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¿Los cigarrillos Peony exportados son 330 o 333?

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Solo trabajando duro para desarrollar el negocio podemos crear beneficios económicos considerables; solo trabajando duro para establecer una cultura de cumplimiento adecuada para el desarrollo corporativo podemos prevenir y evitar mejor los riesgos. como el pez y el agua, los peces no pueden vivir sin agua. Sin peces, el agua perderá su espiritualidad y vitalidad. Por lo tanto, el desarrollo empresarial no puede separarse de la cultura del cumplimiento.

La llamada cultura de Cumplimiento, como su nombre indica, significa que todo se ajusta a las reglas y al sentido común. En lo que respecta a la construcción de la cultura corporativa, también tiene connotaciones y extensiones más profundas. Ahora existen fenómenos de este tipo en nuestra banca. Las manifestaciones de la industria son: todavía existen en algunos lugares. Énfasis en el desarrollo empresarial y poca atención a la gestión del cumplimiento. Para completar tareas y objetivos comerciales a corto plazo, se centran en el marketing y la expansión e ignoran la gestión del cumplimiento empresarial. operaciones para lograr objetivos y tareas a corto plazo Ignorar los riesgos comerciales de cumplimiento; algunas unidades no siguen las reglas e implementan reglas de gestión interna y procedimientos operativos. Aunque una gran cantidad de riesgos operativos se manifiestan principalmente en los enlaces operativos y los operadores, la razón subyacente es. que los operadores cumplan. La falta de conciencia jurídica refleja superficialidad y deficiencias, y no ha penetrado en la gestión y la toma de decisiones diarias. ¡Esto requiere que en el Banco de China estemos atentos!

Hoy en día, la economía se está desarrollando. Rápida y violentamente, lo que también ha provocado muchos problemas y riesgos. A menudo se producen comportamientos que no respetan las reglas de los juegos de negocios con el fin de maximizar las ganancias. Érase una vez la "cultura del cumplimiento" que reinaba en los tribunales. Se ha convertido en un pergamino para ver sólo en el polvo que vuelve estúpida a la gente. En nuestra industria bancaria, hay un gran número de cuadros que han sido leales y devotos, pero no han resistido la tentación y no han dudado en violar las disciplinas y. leyes, clavándose al pilar de la vergüenza en la vida, avergonzándose a ellos mismos y al país. Hay otras cosas que suceden a nuestro alrededor. Lamentablemente, muchos casos nos han hecho sonar la alarma una y otra vez. hay que establecer una cultura de cumplimiento y estar decidido a cumplirla e implementarla.

Hay un dicho famoso que se llama qué tan alta es la mente, hasta dónde puede llegar el corazón. Una buena cultura ideológica tiene un significado indudable. ¡Para la acción! Como cada uno de nosotros en BOC, debemos ver que si no hay indiferencia en el estado de ánimo, si hay tranquilidad, no habrá ambición ni acción de gran alcance si no se toma como referencia la cultura del cumplimiento. la guía, no habrá punto de apoyo para operaciones sólidas. No habrá ninguna gestión de control interno. Por lo tanto, es inevitable que establezcamos una cultura de cumplimiento para estandarizar nuestros comportamientos operativos.

Actualmente, estamos construyendo un nuevo Banco de China. Sin cumplimiento, no hay salida simplemente dando palmaditas en la cabeza al tomar decisiones. En cierto sentido, el cumplimiento tampoco lo es. un beneficio, y el cumplimiento también es productividad. Cultivar una cultura de cumplimiento es un mecanismo a largo plazo y una estrategia fundamental para garantizar el cumplimiento de las operaciones. Es un requisito inherente para prevenir y resolver eficazmente diversos riesgos y lograr un desarrollo sostenible y saludable. base para mejorar la gestión integral de riesgos del Banco de China y mejorar el sistema de control interno efectivo. Es una garantía importante para que el Banco de China logre una transformación estratégica, mejore la calidad del desarrollo y continúe operando de manera constante.

Para ello, primero debemos partir de nuestro liderazgo. Desde el principio, debemos eliminar fundamentalmente conceptos erróneos como la indiferencia, las manos y los pies atados y la incapacidad de dejar de lado asuntos que están estrictamente prohibidos por leyes y documentos superiores. Debe observarse estrictamente y no se pueden pisar los "campos minados" con el pretexto de "reformar". Debemos aprovecharlos al máximo, intentarlo con valentía y salir adelante con valentía. mejorar su conciencia sobre el estado de derecho y el sistema, partir de la orientación correcta y los buenos hábitos, y cultivar un sentido de cultura de cumplimiento, en el que el papel ejemplar de los líderes es una especie de orientación y una forma sutil de educación.

En segundo lugar, debemos prestar atención a la formación de la cultura de cumplimiento e integrar orgánicamente la construcción de la cultura de cumplimiento con el espíritu profesional, las características de la industria, la configuración de la cultura corporativa, etc. Combinarlos, planificar bien, estudiar con concentración, y la práctica debemos fortalecer el aprendizaje, comenzar con lo más básico como la etiqueta de servicio y las habilidades de servicio, y enderezar la relación entre la excelencia en el servicio y la gestión del cumplimiento para formular regulaciones A través de acciones y acciones de demostración, implementaremos alta calidad. servicios en todas las actividades comerciales y campos del Bank of China, implementar la construcción de una cultura de cumplimiento a lo largo de toda la carrera de cada empleado del Bank of China, y arraigar el concepto de cultura de cumplimiento en la gestión y toma de decisiones de todo el Bank of China.

En tercer lugar, debemos avanzar en el umbral de riesgo, realizar inspecciones diarias y análisis mensuales, eliminar y tapar diversos peligros ocultos y lagunas en cualquier momento, prevenir problemas antes de que ocurran y aprender a controlarlos. diversos riesgos.

La capacidad de asumir riesgos.

El cuarto paso es garantizar la seguridad. Necesitamos aumentar la capacitación y la supervisión, aumentar la responsabilidad, prohibir estrictamente a nuestro personal operar en violación de las regulaciones, aumentar las sanciones y aumentar el costo. de violaciones, de manera que Quienes cumplan se beneficien y quienes violen las normas sufran pérdidas, con el fin de lograr las prohibiciones y asegurar la implementación de la construcción de una cultura de cumplimiento.

La cultura de cumplimiento es una extensión de nuestra cultura corporativa La cultura de BOC y debe ser reconocida por todos los empleados de BOC. La suma de la filosofía empresarial, los valores, la ética profesional y los códigos de conducta que sigue la empresa es un reflejo concreto de la industria y la individualidad de la empresa. En lo que respecta a nuestro sistema del Banco de China, se puede resumir en doce palabras, a saber, "dedicación y disciplina", normativo, pragmático, armonioso e innovador. Como operadores y gerentes, los refinamos, cuantificamos, concretamos y visualizamos. doce palabras, y luego formar una creencia, un concepto y una Conciencia, un espíritu y una cultura. Porque la cultura de cumplimiento es crucial para la supervivencia y el desarrollo de una empresa sin ideas de negocios carece de aura, una empresa sin vitalidad operativa. carece de popularidad y una empresa sin herencia cultural carece de confianza.

Como miembro del Banco de China y persona a cargo de las sucursales de base del Banco de China que a menudo tratan con clientes y la sociedad, debería comprenda la importancia y el papel de la construcción de una cultura de cumplimiento en las sucursales bancarias de base y capte su esencia y connotación, no se queje, no se rinda, no se desanime. ¡Empiece por las pequeñas cosas que le rodean, empiece por! tu propio trabajo, estudiar con la mente abierta es mi única opción, trabajar duro es mi único objetivo, ser una persona con los pies en la tierra y una buena persona. Haz las cosas por tu propio bien, no seas codicioso de la vanidad, no sea codicioso por el disfrute, mejore constantemente su propio nivel de teoría política y su calidad profesional, use sus propias acciones prácticas, use su noble carácter y ética, y use su vida real para contribuir a la causa de base del Banco de China. Mi propio magro Creo que una gota de agua común y corriente reflejará el brillo del sol y un ladrillo común y corriente construirá un edificio alto.

La construcción de la cultura de cumplimiento del Banco de China se basa en los empleados del Banco. de China Lo que existe como transportista es un reflejo integral del espíritu corporativo del Banco de China y una manifestación externa de la competitividad central del Banco de China. Está relacionado con el éxito o el fracaso de nuestro Banco de China. La gente del Banco de China debe dedicarse a nuestro trabajo, actuar como expertos y servir como líderes en todos los niveles. También debemos preocuparnos por el trabajo y la vida de los miembros de las cooperativas de crédito, ayudarlos a resolver dificultades prácticas y eliminar preocupaciones, para que así sea. que todos los empleados de BOC puedan identificarse con la cultura de cumplimiento, tener un sentido de identidad y pertenencia a la cultura de cumplimiento y, por lo tanto, considerar conscientemente la causa de BOC como Haga su propio negocio y establezca un sentido de propiedad y responsabilidad.

Creo que en la era actual de globalización económica, automatización de oficinas, informatización empresarial y competencia feroz en todos los ámbitos de la vida, nosotros, los empleados del Banco de China, sin importar en qué posición o lugar se encuentren, siempre y cuando sigamos aprendiendo, esforzarnos por enriquecernos y mejorarnos, adaptarnos constantemente a la situación de la cultura de cumplimiento corporativo, asumir nuestras propias responsabilidades, ser proactivos y trabajar duro, ¡definitivamente tendremos un mañana más brillante!

Estimados líderes y colegas:

¡Hola a todos!

Soy Li Yuan de la sucursal de Lingchuan. Me uní a CCB mediante reclutamiento específico en agosto del año pasado. En medio de la ansiedad y la emoción, me di cuenta del cambio de rol en mi vida por primera vez, la juventud y los ideales. y creencias se convirtió en una energía positiva imparable, llenándome de un anhelo infinito por el futuro, haciendo que el mundo ante mis ojos fuera colorido, lleno de vitalidad y fuerza cuando realmente me integré a la gran familia de CCB como un miembro, un rico. y empresa diversa La cultura y la misión profesional me han influido profundamente. En particular, la cultura de gestión de riesgos de nuestro banco me ha hecho sentir que hay un largo camino por recorrer y muchas responsabilidades y responsabilidades. gran familia de CCB o todos los miembros de esta familia hagamos del cumplimiento un hábito y hagamos que nuestra profesión esté llena de sacralidad y misión. Hoy, el título de mi discurso es "Hacer del cumplimiento el tema principal de la carrera". también la voz de todos. Mi deseo es también nuestro deseo común.

Como industria de alto riesgo, el control interno y el cumplimiento de los bancos son siempre la base para su supervivencia y desarrollo y la clave para sus operaciones estables. El control interno y el cumplimiento deben ubicarse en una posición estratégica importante. "El cumplimiento promueve el desarrollo y el control interno crea valor".

Todo el capítulo busca mejorar el sistema. "Sólo cuando todo funcione según sus propias reglas, el mundo se volverá colorido.

El cumplimiento bancario tiene una connotación más profunda y una amplia extensión. Para cada infracción y cada caso de riesgo, el Lo primero que hay que considerar es si el sistema es sólido y perfecto, si existen medidas para evitarlo y si existe un sistema en funcionamiento.

Puntos ciegos, en función de la situación real, organizaremos aún más las reglas y regulaciones, nos esforzaremos por mejorarlas y garantizaremos la integridad, el rigor, el pragmatismo y la seriedad de las reglas y regulaciones. Solo una serie de sistemas de prevención rigurosos pueden permitir a todos los empleados. del banco seguir reglas y tener reglas, seguir las reglas, operar de acuerdo con las reglas, saber qué se puede hacer, qué no se puede hacer, cómo hacerlo y estar limitado por normas de comportamiento. y en cada caso de riesgo, debemos implementar verdaderamente los "cuatro" Uno "para investigar y abordar un problema, aprender una lección, tapar un vacío legal, mejorar un sistema, consolidar continuamente las bases del control interno y promover el desarrollo sólido de trabajo de prevención de casos.

La educación de "tres puntos de vista" es la clave Hablando de casos En el trabajo de prevención, el factor más crucial es el factor humano Los antiguos decían: Un erudito tiene cien cosas, y la moral es. Primero, especialmente para la industria financiera que opera con dinero, la calidad y el carácter moral de una persona son particularmente importantes, sin importar el puesto que ocupe, ya sea un empleado común o un gerente de departamento. es establecer una visión correcta de la vida, la visión del mundo y los valores. Al ver videos educativos de advertencia como "Reapareciendo la verdad" y visitar bases de educación patriótica para capacitarse, puede aprender a través del aprendizaje y los sentimientos positivos y negativos de ambos aspectos, en el día a día. En el trabajo, debemos desarrollar buenos hábitos de ser cautelosos al estar solos, actuar con cautela, hablar con cuidado y pensar con cuidado. Siempre debemos permanecer racionales y tranquilos. Cuando nos enfrentamos al dinero, nuestro corazón debe estar tranquilo y cuando nos enfrentamos a las tentaciones. No seas impetuoso. No seas amable con los demás. Si no haces algo, no lo hagas por un pequeño mal. Sé ordinario pero no mediocre. Si tienes algo que hacer, no lo hagas. un buen empleado con moralidad, consideración y logros.

"¿Cómo puedes purificar a los demás si no eres puro? "Si no eres recto, ¿cómo puedes corregir a los demás?" "Si eres recto , no harás lo que te digan; si no eres recto, no harás lo que te digan". Para fabricar hierro, debes trabajar duro. Como todo miembro del partido y cuadro dirigente, debes implementar todas las medidas necesarias. aspecto del trabajo de prevención de casos En el proceso, dar ejemplo es crucial. Si se les pide a los empleados que no hagan algo, no deben hacerlo primero. Si se les anima a hacerlo, deben hacerlo primero. Es cierto para el trabajo de gestión de riesgos. Cada pueblo mira al pueblo, cada hogar mira al hogar y las masas miran a la rama del partido, sus palabras son lemas publicitarios, sus acciones son órdenes silenciosas y su ejemplo es el punto de referencia. , usted es el culpable y el ejemplo negativo. Por ejemplo, entre los tres casos relacionados con depósitos que ocurrieron en nuestra provincia en 2012, uno de ellos fue que el presidente de una determinada sucursal violó las normas pertinentes sobre apertura de cuentas corporativas, lo que dio. la rama ilegal tuvo la oportunidad de intercambiar información sobre la apertura de cuentas corporativas, como tarjetas de sello, lo que resultó en que la rama criminal malversara fácilmente 28 millones de yuanes de fondos. Este caso pone de relieve el comportamiento de algunos líderes de base. La calidad profesional es muy baja, la voluntad personal es mayor que la. El sistema, la gestión interna y la programación son en vano, y el sistema de control interno del banco se rompe a voluntad, arruinando así su imagen y la de la empresa y convirtiéndose en un típico material de enseñanza negativo.

Como todo empleado, debemos valorar la vida feliz ganada con tanto esfuerzo, valorar nuestra carrera y calcular las siete cuentas de la vida. "Hay muchas opciones en la vida y debes considerar cuidadosamente los pros y los contras. La primera es calcular las cuentas políticas y la segunda. Asegúrate de conocer la dirección y no te pierdas. El segundo es calcular las cuentas económicas. No esperes estar contento. El tercer paso es calcular tu reputación y tendrás razón en el mundo. Calcula la cuenta familiar y estarás seguro y feliz. El quinto paso es calcular la deuda familiar y tu sinceridad durará para siempre. El sexto paso es calcular la cuenta de la libertad y estarás separado por un alto. Muro entre la tristeza y la alegría. El séptimo paso es calcular la cuenta de tu salud, y no hay medicina. Elimina el pánico. Las reglas son la regla, el honor y la desgracia dependen de la cultivación. Un verdadero caballero que es abnegado, ¿cómo puede hacerlo? su inocencia lo lastimará". Este poema simple y estimulante es la experiencia laboral escrita por el comisionado especial de inspección y supervisión disciplinaria de la sucursal de Yantai, y también es la experiencia laboral de cada empleado de CCB. Los sentimientos más tangibles son profundo, a menudo recitado y a menudo nuevo, e infinitamente memorable.

En nuestro trabajo diario, no es difícil encontrar que la relación entre el desarrollo empresarial y la gestión estandarizada no se hace lo suficientemente bien, o en mayor o menor medida. En menor medida, todavía hay situaciones en las que el sistema no está en forma, la supervisión está distraída y la implementación no está a tono. Todavía hay violaciones repetidas, violaciones repetidas, investigaciones previas y violaciones posteriores, violaciones repetidas y prohibiciones repetidas. Incluso "tocar la línea de fondo, tocar la línea roja y pisar el campo minado". ", el fenómeno de juzgar la ley con el propio ejemplo. Por ejemplo, en el caso de la sucursal de Wangcun de nuestro banco en 2009, el cliente abordó accidentalmente Un barco pirata por su amistad descuidada y fue encarcelado por su falta de moralidad. Destruyó sus ideales profesionales, arruinó su carrera y trajo grandes consecuencias a sus familiares. Ha traído un dolor interminable, provocando que la familia pierda un ingreso estable. , e incluso enfrentar el encarcelamiento, lo que agrega dolor frecuente a la familia originalmente feliz. Las dolorosas lecciones son suficientes para despertar a la gente.

La investigación y el manejo del caso son ineficaces. muchas cosas importantes, pero prevenir casos es lo más importante; todo el trabajo duro será en vano si tienes un caso; todos los logros serán en vano, pero ningún caso se logrará.

En el Frente a un riguroso sistema de prevención de riesgos, enfrentando En la situación de alta presión donde la alta presión es alta, siempre hay muchos desesperados desesperados que se arriesgan y corren riesgos, arriesgando su juventud y sus vidas para jugar con fuego y autoinmolación. Sin mencionar que hay casos reales a nuestro alrededor y algunos empleados conocen la ley y la infringen, lo cual es grave. Fue despedido por malversación de fondos en violación de las regulaciones comerciales.

Algunos empleados han sido degradados y suspendidos por inflar sus depósitos, sin mencionar recibir puntos por errores comerciales generales. Por esta razón, debemos aumentar aún más la responsabilidad por violaciones y incumplimiento del deber, y mejorar el efecto disuasorio de la prevención de casos y la responsabilidad. En particular, debemos implementar resueltamente "restricciones estrictas" y "tolerancia cero" para algunos peligros de riesgo operativo que han sido investigados, corregidos y recurrentes repetidamente. No debemos ser indulgentes, blandos o indulgentes. Debemos insistir en la palabra ". estricto" a la vanguardia, aumenta el costo de la violación para los infractores, de modo que no quieran violar las reglas, no estén dispuestos a violar las reglas y no se atrevan a violar las reglas, para lograr el propósito de prevenir fundamentalmente riesgos y frenar la ocurrencia de casos No hay piedad ante la implementación del sistema. En este sentido, no mostraremos piedad cuando se trate de violaciones de regulaciones y disciplinas. Nos adherimos al principio de "tres no-offs". , es decir, nadie dejará ir si no se atiende al responsable, nadie dejará ir si no se encuentra la causa y nadie dejará ir si no se realiza la rectificación. Realmente sirve como advertencia y disuasión.

Prevención de penetración tridimensional con un sistema completo y un mecanismo sólido, ¿se puede completar el trabajo de prevención de casos de una vez por todas? La respuesta es no. La rama provincial designó 2013 como el "Año del Control Interno y el Cumplimiento", lo que tiene un propósito claro y un significado de gran alcance, combinado con las actuales actividades de educación especial de "Dos huelgas y una defensa", "Aprende". "Los Estatutos del Partido, Observar la Disciplina y Actuar con Conducta Auténtica" Las actividades de práctica educativa temáticas y las actividades especiales de "captar las bases, fortalecer la gestión y prevenir casos", cada uno de nuestros empleados realmente sintió que las actividades se mejoraron aún más y la frecuencia Se incrementó aún más, lo que demostró una vez más la importancia y urgencia de la prevención de casos y el control de riesgos. La naturaleza y gravedad de la situación no se pueden relajar, paralizar ni dejar al azar. Los puestos de gerente de riesgos, comisionado de inspección y supervisión disciplinaria y supervisor de negocios como transportista, cada uno asume su propia responsabilidad y cumple con sus responsabilidades de control estricto, no solo para prevenir casos y riesgos, sino también para prevenir errores, para lograr el objetivo de cero casos. y cero errores en la mayor medida; en segundo lugar, prevenir desde la perspectiva ideológica, adherirse a la ideología rectora de "primero la educación, primero la advertencia, primero la prevención", educar y recordar a los empleados que valoren su vida profesional, y sopesen los pros y los contras. calcular el costo de vida, de modo que los empleados "no estén dispuestos a hacer" en pensamiento, "no puedan hacer" en operación y "no se atrevan a hacer" en comportamiento, y establecer objetivos educativos firmes en la línea de defensa ideológica y moral de los empleados. , cumplir con las reglas y disciplinas, estar dedicado a su trabajo, estar dispuesto a contribuir y cumplir con sus responsabilidades. El tercero es evitar la supervisión trimestral del comportamiento diario de los empleados no solo debe prestar atención al seguimiento de los empleados dentro. ocho horas, pero también preste atención a El código de conducta para los empleados fuera de las ocho horas de trabajo se monitorea en cualquier momento a través del sistema de monitoreo en tiempo real, para que los empleados puedan brindar a los clientes servicios considerados con una imagen de servicio de alta calidad y eficiente eficiencia en el trabajo mediante la realización de investigaciones sobre la ética y el riesgo de comportamiento de los empleados, inspecciones estrictas de los empleados y Si los miembros de la familia participan directamente en la organización, participan en préstamos privados o actividades de recaudación de fondos, actúan como "corredores" de financiamiento social, etc., eliminar rápidamente a los empleados; riesgos de comportamiento.

Miles de cosas importantes, la prevención de casos es la más importante. El trabajo de prevención de casos es una tarea pesada y muy lejos, solo si todos en el banco cumplen y todo cumple, haciendo del cumplimiento un. el hábito y hacer del cumplimiento el tema principal de la carrera de cada empleado, puede China Construction Bank, el buque insignia del banco, destacarse en la tendencia de los tiempos, navegar por el viento y las olas.

Gracias a todos

Tres

Estimados líderes y jueces:

¡Hola a todos!

En esta temporada en la que los arces son rojos y los crisantemos están helados, estamos todos reunidos para discutir el plan de desarrollo de CCB. Como empleado de CCB, es un honor para mí asistir a este discurso y me siento muy emocionado. y orgulloso. En primer lugar, en nombre del CCB de Jining, permítanme expresar mi más sincero agradecimiento a todos los líderes y colegas que han organizado cuidadosamente esta competencia, y también extender mis cordiales saludos a todos los camaradas presentes.

Queridos colegas, si me preguntan: "¿Qué es lo que más aman?", les diré sin dudarlo: "Lo que más amo es CCB. Soy próspero cuando soy próspero y fuerte cuando soy próspero". . Siempre estoy orgulloso de ser empleado de CCB”

CCB es mi hogar cálido. Amo CCB. Soy un empleado de CCB. El desarrollo de CCB está relacionado con mi destino. Los beneficios de CCB reflejan mi valor. La gloria de CCB ha hecho realidad mi sueño. Estamos afiliados al China Construction Bank y es el deseo de cada uno de nosotros esperar que CCB se desarrolle rápidamente y logre los mejores resultados para CCB. Si CCB quiere desarrollarse rápidamente y producir beneficios, operar de conformidad y evitar riesgos son sus únicas garantías. Por lo tanto, esto requiere que todos en CCB trabajemos juntos para garantizar que todos cumplan, que todo cumpla y que todo cumpla. , establece el concepto de "el cumplimiento es responsabilidad de todos, el cumplimiento crea valor". Sólo así podremos asegurar que el desarrollo de nuestro negocio CCB no se desvíe de la dirección correcta.

Hace más de mil años, Zhuge Liang afirmó claramente en "El Libro de los Mandamientos": "Sin indiferencia no hay ambición clara, y sin tranquilidad no hay progreso". Esta sencilla verdad se ha convertido en un espejo para los hombres benévolos y sabios de todas las épocas. Una buena cultura ideológica tiene profundas implicaciones para la acción; cada uno de nuestros empleados debe ver que sin indiferencia y tranquilidad en la mente, no habrá aspiraciones claras ni objetivos de largo alcance en acción. Sin una cultura de cumplimiento como guía, no habrá punto de apoyo para operaciones sólidas. No existe ninguna gestión de control interno. Por lo tanto, establecer una cultura de cumplimiento es inevitable para que estandaricemos nuestros comportamientos operativos y mejoremos nuestro nivel de gestión.

Cuando se trata de "cumplimiento", todos aquí lo conocerán, porque se refleja en nuestro trabajo todo el tiempo. El cumplimiento es un buen hábito y el cumplimiento es un concepto amplio. Una vez vi una analogía: supongamos que hay cien plazas de aparcamiento en un aparcamiento. Si los estadounidenses vienen a estacionar, sólo pueden estacionar 80 autos, porque los estadounidenses tienen autos más grandes; si los alemanes vienen a estacionar, pueden estacionar cien autos, porque los alemanes siguen el orden, si los japoneses vienen a estacionar, pueden estacionar cien autos; Veinte coches, porque los coches japoneses son pequeños; pero si algunos chinos vienen a aparcar, es posible que sólo puedan aparcar dos coches, uno en la entrada y otro en la salida. Creo que esta metáfora no pretende menospreciar la calidad de nuestros ciudadanos, sino decirles a todos un hecho a través de esta historia: la conciencia del cumplimiento es todavía un poco débil en los corazones de nuestra gente. Es urgente mejorar la conciencia del cumplimiento de todos. y aplicar las normas a conciencia es muy necesario, que es lo que llamamos cumplimiento. Piensas que si todo el mundo no cumple con las regulaciones y no respeta el sistema, todo estará desordenado y la situación será inmanejable. Por lo tanto, el cumplimiento está en todas partes y es importante. El cumplimiento refleja las cualidades básicas de una persona. El cumplimiento garantiza la dirección del desarrollo de una empresa y también promueve la prosperidad de un país.

Como todos sabemos, los bancos, como empresas modernas, deben cumplir si quieren desarrollarse. Como dice el refrán: "Sin reglas, no hay reglas". Si una institución financiera quiere ser fuerte y desarrollarse, debe formular un sistema eficaz, que requiere que todos lo cumplan e implementen, y el comportamiento de todos debe ser compatible. Sólo así podremos desarrollarnos mejor. Si no buscamos el cumplimiento, sino solo el desarrollo, incluso si nos desarrollamos muy rápidamente, no será más que "reforzar el crecimiento del país y causar un sinfín de problemas".

Por lo tanto, si el negocio de CCB quiere desarrollarse, debe cumplir con las leyes, regulaciones y supervisión nacionales y cumplir con las reglas y regulaciones del sistema para garantizar la implementación de las leyes, regulaciones y diversas reglas y regulaciones. Debemos cumplir de manera proactiva con las regulaciones y cumplir conscientemente con las regulaciones. Debemos asegurarnos de que haya supervisión y no supervisión, el liderazgo es el mismo que la ausencia, y hay inspección y supervisión por parte de los superiores. Ninguna inspección es igual. Sólo cuando todos los aspectos sean conformes podremos garantizar la seguridad de los fondos de la CCB. desarrollo saludable de los diversos negocios de CCB y garantizar que CCB siga siendo invencible en la competencia entre numerosos bancos comerciales.

Cuatro

Estimados líderes y colegas: ¡Buenas noches a todos!

Soy xx de xx sucursal y el título de mi discurso es: Dar forma a una cultura de cumplimiento y crear un Banco de China compatible.

Existe una fábula: el río ruge en la orilla: "Estás a mi lado como dos paredes, bloqueando mi libre flujo y restringiendo mi desarrollo..." La orilla del río respondió solemne y seriamente: "Es debido a mi existencia que el río que gotea puede converger en una corriente creciente". ." ¡El río no escucha! Consejos, terraplenes arrasados, ríos salvajes... desaparecieron gradualmente. Esta fábula nos dice: las reglas no son cadenas ni obstáculos, sino una red de seguridad invisible que mantiene nuestro orden social y nuestro entorno de vida.

Sí, es cierto. Solo llevo medio año trabajando en el Banco de China, pero en este corto período de seis meses, he sentido profundamente el peso del cumplimiento. He oído hablar de muchas violaciones y delitos, el banco también publica a menudo algunos informes de casos, como esta actividad educativa de advertencia, algunos casos son impactantes: un empleado del banco en Hunan aumentó falsamente los depósitos de los depositantes y se apropió indebidamente de 1,5 millones y fue sentenciado a 14 años. El empleado se aprovechó de su posición para Este comportamiento es una violación grave y viola la ley penal. También hay empleados bancarios que se apropian indebidamente de depósitos bancarios debido a hábitos de juego y rotación de capital insuficiente, y finalmente se envían a prisión, arruinando su vida. Cada uno de estos casos nos muestra que las partes involucradas se convirtieron en criminales. Algunos de ellos eran cuadros dirigentes, algunos eran personal general y algunos eran agentes, algunos eran trabajadores avanzados y algunos eran jóvenes y prometedores, pero todos tomaron cosas; no deberían haberlo hecho y los arruinaron debido a la codicia. Ha afectado su vida, arruinado su futuro, lastimado a su familia, lastimado a sus colegas e incluso afectado la reputación del Banco de China.

Si miras. De cerca, existen razones inherentes a la aparición de los casos, la mayoría de las cuales son causadas por la relajación de las partes involucradas, además del estudio político y la reforma ideológica, no buscan el progreso en su pensamiento, tienen conceptos legales débiles, no pueden. resistir la prueba, tomar medidas desesperadas y finalmente embarcarse en el camino del crimen.

El caso nos ha hecho sonar la alarma, debemos aprender de sus dolorosas lecciones y seguir estrictamente las reglas y regulaciones. Especialmente los nuevos empleados como yo debemos tener una profunda conciencia del cumplimiento en nuestras mentes. El cumplimiento no es una carga, sino una herramienta para servirnos. Es como una luz guía que nos ayuda a utilizar el método más eficaz para lograr nuestros objetivos. si no somos profesionales, es fácil para nosotros no presentarnos nunca a las reuniones y pasar de no profesionales a profesionales.

Cuando un conductor conduce en mitad de la noche Cuando puede frenar conscientemente En un semáforo en rojo en una intersección sin otras personas ni cámaras, las reglas de tránsito estaban profundamente arraigadas en su corazón. Cuando todos obedecieran las reglas de tránsito, no habría tantas vidas inocentes abandonando este lugar todos los días debido a los accidentes de tránsito. De manera similar, cuando la conciencia del cumplimiento esté profundamente grabada en la piedra de nuestra alma, no nos sentiremos obligados, sino obligados e ineludibles cuando cada uno de nosotros.