Tres resúmenes del trabajo de excelentes enfermeras
El tiempo vuela, han pasado tres años y, mirando hacia atrás, siento mucha emoción en el corazón, el trabajo desde 20__ se resume de la siguiente manera:
Primero, gestión estricta y coordinación efectiva
En los últimos tres años, bajo el liderazgo del departamento de enfermería y los directores de departamento, nos hemos exigido estrictamente en todos los aspectos, tomado la iniciativa en El trabajo del departamento, especialmente el de enfermería, gestiona con audacia e implementa concienzudamente los sistemas de trabajo del hospital y del departamento. Garantizar el progreso constante del trabajo del departamento. Cooperar activamente con el director en la coordinación médica y guiar a todos en la comunicación médica para descubrir y resolver rápidamente algunas fricciones y contradicciones, mejorar la cohesión del departamento y hacer del departamento de medicina china una familia cálida que permita a los médicos y enfermeras trabajar en un estado feliz; de mente y cuerpo, y también crea un ambiente hospitalario cálido y armonioso para los pacientes.
2. Preste mucha atención a la formación profesional de enfermería
Como departamento integral que integra la medicina tradicional china y occidental, nuestro departamento se enfrenta al problema de muchas enfermedades diversas, muchas de ellas difíciles y enfermedades complicadas y poca experiencia en enfermería. En consecuencia, entre las 12 enfermeras del Departamento de Medicina Tradicional China, solo una se graduó de la Escuela de Enfermería de Medicina Tradicional China y Occidental Integrada. El resto (incluyéndome a mí como enfermera jefe) se graduó de Enfermería de Medicina Occidental y solo aprendió conceptos básicos simples. de la Medicina Tradicional China en la escuela. ¿Conocimientos en la medicina occidental? ¿Enfermera especialista? Con el continuo desarrollo de la formación, las características y ventajas de la enfermería especialista se han hecho cada vez más evidentes. Hoy en día, las enfermeras de MTC no tienen conocimientos profesionales específicos ni una dirección de desarrollo, lo que en cierta medida afecta el entusiasmo de este grupo y la estabilidad del equipo, y también tiene un impacto negativo en la calidad del trabajo de enfermería en la sala.
Ante esta realidad, tomé una decisión decisiva: empezando por mí, todos los empleados deberían estar formados. A través de una combinación de conferencias y rondas de negocios, los directores de departamento y los médicos participaron conjuntamente en capacitación sobre enfermedades comunes en medicina interna, incluidos los sistemas respiratorio, circulatorio, digestivo y nervioso, y llevaron a cabo capacitación sistemática sobre conocimientos básicos y habilidades comunes del chino tradicional. incluso impartieron formación sobre tratamientos conservadores y conocimientos de enfermería para algunas enfermedades de cirugía general y ortopedia. Después de un año de formación sistemática, los resultados de la evaluación muestran que las enfermeras tienen un conocimiento integral de las enfermedades comunes en los sistemas antes mencionados, lo que no sólo mejora su nivel profesional y técnico, sino que también aumenta enormemente su confianza en sí mismas y en el desarrollo de la salud. departamento. Desde entonces, adopté métodos de refuerzo diario, los combiné constantemente con el conocimiento adquirido a través de una capacitación intensiva sobre los casos existentes en la sala, y finalmente construí un equipo de enfermería con sólidas habilidades y características de la medicina tradicional china.
En tercer lugar, probar la gestión cultural y esforzarse por crear características.
Mis muchos años de experiencia como jefa de enfermería me han hecho comprender profundamente que es importante que un equipo regule su comportamiento, pero lo que es más importante es cambiar su mentalidad y sublimar su mundo interior. ¿Gestión de enfermería? ¿Esta causa externa, a través de la enfermera? ¿Cualidades personales? Los factores internos influyen. Para ello, he tomado una serie de medidas: ¿enviaré a las enfermeras una copia de sus reflexiones sobre la vida y el lugar de trabajo cada semana según sus horarios? ¿Corazón de ángel? Pequeño periódico de pizarra; aproveche la reunión de la mañana para contarles algunas historias cortas inspiradoras, filosóficas y de otro tipo que despierten sus pensamientos sobre la vida y la carrera. Sutilmente, las cualidades humanísticas de nuestras enfermeras de MTC han mejorado enormemente. ¿Finalmente lo construí? ¿Utilizo el conocimiento humanístico para cambiar a las enfermeras (las enfermeras se manejan a sí mismas de manera efectiva) y mejorar la calidad del trabajo de enfermería? Un círculo virtuoso. En los últimos años no sólo ha florecido la construcción de una cultura de enfermería en MTC, sino que también se han logrado con éxito diversos objetivos laborales. En inspecciones provinciales y municipales anteriores, nuestro Departamento de Medicina Tradicional China era famoso por sus estándares de cobro. Siempre acogimos con agrado las inspecciones basadas en tarifas y no perdimos ni un solo punto para el hospital. En 2009, los expertos que asistieron a la conferencia reconocieron y elogiaron los servicios de enfermería y educación sanitaria sobre MTC.
En cuarto lugar, prestar atención a los detalles del servicio y mejorar la satisfacción del paciente.
Por ejemplo, en términos de educación sanitaria para los pacientes, la mayoría de los departamentos dependen únicamente de la educación verbal de las enfermeras, pero después de mucho tiempo Durante la observación, descubrí una deficiencia: la enfermera habla menos, el contenido está incompleto y habla demasiado. Debido a que el tiempo es limitado, habla rápido y sin concentración, por lo que el paciente no puede recordarlo en absoluto. Con este fin, hice un resumen del contenido de la educación de admisión como contenido de la educación dental para enfermeras e ingresé el contenido detallado en la computadora.
Después de la educación general, la enfermera envió información detallada al paciente, lo que desempeñó un muy buen papel. ¿Algo parecido? ¿Educación sobre conocimientos sobre alimentación nasal? ,?¿Cuál es el método para retener muestras de cultivo de esputo? ¿Cuáles son las precauciones para conservar muestras de urocultivo? Espere, espere, espere. Este método de propaganda oral y escrita no solo es útil para que los pacientes lo dominen, sino que también ahorra mucho tiempo a las enfermeras, por lo que es muy popular entre todos.
5. Aprender y resumir continuamente para mejorar tu propia calidad.
Como dice el refrán, para atacar hay que ser fuerte. Mientras hacemos un buen trabajo en la gestión de enfermería del departamento, persistimos en aprender nuevos conocimientos, resumimos constantemente la experiencia de enfermería clínica y mejoramos nuestra calidad general. Participé en la formación de consejeros psicológicos de Siko International en los Países Bajos y realicé el examen de consejeros psicológicos en mayo. Espero obtener el certificado de consejero psicológico de tercer nivel en agosto. Participó activamente en proyectos de investigación científica departamental y participó en cursos de capacitación de calificación PICC de Henan en los últimos tres años, publicó tres artículos académicos, cuatro artículos completos en revistas provinciales y provinciales y publicó un poema y dos artículos en prosa en nuestra revista universitaria.
Desventajas y esfuerzos de los verbos intransitivos
Aunque, mirando ahora hacia atrás, puedo decir sin vergüenza: no perdí tiempo frente a mis pacientes, frente a mi departamento, también puedo; ¡Di con franqueza que he estado trabajando duro para ti! Sin embargo, frente a mí mismo, sé que mi trabajo todavía tiene muchas deficiencias. Por ejemplo, la investigación científica es una fuerza impulsora importante para el progreso y desarrollo del trabajo de enfermería, pero nuestro proyecto de investigación de enfermería en el Departamento de Medicina Tradicional China todavía está en blanco. Para otro ejemplo, a veces los requisitos son demasiado estrictos y tengo; Incluso se vieron las lágrimas y el desamparo de las enfermeras. Por lo tanto, mirando hacia el futuro, mis esfuerzos son:
1. Esforzarse por lograr avances en la investigación de enfermería
2. Combinar indulgencia con severidad para hacer que su estilo de gestión sea más maduro.
Excelente trabajo de enfermería Resumen 2
20xx es un año en el que el sistema nacional de salud continúa profundizando la reforma. ¿Bajo la atención y dirección directa del decano trabaja todo el personal de enfermería? ¿Todo está centrado en el paciente y todo es para el paciente? Propósito del servicio: Cumplir de manera excelente con el trabajo de enfermería asignado por los líderes del hospital y completar el plan de enfermería 20xx por más de 90 años. El trabajo se resume en lo siguiente:
Primero, implementar concienzudamente las normas y reglamentos.
La estricta implementación de normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad médica.
1. El Departamento de Enfermería reiteró las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles, aclaró el sistema de responsabilidad y el sistema de trabajo de enfermería para diversos puestos, como enfermeras de turno y enfermeras circulantes, y eliminó los problemas de cambio de pacientes. Fenómeno de extracción de agujas y botellas de infusión por sí solos.
2. Cumplir con el sistema de inspección:
(1) Exigir que la clase verifique las órdenes médicas y la jefa de enfermería participará en la verificación total 1 o 2 veces por semana. y regístrelo
(2) Las operaciones de enfermería requieren tres controles y siete pares;
(3) Complete persistentemente la tarjeta de infusión y no se han producido errores importantes de enfermería en el pasado; año.
3. Implementar con seriedad rutinas de enfermería ortopédica y rutinas de enfermería de microcirugía, insistir en completar diversos registros de información y datos y equipar cinco tipos de bandejas de tratamiento quirúrgico.
4. Respete el sistema de entrega junto a la cama y los cuidados matutinos para evitar complicaciones.
En segundo lugar, mejorar el nivel de gestión del jefe de enfermeras
1. Cumplir con el registro y la evaluación del manual del jefe de enfermeras: el manual del jefe de enfermeras debe entregarse a la enfermería. departamento para evaluación antes del día 5 de cada mes, y Supervisar la implementación de acuerdo con el plan anual, el arreglo estacional y el plan mensual formulado por la jefa de enfermería, y monitorear el efecto de la implementación. La jefa de enfermería debe resumir el trabajo mensual en orden. resumir la experiencia y realizar el trabajo.
2. Cumplir con el sistema de reuniones periódicas de la jefa de enfermería: de acuerdo con los requisitos del hospital clasificado, se lleva a cabo una reunión periódica de la jefa de enfermería cada semana. El contenido es: organizar el enfoque del trabajo de esta semana. , resuma las ventajas y desventajas del trabajo de la semana pasada y proponga las medidas de rectificación correspondientes. Informe el estado de la inspección de control de calidad de enfermería a la jefa de enfermería y conozca información relevante sobre la gestión de la jefa de enfermería.
3. Verificar la calidad de la atención de enfermería cada mes y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión del jefe de enfermería.
4. Organizar a las jefas de enfermería para estudiar en el extranjero y aprender de la experiencia avanzada de unidades hermanas y ampliar sus conocimientos: a finales de mayo, las jefas de enfermería de tres salas fueron seleccionadas para participar en el congreso internacional de enfermería nuevo. Clase Después del estudio, todos los informes de enfermería.
Durante el último año, gracias a la atención, apoyo y ayuda del decano, el trabajo de enfermería ha logrado ciertos resultados en la construcción de la calidad y la ética profesional de la enfermería, pero también existen algunas deficiencias que necesitan mejorarse.
Resumen del excelente trabajo de enfermería 3
Como jefa de enfermería de un hospital, estudio la perspectiva científica sobre el desarrollo, guío mi trabajo con conceptos de desarrollo, cumplo con altos estándares y requisitos estrictos, y trabajo Kungfu duro en la gestión y el servicio, fortalecer la enfermería segura, fortalecer la gestión de la seguridad de la enfermería, mejorar las medidas de prevención de riesgos de la enfermería, evitar eficazmente los riesgos de la enfermería y brindar a los pacientes servicios de enfermería ordenados, seguros y de alta calidad. Centrarse en el paciente, defender los servicios humanizados, fortalecer la comunicación enfermera-paciente, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería. Inspecciones periódicas e irregulares de la calidad de la enfermería para mantener la mejora continua de la calidad de la enfermería. Durante el año pasado, nuestro trabajo ha sido reconocido y elogiado por los pacientes. Ahora, el trabajo de la jefa de enfermería se resume de la siguiente manera:
Primero, fortalecer la gestión de seguridad de enfermería, mejorar las medidas de prevención de riesgos de enfermería, evitar eficazmente los riesgos de enfermería y brindar a los pacientes servicios de alta calidad, seguros y ordenados. servicios de enfermería.
1. Fortalecer continuamente la educación sobre concientización sobre seguridad, recordar oportunamente a los empleados los factores inseguros encontrados en el trabajo y proponer medidas correctivas. Organizar debates y estudios utilizando los errores de enfermería dentro y fuera del hospital como ejemplos de referencia, para que las enfermeras puedan comprender plenamente las nuevas situaciones y las nuevas características de los factores de error de enfermería, aprender lecciones de ellos y mantener sonando la alarma de seguridad.
3. Reforzar la gestión de periodos clave, como turnos de noche, turnos de mediodía, festivos, etc. , implementar un sistema de turnos flexible, asignar razonablemente personal de servicio de edad avanzada, de mediana edad y joven, y organizar a las enfermeras para que estudien cuidadosamente los GT y GT recientemente promulgados con el fin de fortalecer el buen sentido de identidad profesional, responsabilidad y espíritu independiente de las enfermeras; cuando esté de servicio.
4. Fortalecer el manejo de pacientes clave, como los niños críticamente enfermos. Hacer que los niños críticamente enfermos sean el centro de las discusiones durante las reuniones matutinas y los traspasos, y evaluar los riesgos existentes y potenciales de los pacientes para lograr * * *. Estar informado y atraer la atención de cada clase.
6. Gestionar a los empleados clave, como enfermeras en prácticas, enfermeras de rotación y enfermeras nuevas, educarlas sobre conciencia jurídica, mejorar su conciencia y capacidad para resistir riesgos y dejar claro a los estudiantes que solo ellos pueden trabajar. bajo la guía de maestros o supervisar para cuidar a los pacientes. Al mismo tiempo, se contrata como docentes a enfermeras calificadas con experiencia clínica, un fuerte sentido de responsabilidad y un fuerte sentido de responsabilidad para cultivar las habilidades de comunicación y operación clínica de los estudiantes.
7. Mejorar los registros de enfermería y reducir los riesgos de seguridad. ¿Prestar atención a los problemas existentes en los documentos de enfermería en esta etapa, estandarizar los registros de documentos de enfermería e implementar concienzudamente los registros de enfermería? ¿Principios transversales, es decir objetivos, veraces, precisos, oportunos y completos? Evite la escritura irregular, como palabras faltantes, correcciones poco claras, inconsistencias e inconsistencias con los registros del médico, etc. , es necesario reflejar no sólo el registro de los problemas integrales de enfermería, sino también la particularidad de los síntomas del especialista, de manera de estandarizar y estandarizar los documentos de enfermería.
9. Mejorar el plan de riesgos para emergencias de enfermería, centrarse en cultivar las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras, realizar evaluaciones retrospectivas de cada trabajo de emergencia, extraer lecciones de ellas y mejorar la capacidad de las enfermeras para responder a emergencias.
2. Estar centrado en el paciente, defender servicios humanizados, fortalecer la comunicación entre enfermeras y pacientes, mejorar la satisfacción del paciente y evitar disputas de enfermería.
1. Las enfermeras de la clase de consultorio reciben sinceramente a los pacientes recién ingresados, los envían a la cabecera de la cama y toman la iniciativa de brindar educación sobre admisión y educación sanitaria a sus familias.
2. La enfermera a cargo debe comunicarse con las familias de los niños todos los días, incluida la educación sanitaria, la comprensión del estado del paciente, las necesidades de vida, los efectos y reacciones después de la medicación, etc. La comunicación enfermera-paciente puede acortar la distancia entre enfermeras y pacientes y es un requisito previo y una condición necesaria para realizar todo tipo de trabajo de enfermería.
3. Implementar cuidadosamente los procedimientos de notificación antes y después del tratamiento clínico, respetar el derecho de la familia a saber y aliviar sus preocupaciones.
4. Realizar un simposio mensual, distribuir cuestionarios de satisfacción del paciente, elogiar y alentar a las enfermeras con una alta calidad de servicio y criticar y educar a las enfermeras con una mala calidad de servicio.
3. Realizar inspecciones periódicas e irregulares de la calidad de la enfermería para mantener la mejora continua de la calidad de la enfermería.
1. Aprovechar al máximo el papel del equipo de control de calidad de enfermería, realizar inspecciones de calidad cada semana, descubrir problemas de manera oportuna y corregirlos y solucionarlos de manera oportuna.
2. Realice un análisis exhaustivo de la información de retroalimentación del equipo de control de calidad, la inspección de calidad del jefe de enfermería y la inspección de calidad del departamento de enfermería cada mes para descubrir los motivos, formular medidas prácticas de rectificación y verificar la implementación de rectificaciones.
En cuarto lugar, implementar estrictamente el plan de capacitación de los Tres Básicos y los Tres Estrictos para mejorar la calidad general del personal de enfermería.
1. Realizar formación al personal de enfermería de todos los niveles de acuerdo con el plan de formación de los Tres Básicos y los Tres Estrictos, y organizar exámenes teóricos y exámenes técnicos de funcionamiento mensualmente.
2. Realizar preguntas a la enfermera durante las rondas de enfermería, incluyendo conocimientos teóricos básicos, conocimientos teóricos profesionales y conocimientos sobre infecciones nosocomiales.
3. Utilice la reunión de la mañana para hacer preguntas sobre el sistema central de enfermería del hospital para que cada enfermera pueda dominarlo e implementarlo concienzudamente.
Verbo (abreviatura de verbo) otros
1. Cooperar con el trabajo general del hospital y completar concienzudamente diversas tareas directivas.
2. Cooperar con el centro de información para proporcionar formación y coordinación antes y después de la salida de la red de puestos de enfermería.
En el futuro, nos esforzaremos por alcanzar un nuevo nivel, reconocer la situación con claridad, unificar nuestro pensamiento, crear una imagen personal, crear la imagen del departamento y construir la marca del hospital a partir de nosotros mismos. ¿Estableceremos estándares altos y requisitos estrictos y estableceremos? ¿Estoy orgulloso del hospital o avergonzado del hospital? ideas, cambiar conceptos de servicio y mejorar la conciencia del servicio. Creemos firmemente que con el firme apoyo de los líderes de todos los niveles, el liderazgo correcto del hospital y del departamento de enfermería y los esfuerzos conjuntos de la jefa de enfermería Qi Xin, podremos completar todas las tareas y hacer que los niños y los padres se sientan realmente tranquilizado y satisfecho.