Sugerencias para mejorar el plan del taller de estampado en sitio

La gestión in situ juega un papel muy importante en la operación y gestión empresarial. Las actividades de mejora in situ son una serie interminable de pequeñas mejoras que permiten a las empresas reducir los costes de producción y mejorar la calidad del producto mediante la mejora continua con pequeñas inversiones. Además, para mantener una ventaja en la competencia en la misma industria, la gestión y la mejora in situ desempeñan un papel importante en el desarrollo de una empresa de producción o de un departamento de producción empresarial. Este artículo comienza con un análisis del sistema teórico de mejora en sitio. Primero explica qué es la mejora en sitio, presenta los principios básicos, los conceptos, las principales actividades de mejora, la relación y el papel con la gestión en sitio y los métodos para llevarla a cabo. realizar mejoras in situ. Este artículo presenta los antecedentes del taller de estampación de Kunshan Foxconn Computer Connector Co., Ltd. donde trabajo y analiza los principales problemas existentes en este campo. Luego se presentó el trabajo que realiza el departamento en mejora in situ desde tres vertientes: la promoción de actividades 7S, el mantenimiento y conservación de equipos y la propuesta de actividades de mejora. Finalmente, se destacan los ejemplos de mejora y los efectos de mejora preliminares del estampado progresivo de alta velocidad. El documento finalmente resume los principales resultados del trabajo anterior y propone la siguiente dirección de mejora.

Tema: Gestión y mejora en obra de taller de estampación

Especialidad: Ingeniería Industrial

Título: Maestría.

Unidad: Universidad Jiao Tong de Shanghai

Palabras clave: Mejora de la gestión in situ en taller de estampado

Fecha del artículo: 2006

Categoría: TG388

Instructor: Cai Jianguo y Han Hongqiang

Idioma: chino Resumen

URL: Gestión in situ y mejora in situ del taller de estampado

Fuente: Libro digital Hall/View/View/6149093465 html

.