Compartir documento sobre comercio electrónico transfronterizo informe de práctica integral documento de investigación sobre comercio electrónico transfronterizo

En segundo lugar, reflexionar sobre las ventajas y desventajas del sistema salarial de nuestra empresa, mejorar las deficiencias y llevar adelante las ventajas.

En tercer lugar, preparar el segundo informe de práctica integral de la tesis de graduación.

Cargo actual: Director General de la empresa.

Perfil de la empresa: Shenzhen Technology Co., Ltd. es una pequeña y microempresa de comercio electrónico transfronterizo que se centra en la exportación de pequeños productos básicos. La empresa posee una marca registrada en la UE y una marca nacional. Depender de Amazon, Wish, AliExpress y Shopee del sudeste asiático para vender productos. La empresa cuenta con ocho empleados a tiempo completo y dos empleados temporales. Los productos son principalmente electrónica de consumo y los clientes se concentran principalmente en Europa y Estados Unidos, con 10 clientes del sudeste asiático y América del Sur. Con el desarrollo de la economía de China, el comercio electrónico transfronterizo, como fuerza importante del desarrollo económico, es uno de los canales importantes para la integración económica global y la globalización del comercio. Especialmente para las empresas, el desarrollo en el extranjero es el sueño de muchas empresas, y el modelo económico y comercial abierto, tridimensional y multidimensional del comercio electrónico transfronterizo ocupa un lugar extremadamente destacado entre los modelos de ventas ordinarios. También seguimos esta tendencia de desarrollo, con sede en Shenzhen, a la vanguardia de la reforma y la apertura, y trabajando duro para hacer un buen trabajo en la industria. Nuestra misión es: exportar para beneficiar a la humanidad en todo el mundo.

En el desarrollo de una empresa, la gestión salarial es sumamente importante. En el pasado, nos referíamos más a los estándares salariales establecidos por nuestros pares, sin considerar científicamente la propia situación de la empresa, lo que desdibujaba el papel del salario y no era propicio para el desarrollo de la empresa. A través del estudio sistemático y desde una perspectiva gerencial, conocemos la importancia del salario en la gestión de recursos humanos, por lo que tomamos la esencia y la aplicamos a la empresa.

A través de mis estudios, aprendí que el sistema de gestión salarial es una palanca eficaz para la gestión de los recursos humanos corporativos. En nuestra industria transfronteriza, a diferencia de las empresas comerciales tradicionales, los métodos de liquidación, los efectos del tipo de cambio y los riesgos de las remesas al extranjero aumentan la dificultad del cálculo de los salarios. Sin embargo, una distribución salarial eficaz puede estimular el entusiasmo laboral de los empleados y mejorar la eficiencia laboral. Hoy en día, las empresas prestan cada vez más atención al concepto de gestión de recursos humanos "orientado a las personas", y un sistema eficaz de gestión salarial es una expresión concentrada de este concepto. A partir del desempeño de la gestión de la remuneración de los empleados, podemos ver de manera más objetiva el grado de preocupación y equidad de la empresa hacia sus empleados. El salario generalmente se denomina salario en las empresas chinas y es el estándar establecido por la empresa para el valor laboral de los empleados. El sistema de gestión salarial de la empresa incluye el proceso de ajuste de las normas, la estructura y el nivel de pago de los salarios de los empleados, que está estrechamente relacionado con los beneficios económicos de la empresa. En el desarrollo de una empresa, es necesario tener un sistema de gestión salarial claro y realizar una evaluación razonable del sistema salarial a través del nivel de gestión salarial de los empleados, a fin de implementar de manera más efectiva los presupuestos financieros, optimizar la gestión empresarial y promover un desarrollo estable. de las empresas y mejorar los beneficios económicos de las mismas. Cuando se aplica a nuestros empleados reales, también se les paga en forma de salario.

A partir de los requisitos de contratación reales de nuestra empresa, nuestra gestión salarial y los requisitos de contratación están directamente relacionados. Responsabilidades laborales para operar una plataforma nacional transfronteriza: 1. Gestión integral de tiendas B2C de AliExpress y tiendas online de Dunhuang, centrándose en productos para el hogar. El trabajo principal incluye editar información de productos, cargar productos, fijar precios, implementar planes de promoción de nuevos productos, realizar promociones en estantes y tiendas de productos y aumentar las ventas y las ganancias. 2. De acuerdo con el plan de ventas de la empresa, ser responsable de la investigación y el análisis del mercado extranjero, formular estrategias y alcanzar los objetivos de ventas, realizar estadísticas de ventas mensuales y elaborar informes de ventas detallados. 3. Mantener la calificación positiva de la tienda y garantizar la estabilidad y seguridad de la cuenta. 4. Recopilar información de la competencia y formular las estrategias de ventas correspondientes. 5. Ayudar a otros departamentos a manejar problemas relacionados con las ventas. 6. Familiarícese con las reglas comerciales de la plataforma, estudie las reglas con regularidad y organice la información sobre las reglas. 7. Responder a las consultas de los clientes y procesar pedidos por correo electrónico, registrar y organizar la información de los clientes, mantener las relaciones con los clientes, gestionar las quejas de los clientes y gestionar adecuadamente las devoluciones de los clientes. Ser capaz de mantener de forma independiente el servicio al cliente.

Operar plataformas transfronterizas extranjeras 1. Responsabilidades de operar el lanzamiento de productos, marketing y gestión de pedidos de la plataforma de comercio electrónico de Amazon 2. Colocar productos en los estantes, mantener y optimizar las páginas de listado, analizar inteligencia de mercado y situaciones de la competencia, formular planes de promoción, realizar análisis de ventas y garantía de la seguridad de la cuenta; 3. Responsable del servicio posventa del comercio electrónico de Amazon, manteniendo la tasa de elogios y el buen crédito de la tienda; 4. Seguimiento de la información del pedido de manera oportuna, manejo de las quejas de los clientes y manejo adecuado de los mismos; devoluciones 5. Planificación de planes de promoción en línea, actividades de promoción de tiendas, colocación e implementación de publicidad para lograr objetivos de ventas; 6. Hacer un buen trabajo en el seguimiento de productos y análisis de datos, evitar riesgos de productos y controlar el inventario. 7. Obedecer la gestión colaborativa del equipo y mejorar el desempeño del equipo. 8. Competente en comprensión auditiva, expresión oral, lectura y escritura en inglés. Cuando contratamos personal calificado, el salario básico para plataformas nacionales y extranjeras es el mismo. Se adoptará el estándar de salario mínimo de Shenzhen y el período de prueba será de tres meses. Después del período de prueba, pagaremos la seguridad social. Pero para los trabajadores temporales fuera del trabajo utilizamos un sistema de contratación externa introducido por conocidos. No hay beneficios adicionales y se les paga en función del tiempo.

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