Desarrollo histórico del control interno
La segunda etapa: la formación inicial del control interno: evolucionando gradualmente de la contención interna a un sistema de control compuesto por estructura organizacional, separación de puestos, procesos comerciales, procedimientos de procesamiento y otros factores.
La tercera etapa: madurez - estructura de control interno. Representante: El Anuncio de Normas de Auditoría No. 55 emitido por la AICPA estadounidense en 1988 reemplazó el control interno con una estructura de control interno y propuso tres elementos de estructura interna: entorno de control, sistema contable y procedimientos de control.
La cuarta etapa: el marco general del control interno. El informe COSO establece que el control interno es un proceso, influenciado por la junta directiva, la gerencia y otros empleados, diseñado para garantizar la confiabilidad de los informes financieros, la efectividad y eficiencia de las operaciones y el cumplimiento de las leyes y regulaciones existentes.
El informe COSO considera que el marco general de control interno consta principalmente de cinco elementos: entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión.
(Nota: COSO se refiere al Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO), que es un comité especializado de investigación de control interno dependiente del Comité de Estados Unidos contra la Información Financiera Falsa.)