Principios clave para establecer un sistema de formación empresarial en la ciudad de Neijiang
Basado en principios estratégicos
El sistema de formación debe estar estrechamente integrado con la situación actual y la estrategia de desarrollo de la empresa para cultivar talentos que satisfagan las necesidades estratégicas de la empresa y mejoren la calidad. y capacidad de los empleados, y luego mejorar la eficiencia del trabajo, para lograr los objetivos comerciales de la empresa.
Principio de apertura dinámica
El sistema de formación de la empresa debe adaptarse a los cambios continuos del entorno externo, mantener la vitalidad y promover la mejora del rendimiento y la mejora de la competitividad empresarial.
El principio de mantener el equilibrio
Un sistema de formación eficaz debe garantizar que los empleados puedan recibir la formación correspondiente en diferentes puestos. Desde nuevos empleados hasta altos directivos, se organizan cursos de formación específicos según las necesidades de cada departamento funcional para lograr un equilibrio vertical y horizontal.
Principio de satisfacción de necesidades
El sistema de formación no sólo debe satisfacer las necesidades del puesto de trabajo, sino también satisfacer las necesidades de la organización y de los empleados, movilizar el entusiasmo de los empleados, garantizar la efecto de capacitación y garantizar que los talentos capacitados satisfagan las necesidades de la organización.
Principio de participación plena
La construcción del sistema de formación requiere de la participación de todos los empleados. La clave del éxito radica en lograr un entendimiento de arriba a abajo, el apoyo de los líderes, y cooperación de los departamentos comerciales.
Principios de desarrollo de los empleados
Combinar la formación con el autodesarrollo de los empleados puede lograr una situación beneficiosa tanto para la empresa como para sus empleados. A medida que los empleados se desarrollen, también harán mayores contribuciones a la empresa.