y comprender el negocio está involucrado en el trabajo de seguridad.
Segunda reunión ordinaria de trabajo
Se organizan reuniones periódicas de seguridad al menos una vez al mes para analizar la situación laboral de seguridad en la producción en cada etapa, transmitir y desplegar documentos superiores y el espíritu de la reunión. , estudiar las medidas de trabajo correspondientes y disponer el trabajo de seguridad y resumen. Las reuniones periódicas implementan el inicio de sesión de los participantes.
Tres aprendizajes educativos
1. Organizar la formación y educación del personal de gestión de seguridad de la empresa, y realizar una formación específica basada en las diferentes cualidades del personal de seguridad de la empresa y los problemas reflejados en diferentes períodos Las inspecciones periódicas de vehículos, las inspecciones de peligros ocultos, la organización de reuniones, la educación y otros aspectos de la educación y la capacitación pueden mejorar efectivamente el nivel de trabajo de los gerentes de la empresa y garantizar que se implementen todas las regulaciones y requisitos.
2. Organizar a todos los empleados del transporte de pasajeros para que lleven a cabo aprendizaje y capacitación. La educación adopta formas flexibles y diversas, como transmitir documentos, realizar conferencias, mirar videos, etc., para mejorar continuamente la conciencia y la supervisión de la seguridad de los empleados. y capacidades operativas.
3. Organizar formación técnica en el puesto de trabajo para los empleados, organizar al menos una formación en el puesto de trabajo con los conductores como objetivo principal, formular un plan de educación y formación para todo el año, organizarlo a al menos una vez al mes, y el contenido educativo debe cubrir las leyes de la industria, regulaciones, procedimientos operativos, especificaciones técnicas, responsabilidad por violaciones, etc., y mantener los registros correspondientes para mejorar continuamente el nivel de operación estándar de los empleados y eliminar peligros ocultos de accidentes.
Construcción de cuatro sistemas
1. El Departamento de Seguridad y Maquinaria lleva a cabo una revisión integral del sistema de trabajo de seguridad y revisa el sistema que no se adapta a la situación de la política de producción de seguridad y no es operable. , y El grupo líder de seguridad de producción emitirá la implementación después de una discusión para garantizar que el sistema sea aplicable y efectivo.
2. Cada departamento debe revisar el sistema de manera oportuna, enfocándose en las especificaciones detalladas de los procedimientos operativos para cada puesto en el departamento y el sistema de recompensas y castigos para los empleados, y garantizar la implementación del sistema.
Cinco investigaciones de peligros ocultos
1. Adhiérase al principio de un puesto con doble responsabilidad y lleve a cabo inspecciones especiales durante el Festival de Primavera, el Primero de Mayo, el Día Nacional y otras semanas doradas. y festivos importantes. El grupo líder en seguridad de producción organiza una inspección exhaustiva cada trimestre.
El trabajo de investigación de peligros ocultos sigue los procedimientos y formularios estipulados en el sistema de gestión e investigación de peligros ocultos del instituto. Una vez completada la rectificación, la empresa registrará los peligros ocultos descubiertos. escriba un informe de rectificación y el departamento responsable realizará la aceptación y lo emitirá si se aprueba la conclusión de la aceptación se informará a Anmei Science and Technology Co., Ltd.
2. Implemente seriamente el sistema de inspección de rutina diaria y el sistema de investigación de peligros ocultos, implemente estrictamente el sistema de investigación y gestión de peligros de seguridad e informe el estado de la investigación de peligros ocultos del mes anterior al Departamento de Seguridad y Maquinaria antes de el 3 de cada mes.
Seis garantías de emergencia
Revisar el plan, revisarlo a tiempo si no es adecuado, mejorar el correspondiente plan de emergencia y organizar un simulacro de emergencia al menos una vez al año.
Siete informes publicitarios
1. Fortalecer la publicidad sobre seguridad, especialmente organizar una actividad publicitaria a gran escala durante el Mes de la Seguridad, dar a conocer la importancia de la seguridad a través de diversos canales y hacer de la seguridad un tema de conciencia nacional. .
2. Fortalecer la información periodística e informar oportunamente sobre la dinámica laboral en materia de seguridad, experiencias típicas y hechos avanzados de la empresa.
Implementación de ocho responsabilidades
1. Los empleados de la empresa firman una carta de responsabilidad de seguridad para aclarar sus respectivas responsabilidades laborales y de seguridad, e implementar responsabilidades de seguridad para cada puesto.
2. Aumentar la responsabilidad. Si los gerentes y empleados de la empresa no desempeñan sus funciones adecuadamente o no cumplen con sus responsabilidades, causando riesgos de seguridad o accidentes de responsabilidad, deberán seguir estrictamente la Orden del Consejo de Estado No. 493 "Producción". Informe e investigación de accidentes de seguridad" Se seguirán los "Cuatro no dejar ir" del Reglamento y se responsabilizará a las personas responsables pertinentes.
Nueve Garantías de Financiación
Retirar fondos en el momento oportuno para garantizar el normal desarrollo de los trabajos de seguridad. Los fondos se retirarán en función de una facturación de 1,5 yuanes o no menos de 50 yuanes por bicicleta al mes, y los fondos se utilizarán exclusivamente para gastos de seguridad de producción.
Diez actividades especiales
1. Llevar a cabo actividades de rectificación clave para la seguridad del tráfico de vehículos de pasajeros. El departamento de seguridad acudirá al equipo de policía de tránsito una vez al mes para copiar la información sobre infracciones de tránsito y enviarla. documentos a cada departamento. Cada departamento debe implementar concienzudamente medidas educativas y disciplinarias para conductores ilegales e informar al Departamento de Seguridad y Maquinaria en documentos, y el Departamento de Seguridad y Maquinaria resumirá y enviará comentarios al Departamento de Policía de Tránsito de Seguridad Pública.
2. Implementar concienzudamente medidas de supervisión GPS para vehículos de pasajeros si no están en línea, se suspenderán todas las operaciones y el certificado de transporte no se reanudará hasta que estén en línea.
3. Realizar sólidamente diversas actividades especiales dispuestas por los superiores.
(11) Incrementar la investigación y sanción de actividades ilegales
Incrementar la investigación y sanción de operaciones de transporte ilegal y aquellos que no tienen certificados de calificación comercial, modifican de forma privada los vehículos operativos, no no conducir de acuerdo con las rutas prescritas y no operar de acuerdo con las regulaciones. Participar en la investigación y sanción de actividades ilegales, como la evaluación del desempeño técnico y el mantenimiento secundario a tiempo para eliminar los riesgos de seguridad.
(12) Envío de información
Cada departamento debe presentar varios planes e informes dentro del tiempo establecido. El departamento de seguridad debe presentar varios informes materiales a los departamentos superiores de manera oportuna de acuerdo con las regulaciones.
(13) Gestión de archivos
Cada departamento debe recopilar, organizar y mantener datos de seguridad laboral de acuerdo con los requisitos de las especificaciones del archivo de seguridad.
Plan de producción anual de la empresa, parte 2
1. Requisitos generales
De acuerdo con los arreglos de implementación de la reunión de trabajo de producción de seguridad de la empresa del grupo y el objetivo de producción de seguridad requisitos, adherirse al concepto de desarrollo orientado a las personas, integral, coordinado y sostenible; la política de seguridad primero y prevención primero, establecer firmemente el concepto de que la responsabilidad de la producción de seguridad es más pesada que el Monte Tai; fortalecer el liderazgo de la producción de seguridad; trabajar, llevar a cabo inspecciones de producción de seguridad de manera integral, continuar profundizando la rectificación especial de seguridad de producción, promover el área de servicio para fortalecer el trabajo básico, fortalecer la supervisión y gestión de acuerdo con la ley, y esforzarse por estabilizar y mejorar aún más la situación de producción de seguridad en el área de servicio.
2. Objetivos principales
En primer lugar, la situación de la producción de seguridad en el área de servicio ha mejorado constantemente, con cero accidentes por incendio, cero víctimas graves y cero lesiones relacionadas con el trabajo por encima de quinientos yuanes. y cero lesiones relacionadas con el trabajo por debajo de quinientos yuanes. La tasa de lesiones relacionadas con el trabajo es superior a 1 y la tasa de incidencia de casos de seguridad pública es inferior a 1.
En segundo lugar, la situación de seguridad de los departamentos clave ha mejorado significativamente: no hay accidentes con pérdidas de más de 10.000 yuanes, cero tasas de intoxicación alimentaria y cero incidencia de productos caducados.
El tercero es establecer y mejorar aún más el sistema de gestión y supervisión de la producción de seguridad y el mecanismo de trabajo en el área de servicio, y lograr nuevos avances en la construcción de trabajos de producción de seguridad.
3. Disposiciones específicas
1. Primer trimestre: formular el plan de trabajo anual de seguridad de producción, ajustar los miembros del grupo líder de seguridad de producción y mejorar las responsabilidades de cada miembro para llevar a cabo realizar trabajos de producción de seguridad en el primer trimestre Verificar y hacer un buen trabajo de servicio durante los días festivos durante el Festival de Primavera y fortalecer la gestión de inspección de seguridad
2. Segundo trimestre: convocar una reunión de trabajo de producción de seguridad en el área de servicio aclarar los objetivos y tareas del supervisor de producción de seguridad y aclarar al administrador de producción de seguridad para mejorar el área de servicio. Llevar a cabo varios planes de emergencia para la seguridad de la producción, como protección contra incendios y prevención de robos, durante el Festival del Primero de Mayo; Actividades del "Mes de la Seguridad en la Producción" y formular planes de implementación específicos para realizar inspecciones de seguridad en la producción en el segundo trimestre.
3. El tercer trimestre: Fortalecer la gestión de la seguridad alimentaria, centrarse en fortalecer la inspección y rectificación de la seguridad de los restaurantes, supermercados y la seguridad contra incendios, llevar a cabo la prevención de accidentes, garantizar la seguridad y la fluidez del tráfico, y llevar a cabo el tercer trimestre. campaña de verano sobre seguridad vial Inspección trimestral de producción de seguridad
4. Cuarto trimestre: realizar estudios de riesgo de incendio y trabajos de rectificación, hacer un buen trabajo en producción y estabilización de seguridad durante el "Día Nacional y Festival del Medio Otoño" Llevar a cabo inspecciones de producción de seguridad del cuarto trimestre y arreglos de evaluación de fin de año para el Festival de Primavera Se llevaron a cabo varias inspecciones de producción de seguridad durante este período.
El cronograma de producción anual de la compañía, Parte 3
20-2020 está a punto de pasar en una época tensa y ocupada con el apoyo de los líderes superiores de la compañía y las ramas del partido, la cooperación de. varios departamentos y talleres Completaron diversas tareas asignadas por la empresa. Formule el siguiente plan de trabajo para completar mejor las diversas tareas de la empresa en 20 años:
1. Fortalezca su propio aprendizaje y mejore continuamente sus capacidades comerciales y su nivel de gestión a través del aprendizaje y la práctica.
2. Implementar reglas y regulaciones y gestionar estrictamente la seguridad. "La seguridad proviene de la vigilancia a largo plazo y los accidentes provienen de una parálisis instantánea". La seguridad se basa en la prevención. Verifique la seguridad del taller de vez en cuando. Peligros ocultos y resuélvalos de manera oportuna cuando se descubran problemas. Se deben realizar capacitaciones sobre seguridad de producción y simulacros de incendio con regularidad para que los empleados tengan una gran conciencia de la seguridad de producción. Se debe educar y guiar a los empleados para que cumplan con los procedimientos operativos y no operen en violación de las regulaciones. Haga del trabajo de seguridad una prioridad y preste mucha atención, hágalo con solidez y hágalo bien.
3. Mejorar la operación de los equipos y transformar los equipos automatizados: ① Asignar la responsabilidad del mantenimiento de los equipos en el taller al responsable, mantener registros de mantenimiento, supervisar a los empleados para el mantenimiento de cada equipo y mejorar la tasa de operación del equipo. Invierta en procesos de taller y equipos de automatización para mejorar la calidad del producto, garantizar la capacidad de producción y la eficiencia de la producción.
4. Ahorre y aproveche el potencial, reduzca costes y aumente la eficiencia. Debido a la feroz competencia en el mercado, el aumento de los precios de las materias primas y los aumentos de los salarios de los trabajadores, que han provocado bajos beneficios de los productos, el departamento de producción debe, en primer lugar, fortalecer la gestión interna y reducir los costos de producción; en segundo lugar, debe prestar atención a la implementación del trabajo de los gerentes; por encima del líder del equipo, y esforzarse por hacer que cada empleado El nivel y las habilidades del personal de gestión hayan alcanzado un nuevo nivel. El tercero es mejorar la tasa de aprobación de la inspección por primera vez de los productos, otorgar gran importancia a la calidad del producto y cooperar activamente con el; El departamento de ingeniería y el departamento de calidad controlan estrictamente el proceso de producción y el trabajo de rectificación de calidad, y utilizan capacitación y reuniones periódicas para brindar a todos los empleados el concepto de que la calidad es la vida de la empresa. Desde la producción de piezas hasta el ensamblaje, cada paso requiere operaciones estrictamente reguladas. La calidad del producto depende de la producción. Solo mejorando las habilidades de producción no podemos aceptar ni producir productos de calidad inferior y no transmitir productos defectuosos. Productos calificados para reducir el desperdicio de productos no calificados.
5. Combinado con el aumento actual de nuevos productos de la empresa y el aumento en la producción de productos antiguos, la capacidad de producción del taller de moldeo por inyección no puede satisfacer al taller de ensamblaje. El taller de moldeo por inyección comprará 8-. 10 máquinas de moldeo por inyección más, de las cuales 1 juego de 500 gramos para reemplazar parte del desperdicio causado por las herramientas de rectificado que se producen actualmente en la máquina de moldeo por inyección de 1000 g. Cuatro máquinas de moldeo por inyección de 320-350 gramos resuelven el problema del creciente número de moldes grandes que no se pueden preparar para la producción y el aumento de robots automáticos para resolver la presión de personal insuficiente.
De acuerdo con el problema de espacio actual en el taller de moldeo por inyección, todas las máquinas de moldeo por inyección se volverán a planificar según sus marcas y modelos durante la temporada baja de julio de 2020, y la distancia entre las máquinas de moldeo por inyección se reducirá para resolver el problema. de espacio insuficiente, gestión y estética en el sitio después de agregar máquinas de moldeo por inyección.
6. Reclutar tanto personal de ajuste capacitado como sea posible para el taller de moldeo por inyección para mejorar la estabilidad de la calidad del producto.
7. Como la mayoría de piezas de estampado todavía tienen baja capacidad de producción de moldes de un solo punzón, intente cambiar los moldes de un solo punzón por moldes de inyección extrema el próximo año, agregue una punzonadora de velocidad media o una de alta velocidad. punzonadora y convertir algunos de ellos en Los moldes con gran producción se cambian a punzonadoras o moldes de alta velocidad para aumentar la capacidad de producción y mejorar la estabilidad de la calidad del producto.
Parte 4 del plan de producción anual de la empresa
Con el fin de implementar la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", fortalecer la gestión de objetivos de producción de seguridad. Basado en la situación actual de la fábrica, se formuló especialmente un plan de trabajo de seguridad de producción para 2012, y el trabajo de seguridad de producción se incluyó en la agenda importante. La campana de alarma siempre suena y el trabajo es incesante.
1. Metas para todo el año
Lograr que no haya muertes, ni lesiones graves, ni accidentes importantes en los equipos de producción, ni riesgos de accidentes importantes durante todo el año, y la tasa de incidencia de accidentes relacionados con el trabajo. lesiones es inferior a los indicadores estipulados en fábrica. Integral La tasa de calificación de concentración de polvo es superior a 80 (como se muestra en la siguiente tabla).
2. Ideología rectora
Es necesario tomar como guía la responsabilidad de la gestión de la empresa por los objetivos de producción de seguridad en 2012, el sistema de gestión del trabajo de seguridad de la fábrica como estándar y la norma general. La política de seguridad en el trabajo de "La seguridad primero", la prevención primero es el principio, basado en la gestión de seguridad de talleres y equipos, con el enfoque en la prevención de accidentes graves en unidades clave y posiciones clave, y el punto de avance para corregir el comando ilegal. , operaciones ilegales y ropa de protección laboral de los empleados, y la implementación de diversos sistemas, crean una nueva situación en el trabajo de seguridad y logran una mejora fundamental en la producción de seguridad.
3. Establecer firmemente la conciencia ideológica de "la seguridad primero"
Todas las unidades y departamentos deben conceder gran importancia a la seguridad de la producción, considerar la seguridad de la producción como una tarea importante e implementar concienzudamente las "Debemos adherirnos a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", mejorar aún más la conciencia sobre la seguridad en la producción, tomar medidas prácticas y realizar esfuerzos reales para implementar verdaderamente la política de "seguridad primero" y mejorar aún más la responsabilidad de la seguridad en la producción. /p>
Sistema de nombramiento, primero resuelva el problema de la conciencia del liderazgo, realmente coloque el trabajo de producción de seguridad en la agenda importante y colóquelo en la "primera" posición. Sólo dando importancia ideológicamente a la seguridad puede estar presente el sentido de responsabilidad. Sólo así podremos implementar profundamente las responsabilidades de seguridad, rectificar los peligros ocultos de accidentes, implementar estrictamente los principios de "quien está a cargo es responsable" y "la gestión de la producción debe gestionar la seguridad". y esforzarnos por garantizar una producción segura.
4. Llevar a cabo un trabajo de rectificación especial en profundidad sobre la seguridad de la producción
Con base en la situación actual de la fábrica, determine las unidades clave y partes clave del trabajo de seguridad de la producción en 2008. , mejorar los planes de respuesta de emergencia para diversos accidentes y fortalecer Monitorear y rectificar los principales peligros ocultos importantes, llevar a cabo cuidadosamente inspecciones de seguridad mensuales a nivel de fábrica e inspecciones de seguridad especiales, realizar inspecciones de seguridad semanales en el taller e insistir en tres inspecciones de seguridad en el clase y requieren que el departamento de producción, los líderes de taller y los gerentes fortalezcan las inspecciones de seguridad diarias. En las inspecciones de seguridad, para los riesgos de accidentes descubiertos, la rectificación debe organizarse de manera oportuna de acuerdo con el principio de "tres arreglos y cuatro no vueltas". Si no se puede realizar la rectificación temporalmente, se deben tomar precauciones de seguridad, especialmente para estufas de gas, calderas, tanques de ácido sulfúrico, líquidos. Precauciones de seguridad para piezas importantes como tanques de amoníaco, trabajos de rectificación especiales y manejo de productos químicos peligrosos como inflamables y explosivos. Los productos químicos tóxicos, tóxicos y peligrosos deben aplicarse estrictamente de acuerdo con la "Ley de seguridad laboral" y el "Reglamento sobre la gestión segura de productos químicos peligrosos". Se lleva a cabo una rectificación especial para fortalecer la gestión de seguridad en el lugar de trabajo, investigar y tratar con prontitud. comando ilegal y operaciones ilegales, minimizar la ocurrencia de diversos accidentes y garantizar el funcionamiento normal de la producción de la fábrica.
5. Continuar fortaleciendo la educación, capacitación y publicidad en seguridad para los empleados
La fábrica educa a los empleados sobre seguridad en la producción a través de clases, reuniones previas y posteriores al trabajo, carteles, sesiones informativas, etc. , mejorar el conocimiento de producción de seguridad y las habilidades operativas de los empleados
Organiza a los empleados de manera regular o irregular para que aprendan las regulaciones, leyes y conocimientos de producción de seguridad relevantes, y haz un buen trabajo en la preparación de nuevos empleados para sus puestos y aquellos. que cambian de tipo de trabajo, la educación sobre seguridad debe mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción y las capacidades de autoprotección para prevenir accidentes. El personal de operaciones especiales debe recibir capacitación profesional, aprobar exámenes y recibir certificados, para que 100 empleados puedan trabajar con certificados. Implementar concienzudamente la "Ley de producción segura" y estudiar concienzudamente los "Casos típicos de accidentes" emitidos por la empresa y el "Acta de la reunión de emergencia sobre la producción segura de la planta de polvo de dióxido de titanio" (OVNI Titanium Sheng [20--] No. 9) . Estandarizar y fortalecer continuamente el trabajo publicitario de producción de seguridad, llevar a cabo actividades de competencia en profundidad de la "Copa Ankang", aprovechar al máximo las actividades del Mes Nacional de Producción de Seguridad en junio y pegar lemas de producción de seguridad, boletines sobre temas de seguridad, distribuir folletos de seguridad y establecer modelos, etc. Llevar a cabo diversas formas de educación sobre producción de seguridad y aumentar los esfuerzos de publicidad para lograr el propósito de promover el año cada mes. Mejorar la conciencia de los empleados sobre el cumplimiento de las leyes y regulaciones, y mejorar la conciencia de seguridad y la conciencia de autoprotección para guiar los talleres y equipos para establecer conceptos de cultura de seguridad, fortalecer la gestión e implementar responsabilidades para integrar estrechamente la producción de seguridad con la garantía de la estabilidad, la armonía y la estabilidad de la fábrica; desarrollo para lograr la seguridad Las campanas de alarma en la producción están sonando.
En 20-20, el trabajo de producción de seguridad continuará adhiriéndose a la política de "la seguridad primero, la prevención primero". se distinguirá aún más, comenzando por mantener el desarrollo de la fábrica. Teniendo en cuenta la situación general, debemos mantener el estilo de trabajo trabajador y trabajador de Titanium White, implementar estrictamente los arreglos de trabajo de producción de seguridad de la compañía, controlar los indicadores y tomar acciones activas. , preste mucha atención al trabajo de producción seguro y haga contribuciones al desarrollo económico de la fábrica para que sea una contribución más grande y más fuerte.
Parte 5 del plan de producción anual de la empresa
En 20-20, bajo la dirección de la sede de la empresa, nuestro departamento completó con éxito las tareas laborales de todo el año. En 20 años, lideraré a todos los empleados del sistema de producción para que continúen trabajando duro para completar los objetivos de evaluación establecidos por la empresa y llevar el desempeño de la empresa a un nivel superior.
1. La idea de trabajo general: la idea de trabajo general del sistema de producción en 20-20 es: estar orientado a resultados, utilizar el proceso como método, utilizar las regulaciones como evaluación y esforzarse por garantizar que todos tengan algo que hacer y que todo se haga de manera eficiente. Proceso, el proceso tiene estándares, los estándares tienen sistemas.
2. Como cuadro de gestión de producción, la tarea principal es la gestión de producción dentro de la empresa. Creo que para ser un cuadro de gestión de producción cualificado debes hacer lo siguiente:
. 1) La formación de las responsabilidades laborales del personal está dirigida principalmente a una formación orientada a objetivos, y todo el personal debe tener una actitud de trabajo que no se rendirá hasta lograr el objetivo
2) Los responsables de las tareas de producción; Dar seguimiento y completar los pedidos de ventas a tiempo y con alta calidad.
3) Responsable de manejar la relación entre producción y calidad, y la primera persona responsable del agua, electricidad, carbón, pérdida de materia prima, tasa de producción; , tasa de calificación y costo del producto;
4) Comunicación, las tareas principales son: responsable de recopilar información no calificada, conectarse con departamentos funcionales, coordinar asuntos internos y externos relacionados con la producción, responsable de formular planes de organización de producción, Convocar reuniones de organización de preproducción y responsable de diversas evaluaciones de gestión. Responsable de la implementación del sistema y coordinar la coordinación entre los talleres de producción.
3. Medidas y métodos de trabajo a 20 años:
1). Personal: los empleados dedicarán su tiempo y energía. El propósito de invertir en las actividades productivas de la empresa no es más que recibir un salario para mantener a la familia y ganar felicidad en el trabajo. Por lo tanto, el sistema de producción que administro debe fortalecer la educación. y capacitación, mejorar el ambiente de trabajo y brindar a los empleados salarios y beneficios razonables, descargar cursos de recompensas y castigos [] Equidad, equidad en la promoción y nombramiento del personal
Razonable, solo así se puede mejorar la moral. Estimular a los empleados. Sólo trabajando juntos todos los empleados pueden mejorar la eficiencia, mejorar la calidad y al mismo tiempo reducir la pérdida de personal.
Actitud al hacer las cosas: ¿Por qué no hablo? sobre cómo hacer las cosas! El famoso entrenador de fútbol Milutinovic dijo una vez: "La actitud lo determina todo". Sí, no importa lo que hagas, la actitud es lo más importante. Sin una actitud correcta, no importa el método que uses, no habrá buenos resultados. lo hacemos, Para hacer algo hay que tener una actitud positiva y luego avanzar hacia la meta. No es necesario buscar métodos de trabajo específicos, porque cualquier método puede tener éxito.
3), Gestión de costos: 20- -El sistema de producción anual será responsable del agua, la electricidad y el carbón de toda la empresa industrial y comercial, salvo el uso normal de las actividades de producción, no debe exceder los indicadores de evaluación de la empresa. la electricidad y el carbón deben usarse de manera planificada Los métodos de evaluación específicos se basan en la producción. El sistema de uso de electricidad y el sistema de uso de agua emitidos por el ministerio, y el sistema de gestión de baños prevalecerán hasta la producción en enero de 2020; Se produjeron 59 toneladas y la tasa de producción promedio fue 97. Aunque no cumplió con el objetivo de evaluación de la compañía, fue mejor que el año pasado 91, es decir, 6 puntos porcentuales más, en particular, tres lotes de cofres de techo producidos este mes. superó 98. La tasa de producción afecta más intuitivamente el costo de producción. Es el sistema de producción. Los cuatro directores de taller y todos los empleados del sistema de producción tienen un conocimiento profundo de la importancia de la tasa de producción, por lo que podemos lograr tales resultados. La tasa de producción de lotes individuales no ha alcanzado el objetivo de evaluación de la empresa. Creo que mientras comprendamos los puntos clave de control, la producción mejorará. Todos los colegas del sistema definitivamente podrán brindar una respuesta satisfactoria a la empresa. a mediados de 2020;
4) En términos de control de calidad:
A. No existe un sistema de gestión de calidad sistemático, es necesario establecerlo y operarlo; > B. No existe un equipo de control de calidad estable y excelente, y se debe establecer un mecanismo de capacitación e introducción de talentos junto con buenos incentivos para mejorar aún más el entusiasmo y la estabilidad laboral de los empleados
p>
C. Los registros relacionados con la gestión de la calidad están incompletos y deben fortalecerse e implementarse aún más en la práctica.
D. No existe un sistema ni mecanismo perfectos para la capacitación de los inspectores de calidad y de control de calidad, lo cual debe mejorarse; establecido e implementado
E. No existen registros completos de inspección de calidad, problemas de calidad y registros de accidentes de calidad (proceso de ocurrencia, pérdidas causadas, análisis de causas, informe de manejo de accidentes, medidas correctivas de accidentes, etc.); /p>
F. No existen informes semanales, mensuales o anuales completos de calidad (que resuman la calidad del proceso de producción, la calidad de la materia prima, los productos terminados y la calidad de la retroalimentación del mercado, etc.). El departamento técnico debe recopilar dicha información. y considerarlo en función de la situación real de la empresa. Esforzarse por reducir los costos de producción y mejorar la eficiencia de la producción desde una perspectiva técnica.
>
G. Es necesario volver a estandarizar la capacitación de los empleados, preparar planes y materiales de capacitación y realizar un seguimiento de los efectos de la capacitación
H. Es necesario establecer estándares de monitoreo e inspección; mejorado de acuerdo con las especificaciones del proceso y los estándares de calidad emitidos por el departamento técnico, los métodos de monitoreo e inspección y otras especificaciones
4) Seguridad: implementar reglas y regulaciones y gestionar estrictamente la seguridad; > "La seguridad proviene de una vigilancia a largo plazo y los accidentes provienen de una parálisis instantánea". La seguridad en la producción es Cada empresa siempre se esfuerza por trabajar incansablemente.
R. Es necesario aprovechar al máximo el papel del equipo de seguridad del taller y de los oficiales de seguridad, verificar los riesgos de seguridad en el taller de vez en cuando y resolver los problemas de manera oportuna. En particular, el sistema de gestión para entrar y salir del taller debe estar estrictamente controlado, y las personas ajenas están estrictamente prohibidas. Si necesita ingresar al taller para visitarlo, debe estar acompañado por una persona dedicada a explicar las diversas reglas, regulaciones y precauciones. que se debe seguir;
B. Realizar periódicamente inspecciones de seguridad de calidad, seguridad de productos, seguridad de equipos y seguridad del personal para los empleados Proporcionar capacitación sobre conocimientos de seguridad para que todos los empleados tengan un fuerte sentido de seguridad, eduquen y orienten. los empleados deben cumplir con los procedimientos operativos y no operar en violación de las regulaciones;
C. Implementar diversas responsabilidades de seguridad para las personas y comunicarse con El director del taller firmó un contrato de responsabilidad de seguridad e implementó el trabajo de seguridad; Los honores representan el pasado. Aún quedan muchas dificultades y desafíos en los días venideros. Debo continuar fortaleciendo mi estudio empresarial e ideológico y mejorar continuamente mi nivel de conocimientos y capacidad práctica, corregir errores y deficiencias, superar dificultades y deficiencias. Exigirnos estándares más altos, estar a la altura de la confianza de los líderes y, mediante nuestro propio esfuerzo, unir a todos los colegas que nos rodean para completar con éxito las diversas tareas que nos asigna la empresa.
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